總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，我想我們需要寫一份總結了吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家整理的生產個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產個人工作總結1
20xx年支隊按照年初工作安排，在原有列為市重點監控的企業基礎上，把礦山、冶金、危化等66戶企業列為監察重點，展開經常性監察，全隊繼續樹立“以人為本、安全發展”理念，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”方針，繼續按照“內強素質、外樹形象、團結協作、敬業奉獻”的工作要求，面對國際金融危機的影響，堅持“監察與服務並重，處罰與教育結合”的原則，工作注重加強執法隊伍建設並提高執法質量，注重監督重點、高危行業的安全生產，注重擴大安全執法監察覆蓋範圍，注重查處安全生產非法和違法行為，安全生產執法工作總結。圍繞全域性中心工作，自加壓力、迎難而上、認真履職，較好地完成了全年的工作任務。現將具體工作總結如下：
一、摸清企業底數，列出監察重點。
在各旗縣區安監部門的配合下，支隊在原有市安監局重點監控企業的基礎上，按行業類別、規模大孝危險性程度和現狀列出了重點監控企業名單，礦山企業27戶，危化民爆企業24戶，冶金有色企業15戶，把66戶企業列為支隊重點監控企業，開展經常性執法監察。
二、圍繞重點行業，展開專項監察。
支隊對煤礦、非煤礦山、危化、冶金有色和煙花爆竹行業展開安全生產執法專項監察，並向機加、建材、建築等行業拓展範圍，延伸監察觸角。
三、參與部分事故調查，跟蹤督查事故企業。
支隊參與了包鋼西創公司爆炸事故、包鋼綜企華幫公司事故和一起舉報事故的調查，對一機集團一分公司、伊利乳業、包鋼軋樑廠、包鋼建安公司鋼構廠、包頭鋁業園區凱普鬆電子公司、固陽德順特鋼公司等17戶企業進行事故跟蹤督查，督查其是否按照“四不放過”的原則對事故進行了處理，是否落實整改措施，對沒有按照“四不放過”的原則進行處理的`包頭鋁業園區凱普鬆電子公司下達責令改正指令書，要求限期改正;對固陽德順特鋼公司履次發生生產安全事故的違法行為下達強制措施決定書，要求停止建設進行整改。
四、完成領導交辦的臨時任務和隊內其他工作
陪同自治區安監局領導對廣西進行安全生產執法考評;陪同局領導對烏海市進行執法考評;支隊參與對各旗縣區安全生產執法考評工作，並對發現問題進行了疏理，並反饋給各旗縣區安監局;配合綜合監管與職業衛生科對各旗縣區職業安全健康工作進行督查指導;積極參與配合“安全生產月”諮詢日活動;共印發21期《安全生產監察動態》，及時反饋了執法監察情況;對執法監察案件實行微機化管理，對各類行政案卷按行業、按類別分類，做到案件管理程式化、科學化;完成了20xx年案卷歸檔工作;完成人事局對支隊參照公務員管理有關稽核和工資套改工作，辦理了新安排的2名**幹部的編制和工資套改工作，工作總結《安全生產執法工作總結》。由於市扶貧辦將我佇列為幫扶青山區興勝鎮巨集慶德村的隊長單位，要求與蒙牛包頭分公司、豐達石油公司共同幫扶，我隊協調豐達石油公司為該村提供3萬元扶貧資金已到位，協調蒙牛公司扶貧資金8萬元正在落實，還為我隊5萬元扶貧任務協調水泥企業幫助解決。
五、積極為企業提供技術服務
按照支隊的職能和《安全生產法》的要求，安監支隊還有為企業提供技術服務的職能，對日常監察工作中發現的沒有經安全生產監察部門認定的具備相應資質的培訓機構培訓合格的、企業負責人、安全管理人員以及電工、焊工、裝載機司機等特種作業人員無特種作業證的現象，在下達責令改正指令書的同時，聯絡培訓機構為他們進行培訓，共計58人，從而把監察執法和技術服務有機結合起來。
今年10月份，按市安監局領導的指示，將包頭市安全科技協會移交到支隊管理。目前，移交工作已經完成，法人變更手續已辦理完畢，培訓工作正常進行，標準化評審工作即將開展，理事會全體會議正在籌備。
六、存在問題和不足
1、支隊人員不足特別是專業技術人員短缺的問題尚未解決，現有人員有的無證執法，直接影響執法監察工作。
2、業務學習制度堅持的不好，執法人員的政策水平的和執法業務能力亟待提高。
3、相關制度尚需進一步完善，現有制度需加以落實。
4、對安全生產違法行為的行政處罰受到金融危機的影響和其他因素的干擾，處罰力度還需加大。
生產個人工作總結2
時光荏苒，20xx年一眨眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關係，正如史丹福研究中心所研究的結論：你賺的錢12.5%來自知識，87.5%來自關係。
一、在工作上，圍繞公司的逐步實行半自動化/自動化高效率的生產模式發展
以客為先，優質高效，持續改善為中心工作，按照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，這一大半年來主要工作表現如下：
1、提高自身綜合素質，通過虛心地向相關同事請教學習，已能基本運用autocad繪圖軟體，設計各種生產輔助夾具，以及通過上級領導的教導，基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中；
2、在負責生產一車間的.相關生產事務中，能及時地完成各項生產工作任務，以及解決生產異常問題，保證生產的產品出貨期，從未發生過質量事故以及生產投訴事項，當然，生產上一些細節問題不滿情緒總是會有發生的；
3、積極配合pe組人員調動，在一車間pe人員的頻繁調動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關工作；
4、至於日常的工作態度，本人自認為尚屬可以，雖處於不良的致豐大環境中，但尚未至於與人同流合汙。
5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有2人），pe人員由過去3人削減為現時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本，沿著公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向發展。
二、工作中的不足與改正措施以及今後的努力方向：
1、這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節工作中，不夠主動，生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升，以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級領導的要求還有不少的差距；
2、不定時地對生產現場進行流程優化分析，以尋求工藝流程及生產效率的改善，以使產品效率得到有效的提升；由於上半年一車間人員頻繁調動與流失，一度處於動盪之中，但隨著人員的穩定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日後工作中，將會逐步對生產中的產品進行流程合理優化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續改善，提高生產效率。
4、對於工作心態及紀律，因一車間只有2個pe人員，在紀律上未有過失，今後仍需加強，從細節上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關工作報告。
三、結論：
隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，一定努力開啟一個工作新局面，為公司的發展作出應有的貢獻。
生產個人工作總結3
時間就象流水一樣，轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫裡流走了，伴著聖誕歡快的節日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細緻的總結，同時祝願我們石頭記有限公司明年會更好，事業蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產品產量方面
在過去的一年裡，生產部門力挑重擔，進行了一些工藝上的新摸索試驗，從五月份起，我們陸續對製造車間研磨組、打孔組、衝胚組、整形組的一此機器以及裝配車間項鍊組的燒焊區在原來的基礎上進行了改良，增加了一系列的抽風、防塵、防噪裝置，實踐證明效果非常顯著。20xx年七月九日我們籌建已久的銀鏈車間正式投入生產，直今一切正常。從整體上看我們生產部基本完成了公司年度生產任務的各項指標，滿足公司銷售部門的.產品銷售要求。共生產
