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專案實施方案(集合15篇)

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為了確保事情或工作能無誤進行,就常常需要事先準備方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。我們應該怎麼制定方案呢?下面是小編精心整理的專案實施方案,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

專案實施方案(集合15篇)

專案實施方案1

為認真貫徹落實《XX省人民政府關於加強推進村莊規劃工作的意見》(雲政發【20xx】143號)、《XX市人民政府辦公室關於加快村莊規劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《XX縣人民政府辦公室關於印發XX縣村莊規劃編制工作實施方案的通知》(政辦發【20xx】101號)檔案精神,切實做好村莊規劃編制工作,結合XX鎮實際,制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀,按照統籌城鄉、整體推進、優化佈局、分類指導、典型示範的要求,加快村莊規劃編制步伐,提高村莊規劃編制水平,把全鎮農村規劃建設成佈局合理、配套完善、村容整潔、環境優美的現代化社會主義新農村。

二、基本原則

(一)堅持科學規劃原則。科學確定村莊建設佈局,確保與土地利用總體規劃、小城鎮規劃、重大基礎設施規劃、地質災害防治規劃以及產業發展規劃等相銜接。

(二)堅持以人為本原則。調動人民群眾參與村莊規劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農民意願,維護農民合法權益,確保規劃符合農村實際,方便農民生產生活。

(三)堅持體現民族特色原則。根據各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素,引導農戶選擇符合當地實際的建築風格和建設戶型,實現房屋內部現代化與外部特色化的和諧統一。

(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮周邊、公路沿線等區域集中規劃、建設村莊,鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯後、地質災害頻發的居住點和小村併入大村建設。

(五)堅持可持續發展原則。按照促進農村經濟社會發展、改善農村人居環境要求,結合當地經濟社會發展現狀和自然環境、資源分佈實際,統籌考慮近期建設和遠期發展的關係,建設發展與環境保護的關係,保護耕地,集約節約利用土地,合理規劃佈局。

三、目標要求

到20xx年底,用兩年時間完成53個村莊編制目標任務,其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規劃和30個自然村建設規劃編制、報批工作,20xx年底前完成1個行政村總體規劃和20個自然村建設規劃編制、報批工作。

四、編制要求

(一)把好規劃政策。

1、村莊規劃包括整治和建設兩部分,在鎮總體規劃指導下實施,規劃編制或修編應與土地利用、基本農田保護、交通、水利和國民經濟發展等規劃相銜接,對村莊的性質定位、人口和利用規模、產業佈局與發展、基礎設施、公用服務設施等進行預測和科學規劃。

2、村莊規劃建設要落實合理利用土地、切實保護耕地的'基本國策,引導拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。佔用耕地每戶宅基地不超過120平方米,佔用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅持“一戶一宅”,禁止佔用基本農田。

3、村莊規劃要因地制宜,實事求是,結合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬頻網,清垃圾、清汙泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內容,立足整治環境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閒置舊房,集中建設畜廄,配套建設農村公共服務設施,整治農村人居環境。

4、低於30戶的村莊原則上不做規劃,可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。

(二)注重地形地圖測量。村莊規劃編制工作由鎮人民政府牽頭組織籌措資金和委託地形圖測量,請縣住房和城鄉建設局負責技術指導。村莊地形圖要以村部為核心,對近期擬定改造整理及新村建設的範圍進行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:20xx,部分村莊採用衛星圖片進行現狀圖採集。

(三)搞好宣傳發動。充分發揮村民代表大會的作用,讓村民參與規劃,特別是規劃前期、中期、後期都要徵求村民的意見和建議,提高規劃的針對性和時效性。規劃經報批後要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執行規劃的自覺性和積極性。要結合實際開展法規宣傳活動,普及村莊規劃知識,提高幹部群眾法律意識,使幹部群眾瞭解、支援、參與、監督村莊規劃工作。

(四)完善規劃內容、提高規劃編制質量。行政村按“兩圖一書”(現狀分析圖、總體規劃圖和總體規劃編制說明書)編制總體規劃,自然村按“三圖一書”(現狀分析圖、建設規劃圖、住房建築方案圖和建設規劃編制說明書)編制建設規劃。同時,儘量採用《富源縣農村民居通用圖集》,確保村莊規劃工作達到規範要求,真正體現民族民居特色。在村莊規劃編制過程中,必須結合實際,按照村莊規劃編制工作目標任務,把各個村莊規劃編制進行捆綁打包委託具有資質的設計部門進行規劃編制,形成以規劃設計單位為主,鎮、村委會、自然村積極配合的工作格局,優質、高效完成村莊規劃編制工作。

(五)抓好規劃評審。嚴格執行《雲南省村莊規劃編制辦法》(試行)報批程式,行政村總體規劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過,報鎮人民政府稽核,由縣人民政府批准;自然村建設規劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過,報村委會稽核,由鎮人民政府批准。

(六)加強規劃成果管理使用。村莊規劃成果實行檔案化管理,並按要求錄入雲南省村(鎮)規劃檔案管理電子資訊系統,充分發揮規劃的引導、調控作用。

五、保障措施

(一)加強組織領導。為確保村莊規劃編制工作順利推進,鎮人民政府決定成立XX鎮村莊規劃編制工作協調領導小組,組成人員如下:

組長:XX鎮長

副組長:人大主席

成員:XX辦公室主任

鎮村建所所長

大河國土分局局長

鎮林業站站長

鎮環境保護所所長

鎮扶貧辦主任

大河財政所副所長

XX村委會總支書記

領導小組下設辦公室在鎮村建所,由擔任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所幹部,具體負責鎮村莊規劃編制工作業務指導、計劃任務分配和落實。鎮人民政府作為村莊規劃編制工作的事實主體,確保編制工作按時按期完成。

(二)提供資金保障。按照分級負擔原則,村莊規劃工作經費省補助1000元/村,市補助1000元/村,縣財政補助1000元/村,不足部分由鎮人民政府自籌。

(三)抓好人員培訓。加強規劃編制隊伍建設,以鎮村建所幹部為主,新農村指導員和大學生村官為輔,通過現場指導和組織技術培訓等形式,增強規劃編制技術力量,提高規劃編制技術人員業務素質。

(四)強化規範管理。按照“規劃一步到位,建設量力而行、分步實施”的原則,抓好村莊規劃編制工作規範管理,切實維護規劃的嚴肅性。

(五)嚴格監督檢查。鎮人民政府將村莊規劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內容,對村莊規劃編制工作進行監督檢查,對工作不力、不能按時完成要求規劃目標任務的,將按規定進行行政問責。

專案實施方案2

一、專案區基本情況

下水母村位於化處鎮西北面,距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積為3.2平方公里,含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個自然村寨,11個村民組,總戶數317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數民族人口4人。勞動力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經濟林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。

二、專案建設規模

水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

三、專案投資概算

專案總投資15萬元,其中申請青島對口幫扶資金10萬元,農戶投工投勞1000個,折資5萬元,具體概算如下:略

四、技術標準

由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監督,確保專案的順利實施並達到預期的扶持效果。

五、專案實施進度安排

(一)進度安排工期6個月

20xx年10月1日至20xx年11月31日,專案申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。

(二)資金安排

1、專案啟動後,先撥付工程量30%的資金作啟動。

2、施工中期,按工程進度撥付工程量的60%用於購置材料。

3、餘下10%的.資金款項待工程完工驗收後一次性撥付,用於專案建設各項費用的結算。

六、組織管理和管護措施

(一)組織管理

1、成立專案實施領導小組,組成人員如下:組長:任紅

成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

領導小組下設辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責專案的實施、督促、協調和處理專案實施過程中的日常事務工作。

1、專案啟動後,具體明確技術人員和工程管理人員及工程監理人員,確保專案進度和質量,使扶持專案達到預期的效果。

2、專案資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開制,嚴格審批程式手續,同時成立專門的財務小組,張青任組長,成員有陳華、張應勇,由張應勇任出納。

