小編整理了2016年註冊會計師考試預習知識點，下面是2016年註冊會計師考試預習《公司戰略》：內部發展戰略。
知識點：內部發展戰略
1.內部發展戰略的動因及缺點
2.內部發展戰略的應用條件
(1)產業處於不均衡狀況，結構性障礙還沒有完全建立起來。
(2)產業內現有企業的行為性障礙容易被制約。
(3)企業有能力克服結構性壁壘與行為性障礙，或者企業克服障礙的代價小於企業進入後的收益。
克服進入障礙的能力往往表現在以下幾個方面：
①企業現有業務的資產、技能、分銷渠道同新的經營領域有較強的相關性。
②企業進入新領域後，有獨特的能力影響其行業結構，使之為自己服務。
③企業進入該經營領域後，有利於發展企業現有的經營內容。
成功關鍵因素(KSF)是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產。一個產業的成功關鍵因素是指那些影響產業內企業在市場上最大限度獲利的關鍵因素。成功關鍵因素是企業取得產業成功的前提條件。
下面三個問題是確認產業的成功關鍵因素必須考慮的：
1.顧客在各個競爭品牌之間進行選擇的基礎是什麼(市場共性)?
2.產業中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什麼樣的資源和競爭能力(資源能力共性)?
3.產業中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優勢必須採取什麼樣的措施(競爭動態)?
【提示1】成功關鍵因素隨著產業的不同而不同，甚至在相同的產業中，也會因產業驅動因素和競爭環境的變化而隨時間變化。對於某個特定的產業來說，在某一特定時候極少有超過三四個成功關鍵因素。甚至在這三四個成功關鍵因素之中，其中也有一兩個佔據較重要的地位。
【提示2】即使是同一產業中的各個企業，也可能對該產業的`成功關鍵因素有著不同的側重。例如，在零售業中，沃爾瑪是全球500強之一，且是全球零售業老大;但是在中國零售業中家樂福卻是老大。兩家企業對零售業的成功關鍵因素各有側重。沃爾瑪側重於衛星定位系統支援下的系統、高效、完善的物流配送體系，以及在此基礎上的與供應商的良好發展關係;而家樂福則側重於鮮明的市場佈局策略、兼有廉價性和綜合性大賣場的業態選擇以及對消費者心理的準確把握等。
成功關鍵因素是產業和市場層次的特徵。
產業中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優勢必須採取什麼樣的措施?
成功關鍵因素隨著產業的不同而不同，甚至在相同的產業中，也會因為產業驅動因素和競爭環境的變化隨時間變化。隨著產品壽命週期的演變，成功關鍵因素也發生變化。在產業中每一企業因其競爭地位的不同，也可能對該產業的成功關鍵因素有不同的側重。