1、圓珠類： 無孔珠2939kg 全孔珠3434kg 半孔珠321427個 T孔珠24404個 大孔珠217697 碎片132kg
2、單一造型類：2981盒1657192個
3、複式造型類：98004個
4、手環類：18164個
5、項鍊類：29176盒15232條
6、手鍊類：80925盒407349
7、吊墜類：256170盒549936條
8、耳環類：233220付
9、珠串類：93738條
10、禮品套裝：10059盒19784條
11、同心玉墜：12219對
12、扁珠：288條
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產製造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到全年成品入庫合格率在 95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產品由於原石材料原因在報廢率上偏高，其它類產品都不超出目標值。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現成品質量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。
三、機器裝置管理方面
在這二 00七年的一年裡，公司各種生產裝置運轉完好率據統計已達 95%以上，尚未出現一起因裝置原因影響生產的事故。可以說是因為大部分裝置都是新裝置，故障率較低。但我們裝置維護還是按照ISO9001及ISO14000裝置維護保養的相關檔案進行定期檢修保養，全年安排 且有相應的檔案記錄，有力地保障了裝置的正常運轉，進而確保了生產執行的穩定。
四、人員管理方面
20xx年，也是我接手生產部管理工作的第一年，因公司生產部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些象衝胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這裡我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支援和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
五、安全生產方面
在過去的一年裡，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進行安全知識的教育，我們根據需要及時頒佈勞動安全和工作紀律公告，並且加強了對生產現場紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產車間的有序執行，全年度未發生重大人身傷害、裝置損壞之類的安全事故。
生產個人工作總結4
今年6月，我榮幸成為了xxx的一員，在這四個多月的時間裡，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會。在此段時間內，我得到了領導和同事們的悉心關懷和指導，通過自身的不懈努力，雖然也有一些不當之處，但是我都積極改正，已逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。
在xx，我的工作職責是生產計劃和跟單，主要負責燈具訂單的生產排程與各部門之間的溝通協調工作：
1、訂單交期確認：針對三思所有的燈具訂單，根據物料採購、生產產能綜合評估訂單的出貨時間。
2、物料採購確認：根據訂單需求合理評估物料採購到貨時間，及時與採購人員溝通確認交期的按時、按量到貨。
3、生產週期排程：根據訂單需求、物料到貨情況，合理安排車間生產，制定生產排程，確保訂單的順利出貨
4、部門協調：對於以上個環節可能出現的問題及時與相關部門溝通、協調，以解決最終問題
個人認為生產計劃是生產部門的工具，是聯絡市場銷售和生產製造的橋樑，公司要發展，彼此的合作協調是很重要的，沒有各個部門和各位同仁的相互配合，公司的工作程序要受到阻礙，工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損、這樣對公司和個人都無益處，而我們目前也在向這個目標方向努力著。在目前的工作中，我還有很多的不足之處，例如在以後的工作中，還需增強服務意識；加強溝通協調的能力；努力提高自己對工作的'執行力，把工作做的更好。
這四個多月以來我學到了很多，也感悟了很多，由於公司燈具部分還在發展，許多規範機制還在摸索實踐中，在今後的工作中不斷會有新的挑戰擺在自己面前，我會端正心態、積極積累工作經驗、克服不足、努力提升自己的技能，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長，為我們這個集體作出自己應有的貢獻。
生產個人工作總結5
中共五寶鎮委員會五寶鎮人民政府關於20xx年菸葉生產工作總結及20xx年菸葉生產計劃根據鎮黨委政府提出“一年打基礎，兩年跨大步，三年上臺階”的菸葉生產奮鬥目標，20xx年我鎮下達菸葉生產任務1500畝（縣下達鎮任務xx00畝），簽訂種植合同xx60畝，實際種植xx00畝。收購菸葉23.5萬斤。20xx年菸葉生產情況
一、高度重視、組織有力
20xx年我鎮交售菸葉8.8萬斤。20xx年菸葉收購結束後，鎮黨委政府迅即謀劃20xx年菸葉生產工作。制定了菸葉生產工作意見和菸葉生產專項考核檔案。鎮黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮長及分管副鎮長任副組長的菸葉生產發展領導小組。實行班子成員包片，鎮幹部駐點，部門配合，村社幹部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮黨委政府還成立了由分管領導任主任的菸葉發展辦公室，抽調3名有經驗、有精力的鎮幹部為成員，負責解決菸葉生產發展中的具體問題，督促、督查菸葉生產中的各個環節。
二、廣泛宣傳、措施有力
1、鎮村組織召開動員大會。鎮黨委政府反覆組織召開菸葉生產形式分析會，任務分解、政策扶持、面積落實等動員大會，樹立“發展是第一要務”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產業，統一了幹群思想。各村也分別組織召開了動員會。
2、鎮、村社組織召開菸葉生產技術培訓會。鎮政府擠出資金，採取請專家、種煙能手講技術、印發技術資料等形式，讓種菸農民個個掌握技術。
3、鎮村社採取集中與流動形式辦現場會，實地觀摩、現場演練。其措施：
（1）落實幹部責任。鎮黨委政府與各產煙村簽定生產責任書。嚴格獎懲、鬥硬考核。
（2）各產煙村給黨委政府作出書面承諾。
（3）針對菸葉生產各環節，實行工作督查與檢查。
（4）落實專業幹部抓菸葉。
三、規模發展、提升檔次
20xx年，鎮黨委、政府堅持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點，輻射帶動其餘8個村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、xx0畝、150畝。發展菸葉生產專業社13個，培養種煙大戶（2畝以上）285戶。20xx年，我鎮菸葉生產在20xx年的基礎上有所突破，這來源於縣委縣政府的.正確領導，來源於鎮黨委政府的堅定信心，來源於各級幹部努力工作，更來源於人民群眾認識到抓菸葉能增收的決心。但也還存在一些問題：
1、各村落實面積有水分。
2、各級幹部抓菸葉的方法點子差，工作畏手畏腳。
3、部分群眾認識不足。
4、受自然條件地理條件影響，菸葉減產。抗災能力差。
今年自然災害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災致使菸葉受災面積達328畝，絕收面積15畝。在菸葉收購關鍵時期，天公不作美，陰雨連綿天氣導致我鎮仍有3萬餘斤菸葉沒有幹。受交通環境影響，鷂子村五社和跑馬個別社（臨近東昇）菸農流失菸葉2.5萬斤。
20xx年菸葉生產計劃指導思想：以現代菸草農業為統領，全面落實縣委縣政府提出的“菸葉生產年”活動。
堅持集中發展，突出規模；科技種煙，增加效益；強化煙基，改善生產條件；強化培訓，注重管理；嚴格督查，逗硬考核的思想，全面實現鎮黨委提出“20xx年是我鎮菸葉上臺階”奮鬥目標。保證種植1800畝，力爭種植20xx畝，交售菸葉67萬斤以上。為實現這一目標，我們將採取如下措施：
1、抓面積，幹部必須帶頭。鎮黨委政府將採取每名村幹部向鎮黨委政府書面承諾個人種煙不少於2畝，交售菸葉700斤，新發展菸農3—5戶。要求各社幹部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上，交售菸葉700斤，新發展2—3戶。嚴格對幹部的個人考核。