(二)管護措施

1、發動、組織群眾投入勞動力,共同實施。

2、專案竣工經驗收合格後,由上級部門及鎮政府交付村支兩委使用。

3、以下水母村農戶為主實施管護,成立專案管護小組,出臺專案管理辦法。

專案實施方案3

一、專案摘要

(一)專案名稱:長順縣種獲鄉養殖綠殼蛋雞養殖

(二)實施單位:長順縣種獲鄉人民政府

(三)專案負責人:黃雲豔

(四)實施地點:長順縣種獲鄉種獲村

(五)建設期限:5個月(20xx年12月--20xx年4月)

(六)投資規模:總投資8萬元(專案資金5萬元,農戶自籌3萬元)

(七)建設規模:採取培養大戶帶動小戶的方法進行發展,建設標準化雞舍10棟,養殖綠殼蛋雞1800羽,帶動養殖戶10戶以上,扶持人數40人。

二、專案思路

(一)指導思想

以落實解決農業產業結構調整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標,以幫扶資金為支撐,以扶持好示範養殖戶為重點,擴大影響,輻射帶動更多農戶,逐步推進農業產業結構調整,確保群眾實現持續、穩定增收脫貧致富。

(二)基本原則

堅持科技化、產業化扶貧,提高專案綜合效益,促進農村產業持續發展。

(三)發展目標

通過專案實施,採取資金、物資等多層次、多渠道的扶持,改善計劃生育三結合戶的生產生活條件,並把專案實施的模式不斷擴大和推廣,加快社會主義新農村建設步伐。

三、專案佈局

(一)實施地點

專案建設地點:種獲鄉種獲村。

(二)專案區基本情況

該專案位於種獲鄉種獲村,專案物件以積極尋求創業的農戶10戶,專案的實施將對調整該地區的農業產業結構和群眾脫貧致富起到積極的促進作用,也將有利於全鄉整村推進扶貧開發工作的開展。

(三)專案落實

通過召開群眾會,群眾積極自願參與專案建設的積極要求。

四、專案建設內容及規模

養殖綠殼蛋雞1800羽,總投資規模8萬元,群眾雞舍改造、雞苗孵化、發放和相關飼料、防疫等配套設施,總投資規模5萬元,為專案幫扶資金,農戶投工投勞自籌3萬元。

五、專案投資及資金籌措

(一)專案投資

專案總投資5萬元,其中:

1、綠殼蛋雞苗1800羽,投資1.8萬元。

2、群眾圈舍改造(10棟,每棟補助1800元)1.8萬元

3、相關配套設施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等,投資1.4萬元。

(二)資金籌措

專案總投資5萬元,農戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元,共計8萬元。

六、建設方案:

專案採取借一還一的形式實施,農戶飼養綠殼蛋雞五個月後,可以採取歸還政府相同數量(種)雞蛋的方法,也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶,作為下年發展其他農戶的專項資金。

七、技術支撐和培訓

綠殼蛋雞養殖專案技術支撐主要以長順縣畜牧事業管理局為依託

單位,技支培訓主要是通過產業技能培訓、聘請技術人員深入實地指導等方式進行。

八、建設進度

(一)專案建設期限:5個月(20xx年12月--20xx年4月)

(二)專案建設進度安排

該專案從20xx年12月開始實施,20xx年4月完成,建設時間為5個月,專案實施進度作如下安排:

第一階段(20xx年12月1日至12月15日):召集計劃生育三結合戶宣傳發動,確定飼養戶名單,由鄉政府組織指導、檢查。

第二階段(20xx年12月16日至20xx年1月15日):在縣畜牧局的技術指導下完成雞舍的建設工作。

第三階段(20xx年1月15日至4月30日):採購(孵化)雞苗,並對飼養農戶進行病疫防治、飼養、管理等培訓,同時申請上級有關部門組織驗收,制定管護措施,簽訂目標責任書等。

九、專案組織機構

成立由種獲鄉政府主要領導任組長的專案領導小組,負責專案實施的統一組織、領導協調和督查、專案技術方案、實施方案的總體設計和專案實施計劃,相關技術規程的編制及專案資金和使用、管理,監督財政獎補資金的'使用,幫助解決專案建設方面的重大問題。組成名單如下:

組 長:黃雲豔(鄉黨委副書記、鄉長)

副組長:彭秀東(鄉黨委副書記)

成 員:劉 巨集(鄉人民政府副鄉長)

陳 勇(鄉人民政府副鄉長)

魏詩林(鄉紀委副書記、團委書記)

金光海(鄉計生辦主任)

羅忠文(鄉畜牧站負責人)

陳明華(鄉黨政辦工作員)

劉邦權(種獲村支書)

李家明(種獲村主任)

蔣良華(種獲村副主任)

十、專案管理

嚴格執行幫扶資金及相關專案管理規定,重點加強以下方面的管理工作:

(一)資金管理

1、嚴格執行幫扶資金管理制度,設立專賬專戶,做到報銷單據分類明細,憑證齊全,財物相符,單獨裝冊。

2、嚴格執行批覆的用款計劃,做到專款專用,杜絕挪用、轉移資金。

3、扶持資金手續完整,發放的物資價值與報銷憑證相符。

(二)專案公示

對專案建設實行公示制度,將雞苗發放名單、資金使用情況等進行張榜公示,做到公平、公正、公開,自覺接受人民的監督。

(三)專案監管

專案領導小組定期或不定期對專案規劃設計、建設進度、工程質量各資金使用情況進行監督檢查。在實施過程中對專案建設進度、建設質量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查,專案實施結束後組織相關人員對專案進行驗收。

(四)專案合同制

鄉政府與養殖戶簽訂切實有效的協議,明確雙方的權利和義務,養殖戶在規定的時間內完成養殖任務,養好雞,發放好雞苗,確保專案效果的實現。

(五)專案進展報告和驗收

1、鄉政府對專案實施情況要定期或不定期地向上級有關幫扶單位

領導和相關部門反饋養殖資訊,對養殖過程出現的各種情況要及時採取防控措施。

2、加強專案檔案管理。從專案實施到竣工驗收各個環節的全部檔案作好收集整理、歸檔、專人管理,為專案的檢查、驗收、執行維護、審計監督提供重要依據、及時上報專案進展情況。

十一、效益分析

(一)經濟效益

綠殼蛋雞養殖專案當年建成、當年投產、5個月可見效益。按1800羽(公母各佔50%)計算,5個月後可以出售700只公雞(100只留作種用,100只死亡),每隻公雞五個月後可長至4斤左右,按市價每斤15元出售,產值可達4.8萬元,利潤1.6萬元。剩餘母雞900只(除去100只死亡)5 個月開產後每隻雞年均產蛋120枚,按現在市場價每枚1.8元(利潤1.3元/枚),可實現利潤14萬元,可使養殖戶直接受益15.5萬元,戶均增收1.5萬餘元,農民增收效益十分明顯。

(二)社會效益

該專案的實施,使得到幫扶的示範養殖戶增收效果明顯,從而影響全鄉更多農戶積極參與到新型產業中來,有利於快速、穩步提升農村經濟收入,有利於全鄉整村推進扶貧開發工作的勝利開展。

專案實施方案4

一、專案概況

專案概況主要包括基本情況、經濟技術指標和專案公司股權情況等。

基本情況主要明確專案提供的公共產品和服務內容、專案採用政府和社會資本合作模式運作的必要性和可行性,以及專案運作的目標和意義。

經濟技術指標主要明確專案區位、佔地面積、建設內容或資產範圍、投資規模或資產價值、主要產出說明和資金來源等。

專案公司股權情況主要明確是否要設立專案公司以及公司股權結構。

二、風險分配基本框架

按照風險分配優化、風險收益對等和風險可控等原則,綜合考慮政府風險管理能力、專案回報機制和市場風險管理能力等要素,充分識別xxxx專案所存在的風險,並在政府和社會資本間合理分配。

