為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,預先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案要怎麼制定呢?下面是小編收集整理的方案公司6篇,希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
為認真踐行市委、市政府賦予“把重慶市的農產品賣出去、賣得遠、賣個好價錢,幫助農民增收”的使命。經集團公司研究,擬由重慶市某某某(集團)有限公司和重慶市誠合供銷資產公司(北碚)合資組建重慶市某某某集團北碚農產品有限公司(以下簡稱北碚公司),現擬訂方案如下:
一、組建北碚公司的目的
1、完備重慶農產品國際國內經營網路。組建北碚公司有利於建立健全我市農產品在國際國內農產品市場中的經營體系,提升我市農產品品牌的影響力和知名度,擴大農產品品牌的市場佔有份額。為將重慶的農產品賣出去、賣得遠、賣個好價格,幫助農民增收提供堅實的基礎。
2、推動北碚區農業產業化發展。組建北碚公司有利於推動當地農業生產的鏈條不斷延伸,提高附加值。通過延長農業產業鏈條,可以從農產品加工和流通領域獲得利潤,增加農村新的就業機會,變資源優勢為經營優勢,大大地提高農民的收入水平和農業的比較效益。
3、搞活北碚區農產品流通。組建北碚公司將改善過去在農業生產中存在的“重種養”、“輕流通”的思想觀念,高度重視農產品加工流通體系的建設,堅持“種養加”並重,大力推進“農工貿一體化”,以農產品加工流通業的加快發展推動當地農業生產和農村經濟實現又好又快發展。
二、組建北碚公司思路
1、公司名稱:重慶市某某某集團北碚農產品有限公司(暫定名稱,以工商註冊為準)。
2、註冊資本:600萬元人民幣
3、股權結構:重慶市某某某(集團)有限公司(以下簡稱某某某集團)和重慶市誠合供銷資產公司(以下簡稱誠合公司)合資,其中某某某集團佔51%股權,誠合公司佔49%股權。
出資人出資額 出資 比例出資 方式
某某某集團30651%貨幣
誠合公司29449%貨幣、資產合計600100%
4、出資方式:某某某集團以現金方式出資;誠合公司以現金加資產方式出資,並將榨菜廠註冊資本173萬元,玉泉竹木加工廠供銷社股份77萬元,誠合公司參股的涉農企業誠合公司持有的資產股份約100萬元作為註冊資本出資。
5、經營範圍:農畜產品的種植、養殖、加工、購銷;農業生產資料經營及服務;電子商務;工業品、副食品、日用雜品經營;投資業務及相關資產收購、管理、財務顧問、投資諮詢服務;房產經紀、房屋銷售、物業管理;組織農產品市場建設,倉儲服務;農業機械、租賃及技術進出口等經營業務。
三、北碚公司組織形式
董事會。董事會由3人組成,其中:某某某集團選派2人,誠合公司選派1人;董事長由某某某集團委派的董事擔任,董事長為公司法定代表人。
監事會。監事會由3人組成,其中:某某某集團委派2人,誠合公司委派1人;監事會設主席1名,由某某某集團委派的監事擔任。
經營層。經營層由總經理、副總經理及財務總監組成。總經理由誠合公司提名,財務總監由集團公司提名,副總經理面向社會公招,董事會聘任。
辦事機構。北碚公司擬設兩科一室,即辦公室、財務科、業務科。
四、經營發展方向及目標
發展方向:
1、構建北碚區域農產品營銷網路。統籌重慶市區域農產品市場,與地處重慶“兩翼”地區農村為主的農產品基地進行直接對接,建立農產品收購、貿易產業化佈局。
2、推動北碚農業產業化發展。大力推進農畜產品種養殖業務,合理規劃、科學佈局、穩妥發展,組織推進農畜產品加工、收購、銷售業務。
3、建設農產品交易市場。建設農產品交易市場,搭建農產品流通平臺,提供農產品倉儲服務,服務三農。
目標:
1、三年內,與各北碚區各農產品基地、專業合作社對接,打造精品農產品配送體系,在北碚當地建立農產品精品連鎖店3-5個。