2、抓潛力，創造條件，增加菸農戶數和麵積。儘管外出務工人員較多，一方面可勸返鄉農民工在家安心生產，抓增收專案。另一方面積極鼓勵在家富餘勞動力成為種煙專業戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創造條件種煙，保證面積落實。
3、抓生產示範，培育核心村、重點村、專業社、大戶。鎮黨委、政府繼續鞏固以跑馬村為核心，種植xx00畝以上，對基礎條件好的長白、鷂子、烏芽各發展300畝以上，成為重點村，其餘各村要有50畝以上的專業社1個以上。全鎮2畝以上種煙戶要達到500戶以上。
4、抓質量，技術必須先行。鎮黨委、政府將採取多種有效形式對煙幹部、菸農進行系統培訓。計劃從20xx年末至20xx年菸葉收購期間，辦培訓班11期，達到人人掌握技術，實現菸葉優質高產。
5、抓基礎設施，創造良好生產環境。
生產個人工作總結6
市安監局：
根據《關於開展20xx年“全國安全生產月”活動的通知》（達市安監20xx115號）精神，結合我局實際情況，緊緊圍繞全國安全生產月“綜合治理，保障平安”的主題，在全市質監繫統範圍內開展了安全生產活動。現將今年安全生產月活動總結如下：
一、領導高度重視，組織措施到位
為加強對安全生產月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，我局於5月18日印發了《關於開展20xx年“全國安全生產月”活動的通知》（川達質監辦20xx28號），成立了局長為組長、分管領導為副組長、相關負責人為成員的局安全生產月活動領導小組，負責對安全生產月活動的組織領導，設立了安全生產月活動辦公室，具體負責安全生產月各項活動的落實，對全市質監繫統安全生產月的安全整治重點進行認真部署，使我局“安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道，同時還要求局下屬各單位相應做到組織機構、思想認識、防範措施、工作責任“四到位”。由於組織有力、措施到位，全市質監繫統及所監管的工作未出現安全事故。
二、加強宣傳，營造氛圍
我局在幹部、職工中廣泛開展了安全生產宣傳、教育活動，採取職工會、講座、簡報等多種形式開展安全教育。組織職工學習了《安全生產法》、《國務院關於加強安全生產工作的決定》、《安全生產許可制度》、《消防法》、《道路安全交通安全法》、《起重機械安全監察規定》等安全法律法規，通過學習切實增強了職工的安全理念。結合我局監管的食品質量和特種裝置兩大安全，在被監管企業中廣泛開展食品和特種裝置安全知識宣傳。安全生產月期間，在臨街顯眼位置懸掛了“加強監管，確保安全”的宣傳標語，營造“安全生產人人有責”的氛圍。6月9日，機關30名職工參加了市安監局組織的第六個安全生產月啟動儀式。6月13日，組織人員參加了“科技之光”安全生產天府行宣傳活動。
三、開展執法檢查，確保“兩個安全”
（一）加強食品安全監管。
安全生產月期間，對食品生產加工企業實行定期和不定期的巡查和監督檢查，對監管中發現反覆出現問題的，加大了檢驗頻次，縮短週期，保障食品消費安全。一是加大對本地區重點、農村食品市場的巡查力度，對大米、醬油、醋、肉製品、飲料、奶製品等消費量大的重點品種的監督檢查；二是對製售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進行堅決打擊；三是加強了對各個生產環節的監管力度，對涉及到可能構成食品安全隱患的重點環節，特別是“六一”兒童節期間兒童食品採取了有效的防範措施，嚴防死守，杜絕食品安全事故發生；四是加大了整改力度。對落實整改不力、整改後仍達不到要求的，責令其停產整頓。對長期不具備生產加工條件、產品質量屢次出現不合格的小作坊，特別是生產假冒偽劣、濫用食品新增劑、以不合格產品冒充合格產品以及冒用qs標誌的企業，加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的食品安全常識宣傳，以確保食品質量安全。
（二）加強特種裝置安全監察。
以保障特種裝置安全執行為切入點，
一是圍繞中石化普光天然氣淨化廠、山東齊魯石化第二化肥廠（30萬噸合成氨專案）等天然氣開發專案和襄渝ⅱ線鐵路工程、東嶽電廠等重點工程的特種裝置開展監督檢查，保證重點建設專案特種裝置安全。
二是在全市範圍內開展承壓汽車罐車充裝站專項整治活動，制發了《危險化學品運輸罐車、包裝物、容器事故處置預案》，專項整治活動中，以汽車罐車、長管拖車、罐式集裝箱及液化氣體、永久氣體充裝站為整治範圍，以落實充裝站安全生產主體責任、規範安全管理工作和裝卸行為、嚴防超裝行為、提高充裝站安全管理水平、保障人民生命財產和經濟執行的安全為整治目標。此次專項整治活動中，共出動檢查人員200餘人次，對全市的承壓汽車罐車充裝站進行安全大檢查。共檢查充裝單位42個，承壓汽車罐車9輛。
三是進一步規範和加強對在用cng氣瓶的安全管理，從根本上消除cng氣瓶安全隱患，保障人民群眾生命財產安全。
四是加大對城鎮燃氣市場的監管，會同達州市規劃和建設局、達州市公安局、達州市工商行政管理局進行了嚴格規範和整頓，目前，此項工作仍在進行之中。五是保障重大節日安全。特別是“六一”期間，針對達州市人民公園遊樂設施節前搬遷到鳳凰山公園的現狀，在分管副局長譙曉濤的帶領下，我局相關工作人員多次深入遊樂設施安裝現場，檢查大型遊樂設施的安裝情況；召開業主大會，宣傳特種裝置安全法律、法規和安全注意事項；督促使用單位建立安全制度、應急救援預案；督促安裝單位按照規定履行告知義務，“六一”前完成安裝安全質量監督檢驗；對管理人員、作業人員進行培訓，做到專人專管，持證上崗
6月1日，市質監局、通川區質監局出動特種裝置執法人員8人在鳳凰山遊樂場現場值守，督促使用單位、業主嚴格執行安全管理制度，規範操作，保證裝置安全、良好執行。確保了廣大少年兒童玩得開心、放心。此舉受到社會各界和在場兒童家長的一致好評。
四、圍繞五個重點，整治安全隱患
主要抓好了防洪安全、交通安全、消防安全等五個重點，認真開展安全自查活動，補措施、堵漏洞，將事故隱患解決在萌芽狀態，及時消除不安全因素。
（一）防洪安全。在6月份的抗洪搶險工作中，我們堅持了“四個加強”。一是加強組織領導。及時調整成立了局抗洪搶險領導小組，及時啟動了抗洪搶險《預案》確保全市質監繫統抗洪搶險工作緊鑼密鼓、有條不紊地進行。二是加強隱患排查。加大了對重點場所、重點部位防洪度汛安全工作的巡查和隱患排查，局領導親自帶隊深入一線排查隱患，對發現的安全隱患及時堅決整改，確保汛期安全。三是加強汛期值班。在洪災期間，進一步強調值班制度，堅持了24小時值班制度和領導帶班制度，要求職工通訊工具24小時開啟，保持資訊和聯絡暢通，確保發生緊急情況時能迅速反應，沉著應對。四是加強安全轉移。抗洪搶險領導小組對職工的`家庭居住情況進行了詢問、瞭解，對居住在河邊，有可能受到洪水侵襲的5位職工，幫助他們及時轉移，做好抗洪搶險中的安全防範措施。保證了洪災期間各個單位、每位職工無事故、無損失。
（二）交通安全。一是抓好了對駕駛人員的安全行車教育，實行專人專車保管制，明確駕駛人員的具體安全責任，強化駕駛員的責任心和安全意識，杜絕酒後駕車、疲勞駕車、帶病出車。二是抓好了車輛的維護保養、執行和管理，堅持每天檢查車況，做到勤洗車、勤保養，隨時保持車輛整潔和完好狀態，並做好行車記錄，確保了行車安全。
（三）消防安全。一是開展了對職工的消防教育培訓，組織職工學習《消防法》、火災預防、滅火器使用方法等知識，掌握防火、滅火和逃生自救常識，提高單位、職工抗禦火災的能力。二是加強了對辦公場所的電源、電器裝置、天然氣管道等火災隱患重點部位的進行了排查，將火災隱患解決在火災發生之前。三是完善消防設施，配備了滅火器、滅火器箱等消防器材，加強了對消防設施的管理，確保火災發生時能迅速、有效地撲滅火源，遏制火勢蔓延。
（四）防盜安全。一是加強機關值班制度，落實了辦公室人員的防盜安全責任，做到離開辦公室時關門閉窗。二是定期進行安全防範檢查，做到隱患隨檢隨除，確保辦公裝置正常運轉，辦公環境安全無虞。
（五）人身安全。一是在日常工作中不斷強化職工的人身安全意識，提高職工在外出旅遊、執法檢查時的安全防範意識。二是教育職工遵守交通規則，注意飲食安全，堅持文明執法、規範執法，避免執法檢查中引發的人身傷害事故和外出旅遊中的交通事故及食物中毒事故。
通過“安全生產月”活動，在全市質監繫統營造出了“人人關注安全，人人關注生命”的良好氛圍，增強了職工的安全責任心，安全工作進一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也為以後開展安全工作打下了堅實基礎。
生產個人工作總結7
1、建立健全、完善的安全責任制度，堅持“安全第
