導讀：產業環境是註冊會計師考試內的一項知識點。下面是應屆畢業生小編為大家蒐集整理出來的有關於2017年註冊會計師公司戰略知識點：產業環境分析，想了解更多相關資訊請繼續關注考試網!
【知識點】產業環境分析
產品生命週期
產業要經過四個階段：匯入期、成長期、成熟期和衰退期。這些階段是以產業銷售額增長率曲線的拐點劃分。產業的增長與衰退由於新產品的創新和推廣過程而呈“S”形。
波特總結了常見的關於產業在其生命週期中如何變化以及它如何影響戰略。
1.匯入期
匯入期的產品使用者很少，只有高收入使用者嘗試新的產品。產品雖然設計新穎，但質量有待提高，尤其是可靠性。
只有很少的競爭對手。為了說服客戶購買，引入期的產品營銷成本高，廣告費用大，而且銷量小，產能過剩，生產成本高。
產品的獨特性和客戶的高收入使得價格彈性較小，可以採用高價格、高毛利的'政策，但是銷量小使得淨利潤較低。
企業的戰略目標是擴大市場份額，爭取成為“領頭羊”。這個時期的主要戰略路徑是投資於研究開發和技術改進，提高產品質量。
匯入期的經營風險非常高。
2.成長期
成長期的標誌是產品銷量節節攀升，產品的銷售群已經擴大。此時消費者會接受參差不齊的質量，對於質量的要求不高。各廠家的產品在技術和效能方面有較大差異。廣告費用較大，但是每單位銷售收入分擔的廣告費在下降。生產能力不足，需要向大批量生產轉換，並建立大宗分銷渠道。由於市場擴大，競爭者湧入，企業之間開始爭奪人才和資源，會出現兼併等意外事件，引起市場動盪。由於需求大於供應，此時產品價格最高，單位產品淨利潤也最高。
企業的戰略目標是爭取最大市場份額，並堅持到成熟期的到來。成長期的主要的戰略路徑是市場營銷，此時是改變價格形象和質量形象的好時機。
成長期的經營風險有所下降，主要是產品本身的不確定性在降低。但是，經營風險仍然維持在較高水平。
3.成熟期
成熟期開始的標誌是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大，但是已經基本飽和。新的客戶減少，主要靠老客戶的重複購買支撐。產品逐步標準化，差異不明顯，技術和質量改進緩慢。生產穩定，區域性生產能力過剩。產品價格開始下降，毛利率和淨利潤率都下降，利潤空間適中。
經營戰略的重點轉向鞏固市場份額的同時提高投資報酬率。主要的戰略路徑是提高效率，降低成本。
成熟期的經營風險進一步降低，達到中等水平。
4.衰退期
衰退期產品的客戶大多很精明，對價效比要求高。各企業的產品差別小，因此價格差異也會縮小。為降低成本，產品質量可能出現問題。產能嚴重過剩，只有大批量生產並有自己銷售渠道的企業具有競爭力。有些競爭者先於產品退出市場。產品的價格、毛利都很低。只有到後期，多數企業退出後，價格才有望上揚。
