一、建立健全組織、制度。
1、我校領導對少先隊工作一貫非常重視，有專門負責德育工作的主任分管。現共有中隊18個，少先隊員1100餘名，中隊輔導員18名。學期初，學校的工作計劃能夠對少先隊的工作加以統籌規劃，指名方向，大隊和中隊也制定好工作計劃，如期開展工作.
2、學期伊始，我校就要求所有的隊員要佩戴好紅領巾，隊裡的幹部要戴好隊幹標誌，做到職責分明；重視學生的禮儀規範，組織學生對禮儀進行統一的培訓，禮儀小分隊做出了特色；成立“禮儀小分隊”，隊員們每天分成兩組，一組負責巡查校園內不文明現象，並作好記錄。每天課間操及時公佈隊乾的檢查記錄，促使全體少先隊員遵章守紀，效果十分明顯。
3、學校對少先隊投入大量的資金，對少先隊的基礎設施進行添置更新，如：添置隊旗、紅領巾，購買隊標誌、胸牌等。
4、堅持了每週一的`集中主題升旗儀式。根據各班隊員遵規守紀、清潔衛生完成和保持情況、隊員的標誌佩戴等常規，各年級分別評出常規管理名次，高段的第一名成為紅旗中隊，負責本週的升旗儀式。集中升旗時，學校值周領導進行國旗下講話，進一步激發學生愛國的熱情和奮發向上的精神。
5、堅持每週一下午第一節課上好隊課。各中隊輔導員認真組織全體隊員進行了班隊活動，從而加強了全體隊員的養成教育和行為習慣教育。一年來，我校全體少先隊員在行為習慣方面有了質的提升。
6、大隊幹部演講上崗。開學時，組織有志為學校、為大隊部作貢獻的少先隊員進行競爭性的演講，通過幾名輔導員對隊員的演講評價的結果，選任大隊部的成員。通過這樣選出來的大隊幹部，個個工作能力強，辦事效率高。
7、隊幹輪換制度。大隊幹部上崗後，並不是一成不變的就任某一職位。我們採取了定期互換職位的辦法進行管理和引導。通過職位互換，讓各位隊幹都能體會到具體某一職位的工作特點和工作方式，進一步培養隊乾的組織管理能力。這樣，隊乾的工作也開展得井井有條。
二、以活動為載體，全面提高少先隊員素質。
育人是少先隊工作的基礎目標，少先隊活動圍繞提高少年兒童的基本素質來開展，這是工作的前提，本學期，我們主要進行了以下幾項活動：
1、深入開展三不一彎腰活動。鼓勵學生養成良好的個人衛生習慣，淨化校園環境，促進行為習慣的養成。
2、豐富多彩的少先隊活動。在活動中，我校開設了一些書法比賽、演講比賽、畫畫比賽、手抄報比賽等，活躍了校園的和諧文化，提高了隊員的藝術品味。
3、在全校範圍內開展讀書活動：讀文化經典《三字經》、《弟子規》等，豐富了學生視野，提高了學生的文化素養。
4、法制教育活動。我校堅持以法治校，培養隊員的法制觀念，學校聘請了校外輔導員，對學生進行法律法規、交通安全知識講座和愛國主義教育。
5、啟動了“文明禮儀伴我行”活動。文明禮儀教育是學校德育的基礎工程，講文明、重禮儀、守秩序、友善待人是中華民族世世代代相傳的美德。為培養學生規範的文明禮儀，提高學生的思想道德修養，大力弘揚中華民族的傳統美德，建立文明校園，形成人人學習文明禮儀，人人宣傳文明禮儀，人人踐行文明禮儀的良好環境，創設和諧文明校園良好氛圍，在全校啟動了文明禮儀教育活動，各中隊開展了形式多樣的教育活動，如利用板報等進行了文明禮儀的宣傳，本期，文明禮儀活動還沒結束，下期將進一步深入開展此項活動。
6、認真做好防控甲型流感的工作。
三、存在問題。
我們的少先隊工作取得了一定的成績，但同時也看到了不足，
1、在少數活動中組織工作還沒能完全到位;
2、少數中隊輔導員思想上認識不足，工作不重視；
3，活動場地不足，無法開展大型活動。
在進行相應的少先隊工作調研後，在領導的指導下，在群眾的監督中，我們今後的工作還要發揚優點，克服缺點，戒驕戒燥，爭取讓我校少先隊工作更上一層樓。