一、預防為主”的方針。一直以來，“以人為本，安全第一”是我社重要的經營理念，為把旅遊安全工作落到實處，我社成立了以總經理為主要領導的旅遊安全工作領導小組，同時還建立了嚴格的安全事故報告制度，制訂了旅遊安全應急預案，責任落實到各部門負責人，並定期對員工進行安全宣傳和培訓，做到旅遊安全天天講，人人講，團團講。
2、結合行業自身實際情況，重點加強旅遊交通安全事故的防範工作。
我社嚴格遵守旅遊汽車租賃制度，禁止車調部門租賃任何沒有旅遊包車牌照和超期服役的車輛，與正規旅遊包車經營單位簽訂用車合同，加強各方安全責任。並要求導遊在帶團過程中，隨時提醒司機，不得超速和疲勞駕駛，嚴防交通安全事故的`發生。
3、切實加強員工安全意識，針對遊客自身安全積極宣傳旅遊安全知識。
為使遊客自身加強安全意識，我社積極推薦前來辦理旅遊的客人購買旅遊意外險，並在旅遊行程中附加安全提示，同時要求導遊在遊覽過程中隨時提醒遊客注意安全，防止旅遊意外事故的發生。
通過在全社開展旅遊安全生產教育及管理工作，我社進一步健全了制度，落實了責任，加強了安全意識，牢固樹立了“沒有安全，就沒有旅遊”的觀念，進一步完善了安全管理，提高了安全生產管理水平，一年來，沒有發生安全責任事故，確保了旅遊活動的安全。
生產個人工作總結8
生產排程員是搞生產管理的，生產管理是以基礎管理為中心的，範文之工作總結:生產排程工作總結。如何做好基礎管理工作，我想必須從以下四個方面入手：
一.內強管理，外塑形象。
作為生產排程員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應先把工作的標準給大家講清楚，然後認真檢查落實工作進展的情況，而且對於常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什麼時候、哪個環節易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的.措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝於事後的控制，達到防患於未然。
做到內行管理，首先應懂行，執法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記於心，並能靈活運用。有了這兩件法寶，在生產管理當中才能得心應手，遊刃有餘。
其次，作為生產排程員，不是某一個車間的排程員，而是整個公司的排程員，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二.堅持原則，實事求是。
生產中不可能沒問題，但是原則性的問題一定要堅持。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。而且要實事求是，是就是是，非就是非，態度端正，作風樸實。對原則性的問題應一抓到底，對於弄虛作假，要嚴懲不擔
三.廉潔自律，公平公正
作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權力，行為檢點，作風正派。對於一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。
四.務實創新，團結奮進。
幹工作重在認真，做好工作重在務實。認真體現在工作的過程，務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實幹家，又要做一個標新立異的創新先鋒。創新源於思考，思考源於總結，總結源於反思。對於一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，在複雜的問題中，認清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發生的規律。把複雜的問題簡單化，把簡單的問題重複化。不因循守舊，不墨守成規。
凝聚產生力量，團結誕生興旺。作為排程員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支援。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支援、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責，以誠相待，同舟共濟，團結奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。
總之，做一名合格的生產排程員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發，拼搏奮進。
生產個人工作總結9
一、安全生產基本情況
今年以來，我市共發生各類事故xx起（其中工礦商貿企業事故4起，道路交通事故7起），同比減少14起，下降56。0%，死亡17人（其中工礦商貿企業事故死亡4人，道路交通事故13人），同比減少xx人，下降39。2%。大部分行業領域安全生產狀況持續好轉，全市安全生產形勢總體平穩。
二、主要成效
（一）開展聯合執法，依法嚴厲打擊非法違法行為。今年，我市依法立案調查處罰非煤礦山企業4起，其中已辦結1起，罰款3萬元；依法處理非法違法煙花爆竹3383件，摺合人民幣約35萬多元；吊銷或暫扣經營零售許可證3個，共沒收非法生產或非法經營的非法煙花爆竹3383件，摺合人民幣約45萬元；對檢查發現和群眾舉報的羅播鄉、木圭鎮、大藤峽水利工程等存在的4個非法加油點進行依法查處；實施海事行政處罰98起，罰款42。75萬元，對違法船員記分73人次。按照安全生產“四個一律”和“五個一批”要求，有效震懾了非法違法行為，促進了我市安全生產形勢的平穩。
（二）嚴格落實安全生產主體責任。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，落實地方各鄉鎮政府領導責任、部門監管責任和企業主體責任，認真落實工作職責，嚴格履職考核。為明確安全生產職責，細化措施，分解工作目標，市政府與26個鄉鎮人民政府、52個市安委會成員單位簽訂了安全生產目標責任書，切實將安全生產責任落實到位。各鄉鎮人民政府和各鄉鎮所轄站、所、村簽訂了安全生產目標責任書；各部門與下屬部門、相關企業簽訂安全生產目標責任書。建立完善安全生產考核機制和辦法，強化安全生產目標考核。
（三）開展我市安全生產“百日行動”和“雙百行動”。20xx年4月17日，市委、市政府召開了____市保安全護穩定“百日行動”會議。會上，____市市委書記鍾暢姿、市長陳錦秀分別對我市安全生產工作作出重要指示，要求進一步加強和改進安全生產工作，遏制部分行業（領域）生產安全事故多發勢頭，確保我市安全生產形勢穩定。根據會議的指示精神，市安委會印發了《____市20xx年安全生產“百日行動”實施方案的通知》（潯安委[20xx]4號），對道路交通、水上交通、校外託管、建築施工、城鎮燃氣、成品油、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金等工業企業、人員密集場所、水利、電力、農業機械、特種裝置、民爆器材、職業衛生、油氣管道、寄遞物流等行業（領域）開展了為期近百日的隱患排查治理工作。據統計，在安全生產“百日行動”期間，我市共排查出事故隱患592項，目前已全部落實了整改；排查出非法窩點xx3個，已完成整治xx3個，整治率100%。“雙百行動”要求整改安全隱患100項、打非治違100項，目前該項行動全部完成。
（四）有序推進重大安全事故隱患整改工作。今年我市列入重大安全事故隱患整改專案有10項，分別是：____市尋旺鄉復興村三駁橋安全隱患（同時列入貴港市級重點監督整改）、____市島內價購物廣場安全隱患（同時列入貴港市級重點監督整改）、S2xx線K40+100左（木根鎮平合村路口）道路安全隱患、S2xx線K44+700右（____市木根中學路口）安全隱患、____市興桂路排水工程安全隱患、____市潯江左岸江口鎮中心國小河段安全隱患、____市馬皮中心國小安全隱患、省道304線xx0KM+800M（____市馬皮鄉西河村路口）、省道S304線xx5KM+800M（____市石咀鎮平安村）路段和____市合富大廈安全隱患（未辦理報監登記手續、未取得施工許可證）。目前該10項重大隱患專案已全部完成整改。
三、主要做法
（一）深入開展重點行業領域安全生產大檢查
非煤礦山方面：共出動執法人員132人（次），出動執法車輛33臺（次），檢查33家（次）非煤礦山企業，發出現場檢查記錄33份，下達限期責令改正指令書10份，現場處理措施決定書9份，複查意見書8份，立案調查處罰4起，其中已辦結一起罰款3萬元，共查處事故隱患19處，現場處理9處，限期整改10處，目前已完成整改10處。
危險化學品方面：共出動執法人員98人次，出動車輛38臺次，檢查了危險化學品企業50家次，佔應檢查企業總數的100%。作出現場檢查記錄38份，下發責令整改通知書31份，整改複查意見書31份，現場處理措施決定書2份。共查出安全隱患93項，當場整改38處，限期整改55處，目前已完成整改52處，整改率95%。