三、專案運作方式

專案運作方式主要包括委託運營、管理合同、建設-運營-移交、建設-擁有-運營、轉讓-運營-移交和改建-運營-移交等。具體運作方式的選擇主要由收費定價機制、專案投資收益水平、風險分配基本框架、融資需求、改擴建需求和期滿處置等因素決定。專案實施方案中必須明確專案的運作方式,並對運作方式進行闡述。

四、交易結構

交易結構主要包括專案投融資結構、回報機制和相關配套安排。

專案投融資結構主要說明專案資本性支出的資金來源、性質和用途,專案資產的形成和轉移等。

專案回報機制主要說明社會資本取得投資回報的資金來源,包括使用者付費、可行性缺口補助和政府付費等支付方式。

相關配套安排主要說明由專案以外相關機構提供的土地、水、電、氣和道路等配套設施和專案所需的上下游服務。

五、合同體系

合同體系主要包括專案合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運營服務合同、原料供應合同、產品採購合同和保險合同等。專案合同是其中最核心的法律檔案。

專案邊界條件是專案合同的`核心內容,主要包括權利義務、交易條件、履約保障和調整銜接等邊界。

權利義務邊界主要明確專案資產權屬、社會資本承擔的公共責任、政府支付方式和風險分配結果等。

交易條件邊界主要明確專案合同期限、專案回報機制、收費定價調整機制和產出說明等。

履約保障邊界主要明確強制保險方案以及由投資競爭保函、建設履約保函、運營維護保函和移交維修保函組成的履約保函體系。

調整銜接邊界主要明確應急處置、臨時接管和提前終止、合同變更、合同展期、專案新增改擴建需求等應對措施。

六、監管架構

監管架構主要包括授權關係和監管方式。授權關係主要是政府對專案實施機構的授權,以及政府直接或通過專案實施機構對社會資本的授權;監管方式主要包括履約管理、行政監管和公眾監督等。

七、採購方式選擇

專案採購應根據《中華人民共和國政府採購法》及相關規章制度執行,採購方式包括公開招標、競爭性談判、邀請招標、競爭性磋商和單一來源採購。專案實施機構應根據專案採購需求特點,說明社會資本需具備的條件,依法選擇適當採購方式。

專案實施方案5

依據國家中長期教育改革和發展規劃綱要精神,國家教育部,財政部聯合下發了“教師[20xx]4號檔案,關於實施中國小教師國家培訓計劃的通知和教育部制定的”國培計劃——湖北省中國小教師遠端培訓專案實施方案“及湖北省省有關遠端培訓的檔案精神和我區落實“國培計劃”的實施通知精神,和我區落實“國培計劃”的實施方案,結合我校實際,特制定我校實施方案。

一、培訓目標

1、提高我校領導及教師對“國家計劃”培訓專案的認識,瞭解掌握“國培計劃”遠端培訓平臺的操作方法和管理方法。

2、提高教師終身學習的'意識,加強職業學習和崗位培訓的能力和水平,瞭解掌握最新的遠端培訓模式,為長期研修做好準備。

3、提高教師的教育理論素養,不斷更新教育觀念,提升專業技術水平和教育教學研究能力,為全面提高教育教學質量,發展素質教育打好基礎。

二、組織機構

組 長:

心理健康班副組長:

成員:

學生安全班副組長:

成員:

三、具體要求

1、從思想上要高度重視遠端培訓工作,把培訓時間安排好,學校盡最大努力提供一切方便條件。

2、學校“國培”領導小組要定期向教師瞭解任務完成情況,提醒教師按時完成作業,和班級成員一起互相交流。

3、副組長要認真組織實施好本學科遠端培訓工作,對培訓工作及時跟蹤、檢查、指導,並及時上傳學學習簡報。

4、無網路教師要積極利用校內時間,克服一切困難,想盡一切辦法學滿學時,按輔導老師的要求保質保量完成學習任務。

5、在培訓學習過程中,發現不認真學習的教師,學校要進行通報批評,並責令其按時整改與完善。

6、無故不參加學習或學習不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現問題後果自負。

7、教師全員遠端培訓成績,作為考核教師的重要依據。

四、學習方式及時間

遠端培訓網路研修,集中線上學習1個月,起止時間:20xx年2月25日——20xx年3月25日。

專案實施方案6

為確保良種補貼政策落到實處,提高資金使用效益,保護和調動農民生產積極性,穩定糧棉種植面積,提高作物產量和品質,根據省《20xx年農作物良種補貼專案實施方案》精神,結合我縣農業生產實際,制定如下實施方案:

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導,按照“全面覆蓋、整體推進、因地制宜、補貼農民”的思路,對農民種植水稻、小麥、玉米、棉花等作物進行良種補貼,鼓勵農民使用優良品種,加快優質良種推廣步伐,促進農業穩定發展和農民持續增收。

二、主要目標

通過實施良種補貼專案,力爭今年糧食生產穩定發展。全年糧食產量保持在x萬噸以上,力爭達到x萬噸。

三、基本原則

(一)堅持整體推進的原則。今年,對水稻、小麥、玉米、棉花良種補貼實行全覆蓋,按照實際種植面積全部補貼。

(二)堅持品種擇優的原則。主導品種的篩選由省級農業部門負責,在符合國家有關扶持政策的前提下,優先選擇生態適應性好、符合生產需要、市場前景較好的品種。

(三)堅持公開推介的原則。主導品種確定後,由省級農業部門通過各種渠道公開向社會發布。

(四)堅持農民自願的原則。各地要在充分尊重農民意願基礎上,根據品質優先、市場需求和生產需要,積極鼓勵農民選擇使用推介的良種,不得采取強制手段干預農民自願選種。

四、實施規模及補貼標準

(一)補貼範圍:水稻、小麥、玉米、棉花實行良種補貼全覆蓋。

(二)補貼物件:對生產中使用農作物良種的農民(含農場職工)給予補貼。

(三)補貼標準:20xx年良種補貼的執行標準為早稻、小麥、玉米x元/畝;中晚稻、棉花x元/畝。

五、工作內容及要求

(一)嚴格核實種植面積。各地要按照整體覆蓋、逐級推進的原則,嚴格核實種植面積。首先,由農戶據實向村委會申報種植面積和品種,村委會登記、核實、公示後(公示時間不少於7天)上報鄉鎮人民政府,各村要於6月底前完成上述各項工作。鄉鎮人民政府彙總稽核後,於7月10日前將本轄區種植面積和品種上報縣農委、財政局。

小麥良種面積按20xx年午季良種實際種植面積登記,玉米、水稻、棉花良種面積按20xx年全年實際種植良種面積登記。主導品種:農戶、村組登記1-2個,鄉鎮統計彙總時要填寫3-4個。

(二)嚴格補貼資金髮放程式。今年我縣小麥、水稻、棉花、玉米良種補貼均採取現金直接補貼的方式,由縣財政局通過“一卡通”向補貼物件直接發放補貼資金。

(三)健全良種補貼檔案。各地要加強良種補貼專案管理,建立健全良種補貼明細檔案。

1、鄉鎮、開發區資料:紙質鄉級面積落實表(表3)一式四份及execl電子文件,報縣農委、財政局共3份,鄉鎮政府保管一份;紙質良種補貼資金髮放到戶清冊(表2)一份及execl電子文件,報縣農委稽核後,由縣財政局農村局保管。

2、村(居)委會資料:村級良種種植面積登記表(表1)和補貼資金髮放到戶清冊(表2)各3份,報鄉級政府1份,村委會用於行政公示和補貼資金髮放時農民簽字確認各1份。

六、保障措施

(一)強化組織領導。各地要高度重視良種補貼專案,要站在“保民生,促增長”的'高度,切實把該專案作為穩定糧食生產、增加農民收入的重要舉措來抓,加強領導,主要領導親自抓,分管領導具體抓,並抽調專人,配備相關裝置(如電腦、∪盤等),保證農業補貼工作順利開展。農業、財政部門要密切配合,分工負責,農業部門負責專案方案制定、組織實施、良種推介、技術服務以及統一供種的組織管理等工作;財政部門負責落實補貼資金預算、撥付等工作,要及時為農戶辦理、修改補貼“一卡通”存摺,確保“一卡通”通暢執行,確保農業補貼資金及時發放到農戶。

