質量通病是屬於慣性，一種習慣於工程中的各類質量問題，如模板安裝完成後，澆注砼時，因振搗時間過長或過快，而導致漲模，這種現象就屬於質量通病。下面是小編整理的質量通病預防措施，歡迎閱讀參考，希望幫助到你。
造成質量通病的原因
1.違背建設程式和法規;
2.工程地質勘察失誤或地基處理失誤;
3.設計計算問題;
5.施工與管理失控;
6.自然條件影響;
7.建築結構或設施的使用不當。
預防質量通病措施
1 專案部重視對防止質量通病的領導，把防止質量通病作為各級領導在工程管理過程中的重要工作內容之一。
2 從生產管理、技術支援、人員調配、資源配備、施工工藝、過程控制、監查監督等，全方位的把防止質量通病的責任落實到每個管理人員和施工人員，把預防、治理、消除質量通病作為日常工作常抓不懈。
3 在工程專案合同簽定後，工程部各專工根據本標段施工內容結合本公司在治理電力建設建築安裝工程質量通病的經驗，列出與本標段有關質量通病的清單，報質保工程師，質保工程師組織工程、質量等相關人員對所選的質量通病控制專案進行充分論證，選定本標段待治理質量通病專案，交工程部在編制施工組織總設計和施工組織專業設計時予以考慮。
4 加強過程控制，防止質量通病。
4.1 在編制施工技術措施、方案時，規定技術人員必須分析質量通病產生原因，從根本上採取有效措施，消除質量通病產生的原因，進而達到防止質量通病的目的。
4.2 採用一切可以採用的、行之有效的方法，提醒每個管理和施工人員注意自己的行為會產生那些質量通病以及如何預防，達到時時著想、處處預防，規範自己、監督他人防止和消除質量通病的目的。
4.3 工程部對質量通病按型別分解，在安排施工進度計劃時，充分考慮不同施工階段、不同專業防止質量通病的重點和難點，並採取有針對性的辦法和措施與施工進度計劃一同下發施工單位。
4.4 根據工程實際積極採用新工藝、新方法、新材料、新技術，改進施工工藝，提高施工質量水平，達到消除質量通病的`目的。
4.5 把好技術措施審批關
各種技術方案、措施、作業指導書，必須有預防質量通病具體的切實可行的易於操作的措施;審批人員必須做到對與本施工專案有關的質量通病沒有防治措施的不予稽核;流於形式操作性不強不能有效起到預防效果的不批准。
4.6 實行防止質量通病措施交底制度
在各專業施工技術交底的同時，必須對本專業可能產生的質量通病及其產生的原因、預防的方法進行交底。
4.7 優選施工工藝和施工方法
充分選用具有成熟經驗的施工方案、方法。在施工中減少施工人員作業的隨意性和不規範性，提高工藝水平和工藝質量。
4.8 推行質量否決權和質量通病的處罰
4.8.1 專案部建立專案質量責任制和考核制度，將施工過程質量控制落實到每一道工序和第一個崗位。工程部專工、質檢員、技術員、施工員將對所負責的工程專案進行全過程檢查，採用日常巡查的方式對正在施工的專案進行監督檢查，及時發現並糾正施工過程中出現的不規範行為和質量隱患，保證施工過程符合圖紙、標準、規範等設計和施工檔案及程式的要求。
4.8.2 專案部將加強質量管理工作的考核，保證專案部的各項有關質量管理的保證檔案、制度、標準得到有效貫徹和執行。專案部工程部針對本工程施工的實際情況制定質量管理考核的具體辦法並負責實施。
4.8.3 工程部每月對專案的質量管理工作和質量管理狀態進行分析、檢查和考核，並對照相應的獎罰措施對考核結果做出處置。
4.8.4 制訂《工程質量考核獎懲規定》、《專案部工藝紀律及施工工藝質量守則》以及《違反工藝紀律及施工工藝質量處罰條例》，對產生質量通病的有關人員和部門進行嚴格的經濟處罰;對消除質量通病的單位予以獎勵，從而加強全體員工對預防質量通病的認識。
4.8.5 工程管理部門的各級技術人員，必須加強對施工技術方案、措施實施過程的監督檢查，對違反行為及時糾正，將可能發生的質量通病消滅於施工過程中。
4.8.6 各級質檢人員，必須加強對質量通病的監督檢查，發現質量通病有權立即制止，對責任單位和個人進行經濟處罰;其他部門的各種管理人員發現質量通病有義務立即報告。
4.8.7 專案工地質量通病治理小組根據網路運轉和工程施工情況，及時總結經驗，提出質量通病預防的改進方法，使工程質量水平穩步提高。
