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2018諮詢工程師考試《組織管理》備考練習及答案

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1、通常我們把工程專案建設劃分為四個階段,請選出不是這四個階段的一項(  )。

2018諮詢工程師考試《組織管理》備考練習及答案

A.工程專案策劃和決策階段

B.工程專案投資階段

C.工程專案實施階段

D.工程專案竣工驗收階段

答案:B.

2、下列關於銀行對工程專案管理主動權的說法,正確的是(  )。

A.主動權隨著資金的投入而增加

B.主動權隨著資金的投入而降低

C.主動權隨著資金的投入可能增加,也可能降低

D.主動權與資金的投入量沒有關係

答案:B.

3、下列專案組織形式中,專案經理的許可權各有不同,其中許可權最大的是(  )。

A.職能式

B.專案式

C.平衡矩陣式

D.強矩陣式

答案:B.

4、因(  )造成的工期延誤,工期不能順延。

A.發包人不能按合同約定提供開工條件

B.發包人不能按合同約定提供工程預付款,致使工程不能正常進行

C.一週內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時

D.不可抗力

答案:C.

5、招標管理中的公平原則是指(  )。

A.工程專案招標具有較高的透明度

B.給予所有投標人平等的權利

C.評標時按事先公佈的標準評審

D.當事人應正確行使權利和履行義務

答案:B.

6、工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法,它是一種(  )。

A.交疊結構

B.平行的網狀結構

C.分散結構

D.層次化的樹狀結構

答案:D.

7、下列關於工程專案目標的說法中,正確的是(  )。

A.目標應是長遠和抽象的

B.目標不應有時間限制

C.目標只能由最高決策者掌握

D.目標是現實的,是可達到的

答案:D.

8、有效溝通需要一定的`條件,下列不屬於此條件的為(  )。

A.相互之間的文化背景的瞭解

B.相互之間必須有共同的文化背景

C.具有明確的動機

D.應具有明確的期望

答案:B.

9、團隊工作開始進入有序化狀態,成員之間經過認識、瞭解與相互定位,形成了自己的團隊文化,培養了初步的團隊精神,這種狀態一般出現在專案團隊發展過程的(  )。

A.形成階段

B.磨合階段

C.規範階段

D.表現階段

答案:C.

10、工程專案策劃和決策階段主要工作不包括(  )。

A.工程專案預可行性研究

B.可行性研究

C.專案評估及決策

D.建設條件的準備

答案:D.