(二)強化政策宣傳。各地要通過開通農村廣播、出動宣傳車、召開會議、舉辦培訓班、張貼、印發明白紙等多種形式向廣大幹群宣傳良種補貼等各種惠農政策,充分調動農民使用優良品種、發展糧棉生產的積極性,營造良好的社會氛圍。

(三)強化專案公示。實行良種補貼村級公示制,公示內容要包括農戶良種補貼面積、補貼標準、補貼金額等,公示時間不少於7天。財政、農業部門要設立良種補貼監督電話,並通過各種方式在當地公佈,接受群眾監督。

(四)強化資金管理。資金要專款專用,切實按照國家規定嚴格使用。任何地方、單位和個人都不得虛報良種補貼面積,不得套取、擠佔、挪用補貼資金。

(五)強化監督檢查。各鄉鎮、開發區及有關單位要加強對上報資料的核查,加強對村(居)公示情況的督查,並對上報資料的真實性、準確性負責。凡統計面積遺漏的,其補貼資金由當地財政負擔;凡虛報、冒領、套取、擠佔、挪用、截留、抵扣農民財政補貼資金的,除追回資金外,對直接責任人給予嚴肅查處,觸犯法律的,移交司法機關處理。縣農委、財政局將通過實地走訪基層幹部和農戶,對專案實施情況進行不定期抽查,瞭解專案區面積落實、種子質量和價格,核查補貼檔案、補貼面積和補貼資金髮放等情況,及時糾正專案實施過程中出現的各種問題,確保良種補貼政策不走樣,農民實惠不減少。

專案實施方案7

為進一步強化我市招商引資工作,加快”工業立市”和財源建設步伐,促進農業大縣(市)向工業強縣(市)的轉變,制定本方案。

一、指導思想

緊緊圍繞財源建設這個中心,全力實施”專案牽動戰略”,著眼於鞏固壯大現有財源,大力發展新興財源,堅持依託寧安優勢和市場需求謀劃專案,按照國際慣例實施專案,分層梯次推進建設專案,強化工作機制落實專案,形成大專案開發、建設、再開發的良性迴圈。

二、包扶物件

把招商條件相對完備、對地域經濟拉動較大、符合”工業立市”和財源建設發展方向、具有一定科技含量的重點專案作為包扶的物件。具體標準如下:

1、專案投資額在1,000萬元以上,符合國家產業政策,引領調整優化產業結構,比較優勢突出的工業、旅遊等專案。

2、產品市場前景廣闊、科技含量較高、實現稅金100萬元以上的專案。

3、改建、擴建專案當年投入500萬元以上,企業上繳稅金比上年增長50萬元以上的專案。

4、對種植、養殖業有拉動作用,投資額在500萬元以上的農業科技示範基地專案。

三、包扶方法

實施全方位、全過程的招商包扶方法,主要內容是:對專案前期開發包裝、招商推介及專案洽談、優惠政策的協調和落實、專案實施過程中的跟蹤問效和服務。

四、包扶措施

1、實施籤狀推進。

市政府與專案責任人簽定”專案建設責任狀”,用責任狀的方式確定投資額度、建設內容、建設時限等。今後凡是列入市財源建設大專案的.專案都要實施籤狀推進的辦法。

2、實施合力推進。

採取一名市級領導、一名部門主要領導、一個專案法人、一名行長、一套專項政策的形式,形成”五個一”的專案建設機制。部門主要領導是第一責任人。

3、實施目標推進。

承擔專案的部門與專案建設企業共同制定專案形象建設計劃,經市政府確定後,簽訂專案推進責任狀,繳納保證金,按專案計劃跟蹤督辦。專案因客觀原因無法實施時,必須有相應投資規模的專案來替代,在原專案計劃時限上可順延6個月。

4、實施專題推進。

圍繞專案建設抓重點,尋難點,定人員,搞突破,確保專案按形象進度順暢進行建設。

5、實施督辦推進。

市招商引資委員會對專案建設進行督辦檢查,實行月通報、季彙報、年終獎懲督辦制度。

專案實施方案8

縣委組織部:

xx村隸屬xx縣xx鎮,位於xx鎮東南面山區,總面積22.78平方公里,村轄5個村民小組,總人口20xx人,全村耕地總面積5066畝。黨支部1個,黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會”於20xx年8月1日專題研究決定在上級的支援下,積極推進xx村村部改造工作,現將實施方案報告如下:

一、村部現狀

xx村村部於20xx搬遷至原大龍國小。建築面積230㎡,因原大龍國小主要用於教學使用,不能適應村“兩委”辦公及開展活動的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務群眾、服務農村經濟發展的能力,對於提升新隆村發展水平,加快我鎮新農村示範片建設程序具有非常重要的作用。

二、專案建設規模

經村兩委及黨員和村民代表研究,並多次勘察、測量設計,廣泛聽取村民的建議和要求,並經黨員和村民代表大會討論通過,決定將在原大龍國小已有建築基礎上進行改造,改造建築面積為230㎡。

三、專案建設的投資估算

(一)投資估算依據:

根據現行市場單價該工程專案經預算總投資3萬元。

(二)投資概算:

1.天蓬乳膠漆(白色)38.5元/㎡;

2.內牆面乳膠漆(白色)37.5元/㎡;

3.圍牆、廁所牆面乳膠漆(白色)34.5元/㎡;

4.外牆面乳膠漆(白色):37.5元/㎡。

四、建設工期和進度安排

新隆村村部改造工程歷時兩個月實施完工,20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。

五、專案實施期限和組織管理

(一)建設方式:

該專案嚴格按照上級有關部門的.要求進行施工。工程按照四議兩公開的程式,採取自建的方式進行。

(二)組織管理:

xx村村部建設是村自建工程,工程實施由村委會負責,村黨支部負責專案建設環境的協調和工程質量監管。工程建設村兩委成員分工如下,並聘請部分黨員、村民代表參與監督。

監督員:xx(支部書記)、xx(婦女主任);

報賬員:xx(村委會主任)、xx(民兵連長);

六、工程專案建成後效益分析

通過該專案的實施,將改善xx村村級組織活動陣地,提高黨支部的核心作用,增強黨支部的凝聚力,有效的改善村級辦公條件。

專案實施方案9

為促進我市殘疾兒童康復事業的發展,根據xxxx市殘疾人康復任務目標要求,結合全市聾兒康復需求狀況,制定本方案。

一、任務目標

20xx年度為30名聾兒提供全數字助聽器驗配和聽力語言康復訓練;為8名已實施過人工電子耳蝸植入術的聾兒提供聽力語言康復訓練。

二、救助物件

1.助聽器驗配物件為:我市常駐戶口、持有《中華人民共和國殘疾人證》、年齡在6週歲以內,較好耳平均聽力損失70 dBHL以上(含),語音清晰度在11%-45%之間,且沒有其他障礙,符合助聽器驗配條件的幼兒;

2.聽力語言康復訓練物件為:(1)本專案提供全數字助聽器驗配的聾兒;(2)已實施過人工電子耳蝸植入術的聾兒。

三、救助條件

1.優先救助納入城鄉居民最低生活保障的低保家庭聾兒;經濟困難但未納入低保的家庭,憑有關部門出具的證明也可納入救助。

2.能堅持在定點聾兒康復機構接受1年以上語言康復訓練。已享受過“彩票公益金貧困聾兒助聽器驗配康復專案”救助的聾兒,不在本專案救助範圍。

四、救助標準

1.為每名助聽器驗配物件免費提供2只全數字式助聽器;

