根據作業成本法“作業消耗資源，產咼消耗作業”邏輯，資源通過資源動因分配給作業形成作業成本，而作業成本通過作業動因分配給最終成本物件。下面是小編為大家帶來的關於作業成本法的核算程式的`知識，歡迎閱讀。
(一)兩步制分配程式
根據作業成本法“作業消耗資源，產咼消耗作業”邏輯，資源通過資源動因分配給作業形成作業成本，而作業成本通過作業動因分配給最終成本物件。
(二)作業成本法的核算
製造費用歸集和分配分為四個步驟：按工作內容區分不同型別的作業;分析成本與作業間的關係以確定各項作業的作業動因;設定成本庫並歸集所耗資源到作業中心;基於作業成本動因確定各作業成本庫的成本分配率並分配成本。
作業成本資訊與作業基礎管理
(一)作業分析
作業分析過程包括區分增值作業和非增值作業、確認重要性作業、對標及有效性分析、關聯性分析等方面。
(二)作業改進
改進作業的方法主要包括消除不必要作業、在其他條件相同時選擇成本最低的作業、提高作業效率並減少作業消耗、作業共享、利用作業成本資訊編制資源使用計劃並配置未使用資源。
(三)作業成本資訊與企業經營決策
利用作業成本資訊可以在本量利分析及經營決策、產品盈利性分析、作業基礎產品定價決策等方面發揮重要作用。