2、三年內,構建區域農產品交易網路,建設農產品三級或四級交易市場2-3個。
3、三至五年時間,發展北碚當地的蔬菜、家禽等生產基地(加工配送中心)3-5個、專業合作社5-10個。
4、三至五年時間,公司資產達到5000萬元,銷售額突破1億元。
五、投資效益分析
1、農產品網路建設效益。北碚公司成立後,將積極展開農產品銷售網路建設,促進地區產業對接,實現重慶農產品區域整合,拓寬集團公司業務範圍,達到重慶某某某集團整體規模的提升。
2、業務經營效益。北碚公司在三年時間內,通過區域型農產品產業鏈建設,帶動北碚農業產業化發展,可將銷售額提升上1億元,3年後,集團可以通過按年8-10%的約定分紅實現利潤。
3、專案資金扶持。北碚公司將積極爭取各類國家專案資金扶持,集團公司作為獨資股東將享有相應權利。
六、風險分析及防範
1、經營風險。農產品範圍寬泛,新組建北碚公司經營存在無定位、無市場的經營風險。為此,考慮北碚公司組建後首先確定主營農產品,著力打造核心經營品種,在成功經營的`基礎上再進行穩健拓展。
2、資金安全風險。經營過程中的資金安全是貿易型企業最大的生存風險。為此,北碚公司在經營中原則上採取採購帳期經營,防止資金安全風險。
3、品牌風險。由於集團公司目前沒有形成自己的產業基礎,也沒有產品品牌,北碚公司在經營中存在“為別人做嫁衣”的風險。為此,採取品牌共有、自創等方式推進農產品經營,確保經營持續長效。
七、工作安排
﹙一﹚成立農產品公司籌備組
1、籌備組的主要任務:
① 召開參控股企業及預備會,達成投資共識;
② 組織填報《北碚農產品公司產業發展合作意向表》;
③ 落實註冊資金;
④ 討論、起草並通過公司《章程》;
⑤ 辦理相關資產的評估和公司登記手續;
⑥ 落實成立各項準備工作;
⑦ 掛牌儀式及公司執行;
2、籌備組人員構成及掛牌成立時間:
籌備組組長: 萬仲成、瞿學敏
籌備組副組長: 陳永俊、胡光權、劉厚奎
籌備組成員:發改科、人教科、財務科、業務科負責人。
**年六月底,完成籌備工作。七月一日掛牌成立。
﹙二﹚召開股東大會
按實際出資情況,確定股東並召開股東大會,確定董事會、監事會組成人選。選董事會董事長、副董事長及董事;監事會主席及監事。
﹙三﹚召開董事會和監事會
1、確定董事會、監事會工作職責;
2、落實組成人員分工;
3、聘任公司經營班子;
4、批准公司內設機構設立;
5、批准公司發展戰略;
﹙四﹚召開經理層工作會
1、確定公司經營管理方略;
2、制訂企業規章;
3、落實組成人員分工及職責;
4、召開職工大會、部門經理會,組織實施工作計劃。
方案公司 篇2
在這個文化碰撞劇烈的時代,聖誕節作為一個徹底的洋玩意兒已經開始在越來越多的中國人生活裡紮了根,聖誕節成為親人、友人相互祝福的美好時刻。××××在這個喜慶的日子裡,特組織聖誕聯歡活動,讓全體員工在輕鬆、愉悅的氛圍裡,感受到和諧、友愛的企業文化氛圍。
活動概述
一、時間: 12月23日
二、地點:××三樓
三、主要內容:1、晚宴;2、聯歡;3、抽獎
四、活動特點:
1、推選出"狂歡寶貝"為主線,開展互動遊戲,營造歡樂氣氛;
2、邀請××××或其他業務相關部門共同參加聯誼活動。
活動具體安排
*進場之前每個人發一個祝福卡片,提前寫好祝福語,交到企劃部,統一進行會場佈置。
1、16:30主持人宣佈活動開始;
2、請公司領導致辭;
3、舉杯共慶晚宴開始,每桌推選出一名桌長,由桌長組織參加後續活動人員;
4、17:00開始遊戲環節
遊戲說明:整個遊戲過程,參加活動的人來自哪一桌,取得勝利便可為本桌獲得一個聖誕老人(貼畫),最後獲得聖誕老人最多的一桌,為狂歡寶貝歡樂團。最後由獲得聖誕老人最多的前三名各推薦一名進行"狂歡寶貝"的角逐,進行"送歡笑、送祝福"大比拼,每人說一句祝福的話,還要送一個最燦爛的笑容,最後各桌貼花的`方式,誰的花最多,誰就是當晚的"狂歡寶貝",獲得由總經理親自授予"狂歡寶貝"獎牌。