2.按照市、縣區各20xx元的標準,為每名聽力語言康復訓練對提供4000元的貧困聾兒康復訓練補貼。

五、救助原則

本專案確定救助聾兒時,堅持“受助聾兒監護人自願、低保家庭優先、3歲左右優先、聽力可塑性大的優先”原則。

六、救助流程

1.申請人攜帶聾兒戶口簿、第二代《中華人民共和國殘疾人證》、能證明家庭經濟狀況的證件或證明材料、縣級以上衛生醫療機構出具的聽力診斷材料原件和影印件,填寫《貧困聾兒救助申請審批表》後,交鄉鎮街道殘聯進行資料完整性、準確性初審後,集中送縣區殘聯複核。縣區殘聯根據下達給本縣區的指標數,從申報人員中進行篩選,推薦救助候選物件,報市殘聯審批。

2.市殘聯將組織相關醫療機構,對各縣區上報的`聾兒聽力損失和助聽器驗配效果情況進行評估,經公示後確定受助物件。

3.已實施過人工電子耳蝸植入術的聾兒要求提供聽力語言康復訓練救助的,直接到市殘聯康復處申請。

4.本著自願的原則,對接受本專案救助的聾兒,可到xxxx區殘疾人康復中心語訓部(xxxx心怡康殘疾人健康服務中心)接受不少於一年的聽力言語康復訓練,以提高助聽器驗配效果。同時要注重做好救助物件和潛在救助需求物件的檔案資料管理,做到一人一檔。要加強救助資金的撥付管理、去向跟蹤和使用效果評估。救助過程中如遇到問題,及時向市殘聯康復處反映。

七、申請時間

本專案申請時間截止到20xx年9月10日;稽核、審批單位應當分別在7個工作日內完成稽核報批手續,9月20日起實施具體救助工作。

專案實施方案10

隨著新課改工作的深入推進,要想取得教育教學質量的大幅度提高,教學研究的重心必須下移,以課程實施過程中遇到的具體問題為物件,以教師作為研究的主體,總結和提升教學經驗,進而促進教師專業化發展。我校努力加大校本培訓的力度,開展以教學案例培訓為載體,來推進教育教學工作向縱深發展。具體方案實施如下:

一、制度保障

完善了校本培訓工作的管理辦法、實施意見、獎勵政策,為校本培訓工作提供了有力的政策保障,保證了校本培訓工作的順利實施,推動了我校教師整體素質的提高,促進了我校教師的專業化發展。努力探索教師的發展性評價,對通過校本培訓在教育教學工作中紮實肯幹、開拓進取、做出成績的教師在評職、評先中給予政策上的.傾斜。

二、培訓方式

我校以教學案例為主題,對教師進行案例化校本培訓,採用聽講式培訓和參與式培訓相結合,使原來被動式培訓變為主動式培訓。

1、學校組織骨幹教師開設講座:《關於教學案例的撰寫》、《重視案例分析 推進課堂教學(一)》、《重視案例分析 推進課堂教學(二)》,以提升教師的理論水平。

2、要求教師通過翻閱教育教學書刊、上網搜尋等自學方式方法,收集經典教學案例,給教師以指導、借鑑;

3、學校開展校級教學案例評比,然後選取優秀案例參加市級評比,利用參與式以提高教學實踐能力,促進教師更快的成長。

三、培訓要求

1.培訓工作要紮實有效、循序漸進,要從教師教學工作的實際出發。

2.培訓過程中要為教師搭建一個學習、交流與研討的平臺(與校本教研結合),以培訓與展示活動為契機,促教師專業發展。

我校將以學校實際為出發點,以校本特色培訓為抓手,以“提質量、育人才、出名師、創名校”為目標,以學校開展的課堂教學改革為平臺,開展富有特色的校本培訓,爭取成效。從而使教師專業化水平不斷提高,學校實現快速、可持續發展。展望明天,學校今後將在校本培訓的道路上不斷探索,努力開創教育教學工作的新局面。

專案實施方案11

第一章 總則

1、企業概況

廠屬私營企業,法人代表王學聖,現有工人45人,其中技術燈管理人員6人;主要產品為碎石,全年開採量為12萬噸,產值150萬元,實現利稅20萬元。為解決當地勞動力就業和推動地方經濟發展發揮了重要作用。

2、設計依據

(1)《中華人民共和國安全生產法》11月1日

(2)《中華人民共和國礦山安全法》1992年11月7日

(3)《中華人民共和國環境保護法》1980年9月3日

(4)《金屬非金屬礦山安全規程》gb16423-

(5)《尾礦庫安全技術規程》aq-

(6)《尾礦庫安全監督管理規定》國家環保局第11號令1992年8月17日。

(7)《防治尾礦汙染環境管理規定》國家環保局第11號令1992年8月17日。

3、設計原則

(1)參考尾礦庫、尾礦壩、尾礦設施規範技術要求,採用成熟的新技術、新工藝、新材料、安全可靠、經濟合理的尾礦壩體,防滲透、防排洪設計技術。

(2)充分利用7區有利地區,結合企業自身的發展需求合理配置裝置。

4、編制的主要內容

(1)安全防護方面投入:新建護擺、排水溝;

(2)加大裝置方面的投入:增添火災探測及報警、救援、破拆工具等清防監測點裝置,增添安全檢測儀器與監控裝置、特種裝置安全防護裝置、機械安全防護裝置等應急救援裝置。

(3)職工培訓方面的投入。

5、投資估算

(1)按照工程預算定額計算:工程總投資約504萬元;

(2)安全保護方面的投入,新建漿砌護擺500米,排水溝1500米;

(3)增添火災探測及報警、救援、破拆工具等裝置;

(4)職工培訓。

第二章 專案區基本情況

1、專案概況

有限責任公司位於縣鎮村境內,法人代表王學聖,經審批建立,現有工人45人,其中技術燈管理人員6人;主要產品為碎石;廠安全技改治理專案建設年限為20xx年1月-20xx年12月,專案建設性質為技改專案,總投資504萬元。

2、地理環境

有限責任公司位於縣鎮境內,該鎮地處縣東北部,位於東經116°22′18″至116°30′03″,北緯31°25′26″至31°32′20″之間,西接本縣鎮有,南連本縣鎮,北毗本縣鎮及裕安區青山鄉、橫塘鄉。地處大別山餘脈,屬外畈區,東北部以低山丘陵為主,海拔在200到400米之間,西南為畈區,最高峰復覽山海拔392米。

該鎮屬於北亞熱帶溼潤溫暖季風氣候區,季風顯著,四季分明,雨量充沛,冷熱適中,氣候資源豐富。由於本地區處於大別山北坡,北部面向黃準備平原,東部靠近離海洋較進的江準丘陵,冬夏受季風影響明顯;冬季愛大陸冷高壓控制和影響,雨雪偏少,偏北風多,顯得乾冷;夏季受西太平洋副熱帶暖高壓影響,雨水多而光照充足,顯得溫熱;春秋是冬夏的過渡季節,多氣旋活動並有小高壓盤踞,風向不定,天氣多變,如民謠“春天孩兒面,一天變三變”。因而四季氣候有“春暖、夏熱、秋霜、冬寒”明顯的季節特徵。氣候存在區域差異和垂直變化性。植被、坡向、坡度及地形起伏顯隱等局地條件變化,形成多種小氣候。“出外初夏,山裡桃花”,甚至有“十里不同天”的狀況,是本地氣候具有區域及垂直差異性的顯著標志。

本地平均氣溫隨海拔升高而降低,每升高200米,氣溫隆低1℃左右;海拔每升高200米,入春和入夏推遲2到3天,冬日遞增,夏日遞減,山區冬春兩季比丘陵和畈區長,夏季短,秋季不相上下。

3、專案建設內容

(1)安全保護方面:新建漿砌石擺500米,排水溝1500米;

