一、上週工作情況
如：完成掘進進尺a米，完成周計劃b米的c%，完成月計劃D米的E%以及其他重點工作完成情況，必須和周指標、月度指標進行比較，如未完成工作任務，要說明未完成的原因。沒有指標任務的工作,直接說明進展完成情況即可。
二、本週工作計劃
要科學制定本週工作計劃，明確責任人和完成時限。周工作計劃要符合實際，切忌空談。
三、需要協調解決的問題
指在工作中遇到的`困難和問題，需要領導決策以及相關部門配合解決的事宜。
四、建議和意見
有益於公司安全發展、科學發展的真知灼見。
彙報人（彙報部門）：××××××
年 月 日
要求：
1、所有彙報材料必須用A4紙統一列印（15份），在每週一上午交於綜合管理科。
2、彙報材料要做到語言精練，使用標點符號準確，資料詳實，不得使用“大約”、“差不多”、“有可能”、“基本”等不確定詞彙。
3、彙報過程要注意掌握語速，聲音洪亮，保證參會人員聽明白、聽清楚。
4、各領導和相關部門要嚴格按照上述要求做好彙報準備工作，提高會議質量，確保將工程建設周例會開成務實、高效、簡練的會議。
關於規範工程建設周例會彙報材料 [篇2]
一、工程概況
本工程為寧波市鄞州區長豐泵閘新建工程，設計水閘總淨寬4m,共1孔，泵室共2孔，單孔淨寬3.5m，泵站流量為6.6m /s；泵閘室、安裝間、值班室、配電室、控制室總建築面積498m ，上游新開規劃河道長160m，河寬20m，兩岸綠化帶各寬20m，位於樟溪北路（規劃道路）與廣德湖北路之間，對廣德湖北路橋下河道進行疏浚。長豐泵閘設計等級為2級，上游河道設計等級為4級。
合同工期：開工日期 年 月 日~ 年 月 日。 建設單位： 勘察單位： 設計單位： 監理單位： 施工單位： 質監單位： 工程管理目標：
質量管理目標：一次驗收合格 文明施工目標：文明工程
安全管理目標：杜絕重大安全事故，輕傷率＜2.5‰。 環境管理目標：施工現場目視無揚塵，現場
二、完成主要工程量形象進度
三、次月進度計劃
3.力爭於2017年4月1日前完工並驗收。
四、主要裝置與人員、材料投入情況
1、機械裝置投入情況
五、工程質量檢驗彙總 1．試塊
1.本月安全生產、消防治安無傷亡事故發生，施工順利。 2.施工區周圍增加防護欄、警示標誌、拉設警示帶，以加強安全警示。
3.凡在施工現場的人員佩戴安全帽，特種作業人員持證上崗，嚴禁其他人員違規操作。
4.安全臺賬按規範要求進行規整。
七、需協調解決的事項
暫無 八、專案變更
1.橋底清淤變更為拋石擠於，橋底下舊擋牆缺失部分修補。
2.取消泵閘房管理房頂層後澆帶的設定。
3.0+150~0+160左右兩側因燃氣管道的埋深深度未知，取消打設松木樁，加大C30砼底板基礎尺寸。 九、存在的問題
1．因下游汙水管道遷移、上游河道自來水管道改遷、電線杆拆除、上游河道0+100~0+160右側甬嘉變壓器廠政策處理等事項導致我方專案施工進度延期165天。
