高階會計師是會計行業的高階專業技術職稱，以下為您帶來高階會計師《高階會計實務》：預算考核的作用，歡迎瀏覽！
(一)明確戰略導向
通過設計科學合理的預算考核指標體系，體現企業的戰略方向和管理意圖，整合企業各預算執行主體的活動，強化企業的優勢，彌補不足，進一步提升企業的核心競爭力。
(二)強化激勵機制
企業可以通過量化的'關鍵業績指標，結合一些定性指標對預算執行單位進行考核，肯定相關單位和員工工作業績，並以貨幣方式和非貨幣方式獎勵先進，會增強員工的成就感，提高員工工作的積極性和主動性。
(三)改善業績評價
預算目標通過層層分解與落實，使企業每位員工都有他們自己相應的預算目標，將員工的實際工作績效與其預算目標相比較進行考核和評價，並確定責任歸屬，與相應的獎懲方法掛鉤，是一種比較公正、合理和客觀的激勵與約束方式，有利於完善企業的業績評價系統。
(四)提升管理水平
通過對預算執行主體的預算完成情況進行考核，可以檢驗現行的各項預算標準(如材料定額和工時定額等)是否合理和可行，為修正下期預算目標或標準、調整企業策略提供依據和參考，從而優化預算目標和標準，更好地實現企業的經營目標和長遠目標。