(2)機械裝置方面:增購火災探測及報警、救援、破拆工具等清防監測點裝置,增添安全檢測儀器與監控裝置,特種裝置安全防護裝置,機械安全防護裝置等應急救援裝置。

(3)職工培訓方面:加大職工的技能培訓和安全教育。

4、市場分析

有限責任公司主要產品為碎石,經檢測碎石等於高,屬於玄武岩,硬度大,可用於高速公路,鐵路的路面及基層修築工程,市前景遠大。

5、專案的必要性和緊迫性

有限責任公司全年開採量為12萬噸,產值150萬元,管理利稅20萬元。主要產品為碎石。由於該處碎石等級高,硬度大,為公路、鐵路的路面及基層修築工程不可少的石料,加之廣濟鐵路即時動工修建按照規劃,將橫穿境內,廠由於獨特的地理處位置及便捷的交通必將成為鐵路基建工程碎石料的供應站之一。為此,對碎石的需求量將大幅增加,推動企業擴大生產規模,提高生產力,因此對該企來進行安全技改迫在眉睫。

第三章 專案投資

1、專案投資概算

按照專案的要求,結合企業自()身實際,該專案投資需504萬元,主要分為:

(1)安全防護方面投入:新建護擺、排水溝;

(2)加大裝置方面的投入:增添火災探測及報警、救援、破拆工具等消防監測點裝置,增添安全檢測儀器與監控裝置、特種裝置安全防護裝置、機械安全防護裝置等應急救援裝置。

(3)職工培訓方面的投入,加大職工的培訓和教育,使企業員工能夠熟

練掌握和使用新裝置,提高企業員工對新裝置的掌握和操作能力;加大員工的安全生產知識教育。(見附表)

有限責任公司安全技改專案

概算表

序號 名稱 主要建設內容 總投資

(萬元)

1 安全防護方面 新建護擺500米,排水溝1500米等基礎設施 112

2 安全裝置方面 購置火災探測、報警、救援、破拆工具等消防監測點裝置,增添安全檢測儀器與監控裝置、特種裝置安全防護裝置、機械安全防護裝置等應急救援裝置 377

3 職工培訓 加大對職工的新裝置培訓和安全生產知識教育教育,提高企業員工對新裝置的掌握和操作能力和安全意識 15

總計 504

2、專案資金來源

由於鎮政府財力十分有限,加之企業自身正處起步階段,故該專案申請上級專項資金450萬元,自籌54萬元。

第四章 專案進度安排

1、專案週期

根據專案規劃,該專案計劃建設期為1年(20xx年1月-20xx年12月)。分專案準備、專案實施、專案驗收總結階段。

(1)、準備階段:20xx年1-3月。

,開展專案前期準備工作,具體籌備專案建設事宜,編制專案實施方案。

(2)專案實施階段:20xx年4-11月。

根據專案實施方案,具體實施專案,完成基礎設施建設,相關裝置採購,開展職工技能培訓。

(3)專案驗收總結階段:20xx年12月。

整理專案的檔案資料並歸檔,組織人員自查,並申請上級部門驗收。

第五章 專案的環境保護

1、專案區的自然環境

縣有限責任公司位於縣鎮村盧院組境內的山衝裡,坐南朝北,距大張公路直線距離有多米,山衝內人煙稀少,農田也很少,山丘僅生長灌木、雜草、尚有luo露岩石層,植被覆蓋一般,氣候四季分別,雨水充沛,空氣新鮮,廠區作業,不會影響周邊群眾的正常生活。

2、專案區對周邊環境的.影響

石料開採,由於爆破挖山粉碎產生硝煙、粉塵、水土流失和森林植被的破壞是必然的,但由於該處地理環境影響加之人煙稀少,山體多為luo露岩層,土壤較少,因此不會大量的水土流失及植被破壞,加之企業在運輸過程中採取了行之有效的除塵、防噪裝置,因此對周邊群眾的正常生活不會造成影響。

3、專案區環境保護措施

(1)、加強對空氣、水質的監測

如果企業自身沒有監測能力,可請上級換環保部門定期來廠監測,並及時分析監測資料做到心中有數,並根據監測情況改進工作,使企業廠區環境長期保持在良好的狀態下。

(2)、應設立專職環保(也可兼職)管理人員,定期對廠區裝置進行檢查,如有損壞及時搶修,儘量減少絕、冒、滴、漏現象。隨時調整尾礦排放的位置和方向,使防止尾礦隨風飛揚。經常做到及時新增斜槽蓋板,防止尾礦細泥排出影響環境。

注意天氣預報,大雨前、後及時檢查各排水明溝、暗溝。如果淤堵、損壞、坍塌的地方應及時清理,修補以減少水土流失影響環境。

對上級環保業務主管部門來礦檢測的專案和資料及時抄錄存檔,以備隨時查閱和作為環境設施改造的依據。

專案實施方案12

伊犁哈薩克自治州人力資源和社會保障局,各地、州、市人力資源和社會保障局,新疆生產建設兵團人力資源和社會保障局,各有關單位:

專業技術人才知識更新工程高階研修專案是培養造就高素質專業技術人才隊伍的重要平臺,是提升專業技術人才能力的重要抓手,對於加強專業技術人才隊伍建設,推動經濟社會發展和科技創新具有重要意義。根據《人力資源社會保障部辦公廳關於印發專業技術人才知識更新工程20xx年高階研修專案計劃的通知》(人社廳發〔20xx〕36號)精神,現將自治區入圍人力資源社會保障部專業技術人才知識更新工程20xx年高階研修專案予以公佈(附件1)。請各有關單位深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念,聚焦高精尖缺人才,以創新創業能力建設為核心,以服務創新驅動發展為根本,突出高階研修專案的公益性、示範性和引導性,加強組織領導,提高人才培養質量,努力打造精品專案。

一、按計劃完成研修任務。

各有關單位要嚴格按照專案計劃實施高階研修專案,不得隨意調整變更研修選題、內容、物件、舉辦時間和地點。如有關事項發生變化,要提前報送情況說明。自治區各有關單位承擔的20xx年人力資源社會保障部專業技術人才知識更新工程高階研修專案的實施,均由自治區人力資源和社會保障廳發文、各有關單位具體承辦。各承辦單位須預先制訂包括研修主題、課程設定、擬聘講座專家、研修方式、學員構成以及經費預算等內容的高階研修專案具體實施方案,並在開辦前20天報自治區人力資源和社會保障廳稽核。

二、切實保證研修質量

每期高階研修專案研修時間為6天左右,學員不少於70人。學員應面向全國招收,一般應是相關行業領域的高層次專業技術人員或管理人員,並適當向基層一線專業技術人員傾斜。要精心設定高階研修專案課程,邀請權威專家授課,採取多種有效方式組織研修,將高階研修專案辦出高水平、高標準。要依託人力資源社會保障部知識更新工程網路平臺,上傳精品課件,探索建立相容、開放、共享的遠端教育體系。

三、嚴格遵守財經紀律。

高階研修專案經費由人力資源社會保障部全額資助,每期19萬元。資助經費主要用於支付高階研修專案的住宿費、伙食費、培訓場地費、講課費、培訓資料費、交通費等。除往返交通費由學員承擔外,不得向學員收取任何費用。要按照《中央和國家機關培訓費管理辦法》、《專業技術人才知識更新工程高階研修專案管理辦法》的要求,嚴格執行培訓經費開支範圍和標準,加強管理,專款專用,確保經費使用效益。決算後經費尚有結餘的,要按照有關規定收回。

四、認真進行專案總結。

學員結業時,經考核合格頒發人力資源社會保障部專業技術人才知識更新工程高階研修專案結業證書。各有關單位須按有關要求及時提交含學員姓名、高階研修專案名稱、專案起止時間、學員身份證號碼以及學員聯絡電話等相關資訊在內的學員名單,以便及時上傳獲取證書編號,辦理結業證書。高階研修專案結束後,各有關單位要認真總結,提交書面報告。總結報告應包括本期高階研修專案基本情況、主要特點、宣傳情況、主要成效、經驗體會以及下一步打算等內容。專案結束一個月內,各承辦單位將總結報告、經費決算表(附件2)、學員滿意度測評統計表(附件4)等有關材料加蓋單位印章報自治區人力資源和社會保障廳專業技術人員管理處,同時提交電子版。

