尊敬的各位領導、專家：
大家好，你們辛苦了;
首先，請允許我代表xx村國小全體師生熱烈地歡迎各位的到來。
一年來，在上級有關部門的正確領導和幫助下，我校全體教師認真貫徹執行黨的教育方針和政策，加強常規管理，充分調動教師的積極性，努力促進學校各項工作的平穩發展，大力提高學校常規工作的管理水平，更好地為學生的健康成長打下良好的基矗下面讓我就xx村國小在常規管理方面的情況向在座的各位做簡要的彙報。
一、學校的簡介及發展情況。
xx村國小創辦於1947年，全村僅有校本部一個教學點，服務半徑1.5公里，人口2800多人。
近年來，在上級有關部門的高度重視和支援下，學校的校園雖然沒有發生很大的變化，但也比以前改觀了許多，學校的教育教學管理正走向正規。
學校現有教師12人，其中國小高階教師7人，國小一級教師5人，40歲以下的教師5人，佔教師總數的41.7%，教師學歷全部達標。現有教學班7個，學生300餘人，他們主要來源於農村家庭。
二、所做的工作
1、加強行政管理，率先垂範
(1) 認真執行教育行政法規，統一思想，提高認識，增強貫徹執行《廣西壯族自治區中國小常規管理規定》的意識，通過學習，進一步認識開展中國小常規管理活動的重要意義。
(2) 結合本校實際，建立和健全了學校各種規章制度，做到以制度管人，形成了良好的風氣，促進了學生德、智、體、美的全面發展。
(3) 學校領導分工明確，班子團結一致，以身作則，為人師表，深得群眾的認可和好評。
(4) 切實做好學校的各項工作，俗話說“良好的開端是成功的一半”。在開學前召開行政領導和教師等各種會議，研究和部署開學工作。
(5) 實行民主管理學校，推行校務公開制度，維護師生的合法權益，做教職工的貼心人，一年來，我校樑才慶主任、覃瑞霖老師因病住院治療，學校便組織學生開展獻愛心活動，同時在校長的帶領下，利用休息時間組織教師代表親自到醫院探望。
2、狠抓教職工和學生管理，全面提高教育教學質量。
(1) 認真抓好教師的'政治業務學習，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，加強課改的培訓，提高教師的業務素質。
(2) 抓好教師的師德師風建設，成立師德師風工作領導小組，有計劃有目的地開展師德師風活動，提高教師的師德修養。
(3) 嚴格執行課程計劃，強化教學法規意識，對教師的教案採用定時檢查和隨機抽查相結合的辦法，加強課程計劃的執行和管理，促進了學生的全面發展。
3、在教學管理中突出“三抓”。
(1) 抓備課。備課是課堂教學的首要工作，教導處每週對教師在本週內所寫的教案進行檢查一次，主要檢查教師教案中的作業設計是否與學生作業相一致和是否有課堂總結、課後反思，力求共性和個性的完美結合，形成一個優化教案的體系。
(2) 抓上課。上課是教學過程中的一個主要環節，上好一節課是提高教學質量的關鍵，本期每人均上了一節村級優質課，這樣，大大地促進了教師教學觀念的轉變，同時，在抓課堂教學效率提高過程中，也加強了對年輕教師課堂專業知識指導。
(3) 抓作業。作業是課堂教學過程的一個組成部分，每學期教導處對各科作業批改情況抽查兩次以上，從抽查的情況看，絕大多數學生作業書寫規範，學習任務按時完成。任課教師精心設計每次作業，作業量適中，符合減負要求。
4、注重安全教育，確保全體師生平安地學習、生活和工作。
學校始終把師生的生命和財產安全放在工作的首位，抓緊、抓實、抓好，廣泛開展對師生進行各種安全教育，提高安全責任和防範意識，利用國旗下講話對學生進行法制教育。一直以來，我校都沒有
發生過意外的學生傷亡事故等現象。
5、認真做好校園的常規管理工作
(1) 學校是育人的地方，是青少年兒童學習、活動的場所，為改善辦學條件，優化育人環境，我們對整個校園進行了整體的佈局和規劃，並製作出學校的平面規劃圖。
(2) 抓好校園環境建設，優化育人環境。經過努力，把所有教室的內外牆裝修一新，各種教學設施得到了逐步完善。
6、、認真抓好財務及資產常規管理工作
(1) 嚴格財務工作管理，做好經費的預算及審批制度，嚴格執行國家財務制度，合理、高效地使用學校經費。
(2) 提高設施使用效率。我校的電腦隨時都能連線上網際網路，促進了新課改進一步深入。嚴格按照《配備目錄》，教學儀器、體育器材不斷完善。同時加強圖書、教學儀器、體育器材及師生生活設施的管理，制定管理制度，並做好圖書、儀器、器材的登記入冊，有效地提高教學質量。