*抽獎環節:每一組遊戲間隔都進行一次抽獎環節,禮品由總經辦四位老總準備,送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷。
遊戲一:模仿秀
參與人員:5人
玩法:首先指定一個人唱一段流行歌曲,然後參賽五人分別模仿學唱,最後由各桌派代表給學得最不像得人罰酒。
遊戲二:copy100%
參與人員:4人一組參加,分兩組
玩法:由主持人告訴每組第一個人謎底,然後此人用動作表演向後面的人表達,最後一個人再說出謎底,每人有三次機會。
1、歌曲
(1)刀郎——情人、衝動的懲罰(歌名及演唱者)
(2)老鼠愛大米(歌名)
2、歇後語
(1)打腫臉——充胖子
(2)豬鼻子插大蔥——裝象
(3)黃鼠狼給雞拜年——不安好心
(4)老虎的屁股摸不得
遊戲三:人生百味
參與人員:2人一組參加,分兩組
玩法:將各種欽品(可樂、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用紙杯盛裝,一個品嚐一人猜,品嚐的人只能用動作來表達,在3分鐘之內猜出正確最多一組為勝出。
遊戲四:齊心協力
參與人員:2人一組,分兩組
玩法:分別將同組2人腿綁在一起,同時在每個人最外側的腿綁上相同數量的氣球,兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護自己的氣球不被對方踩爆,在1分鐘之內誰最先完成或完成的數量多為勝出。
遊戲五:我心目中的聖誕老人
參與人員:2人一組,分兩組
玩法:提供沒有五觀的聖誕老人像,參賽人員一人指導,一人遮住眼畫,兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘。
活動效果
營造喜慶氣氛,讓大家輕鬆的渡過一個快樂的聖誕節,將高漲的情緒帶入到今後工作當中去;同時通過與政府部門聯誼,進行良好溝通,為今後工作開展奠定基礎。
宣傳計劃
1、向集團方向投稿;2、向行業媒體投稿
費用預算
1、場地佈置:600元(條幅、聖誕樹、飾物等)
2、遊戲小禮品購買:800元
3、餐費:2000元
總計:3400元
方案公司 篇3
一、工作目標
按照《安全生產法》、《新疆道條》、《車輛動態監督管理辦法》、《新疆維吾爾自治區重特大安全生產事故隱患排查治理監督暫行辦法》等法律法規的要求。為切實履行企業安全生產主體責任。進一步深化道路運輸安全生產隱患排查治理工作,有效防範和遏制重特大道路運輸事故發生,保持企業安全工作平穩制定本方案。
二、排查治理的重點內容
1、安全生產責任制落實情況。法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。安全生產管理機構的設立、安全管理人員配備情況。
2、安全生產規章制度建立和落實情況:車輛、駕駛員取得有關證照情況,建立健全安全生產製度情況,包括安全生產操作規程、安全生產責任制、安全生產監督檢查、駕駛人員和車輛安全生產管理制度,企業安全經費保障,重點部位監管,應急救援預案制訂和實施效果,應急救援物資、裝置配備及維護,應急救援組織及演練情況。
3、安全基礎工作情況:全員安全培訓教育情況,崗位安全操作規程執行情況,企業負責人、安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況,駕駛員、車輛和有關基礎臺賬完備情況。
4、駕駛員管理情況:對駕駛員違法違規和交通事故教育處理和督促其參加學習、考試情況,對駕駛員行車動態監管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為採取的措施及落實情況。
