質量，是指產品或服務的優劣程度。審計的產品是審計報告和審計結論，所以內部審計質量其實就是內部審計部門最終提供的審計報告和審計結論的質量，即審計報告和審計結論對報告使用人的價值貢獻程度。內部審計質量具體包括審計工作質量和審計專案質量。審計工作質量是基礎，它決定了審計報告的和這審計結論的質量，而審計報告和審計結論的質量又體現了審計工作的質量。內部審計質量控制是指為了實現審計目標，規範審計行為而建立的一系列規章制度和相應的技術方法等，它是對審計實施過程的一種行為控制。下面是yjbys小編為大家帶來的關於如何做好內部審計質量控制的知識，歡迎閱讀。
一、內部審計質量控制的重要性
審計質量對於審計工作，好比產品質量對於企業;產品質量決定企業的生死存亡，內部審計質量控制就是審計質量的生命線。審計質量控制對於防範審計風險，保證審計工作效果，促進審計人員提高職業水平和業務能力，充分發揮審計功能作用有重要的意義，其意義體現在：
1、內部審計質量控制是實現審計目標的重要保證
審計質量控制是為提高審計質量這一目標而建立的。質量低下的內部審計工作不能發揮其應有的功能與作用。只有不斷提高內部審計工作質量才能真正實現內部審計的目標。通過加強內部審計質量控制這項管理工作，可以控制一些影響內部審計質量提高的不良因素的發生或形成;對一些已發生或形成的影響內部審計質量的因素，則通過內部審計質量控制工作可以及早發現，並加以控制和消除，從而達到提高內部審計質量的目的。
2、內部審計質量控制是加強審計質量管理的客觀要求
審計質量控制體系的作用在於能夠從組織上、制度上、思想上、人員素質上保證審計質量。通過建立審計質量控制體系可以使審計質量管理活動達到上下聯接，橫向協調，不但可以較快發現審計質量問題，而且還可以得到綜合治理。因此，建立審計質量控制體系是加強審計質量管理的客觀要求。
3、內部審計質量控制是實現審計工作法制化、制度化、規範化的必然要求
隨著改革的深化、經濟的發展，審計工作領域不斷擴大，業務更趨複雜，任務越來越重。審計工作要逐步實現法制化、制度化、規範化。由此可見，實現法制化、制度化、規範化是審計質量控制的重要前提。而要實現“三化”就必須建立一個與其要求緊密聯絡的完整的審計質量控制體系，這是審計形勢發展的需要。
4、建立審計質量控制體系是審計全面質量管理深入發展的必然趨勢
審計全面質量管理是全員參與、全方位的綜合質量管理活動。推行審計全面質量管理，有一個由淺入深、從區域性到全部的發展過程。而要在整體審計質量上見效果，只有在“質量第一”原則的指導下，把環節間或部門間行動協調起來，統一納入審計質量控制體系，才能使審計全面質量管理工作制度化、標準化、程式化，有效地保證審計質量。所以，建立審計質量控制體系，是推行審計全面質量管理的必然趨勢。
二、如何做好內審計質量控制
內部審計質量控制體系應是以專案質量控制為核心，包括機構、準則制度、人員管理等的綜合控制系統。在此控制系統中，保持審計機構的獨立性，建立和健全各項審計準則和規章制度，不斷提高審計人員業務素質和道德修養，是提高審計質量的基本保證。
1、營造良好的獨立審計環境，是提高審計工作質量的必要條件
審計環境是內部審計賴以生存和發展的條件,是影響內部審計活動完成其自身職能的基礎。審計工作的獨立性是審計工作的靈魂。內部審計部門作為單位內設的一個部門，不可能象社會審計那樣完全意義上的獨立。審計專案委託人與內部審計人員之間存在著領導與被領導的關係，甚至可能存在會有利益衝突。因而內部審計工作中經常出現讓你審你就審，需要審不讓審的被動局面，審計的自主權和權威性就無從談起，審計質量很難得到保證。良好的獨立審計環境能保證審計人員不受干擾的從事工作，，所以內部審計部門的設定和審計人員的安排都要保證獨立性，這也是最為重要的質量控制措施。
2、對高素質內部審計人員的要求，是保證審計質量的基礎
