一、單項選擇題
1、某公司董事會召開公司戰略發展討論會，擬將企業價值最大化作為財務管理目標，下列理由中，難以成立的是( )。
A、有利於規避企業短期行為
B、有利於量化考核和評價
C、有利於持續提升企業獲利能力
D、有利於均衡風險與報酬的關係
【正確答案】 B
【答案解析】
企業價值最大化目標的優點：(1)考慮了取得報酬的時間，並用時間價值的原理進行了計量;(2)考慮了風險與報酬的關係;(3)將企業長期、穩定的發展和持續的獲利能力放在首位，能克服企業在追求利潤上的短期行為;(4)用價值代替價格，避免了過多外界市場因素的干擾，有效地規避了企業的短期行為。侷限性：(1)企業價值過於理論化，不易操作;(2)對於非上市公司，只有進行專門的評估才能確定其價值，受評估標準和評估方式的影響，很難做到客觀和準確。(參見教材第6頁)
【該題針對“企業財務管理目標理論”知識點進行考核】
2、根據相關者利益最大化財務管理目標理論，承擔最大風險並可能獲得最大報酬的是( )。
A、股東
B、債權人
C、經營者
D、供應商
【正確答案】 A
【答案解析】
股東作為企業所有者，在企業中承擔著最大的風險(例如在企業破產清算時，股東的受償權是排在最後的)，由於承擔最大的風險，因此可能獲得最大報酬。所以本題正確答案為A。(參見教材第7頁)
【該題針對“企業財務管理目標理論”知識點進行考核】
3、某企業集團經過多年的.發展，已初步形成從原料供應、生產製造到物流服務上下游密切關聯的產業叢集，當前集團總部管理層的素質較高，集團內部資訊化管理的基礎較好。據此判斷，該集團最適宜的財務管理體制型別是( )。
A、集權型
B、分權型
C、自主型
D、集權與分權相結合型
【正確答案】 A
【答案解析】
作為實體的企業，各所屬單位之間往往具有某種業務上的聯絡，特別是那些實施縱向一體化戰略的企業，要求各所屬單位保持密切的業務聯絡。各所屬單位之間業務聯絡越密切，就越有必要採用相對集中的財務管理體制(題幹中的企業集團是一個上下游密切關聯的產業叢集，因此適合採用集權型)。企業意欲採用集權型財務管理體制，除了企業管理高層必須具備高度的素質能力外，在企業內部還必須有一個能及時、準確地傳遞資訊的網路系統(題幹中的企業集團內部資訊化管理基礎較好，符合採取集權型財務管理體制的條件)，所以本題正確答案為A。(參見教材第14頁)
【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】
4、下列各項中，不屬於企業財務管理目標代表性理論的是( )。
A、利潤最大化
B、企業價值最大化
C、股東財富最大化
D、每股收益最大化
【正確答案】 D
【答案解析】
代表性理論有：利潤最大化、股東財富最大化、企業價值最大化和相關者利益最大化。(參見教材第4-6頁)
【該題針對“企業財務管理目標理論”知識點進行考核】
5、下列各項中，能夠用於協調企業所有者與企業債權人矛盾的方法是( )。
A、解聘
B、接收
C、激勵
D、停止借款
【正確答案】 D
【答案解析】
為協調所有者與債權人的矛盾，通常可以採用的方式包括：(1)限制性借債;(2)收回借款或停止借款。(參見教材第9頁)
【該題針對“利益衝突與協調”知識點進行考核】
6、下列關於遞延年金的說法中，錯誤的是( )。
A、遞延年金是指隔若干期以後才開始發生的系列等額收付款項
B、遞延期越長，遞延年金終值越大
C、遞延年金現值的大小與遞延期有關，遞延期越長，現值越小
D、遞延年金終值與遞延期無關
【正確答案】 B
【答案解析】
遞延年金終值的計算與普通年金終值的計算是相同的，遞延年金終值的大小與遞延期無關，所以選項B的說法是錯誤的。(參見教材第30頁)
【該題針對“終值和現值的計算”知識點進行考核】
7、在應用高低點法進行成本性態分析時，選擇高點座標的依據是( )。
A、最高點業務量
B、最高的成本
C、最高點業務量和最高的成本
D、最高點業務量或最高的成本
【正確答案】 A
【答案解析】
高低點法，是根據歷史資料中業務量最高和業務量最低期成本以及相應的產量，推算單位產品的增量成本，以此作為單位變動成本，然後根據總成本和單位變動成本來確定固定成本的一種成本性態分析方法。在這種方法下，選擇高點和低點座標的依據是最高的業務量和最低的業務量。(參見教材第58頁)
【該題針對“成本性態”知識點進行考核】
8、已知(P/A，8%，5)=3.9927，(P/A，8%，6)=4.6229，(P/A，8%，7)=5.2064，則6年期、折現率為8%的預付年金現值係數是( )。
A、2.9927
B、4.2064
C、4.9927
D、6.2064
8、
【正確答案】 C
【答案解析】
6年期、折現率為8%的預付年金現值係數=[(P/A，8%，6-1)+1]=3.9927+1=(P/A，8%，6)×(1+8%)=4.6229×1.08=4.9927。(參見教材第31頁)
【該題針對“終值和現值的計算”知識點進行考核】
9、在企業的日常經營管理工作中，成本管理工作的起點是( )。
A.成本規劃
B.成本核算
C.成本控制
D.成本分析
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是成本管理的主要內容。
【答案解析】 成本規劃是進行成本管理的第一步，即成本管理工作的起點是成本規劃，選項A正確。
二、多項選擇題
10、下列相關表述中正確的有( )。
A.差異化戰略對成本核算精度的要求比成本領先戰略要髙
B.在進行成本考核時實施成本領先戰略的企業相比實施差異化戰略的企業較多選用非財務指標
C.實施成本領先戰略的企業成本管理的總體目標是追求成本水平的絕對降低
D.成本控制的經濟效益原則強調高經濟效益不單是依靠降低成本的絕對數，更重要的是實現相對的節約
【正確答案】 CD
【知 識 點】 本題考核點是成本管理的主要內容。
【答案解析】 成本核算的精度與企業發展戰略相關，成本領先戰略對成本核算精度的要求比差異化戰略要髙;實施成本領先戰略的企業應主要選用財務指標，而實施差異化戰略的企業則大多選用非財務指標。
11、下列各項，屬於成本控制原則的有( )。
A.全面控制原則
B.因地制宜原則
C.經濟效益原則
D.例外管理原則
【正確答案】 ACD
【知 識 點】 本題考核點是成本管理的主要內容。
【答案解析】 成本控制的原則有三方面：一是全面控制原則，二是經濟效益原則，三是例外管理原則。因此，選項B不屬於成本控制原則。
