一、單選題
1、在專案團隊內部的溝通中，不是專案團隊成員主要的溝通要求有()。
A、責任
B、義務
C、決策要求
D、專案進展情況
A、工程專案綜合管理隨著工程建設週期演化而更加分散
B、保持工程專案各項工作的整體協調、有序執行是工程專案綜合管理的基本原則
C、工程專案的綜合管理必須建立在完善的專案管理制度的基礎上
D、對工程專案綜合管理的目的是為了保證專案的整體性，統籌、溝通、協調各方的要求，解決專案實施過程中的各種矛盾衝突，並通過實施對工程專案的質量、進度、費用、安全等的綜合管理，確保工程專案總體目標的順利實現
3、施工質量控制按工程實體質量形成過程的時間階段分為()控制。
A、分項工程、分部工程、單位工程
B、資源投入、生產過程、最終產品
C、施工準備、施工過程、竣工驗收
D、設計單位、施工單位、監理單位
4、承包人在向工程師提出工期順延報告14天后，工程師未予確認也未提出修改意見，則承包人()。
A、可以視作工程師同意順延工期
B、應再次向工程師提出報告
C、應向業主提出報告
D、應申請仲裁
5、需要業主派諮詢工程師到製造現場進行監督檢查的是()。
A、機械裝置製造過程
B、材料生產過程
C、貨物運送過程
D、檢查驗收過程
6、工程專案範圍管理在工程專案建設週期的各個階段的內容是不同的，在實施階段工作內容不包括()。
A、專案施工
B、協調
C、生產人員培訓
D、總結評價
7、建築工程預付款的預付額度一般不得超過當年建築工程工作量的()。
A、10%
B、20%
C、40%
D、30%
8、不屬於矩陣式組織結構缺點的是()。
A、專案管理權力平衡困難
B、資訊迴路比較複雜
C、造成資源的囤積與浪費
D、專案成員處於多頭領導狀態
9、()不屬於組織計劃制定要注意的問題。
A、專案介面
B、人員配備計劃要與需求一致
C、約束條件
D、有關說明
10、工程專案策劃和決策階段主要工作不包括()。
A、工程專案預可行性研究
B、可行性研究
C、專案評估及決策
D、建設條件的準備
11、在建築安裝工程概預算中，材料預算價格是指材料由其來源地運到()的價格。
A、施工工地
B、施工操作地點
C、施工工地倉庫後出庫
D、施工工地倉庫
12、與工程採購不同，貨物採購合同簽定後要實行()。
A、召開廠商協調會
B、催交
C、現場監造
D、包裝和運輸
13、專案團隊最佳狀態時期是()。
A、磨合階段
B、規範階段
C、休整階段
D、表現階段
14、工程專案質量管理中，工程()階段的工作質量是整個工程專案的關鍵。
A、前期
B、設計
C、施工
D、竣工
15、確定某一專案的管理組織結構時最直接因素是公司的()。
A、專案組織
B、人員配置
C、專案目標
D、專案管理方式
