1.當已經明確知道工程專案的目標不再需要或不可能實現時，該工程專案即達到了它的終點，這體現了工程專案的( )特性。
A.唯一性
B.一次性
C.明確性
D.約束性
2.工程專案的( )是指從提出投資設想，經過前期論證、投資決策、建設準備、建設實施、竣工驗收直至投產運營所經歷的全過程。
A.費用管理
B.目標系統管理
C.進度管理
D.投資建設週期
3.工程專案建設週期中，( )階段是戰略決策的具體化，它在很大程度上決定了工程專案實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。
A.策劃和決策
B.準備
C.實施
D.竣工驗收和總結評價
4.保證專案產品功能特性的專案過程是( )。
A.創造專案產品的過程
B.專案管理的過程
C.專案營銷的過程
D.專案資金投入的'過程
5.優厚的利潤，及時提供施工圖紙，最小限度的變動，是( )的要求和期望。
A.業主
B.供應商
C.承包商
D.諮詢部門
6.我國自1984年學習魯布革水電站引水系統工程專案管理經驗以來，先後實施的“招標投標制”“建設監理制”“合同管理制”等均參照的工程專案管理模式是( )模式。
A.傳統的發包
交鑰匙總承包
D.“代建制”
7.工程專案管理的哲學基礎是( )。
A.系統論
B.系統思想
C.系統方法
D.事物的整體觀
8.工程專案的費用控制依據中，( )是費用控制的基礎。
A.進度報告
B.工程變更
C.費用管理計劃
D.費用計劃
9.工程專案業主管理的特點不包括( )。
A.對工程專案的管理代表了投資主體對專案的要求
B.是對工程專案進行全面管理的中心
C.具有較強的嚴肅性
D.對工程專案的管理大都採用間接方式而非直接方式
10.工程諮詢專案經理的種類中，( )主要負責從專案獲得批准到專案施工前的有關設計與部分裝置和工程的招標等諮詢專案的組織管理工作。
A.專案準備階段的專案經理
B.專案決策階段的專案經理
C.多階段組合的專案經理
D.專案實施階段與竣工階段的專案經理
11.企業投資建設實行核准制的專案，僅需向政府提交( )。
A.專案申請報告
B.開工報告
C.資金申請報告
D.專案建議書
12.關於工程專案計劃的表述，錯誤的是( )。
A.工程專案計劃是工程專案管理組織根據所確定的專案目標，對專案實施過程中的各項工作所作的計劃安排
B.工程專案計劃圍繞可交付成果的完成，系統地確定工程專案的任務，安排各項任務的進度
C.工程專案計劃保證了工程專案能夠在合理的工期內，以儘可能低的成本和儘可能高的質量和效率完成
D.工程專案計劃包括專案工作計劃、費用計劃
13.專案經理的能力中，( )主要表現在組織、指揮、協調、監督、激勵等幾方面。
A.決策能力
B.應變能力
C.溝通與談判能力
D.領導能力
14.業主委託管理模式中，( )是指由業主通過招標方式聘請專案管理承包商，作為業主代表或業主的延伸，對專案全過程進行整合化管理。
A.專案管理承包模式
B.代理型模式
C.專案管理服務模式
D.“代建制”模式
15.恰當的工作範圍( )對成功地實施專案非常關鍵。
A.界定 B.確認 C.審查 D.變更控制
16.在工程專案工作分解結構中，最低級別的分解一般由( )來完成。
A.業主
B.承包商
C.政府主管部門
D.諮詢工程師
17.在工程專案管理組織結構中，( )是決策層的重要參謀，屬於諮詢階層。
A.協調層 B.操作層 C.管理層 D.執行層
18.關於管理層次與管理幅度的關係，表述正確的是( )。
A.管理層次與管理幅度是相互矛盾的
B.管理層次過多勢必增加管理幅度
C.管理幅度增加會增加管理層次
D.管理幅度減少會減少管理層次
19.傳統組織設計的原則主要包括( )。
A.明確性原則 B.整分合原則
C.彈性設計原則 D.“封閉”設計原則
20.管理幅度的定量分析配有直接助手時，其修正係數為( )。
A.0.4 B.0.7 C.0.75 D.0.85
【參考答案】
BDBAC ADDCA ABDAA BAAAB