煙花爆竹方面：共檢查煙花爆竹經營（批發）企業18家（次），檢查煙花爆竹零售點273個，共查出安全隱患148處，其中現場整改xx3處，責令限期整改35處；共下發執法文書291份，其中《現場檢查記錄》291份，《責令限期整改指令書》8份，《整改複查意見書》8份。在開展煙花爆竹“打非治違”專項行動中，共出動車輛260駕次，出動執法人員2600人次，吊銷或暫扣經營零售許可證3個，共沒收非法生產或非法經營的非法煙花爆竹3383件，摺合人民幣約45萬元。
道路和水上交通方面：共查處酒後駕駛181起、亂停亂放車輛3387起、違反交通訊號燈7502起、無證駕駛890起，泥頭車、貨車違法8950起，查處摩托車、電動車違法行為24968多起，查處機動車不禮讓斑馬線違法行為180多起，查處非法改裝摩托車180多起。出動巡航車船年累計373輛（艘）次，出動執法人員年累計955人次，巡航年累計25903公里；檢查各類船舶年累計2207艘次，其中客渡船年累計xx35艘次，發現安全缺陷1498項；____轄區發現水上交通安全隱患xx4項，其中立項整治重大安全隱患3項，一般安全隱患xx0項，已整改xx3項，整改率100%。
民爆物品方面：今年全市公安機關立案15起，出動警力200多人次，車輛80多輛次，收繳易制爆物品80多公斤；排查涉爆單位100家次，發整改通知書20份，立即整改安全隱患20處；排查涉爆人員200多人次，簽訂承諾書200多份；並建立涉爆人員一人一檔檔案。
消防安全方面：堅持政府主導、部門聯動、多警聯勤，建立良好的消防安全工作格局，相繼組織開展了人員密集場所消防安全專項整治、木樂鎮區域性火災隱患專項整治、夏季消防大檢查、電氣火災防範專項治理、高層建築消防綜合治理、東盟博覽會和黨的十九大消防安保等專項工作，並進行“白加黑”、“五加二”的錯時消防監督檢查。20xx年以來，大隊共檢查單位2165家，發現火災隱患或違法行為3896處，督促整改火災隱患或違法行為3830處。其中，對自治區掛牌的木樂鎮區域性火災隱患“三合一”場所，大隊在市委市政府的`領導下，嚴格按標準再排查、再整治、再幫扶，已取得企業無違規住人、配齊消防器材設施等明顯成效，力爭區域性火災隱患於20xx年xx月31日前銷案。
建築施工方面：對轄區內在建工程共開展xx次質量安全大檢查，共出動執法人員103人次，檢查施工單位41個，監理單位23個，佔應檢查企業總數的100%，共查出安全隱患335處，當場整改xx1處，限期整改256處，共發出工程質量安全整改通知書335份，其中安全生產停工整改通知書42份。目前整改合格率達83%。整改複查意見書313份。對18個施工單位，15個監理單位，79個專案負責人，56個總監理工程師，160個專職安全員進行了扣分管理，共發出扣分通知書328份，其中施工單位最高扣分13分，監理單位最高扣分19分，專案負責任人最高扣分46分，總監最高扣分20分，安全員最高扣分21分，改善各責任主體及專案負責人的履職情況。
四、存在的主要問題
1、非法違法開採生產現象屢禁不止。一是未批礦區無證照非法開採，重點在木圭錳礦區；二是在合法礦區無證照非法開採，主要在木圭錳礦區；三是合法礦山企業違法違規開採生產（證照不全或者過有效期未續）；四是以探代採，以建代採行為時有發。
2、非煤礦山整合關閉工作滯後，關閉經費難以落實到位，未能按計劃實施。造成滯後的原因主要是企業缺乏關閉資金，對“頭頂庫”的治理存在資金缺口。行業監管質量不高，部門之間配合不夠，沒有形成聯合檢查的合力，沒能很好行使行政處罰這一執法重器。
3、在工程質量安全方面進行的監管力度還不夠，被動監督還在占主導地位，主動巡查的次數較少，掌握施工動態不夠全面。
4、非法加油行為時有發生。我市目前有社坡、紫荊、大灣等6個鄉鎮還沒有合法合規的加油站，一些不法分子乘機偷偷摸摸做起非法經營成品油生意。雖經我市嚴厲打擊，但非法經營成品油的行為仍然多發。險化學品安全綜合治理工作，相關單位之間溝通配合不夠，缺乏整體推進。
5、非法經營煙花爆竹的現象較為普遍，“打非”工作沒有形成真正的合力，罰款難以執行，被處罰的6個點中，僅一個點交罰款。
五、下一步工作計劃
（一）牢固樹立安全生產紅線意識，切實落實企業主體責任、部門監管責任、黨委和政府領導責任三個責任體系，堅定不移保障安全發展，堅決遏制重特大事故發生，牢固樹立以人為本、安全發展理念，切實把安全生產各項工作措施落到實處。
（二）全面開展安全生產事故隱患排查整治工作，深入開展重點行業領域安全生產專項整治。
（三）深化開展“打非治違”專項行動。落實舉報獎勵措施，加強巡查報告制度，強化鄉（鎮）“打非治違”的主體責任，加大相關部門聯合執法力度，全力打擊安全生產領域違法行為。
（四）加強節假日和重點時段的應急值班值守工作。加強實戰演練，健全應急指揮和聯動處置機制，科學應對、妥善處理各類重大突發事件，科學有效處置。
生產個人工作總結10
日月如梳、正泰為伴、同事為侶，在這緊張具有豐富節奏的生產任務中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季，在這即將告別迎來新春的腳步裡，我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結與展望。
在這生產量日益提升的一年裡，對於我來說是一個特別的一年，我自己也沒想到，能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學習改進，自從我從一線員工轉換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通，都要全面瞭解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識，在此，也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會，在這次學習起飛的起跑線上，我現將20xx年學習工作總結如下：
一、班組長工作職責的瞭解
1.、嚴格執行安排生產計劃，及時組織落實物料發放工作，並跟蹤生產計劃的完成情況;
2.、實施生產車間現嘗條件及安全管理，嚴格落實"6S"要求，做好生產裝置的日常維護保養;
3、負責工藝檔案、裝置操作規程執行的現場檢查、質量狀態標識，現場問題的處理、反饋，做好重複性、批量性問題記錄及處理結果，如實記錄工作時間、核算工資;
4、採用良好的.溝通方式，積極主動與員工交流，掌握員工的思想動態，瞭解員工想法，及時分析、反饋;
5、負責對在製品、成品數量的管理、交接及工序確認，保證產品及物料處於受控狀態;
6、組織並現場監督退貨產品的處理，確保方案合理、執行嚴格，對批量未使用產品的處理過程給予記錄。
7、低值易耗品、生產輔料及電能消耗的控制，減少浪費;
8、根據生產訂單、庫存情況編排日生產計劃，並組織實施;
9、負責對在製品、成品數量的管理、交接及工序確認，保證產品及物料處於受控狀態;
10、對化學品的領用和發放確保安全的使用與存放。
二、不足之處
在這段學習期時間裡對公司ASP系統操作不熟練.，工作認識不夠，缺乏全域性觀念，對工作缺少分析。
三、以後的工作展望
回顧這幾月來的工作，我在工作學習上取得了新的目標，但我也認識到自己的不足之處，今後，我一定認真克服缺點、發揚成績、刻苦學習、勤奮工作，做一名優秀的班組長，為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點：
1、加強學習，提高學歷和自身素質修養，從而更好地服務公司，服務社會;
2、在工作當中遵循實事求是的原則，腳踏實地，幹好每一項工作;
3、加強工藝紀律檢查力度，在產品生產過程中做到質量第一原則，同時也努力轉變員工思想觀念，真正做到全面質量管理，而不是整天在生產線上的監督和檢查;
4、關注庫存，當好領導的參謀，平衡每條生產線的生產產量和休息時間;
5、加強與車間各班組同事的溝通和學習，架起友誼的橋樑實管理團結一致，築建起良好的氛圍;
6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動態，關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。
當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。
生產個人工作總結11
回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支援和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈願公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧：
