員工福利方案必備(4篇)

為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要預先制定方案，方案屬於計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什麼樣的呢？下面是小編整理的員工福利方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工福利方案 篇1

經過全體員工的努力，今年超額完成全年計劃，各方面工作取得了可喜的成績，為了鼓勵員工在明年更加努力工作，創造更高的經濟效益，本公司擬對員工崗位工資進行調整。方案如下：

1?調整外籍員工的崗位工資

外籍員工工作努力、富有成效，為此擬對外籍員工×××等人，×月崗位工資進行調整。即在原基礎上增長5%;×××等人按崗位工資的3%進行增長，以紅包的形式摺合人民幣全年分兩次發放。

2?修改崗位工資標準

擬對現行的10級30檔崗位工資標準進行修訂，最高檔金額由原4 700元提高到5 600元，最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的工資)，試用3個月後經考核合格，崗位工資可確定為1 400元。技術性較強的崗位試用期間的工資為800元，經過3個月試用考核合格後根據技術水平的高低其崗位工資可確定在1 500~2 400元之間。對新招聘的具有領班以上職務的員工，試用期間的崗位工資確定在C檔，3個月試用合格後可調到各個職務的B檔。

3?調整崗位工資方案

(1)此次調整崗位工資採取與淡季培訓相結合的辦法，由部門對員工進行考核。

對於在淡季培訓會考核合格的員工，同時又屬於調整崗位工資的範圍，予以調整。但是對考核不合格的員工將延長3個月後再進行考核，合格後方可調整崗位工資，但不予補發。

(2)調整崗位工資的範圍：

××××年×月×日在冊、參加本公司淡季培訓考核合格的正式員工。

(3)調整金額：

1)副總經理月增資900元，總經理助理(包括總監)月增資800元，部門經理月增資700元，部門副經理月增資600元。對於在××××年工作中成績突出的人員經總經理批准，可調到相對應的A檔，對於不能勝任本職工作的人員經總經理批准，可調到相對應的C檔或不調。

2)領班至主管人員的崗位工資原則上調到各級別的B檔，成績突出的其崗位工資可調到A檔。對調到A檔、C檔崗位工資或不調的員工要嚴格控制，經人力資源部稽核後報中心領導批准。

3)對受聘於本公司具有專業技術職稱的員工，其崗位工資原則上調整為：

高階職稱崗位工資4 700元。

中級職稱崗位工資3 700元。

初級職稱崗位工資2 300元。

對具有專業職稱同時又擔任職務的.人員其崗位工資可選擇高金額。

4)一般員工調整崗位工資按技術性較強和一般進行調整：

技術較強的崗位工資的調整由部門依據考核情況原則上調整為1 900~2 400元。

一般工程的員工，根據工作成績及表現，劃分為三個檔次來調整崗位工資：

一檔：工作成績優秀，調整金額為800元。

二檔：工作表現良好，調整金額為500元。

三檔：工作表現一般，調整金額為300元。

調整崗位工資的比例為：調800元的員工佔30%;調500元的員工佔60%;調300元的員工佔10%。

4?調整崗位工資的具體安排

(1)淡季培訓結束後，由部門對每名員工進行考核，填寫《××公司員工考核表》，部門經理提出具體意見及調整方案，時間為××年×月×日~×月×日。

(2)由部門將調整方案報人力資源部進行稽核，時間為×月×日~×日。

(3)×月×日×日，經本公司總經理批准輸入電腦，同時補發×年×月~×月的崗位工資差額。

員工福利方案 篇2

一、休假日

1、帶薪年休假

在本企連續工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

(1)員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;

(2)員工累計工作已滿10年不滿20年的，年休假10天;

(3)員工累計工作已滿20年的，年休假15天。

員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：

(1)員工依法享受寒暑假，其休假天數多於年休假天數的';

(2)員工請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的;

(3)累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的;

(4)累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的;

(5)累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。

注：鑑於實行倒班制及輪休制人員休假天數多於年休假天數，因此不享受帶薪年休假。

2、國家規定的法定節日：元旦一天、春節三天、清明節一天、“五一”國際勞動節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶節三天。

3、所有假期均應以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應手續後開始享受假期。延續假期必須先申請批准，申請未經獲准而不到崗者，以曠工論處。

4、集團輪休範圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實行輪休。鑑於生產經營單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產正常執行的情況下，可適當安排調休，但部門內必須留有值班人員。

5、所有公司員工都可享有國家規定的每年10天法定帶薪假(元旦1天，春節3天，勞動節3天，國慶節3天)。婦女節婦女放假半天。

二、特別休假

1、婚假

(1)員工本人結婚可請有薪婚假5天。

(2)員工子女結婚可請有薪假3天。

(3)員工兄弟姐妹結婚可請有薪假1天。

2、慰唁假

(1)員工父母、配偶、子女死亡，可請5天有薪慰唁假。

(2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請有薪假3天。

3、產假

(1)員工生育持醫院證明經集團核准可請產假3個月，懷孕3個月以上小產，可請假4周(按病假規定執行)。

(2)員工配偶生育可請有薪假2天，申辦該假期，須附有關出生證明。

三、勞動保障

社保福利：集團為保障勞動者工作生活或按國家法律規定應予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團給予的各種福利賀金等。