五、加強宣傳。

各有關單位舉辦高階研修專案時,要充分利用各種媒體,開展同步宣傳,進一步擴大專業技術人才知識更新工程的影響,營造良好的社會氛圍。要認真貫徹落實中央“八項規定”精神和自治區黨委“十條規定”,切實加強高階研修專案的組織管理服務,改進工作作風,厲行勤儉節約,端正學風,嚴謹治學。不得到風景名勝區辦班,不得借辦班之名旅遊,不得利用辦班搞公款宴請,不得留存、轉嫁任何經費。自治區人力資源和社會保障廳將對各高階研修專案執行情況進行監督檢查。

按照省市關於農業綜合開發專案區綠色證書培訓工作要求,20xx年在全鄉範圍內培訓300名農民綠證學員,為了把此項工作落實到位,特制定如下方案:

一、培訓目的:

在全鄉範圍選拔一批優秀農民參加此次培訓。提高學員的農業生產技術水平和農業經濟效益,增加農民收入,並且通過學員的帶動,使全鄉農業生產水平得到一定程度的提高。

二、任務目標

20xx年度計劃在全鄉培訓農民綠證學員300人(具體見附件)

三、培訓內容

按照省市下達的培訓內容結合我鄉農業開發專案和種植業結構調整需求,我鄉確定優質水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業,對優質水稻栽培、高油大豆栽培的操作規程進行系統培訓。

四、保證措施及要求

1、要保證培訓的任務落實。本年度下達的綠色證書培訓,屬於農業綜合開發專案的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處,此次培訓的學員均具有代表性,能真正起到以點帶面的作用。

2、培訓質量。按計劃下達的培訓人數和培訓專業,組織開展培訓重點選拔科技示範戶和種田能手,參加培訓,注重操作技能方面的.訓練。保證規定的學時數量。培訓教材統一編、訂、發放。培訓結束後,按要求組織相應的考試,合格者發給由農業部統一印製的綠色證書。

3、規範管理。按照全市的統一部署,加強檔案管理,建立培訓臺帳,制定詳細的教學計劃、教案、學員點名冊和記分冊。學員登記表、學員情況統計表、學員情況統計表及各項管理制度,提供培訓實驗,實習場所,為學員創造良好的培訓環境。

4、加強教學班管理。為保質保量地完成20xx年度農業綜合開發區綠色證書培訓任務,特成立了領導小組及辦公室(見附表2),按專業成立了6個教學班(每個班50人)和班委會。制定學員守責、教師職責、考務制度、學籍管理制度和班委會、教師名單並塑封張貼上牆。

5、搞好專案的監管。村培訓專案實施期限為20xx年12月至20xx年7月,20xx年12月-20xx年2月為理論學習階段,計劃安排200學時,20xx年4月-7月為實踐學習階段,計劃安排100學時,期間分階段按方案進行自檢。

附件:

1、20xx年度XX鄉農業綜合開發專案區綠色證書任務表。

2、20xx年度XX鄉農業綜合開發專案區綠色證書培訓領導小組及辦公室。

3、20xx年度XX鄉農業綜合開發專案區綠色證書培訓班班主任及班委會名單。

4、20xx年度XX鄉農業綜合開發專案區綠色證書培訓學員管理制度。

專案實施方案13

為貫徹落實部、省、市有關檔案精神,進一步加快我市生豬產業生產方式轉變,深入推進生豬標準化規模養殖,我局決定20xx年繼續開展生豬標準化養殖建設工作。為確保生豬標準化養殖建設工作規範有序開展,制定本方案。

一、指導思想

進一步轉變養殖方式,大力發展標準化規模養殖,全面推進生豬標準化養殖工作,按照高產、優質、高效、生態、安全的發展要求,通過政策扶持、宣傳培訓、技術引導、示範帶動,推進生豬標準化規模養殖建設,實現生豬標準化規模生產和產業化經營,提升生豬產品質量安全水平,保障生豬產品有效供給,促進生豬養殖協調可持續發展。

二、工作目標

20xx年繼續做好國家級和省級生豬養殖標準化示範場建立工作,力爭完成5個省級以上建立目標;同時對全市年出欄生豬3000頭以上的規模場(戶)、年出欄10000頭以上的生豬養殖小區和生豬養殖專業協會(合作組織)及全市22個種豬擴繁場按照農業部生豬標準化養殖場進行改造、完善、提高,納入生豬標準化場養殖管理,力爭在“”全部達到省級以上生豬標準化養殖的要求,並建立一至二個國家級生豬標準化養殖縣(市)、區。使全市生豬標準化養殖佔全市規模豬場比例達到35%。

三、工作內容

(一)基本要求

生豬標準化養殖、生產經營活動必須遵守《畜牧法》、《動物防疫法》、《岳陽市畜禽規模養殖管理暫行辦法》等相關法律法規,具備養殖場備案登記手續和《動物防疫條件合格證》,養殖檔案完整,無重大動物疫病和質量安全事件發生。

(二)養殖標準

生豬標準化養殖的內容主要:

1、生豬良種化。因地制宜,選用高產優質高效生豬良種,品種來源清楚、品質優良、檢疫合格。

2、養殖設施化。生豬養殖場選址佈局科學合理,符合防疫和質量安全生產要求,豬舍、飼養和環境控制等生產設施裝置滿足標準化生產需要。

3、生產規範化。制定並實施科學規範的生豬飼養管理規程,配備與飼養規模相適應且有執業資格的畜牧獸醫技術人員,嚴格遵守飼料、飼料新增劑、獸藥使用及動物飲水的有關規定,配製和使用安全高效飼料,有完善的生產管理臺賬記錄,生產過程實行資訊化動態管理。

4、防疫制度化。防疫、消毒設施完善,防疫、消毒制度健全,科學實施生豬疫病綜合防控措施,加強動物防疫條件審查,有效防止重大動物疫病發生,對病死生豬實行無害化處理。

5、糞汙無害化。生豬糞汙處理方法符合相關要求,設施齊全且運轉正常,實現糞汙的資源化利用或達到國家相關排放標準。

6、監管常態化。依照《畜牧法》、《動物防疫法》、《飼料和飼料新增劑管理條例》、《獸藥管理條例》、和《岳陽市畜禽規模養殖管理暫行辦法》等法律法規,對飼料、飼料新增劑、獸藥和疫病防控及畜禽養殖檔案建立和畜禽標識使用實施有效監管,從源頭上保障畜產品質量安全。

四、重點工作

(一)開展宣傳動員。各縣(市)區要按照本方案的要求,安排專人負責此項工作,具體負責本區域的生豬標準化養殖工作,制定生豬標準化養殖工作方案,完善生豬標準化養殖技術指導小組;認真做好宣傳發動工作,積極營造生豬標準化養殖的良好氛圍。

(二)確定生豬標準化養殖單位。各縣(市)區根據20xx年年底生豬養殖大戶備案情況和岳陽市畜牧水產局確定的規模標準,確定本轄區內生豬標準化養殖示範區域,各縣(市)區畜牧水產局於20xx年3月將轄區內建設生豬標準化養殖的場(戶)基本情況報岳陽市畜牧水產局畜牧科。

(三)強化生豬標準化養殖培訓。岳陽市畜牧水產局將組織專家開展督導調研,指導各地開展生豬標準化養殖的工作。各縣(市)區要利用國家有關養殖業陽光培訓政策,認真搞好本區域內生豬標準化養殖的集中培訓與技術指導,納入生豬標準化養殖的單位應根據要求對基礎設施進行改造完善、對管理措施進行制訂規範,建立健全生豬養殖的各項生產臺賬記錄。

