1、東華公司成立於2006年，主要業務領域位於我國的東北地區。隨著企業規模的不斷擴張，企業領導人把眼光投向了與我國東北地區具有極大相似性的鄰國俄羅斯。為了保證企業擴張的成功，該企業決定對俄羅斯的經營環境進行全面評估，那麼進行企業外部因素分析時主要包括( )。
A.巨集觀環境分析
B.企業能力分析
C.行業環境分析
D.經營環境分析
2、由於DVD產品的問世，使得市場前景比較好的VCD在短時間內被淘汰。根據PEST分析，導致該現象產生的巨集觀環境因素是( )。
A.政治—法律環境因素
B.社會和文化環境因素
C.技術環境因素
D.經濟環境因素
參考答案及解析
1、正確答案：ACD
答案解析：本題考核戰略分析的`相關內容。外部環境的分析著眼於企業所處的巨集觀環境、行業環境和經營環境。內部環境的分析集中在資源、企業能力和核心競爭能力方面。
【知識點】戰略分析
2、正確答案：C
答案解析：技術進步可導致現有產品被淘汰，或大大縮短產品的生命週期，根據資料可知，選項C為正確答案。
【知識點】一般巨集觀環境分析
