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如何選擇成功的創業專案

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如果您具備了百折不撓的創業激情和實現自己人生價值的慾望後,選專案就是最大的工作了。尤其您是初始創業,選擇可行的專案是最重要的。專案一般根據功能可劃分為:貿易型、生產型和服務形等。如何選擇到適合自己發展和容易成功的專案呢?根據是什麼?由什麼來決定您要選擇創業專案的類別?這是因您的“性格、專長、實力、環境”而異的,是初始創業者選擇容易成功專案的“四大-法寶”。

如何選擇成功的創業專案

因性格而異。“性格決定命運”這話沒錯,您的性格決定著您的未來。您的性格是急噪型的,並且一時半會修正不了的話,適合做貿易型的專案。千萬不能選擇生產型的專案,因為生產的專案需要很長時間的市場適應期,需要具有堅強的耐力,需要在市場上煉獄,需要一個市場對您品牌的認知過程。

為了確保專案的生存和可持續發展,需要不斷地擴大您的規模,您可能等不了那麼長的令人難以忍受的折磨,一旦您撐不住的時候,您的裝置、半成品就一文不值了(貿易型的專案就好多了,頂多賣不了退貨罷了),您必然陷入累累糾紛的泥潭之中了;也不能選擇娛樂服務型的專案,因為現在的客戶是越來越挑剔了,有時候刁鑽的客人會讓您暴跳如雷,那您的客戶將越來越少,最終的結果必然是關門大吉。以上兩類專案適合溫柔耐力型的性格。當然,您如果有合夥人,你們的性格能夠互補也是可以選擇自己性格不允許的專案的。反之,千萬不要冒險。

因專長而異。您的專業、特長、才智、閱歷是您選擇專案的主要根據。您的專業和特長,是您選擇新專案的根本,原則是“做熟不做生”,這有利於您一開始就進入嫻熟的工作狀態,使您的初始創業成功率高出很多;當然,您如果具備較高的才智和較豐富的閱歷,確認自己能力非凡,哪怕沒有什麼學歷,也可以選擇很好的適應您的初創專案,也不一定要選擇自己熟悉的東西,事在人為,因為您會在短期內就會熟悉那個行業的,這樣的成功案例也很多。我不主張一個人拋棄自己的專業特長來選項,要知道具備專業特長且不失才智和閱歷的人比比借是,他們在業內才是真正容易的成功者。

因實力而異。俗話說“讓實力說話”,實力就是指您的資源能力。主要含有:資金規模、後續融資渠道等,它是決定您初創企業規模和後續發展能力的重要支柱,是企業經營的主線。原則是“量入為出”。一個生產型企業一般投資都比較大,如果有10萬元的創業計劃資金,那麼您最好後面還有兩倍於這個資金數量的儲備(包括可融資儲備)。否則,您在經營幾個月後,必然處於資金緊張、週轉不靈的尷尬境地,被動局面也就可想而知了。

您的預算一定不能可頂可卯,要做到綽綽有餘,防患於未然。否則,就有很多苦惱,如果融資效果不佳,也可能有中途夭折的危險。無論是生產型還是貿易型的專案,都存在在途產品,都要壓很多不能直接變現的東西。譬如,原材料佔壓、庫存、半成品、下游經銷商佔壓等等。所以,您的預算要多打少算。

因環境而異。這是決定您的專案成功與否的外在因素,就是所謂的“地利”,主要包括政策優惠與否、場所的好壞、人際關係的優劣等等,是您成功創業重要的外在條件。優惠的.稅收政策,使您減少了創業成本,。適合的場所使您如魚得水,滿足生產所需,或人氣大增,人們希望到專業的一條街上去買東西,那是因為選擇餘地大。優良的人脈關係,使您的創業左右逢源。

很多朋友只問出一句話,要求別人給出創業答案,真是太難為別人了,也未免太幼稚了,這樣的人怎麼能來創業呢?簡直就是浪費別人的眼球,要把自己的情況簡單介紹,別人才可能有的放矢,好好珍惜別人的勞動成果吧!總之,選擇一個適合您自主初始創業且容易成功的好專案比生個孩子還要難,慎重為先吧!

如何選擇成功的創業專案 [篇2]

如何選擇成功的創業專案呢?你又是如何理解創業?對你來說創業意味著什麼?是人生目標?其實創業不單單是表面上看到的將想法轉化為現實那麼簡單,它是一個背後有著長時間的判斷與考察的過程,尤其是對於加盟創業者來說,選擇專案更重要。

一,看清專案本質。首先要對你中意的專案所在的行業的發展前景和空間進行考察和判斷。中國人有句俗話說“民以食為天”,食品行業的發展前景有目共睹。一般來說,創業選擇處於成長期的專案比較理想,市場成長與否,是判斷行業前景的重要指標。當市場需求大量增加時,對加盟商最為有利。

二,瞭解擬選專案的歷史和規模。按常規,專案歷史越長、加盟商越多,體系會越成熟;新建立專案風險相對大一些,但並不意味著不能加盟。在初步選定專案及所在行業以後,有必要時向相關政府機構、行業組織和特許經營顧問等諮詢,聽聽他們對專案所在行業、某個具體專案及專案企業的看法和判斷。

三,加盟企業的背景調查。你要對你即將加盟的企業有一個系統的瞭解,如加盟企業所提供的商標和專利的註冊情況、盟主背景、資歷、管理團隊、經濟實力、特許經營投入、為特許經營所做的準備工作、試點經營情況、店鋪數量及分佈地點、發展規劃等。可在正式與加盟企業簽約前至少10日內,向其索要盟主需公開的檔案資料。

四,不要忽視已加盟的創業者。現有的加盟商對加盟企業和專案有較深刻的認識,聽取他們的意見和建議對你來說絕對沒有壞處,而且也可以通過親自拜訪他們,瞭解每個加盟店的實際情況,傾聽他們的創業故事,有助於你的創業歷程。