保險包括養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險，具體參保情況結合當地政府規定執行。

四、健康保障

1、體檢：集團除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊的正式員工每年組織體檢一次，體檢結束由人力資源處統一將體檢結果存入個人檔案，廚房餐廳人員按《餐飲衛生法》規定每年體檢2次，並辦理相應的健康證明。

2、職業病免費防護

職業病危害因素來源：

工作場所中的職業病危害因素按其來源可分為下列三類：

1.生產工藝過程中產生的有害因素：(1)化學因素： 生產性毒物，如鉛、苯系物、氯、汞等;生產性粉塵，如矽塵、石棉塵、煤塵、有機粉塵等(2)物理因素：主要為異常氣象條件如高溫、高溼、低溫等;異常氣壓如高氣壓、低氣壓等;噪聲及振動;非電離輻射如可見光、紫外線、紅外線、鐳射、射頻輻射等;電離輻射如X射線等

2.勞動過程中的有害因素：(1)勞動組織和制度不合理，勞動作息制度不合理等;　　(2)精神(心理)性職業緊張;(3)勞動強度過大或生產定額不當，不能合理地安排與勞動者身體狀況相適應的作業;(4)個別器官或系統過度緊張，如視力緊張等;(5)長時間處於不良體位或姿勢，或使用不合理的工具勞動。

3.生產環境中的有害因素：(1)自然環境因素的作用，如炎熱季節高溫輻射，寒冷季度因窗門緊閉而帶通風不良等;(2)廠房建築或佈局不合理，如有毒工段與無毒工段安排在一個車間;(3)由不合理生產過程所致環境汙染。

預防職業病應採取以下幾項主要措施：

1、改進工藝流程。以無毒或低毒代替有毒或劇毒的生產工藝，以低噪聲裝置代替，對新建、改建、擴建和技術改造專案的勞動安全衛生設施，要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。

2、加強治理。採取通風、除塵、排毒、降噪等技術措施降低或消除生產中的有關因素;加強生產裝置的管理，防止有害物質的跑、冒、滴、漏現象。

3、提高個人防護能力，正確使用個人防護用具，嚴格遵守安全操作規程，注重個人衛生，勞逸結合，合理膳食，增強肌體抵搞能力。

4、對從事有毒有害作業的人員要進行上崗前體檢和定期體檢，做到早發現早處理。

五、員工業餘生活

集團組織集體文體活動(晚會、舞會、郊遊、野餐、體育競賽等)、企業自建文體設施(運動場、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、檯球室等)、免費或折扣電影、表演、旅遊津貼、免費提供的車船、機票、訂票服務等。

員工福利方案 篇3

20xx年春節即將來臨，為體現公司對員工的關懷，使員工感受到節日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發放春節福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節節日福利一份，根據公司財務預算，福利禮品發放具體方案如下：

預計人數 55人

帶魚 1盒 ￥40

花生油 1桶 ￥107

酒 1箱 ￥100

水果 1箱 ￥60

大米 1袋 ￥30

雞蛋 1箱 ￥50

合計：

注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。

　一.發放物件：公司全體員工(截止20xx年xx月xx日前進廠員工);

二.發放時間：20xx年x月xx日(下午16：00);

三.發放地點：公司辦公室

四.組織發放人員: 彭豔、翟畑修、黃鳳霞

　五.發放方式：由綜合管理部統一發放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領取，各部門領取時根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚，並請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實際人數發放數量;

六.物

品採購：所有物品需在發放當日上午10：00準時送到公司);

七.注意事項：

1、各部門在將禮品領回去之後，請儘快發放給各位員工，如發現月餅有發黴或其它質量問題，飲料有開啟過期現象，請勿食用，並請發放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。

2、為避免出現有人重複領取，我部只按各部門所提交的名單人數發放，請各部門準確統計好名單;

3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的'情況，如損壞情況不嚴重，而非質量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換

員工福利方案 篇4

預算：100元左右/人

方案一：偏傳統的福利方案，適用於100人以內的企業。

五芳齋的粽子+鹹鴨蛋實用組合套餐，十足的節日風俗氣氛。

參考價格：

8只粽（粽子為4種口味組和）+10只鹹蛋=92元

好處：簡單的`採購流程，如有需要寄給父母的同事可以網上團購，節省運費。

弊端：重複性高，缺乏誠意，員工福利關懷無法充分的體現。

方案二：比較“萬精油”的方案，適用於150至500人的企業。

粽子+超市購物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。

端午節送禮粽子必不可少，可以搭配購物卡/抵用卷，弘揚傳統文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。

參考價格：

一包粽子（兩隻鮮肉粽9元）+購物卡/抵用券100元=109元

好處：通用、省心，比較簡單的採購可以解決員工眾口難調的情況。

弊端：太過簡單的福利內容，顯得小氣，達不到該價位的福利豐富性。

方案三：比較個性化的方案，適用於500人以上的企業。

端午節定製企業個性化禮盒

參考價格：

多點定製福利（營養版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+水果禮盒+1盒茶葉+個性化禮盒包裝/定製企業logo禮盒包裝=100元左右

多點定製禮盒（實惠版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+U盤+艾草香囊+個性化禮盒包裝/定製企業logo禮盒包裝=100元左右

備註：此方案可讓企業選擇搭配內容，也可選擇不同價位的福利禮盒。

好處：以外包的形式交給專業的服務商可以減少相關員工的工作內容，個性化的禮盒彰顯公司人工關懷，定製的包裝可以宣傳公司形象。

弊端：流程相對多一點點，需要準備時間早一點。