1、安全生產方面：一年來，我生產部始終把“安全高於一切、責任重於泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全週會，堅持實行每小時安全檢查制度，監督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔並實行重點監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩步提高，全年未發生一起人身傷害和重大裝置損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產量和產品質量方面：車間全年合計生產噸，合計噸，全年產量總計噸，生產計劃完成率%，車間全年合計生產噸，全年生產計劃完成率%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率，以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環節，產品質量一定會進一步提高。
3、裝置管理方面：在過去的一年裡，各車間裝置執行良好，沒有因為裝置故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養下，保證了裝置的正常運轉，進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的'理念，對職工加強監督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落後面貌，推動了各項工作更好更快的向前發展。
二、存在的不足和對策：
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻幹行為和對安全的漠然視之和僥倖心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關係。在20xx年裡，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態度，在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。
3、節能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由於我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理鬆懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落後產能和設施，力爭把生產成本降到最低，
三、自身總結：
在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支援幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程式，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今後的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足，最主要的是不善於有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今後的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。
生產個人工作總結12
20xx年5月11日是我來到公司的第一天，從今天起我要開始做一項以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產。相比原來的那些工作，我認為這是我人生中的一次挑戰。
5月13日生產科牛經理帶我瞭解了一下我工作的夥伴德基拌合樓，從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層、拌鍋層和小車層。在牛經理的幫助下我很快學會並上手操作。可一天工作下來我覺得很累，而且經常會熬夜，往往從晚上7、8點鐘到第二天早上的5、6點鐘，但我沒有放棄，努力改變以前的生活規律，並作出了調整。
6月1日在我工作的時候出現了機器故障，也是我第一次獨自學著分析問題，當我開啟電路機箱蓋的時候，一下子就蒙了，因為一大堆電線，我根本不知道應該怎麼做。這時候維修工劉克來到操作室，幫著我分析了一下原因，是因為1.2號料倉的振篩抖動時間過長導致變頻器跳閘，後來排除故障就恢復了正常。通過這次故障排除，我也學習到了更多的'知識。
6月6日我第一次生產改性瀝青混合料，改性瀝青最難的就是在於溫度控制，混合料對溫度的要求非常嚴格，170°—185° 太過接近廢料溫度，溫度低了料涼的快，溫度高了料容易成廢料，很容易出錯。
20xx年生產的時候出現幾次失誤，因為自身原因導致瀝青拌合料出現問題，我認真反思怎麼做才能保證料不出問題。後來在實驗室主任金躍和實驗員劉軍委的耐心指導下，最終解決了料溫過高和料溫過低的問題。
在生產過程中還遇到一些問題，一次是小車不工作，也不下料，後來和電工維修工一起分析原因，是小車上的電纜線長時間未更換導致電纜線過舊，或者小車上的電纜線來回摺疊導致裡面的線芯損壞而引起的;還有一次是燃燒器點不著火，分析原因是裡面的火焰探測器探測不到火焰，解決方法是把火焰探測器擦拭乾淨，並重新裝好，設定火焰探測器探測時間和天然氣壓力;20xx年年產值114700噸，其中天然氣消耗多，原因是冬天天氣寒冷，原料石子溼，點火次數頻繁，導致天然氣消耗比較多。
20xx年我學到了很多新知識，重新認識了道路鋪裝。在未來的日子裡，我會更加努力地學習專業技術知識。在此衷心祝各位領導、同事在新的一年裡，天天開心，工作順利。
生產個人工作總結13
安全生產始終以“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過開展“抓反覆反覆抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風險，實現無事故工廠目標。
一、工作成效：
1、強化屬地責任意識，落實安全主體責任。
20___年通過層層簽訂安全環保目標責任書，橫向到邊、縱向到底，層層落實安全責任。20___年共簽訂各類安全環保責任書39份（管理層4份，分管領導和部門15份，部門和班組20份），做到安全環保責任全覆蓋，職責更明確。每月對實施結果進行檢查統計，結果進行公示。
2、創新班組安全建設、實施違章約談機制。
以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態工作，安環辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。20___年公司有19班組，都參加了安全合格班組建立，安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業部考核標準。1—10月開展安全環保培訓254次，有4073人次接受培訓，1408人次參加了應急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開始實施）。
3、“反三違、抓反覆、查隱患、促提升”
通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規班組談心等一系列安全活動的實施，“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動，營造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。
4、安全與5S有效融合，促現場管理提升
今年5S推進辦和安環辦合併融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有機結合在一起，完善現場標識管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事後有督查。20___年1—10月完善各類標識687處，其中安全標識205處，本年度共收到員工提案1101項，有效提案781項，採納提案319項、優秀改善提案14項，改善發生的費用4.744萬元，年節約22.51萬元。公司建立“發現最美的自己—5S活動1小時展示”微信平臺，讓各部門將5S活動照片發至群裡展示風采，讓更多的人員參與5S，激發員工參與熱情，讓5S活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次，查出各類安全隱患251處，整改率達到100%，有效管控了安全風險。