5、車輛管理制度執行情況:執行車輛維護檢驗制度,確保車輛效能符合安全技術標準,防止帶病上路執行採取的措施及落實情況。車輛投保法定保險情況。安裝GPS是否符合要求。例行保養制度情況。危險品運輸車輛配備應急處置器材和防護用品情況,安裝的安全監控車載終端、標誌燈、標誌牌是否符合要求,是否存在車載現象。
三、各重點時段排查治理重點
為保證工作順利開展,安全生產隱患排查治理專項行動分四個階段進行:
(一)第一時段
1、公司認真制訂具體排查實施方案。 2、抓緊整改排查出的安全隱患,按規定在最短時間內完成治理任務,暫時難以完成的要制定計劃,做到責任、措施、資金、完成時間,防範預案五落實,治理期間要落實責任人加強監控。
(二)第二時段
1、公司根據方案,圍繞汛期、暑季運輸的.特點全面開展隱患自查和治理工作,發動全體職工,查詢運輸生產過程中的薄弱環節和突出問題,突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位,全面治理事故隱患。
2、對排查出的安全隱患進行認真整理,根據整理出的內容,及時開展治理工作。要根據排查出的隱患,制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃,落實責任部門和責任人員、完成時間、防範措施、經費保障、防範預案,保證按時完成隱患的及時治理和防範。
3、將排查治理安全生產隱患與開展的各項安全專項整治有機結合,全面提高全體員工安全生產素質。
(三)第三時段
1、做好“十一”黃金週安全工作。針對冬季生產的特點,做好各項安全生產工作。
2、認真總結隱患排查治理工作成果和經驗,針對前一階段治理情況,對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實,提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制,使隱患排查治理實現制度化、規範化、經常化。
方案公司 篇4
一、目的:
1、抓住中秋節送禮高峰時期,推廣公司禮品裝商品銷售。提高非藥銷售佔比,宣傳公司多元化經營形象。
2、打造中秋禮品形象店,以點帶面拉銷售。
二、促銷名稱:
綠色中秋禮 健康在藥店
三、活動時間:
9月1號----12號
四、活動門店:
公司所有門店
食用油、米、禮裝香油、阿膠固元膏、月餅、禮盒裝保健品、養生酒、香菇醬、綠色食品
六、活動內容:
1、接助廠家資源,實現單品促銷(詳見活動商品明細)
2、凡在本店購買禮盒商品,均送價值20元好嘉力蛋糕房優惠一張。
3、根據月餅銷售情況,制定優惠政策:例:9月7—8號,推出月餅9折銷售;9月9—11號推出月餅8.8折銷售。9月12號月餅8折銷售。
注:不提前宣傳,臨時推行。
3、活動期間:推出健康教師節;持教師證書和學生證月餅享受9.5折優惠;再推出其他商品優惠折扣。
七、營銷氛圍:室內、室外同步進行
室外:
1、全部商品以系列全部陳列至室外銷售,設立專門店銷售人員,不少於2人。
2、條幅一條。主題:綠色中秋禮 健康
3、促銷傘每個門店4個。
4、中秋廣播稿迴圈播放
5、所有商品均用黃色大型爆炸卡標識價格資訊及單品活動資訊;用大型POP標識活動資訊。
6、氣球每個門店20袋;主題顏色以紅色為主。
7、參與門店均由公司統一鋪貨,門店全部陳列展示。
8、活動聯絡相關廠家做店外促銷活動。
室內:
1、設立中秋禮專區,以上門店不少於3個花車陳列銷售。
2、所有商品以系列陳列展示。
3、價格全部以黃色爆炸花標識。
4、收銀臺、玻璃門、門店入品處、處方背櫃全部張貼中秋活動主題:綠色中秋禮 健康在仲景;過節新流行、綠色中秋禮!
5、禮品專區,氛圍營造:上空天花板處,懸掛紅色燈籠。
6、所有門店張貼POP:月餅、天然禮品到貨啦!中秋送禮,就選張仲景!