(四)加強監督管理。各縣(市)區要按照《農業部畜禽標準化示範場管理辦法》的要求,加強對本區域已掛牌的國家級、省級生豬養殖標準化示範場的日常監管,組織開展督導檢查,依照法律法規規定對飼料、飼料新增劑和獸藥等投入品使用,生豬養殖檔案建立和生豬標識使用實施有效監管,督促標準化示範場切實發揮示範帶動作用,以點帶面不斷擴大本區域內生豬標準化養殖規模,提升生豬產品質量安全水平。

(五)推進產業化經營。各縣(市)區要通過多種形式積極推進生豬標準化養殖的產業化經營,鼓勵支援生豬標準化養殖場打造自主品牌,與畜產品加工龍頭企業、大中型批發市場和超市等進行合作,促進產銷銜接,不斷拓寬生豬及其產品的銷售市場。

(六)驗收考核。20xx年底市局將對各縣(市)區生豬標準化養殖工作進行考核,並按照農業部制定的生豬標準化養殖標準對各縣(市)區生豬標準化養殖進行驗收,按照驗收標準和規定程式,組織專家評審驗收,驗收評分在90分以上的為生豬標準化養殖基地。同時將各地開展生豬標準化養殖的工作情況進行通報。

五、保障措施

(一)強化組織領導。各縣(市)區畜牧水產局要成立生豬標準化養殖工作領導小組和技術指導組,監督和指導生豬標準化養殖建設,要安排專人負責生豬標準化養殖建設工作。

(二)加大政策支援。全面貫徹落實國家和省、市生豬標準化養殖的扶持政策,各縣(市)區畜牧水產局要充分利用國家、省規模豬場的標準化建設、生豬調出大縣獎勵資金和菜籃子工程等專案全力支援生豬標準化養殖工作。要積極爭取政府和有關部門的支援,加大專案資金和技術培訓投入力度,提高生豬標準化養殖的.水平。

(三)加強生豬標準化龍頭企業帶動。進一步扶持壯大生豬標準化養殖龍頭企業,引導發揮規模示範效應,加大對生豬養殖(場)戶標準化生產的帶動能力;大力發展和規範生豬標準化養殖的經濟合作組織,提高生豬標準化養殖的組織化程度,不斷推進全市生豬養殖的規模化、標準化程序。20xx年全市各縣(市)區要扶持一家生豬養殖龍頭企業和一個年出欄10000頭以上的生豬養殖合作組織(協會)的標準化養殖建設。

六、嚴格督查考核。

各縣(市)區要對生豬標準化養殖建設工作進行重點指導,岳陽市畜牧水產局將對生豬標準化養殖工作不定期的開展督查和檢查。一是新建生豬規模場必須按農業部標準化場建設;二是國家、省、市有關生豬養殖的政策性資金必須嚴格支援生豬標準化養殖建設,今後的生豬養殖專案原則上只申報標準化場。三是20xx年生豬標準化養殖建設工作納入市政府對縣(市)區的績效考核,年終市局將按照本方案要求進行考核驗收。

專案實施方案14

為完成我縣地下水超採綜合治理任務目標,經縣委、縣政府同意,申報了xx年地下水超採綜合治理農村灌溉水源置換專案,該專案已經石家莊市水利局批覆實施。為加快前期土地徵收佔地青苗補償工作,確保專案建設順利實施,根據相關法律法規、政策等規定,結合專案實際情況,制定本方案。

一、徵收補償實施範圍

專案涉及後塔底、前塔底、村10894畝農田、229眼機井,鄉村2106畝農田、37眼機井,泵站佔地2.96畝,坑塘佔地30.3畝,鋪設泵站與各機井連線管道施工臨時佔地560畝,其中:球墨鑄鐵管道長10946米,佔地按10米寬,PE管道長43901米,佔地按6米寬。

土地徵收及拆遷補償範圍為:泵站及坑塘內涉及到的土地及地上所有建築物、構築物、附著物;泵站與各機井連線管道鋪設範圍涉及到的青苗等臨時佔地。

二、實施主體

水利局

三、實施單位

1.財政部門儘快落實徵佔遷費用,並安排對樹木、青苗等地上附著物的評估評審工作。

2.自然資源和規劃部門。按照地類性質安排對泵站及廢舊坑塘進行邊界的測定,並辦理相關佔地手續及樹木採伐證。

3.供電部門。配合電力設施的架設及相關手續的.辦理。

4.、南樓鄉是本次工程的受益鄉鎮,積極配合做好前期徵佔遷及群眾的協調工作,依據補償標準和評估、評審結果簽訂補償協議和兌付補償資金,確保按時開工和順利施工。

5.縣水利局負責完成公共設施(電力通訊天然氣等)拆遷。依據評審或審計結果,與公共設施改遷施工單位簽訂拆遷協議、撥付拆遷資金,協調專案建設相關工作,依法依規履行設計、招標、施工、監理、安全生產等基建程式,為順利施工和按時竣工提供基礎保障。

四、徵地賠償及施工期限

1.徵地賠償期限:xx年3月1日-xx年4月15日

2.施工期限:xx年3月15日開工,xx年12月30日竣工

五、評估機構確定

由財政局從評估入圍機構選定一家作為該專案的合法評估機構。

六、佔地、青苗及拆遷補償

地上附著物、全部樹木、青苗按照石政辦函〔xx〕6號文評估、評審並給予補償。

建築物、構築物有合法手續的按照石政辦函〔xx〕6號文,無合法手續的按照正政〔xx〕39號文進行評估、評審並給予補償。

七、簽訂協議的規定

政府、南樓鄉政府要依據評估評審結果訂立完備的佔地拆遷補償手續,及時足額兌付補償費用,不得擅自或變相提高補償標準,不得截留、擠佔、挪用佔地拆遷、青苗補助資金,確保資金的管理和使用依法合規、安全高效。

被徵收戶在簽訂徵收補償協議後,之後土地上所有建築物、構築物、附著物均由水利局處置,被徵收人不得干預。

八、具有下列情況之一的,不予補償:

(一)其他不當增加補償費用的行為;

(二)違反土地管理法律法規,非法佔用土地進行建設,或者違反村(鎮)規劃進行建設的;

(三)其他因當事人有違法行為不應當給予補償的。

九、組織領導

為確保專案建設各項工作順利進行,縣政府成立地下水超採綜合治理農村灌溉水源置換專案工作領導小組,成員如下:

組長:

副組長:

成員:

專案實施方案15

一、新員工培訓目的

新員工培訓計劃方案為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位資訊,鼓勵新員工的士氣讓新員工瞭解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望讓新員工瞭解公司歷史、政策、企業文化,提供討論的平臺減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關係培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

二、新員工培訓程式

三、新員工培訓內容

1.就職前培訓(部門經理負責)

到職前:

致新員工歡迎信(人力資源部負責)

讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所、辦公用品準備好給新員工培訓的部門內訓資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師準備好佈置給新員工的第一項工作任務

2.部門崗位培訓(部門經理負責)

到職後第一天:

到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿商城部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定新員工工作描述、職責要求討論新員工的第一項工作任務

派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

到職後第五天:

一週內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的.提問。

對新員工一週的表現作出評估,並確定一些短期的績效目標

設定下次績效考核的時間

到職後第三十天

部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表

到職後第九十天

人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,並與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。3.公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)

公司歷史與願景、公司組織架構、主要業務公司政策與福利、公司相關程式、績效考核公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程式公司整體培訓資料的發放,回答新員工提出的問題

四、新員工培訓反饋與考核

崗位培訓反饋表(到職後一週內)公司整體培訓當場評估表(培訓當天)公司整體培訓考核表(培訓當天)新員工試用期內表現評估表(到職後30天)新員工試用期績效考核表(到職後90天)

五、新員工培訓教材

各部門內訓教材

新員工培訓須知

公司整體培訓教材

六、新員工培訓專案實施方案

首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工瞭解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度

每個部門推薦本部門的培訓講師對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓,給每個部門印發“新員工培訓實施方案”資料

各部門從20xx年1月開始實施部門新員工培訓方案

每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格

根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓

在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