任何審計專案都牽扯到一系列人員，審計專案組成員、審計專案負責人、相關領導等等，每一個人都會對任何一個審計專案的順利完成帶來不同程度的影響，目前審計人員中懂財務的人員多，掌握現代管理知識、科技知識、建築工程知識的複合型人才比較少，如工程決算審計專案中，審計人員的施工圖紙識圖水平、現場勘察、定額的熟知程度、材料價格的變動和工作責任心的不同，都會產生不同的審計結果。這就要求內部審計組織加強對人員的控制，建立完善的內部審計責任追究制度，明確審計人員都要對自己所作承擔相應的責任，可以起到約束其行為的重要作用。同時提高審計人員的自身素質，加強政策知識、準則知識、業務知識的.學習和培訓，以適應形勢的變化和發展，使審計人員成為一專多能的現代複合型審計人才，從而不斷提高審計工作質量。
3、 審計專案的質量控制是內部審計質量控制系統的核心內容
任何審計任務均是通過具體審計專案來完成的，而任何一個審計專案也都涉及審計的每一個環節，每一個審計人員，做好具體審計專案的質量控制，就等於是做好了內部審計全方位的審計控制、全過程的審計控制。它的核心是分清責任，責任明確才能很好地對審計全過程和人員工作質量進行控制，也便於追究責任。
內部審計專案實施其實也是一個系統工程，是將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到審前準備階段、審計準備階段、審計實施階段、審計結果階段、後續審計階段等審計工作的各個環節， 以保證審計目標實現，化解審計風險的過程。 現階段中審計準備階段、審計實施階段、審計結果階段已日趨成熟，而審前準備階段和後續審計階段尚在完善之中，出現問題的可能性較大。如審計準階段中的審計立項，影響因素較多，一旦立項不準備或考慮因素不周全，會給審計計劃帶來偏差，不能做出行之有效的審計實施方案，從而產生審計風險。所以要保證內部審計質量，審計人員必須將審計關口前移，從審前準備開始抓起，精心佈署，把握審計過程的每一細節，周密履行審計程式，實行全過程控制。
4、 做好審計質量評價，是審計成果的最終表現
通過審計質量評價可以總結值得借鑑的經驗教訓，促進審計工作質量的提高。審計質量評價包括對整個審計專案的評價和對審計人員的評價。對審計專案的評價可以是審計方案的執行情況、目標完成情況、與被審計單位的溝通、審計證據的質量、預期的審計發現和結果以及審計小組的整體情況等;對審計人員的評價可以有專業勝任能力的評價和工作效率評價等。
審計評價又可分為內部評價和外部評價。內部評價是對內部審計活動的開展情況進行的持續檢查或內部審計機構定期的自我評價，可由本單位定期開展，以便指出內部審計部門對內部審計標準的遵守程度、審計的有效性以及遵守政策和標準的情況。外部評價由上級檢查和自請外部合格機構檢查來進行。上級檢查是由上級主管部門對下級單位的檢查，具有一定的程式、規範性，檢查組的構成也是具有豐富經驗的內審人員組成，並經過特殊的訓練，提出的建議往往具有可操作性和針對性。而外請的檢查機構，具有一定的專業特長，嚴格的審計程式，對內審工作質量可能提出獨到的見解，對審計規範提出科學合理的要求，對內審工作基礎管理將有很大的促進作用。比如優秀審計專案是審計人員辛苦工作的結晶，對其進行評比會極大調動審計人員工作積極性，從而提高審計質量。對評選出的優秀審計專案進行表彰獎勵，以求產生更多優秀審計專案。在評選過程中，還可對典型案例進行收集，以備內審人員工作時相互交流、相互借鑑。
審計質量的好壞是多種因素綜合作用的結果，審計質量控制的環節也很多。面對內部審計特有的範圍和環境，大力加強內部審計質量控制，從建立健全內部審計質量控制的規範體系到方法體系的運用，都有著舉足輕重的作用。審計中每一項具體工作都要以審計質量為立足點，使審計質量貫穿於審計工作的全過程，通過審計人員的不懈努力，實現內部審計工作新的突破。使每一個審計專案都是精品。