八、任務制定原則:
結合門店5、6、7月平均銷售為基數,各門店佔公司總銷售佔比*目標任務額。
8月28號—9月12號禮目標銷售任務:70萬。
九、激勵政策:
公司針對禮盒商品,在活動制定單品獎勵,詳見商品明細表。
1、銷售人員:
銷售人員=單品獎勵*單銷售數量注:
所有禮盒商品在活動期間,9折銷售按80%獎勵。9折以下銷售,無獎勵政策。
2、店長:
完成公司制定任務:店長拿最高銷售人員的50%
未完成任務:店長不享受銷售獎勵。
並對未完成任務門店排後10名門店店長給予200元負激勵。
3、地區經理:
A、完成公司制定任務,且排名前三名地區給予200元獎勵。
B、未完成公司制定任務,且排名後三名地區給予100元負激勵。
4、團購獎勵另算,按團購利潤額的20%發放獎勵。
九、部門職責:
1、燈籠、氣球、促銷傘等小禮品均由商品管理部、採購部負責。
2、活動廠家促銷聯絡,商品管理部、採購部負責。
3、門店氛圍營造由門店管理部負責(室內8月27號前;室外9月5號)
4、活動品種的`供應,由採購部負責。
5、活動品種的鋪貨,由商品管理部負責。
商品管理部
20xx-8-20
方案公司 篇5
現在房地產行業火爆,進而拉動了裝飾公司的生意。那麼裝飾公司該如何策劃一份好的促銷活動策劃方案呢?
為了慶祝xxx裝飾xxx分公司即將盛大開業,xxx裝飾將從x月x日—x
月x日舉行讓十點利、送十份禮、送十個承諾活動。凡在xxx裝飾各經營店上門、小區活動點、網路以及其它有效途徑報名登記的業主均可享受本活動,細則如下:
一、讓十點利
凡在活動期間享受活動的業主與我公司籤基礎裝修合同一律讓利10%
二、送十份禮(2萬元以下裝修不參加送十份禮活動)
(1)裝修合同達2萬—3萬(含3萬)十份禮:1保溫杯、2套刀、3炒鍋、4水壺、5鍋鏟(套)、6蒸鍋、7鍋具三件套、8叉子、勺子(套)、9奶鍋、10xxx紫金卡
(2)裝修合同達3萬—4萬(含4萬)送十份禮加贈
(3)裝修合同達4萬—5萬(含5萬)送十份禮加贈
(4)裝修合同達5萬—6萬(含6萬)送十份禮加贈
(5)裝修合同達6萬—7萬(含7萬)送十份禮加贈
(6)裝修合同達7萬—8萬(含8萬)送十份禮加贈
(7)裝修合同達8萬以上,送十份禮加贈
三、十份承諾
(1)承諾合同範圍內絕不加價
(2)承諾進場裝飾材料業主不驗籤不使用
(3)承諾隱蔽工程業主不驗籤不封閉
(4)承諾提供同等主材全市市場最低價
(5)承諾全程文明安全施工
(6)承諾使用材料環保健康
(7)承諾杜絕偽劣假冒裝飾材料進場
(8)承諾認真履行裝修合同
(9)承諾全程微笑服務
(10)承諾售後服務24小時反饋意見,48小時維修到位
四、活動細則註解
(1)參加本活動意向訂金為100元,量房起始7天內可退。
(2)本公司裝修設計定金為1000元,業主授權設計師做效果圖時業主應交齊意向訂金與裝修設計定金的差額。
(3)凡享受活動優惠的業主其報價單不再打折。如果工程在施工中有專案增減,則以實際工程發生額計核相對應的`優惠。
(4)業主在履行活動中有違約行為,其享受的優惠即可終止。
(5)“十送”在工程竣工驗收,業主工程尾款到帳即可贈送。
(6)“裝修合同”是指全包裝修的基礎裝修合同部分。
(7)此活動的最終解釋權歸北京xxx裝飾公司所有。
以上就是裝飾公司促銷方案的全部內容,這篇裝飾公司促銷活動案例寫的非常全面,您仔細閱讀,相信一定會對您有一些啟發。今天的內容就到這裡,如果您還想了解更多的促銷方案,請繼續瀏覽促銷活動方案欄目的其它內容。