5、豐富安全文化活動讓員工感知安全
通過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視訊、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動，豐富安全文化的內容讓員工切身感知到安全的無處不在，通過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。
6、充分借力，雙重管控危險作業。
利用政府培訓補貼，20___年度8人次參加消防四級管理員培訓並通過考核。充分借力**工業區第三方安全監管資源，管控危險作業及外來施工作業。針對公司開展的危險作業及外來施工方作業，在自身做好安全管控的同時，積極向工業區第三方安全監管部門報備，實施雙重管控。環保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監管部門每天至少一次到現場進行檢查，公司及時對監管部門提出的整改要求進行糾正，以更專業的力量予以把關和監督。20___年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項18，完成整改項18項（人的行為1項，物的不安全狀態17項），主要為硬體及裝置防護方面。
7、“保姆式”安逐漸得到改觀
“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20___年公司多數部門存在等、催、要等現象，20___年一些部門（如果糖、品控）能夠主動開展積極地安全管理，對安全提出的整改項能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉變。
8、二級安全標準化審理通過複評。
9、廠內交通安全管理得到規範
廠內交通安全管理得到規範，通過近一年的強化管理，測速、處罰，現場車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規範了。
二、存在不足：
1、隱患有獎舉報未真正落地生根，每個月收到的隱患舉報數量偏少，主要原因：部門宣傳不足。
2、三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。
3、管理人員違章依然存在。管理人員進入現場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。
4、屬地管理不足。生產裝置存在生產安全都是安全管理部門的事，對在自己區域內的及外來人員作業管理缺失，停工維修期間，A車間、B車間存在維修和外包作業施工，無人在現場監督。
5、違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動，目前開展的主要是安環辦檢查到的或者員工舉報的，部門檢查的'未開展，甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉。
三、20___年重點工作：
進一步強化安全主體責任，強化事前管理，以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實施。重點關注“三危”管理，對出現的“三違”現象零容忍。通過一系列安全文化活動，讓員工感知安全的，營造“我要安全”的氛圍，持續建立無事故工廠。
1、隱患有獎舉報實施
繼續推進隱患有獎舉報，促進全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導方法。側重正向激勵，激發自我管理。
2、完善三級安全檢查制度
1）通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查，不落實不作為的部門建議實行約談。
3、加大對管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大，會導致負面影響，安全好習慣管理的成果功虧一簣，20___年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時需公司進一步明確。
4、強化屬地管理落實安全主體責任
“管生產必須管安全”，生產裝置區域內的危險作業及外來人員作業管理，停工維修期間，果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業施工，屬地管理者安排人員在現場監督。
5、進一步推進違章約談和違章致歉活動
通過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動，對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進安全好習慣的強化。
6、加強承包商和危險作業管理
1）把好承包商入場關，從企業資質、人員資質、裝置管理、人員管理到現場管理，納入公司5S管理，
2）把好危險作業關，危險作業容易導致事故，事前做好方案、風險分析和交底，事中多巡檢監督，事後總結，保證危險作業安全。
3）強化屬地管理。
7、鼓勵管理人員在安全方面學習與充電
充分利用政府培訓補貼和相關培訓資源，鼓勵管理人員去學習和自己相關的知識。
8、安全文化建設
通過管理層安全承諾、員工安全環保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視訊、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積澱，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。
生產個人工作總結14
本人20××年度主要從事生產管理工作，一、二月份還分管過供熱工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能盡職盡責地開展工作，努力使工作完成得更好，並且團結班子每一位成員，認真學習政治及業務知識，參加了“保持共產黨員先進性教育活動”，在工作作風、廉政建設上都能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，使自己的領導能力得到進一步的提高。下面對20xx年度的工作進行簡要總結。
一、經濟指標完成情況：
20xx年共完成發電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與20xx年度基本持平。摺合供電標煤耗635.54g/kwh，鍋爐產汽率達8.75t/t，汽耗率達5.03kg/kwh，摺合廠用電率達9.6xxxx，分別比去年下降、0.3xxxx、3.6xxxx、－54.2xxxx[網-找文章，到網]，大部分指標好於去年，但廠用電率明顯升高。
二、安全工作
20xx年度安全工作開展較好，沒有發生重傷以上安全事故，職工的安全意識進一步增強，全年交通事故和輕傷事故共發生1xxxx，比20xx年下降xxxx。
全年共發生裝置方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中責任事故xxxx，非責任事故1xxxx，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發生次數明顯降低。
20xx年度開展的安全工作主要有：1、層層簽訂安全目標責任書，並實行安全風險抵押金制度；2、開展了兩次百日安全無事故活動；3、每月每季度按時召開安全分析例會；4、每月至少組織一次全廠性安全衛生大檢查活動；5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作；6、定期進行反事故演習；7、制定了安全事故應急預案，供熱應急預案等一系列應急措施；8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現場監督，保證了拆除期間的裝置和人身安全；9、完成了升壓站春季預防性試驗和裝置改造工作，確保了變電裝置的執行安全；10、參加了地方電廠安全文明生產評價工作，評價結果較好。
三、主要開展的工作
1、分管供熱期間開展的主要工作：
堅持到使用者家中進行室溫測量，分析供暖溫度不達標的原因，為以後的供熱設施的改造提供了依據。在入室測溫的同時，還進行了一次使用者滿意率調查，同時瞭解了公司在供暖工作中存在的.問題。對建有交換站的蒸汽使用者，還對其辦公、生活取暖面積進行了測量，以便合理地與使用者進行結算。為降低費用支出，與自來水公司協調提高了各交換站的月度用水指標。為大力發展迴圈水供暖，與邯鄲設計院就迴圈水供暖進行了溝通，並形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1＃－3＃機拆除後的供熱能力匹配方案。
此外，還與市規劃設計院制定了供熱專業規劃，此工作已基本結束，只是缺少專家評審。
2、加強對檢修質量的管理，提高裝置健康水平。全年共完成了裝置大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達不到的，大修以後裝置效能都有了明顯改善，執行週期明顯提高，特別是7＃爐大修非常成功，已連續安全執行七個多月，而且現在還在安全執行中，有力地支援了安全生產。
3、技術改造工作成效顯著。全年共完成技術改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8＃給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造，都是投資少、見效快的專案，而升壓站裝置改造、4＃5＃機汽輪機加裝事故潤滑系統的改造專案，都是保證裝置安全執行所必須的。
4、組織了3＃機、1－3＃爐的拆除工作。拆除過程中，嚴格執行拆除範圍，及時處理拆除過程中的突發事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時，還加強了拆除現場的安全監督，沒有對裝置和人身造成任何傷害。
5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛生大檢查、上級有關部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動，對出現的安全隱患及時進行整改，並加大了對違章違紀的查處力度，全年共考核違章9xxxx次，查處無票工作xxxx。
6、重新確定和規範了生產車間的記錄管理工作。有一段時間，各車間對記錄的管理不重視，監管部門監督考核不力，給生產管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。
7、組織對東廠區技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業分別對相關技改工程範圍內的裝置安裝和裝置效能進行了較為充分的驗收，對工程建設給予了實事求是的肯定，同時也
找出了存在的裝置缺陷和問題，並且提出了整改建議。
四、存在的問題
1、受煤炭市場的制約和資金的限制，20xx年度發電量沒有大的提高，西廠區還有所下降。總的來說，雖然各項經濟技術指標好於去年，但由於20xx年西廠區發電量的降低，使得西廠區的摺合供電煤耗率、產汽率、摺合廠用電率都不如20××年，而東廠區的高效節能優勢因機組竣工時間晚、裝置問題多而沒有充分發揮出來，東廠區對全年經濟總量貢獻不大。
2、個別改造專案不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運後不但節能效果不明顯，還增加了一個事故源；西廠區輸煤系統防塵措施裝置簡陋，實施後通廊內粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚塵，汙染了通廊以外的環境。
3、裝置管理基礎工作有所放鬆。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時發現問題，這在以前也發現了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構頻繁調整也對該項工作造成了影響。
4、現場管理難度加大，不管是新廠區還是老廠區，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區氣力輸送連年擱淺，很難使現場管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業傷害，因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。
五、20××年工作打算
1、抓好安全生產，保證裝置健康水平，杜絕重傷以上事故。
2、要按照公司20××年供電量和供熱量的要求，及時排程各生產要素，確保全年任務的完成，主要指標
發電量：5.69億kwh；供電量：4.92億kwh；供熱量：6xxxx噸；綜合廠用電率：；汽耗率：西廠5.10kg/kwh，東廠4.55kg/kwh；摺合供電標煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。
3、配合制定和實施東廠區鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機缺陷，提高130噸流化床鍋爐執行週期。
4、針對東廠區煤耗偏高的實際，查詢影響各裝置效率的因素，紮實開展節能降耗工作。
5、認真組織各項技改措施，嚴格考察、論證，力爭使全部技改專案都能達到滿意效果。
6、加強職工業務培訓，開展好師傅帶徒弟活動。
7、組織統計20××年度生產車間成本指標，修訂20××年度成本考核方案。
生產個人工作總結15
根據總部《關於開展20xx年“全國安全生產月”活動的通知》檔案精神，今年6月份，公司積極開展“關愛生命、安全發展”為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將20xx年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
公司成立了“安全生產月”活動領導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光碟，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，建立無隱患崗位活動。
活動期間，各分公司及專案經理部位發動全體幹部職工，從分公司決策安排，中層管理到專案經理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人蔘與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
五、幾點體會
今年是全國開展的第8個“安全生產活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
（一）思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。
（二）領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
（三）把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。
（四）突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
儘管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。
二是精品專案不多，內容和形式較為單調。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的`經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。
一是在思想認識上，再提高；
二是在推介精品專案上，再創新；
三是在準備策劃上，再認真；
四是在增強效果上，再下功夫；
五是在整改安全隱患上，再努力；
六是在營造氛圍上，再加油。
八、認真總結，以月促年
6月底，各單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報，同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體幹部員工進一步提高了安全防範意識，“關愛生命、安全發展”的主題思想已深入人心，並在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業的安全。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了幹部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體幹部職工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重於泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各級幹部在開展工作會考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
