下面是本站小編精心整理的招標師考試《專案管理》練習題，熱點試題全解，希望對大家有所幫助!歡迎大家來閱讀!
一、單項選擇題
1.對整個專案生命期所涉及的工作範圍進行管理和控制，確保專案完成全部工作的專案管理任務是( )。
A.專案範圍管理
B.專案採購管理
C.專案溝通管理
D.專案綜合管理
參考答案：A
2.對每項作業活動將發生的成本進行估計，結合作業活動清單和進度計劃的安排，又可以進行( )的預測和統計分析。
A.工作任務量
B.實際成本
C.採購趨勢
D.現金流量
參考答案：D
3.與產品由於經濟和技術原因不得不更換之前可以使用的次數相關的質量指標是( )。
A.可靠性
B.科學性
C.可維護性
D.永續性
參考答案：D
4.參與專案管理的成員其組織界限不十分明確，在專案中承擔工作多屬兼職且往往不專設專案經理的專案管理組織方式是( )。
A.組合式組織
B.職能式組織
C.專案式組織
D.矩陣式組織
參考答案：B
5.以招標專案中某些重要時間的完成或開始點作為基準所形成的計劃是招標採購工作的( )計劃。
A.工作分解結構
B.橫道圖
C.抽樣調查統計
D.里程碑
參考答案：D
6.不是招標採購專案本身具有的特徵包括：( )。
A.特定目標的唯一性
B.臨時的一次性
C.漸近並逐步完善的週期性
D.規範的執行管理方式
參考答案：D
7.就同一工程而言，擔保金最低的擔保通常是( )。
A.投標擔保
B.支付擔保
C.履約擔保
D.預付款擔保
參考答案：A
8.在合同分析中，對於重要的驗收要求( )以及驗收所帶來的法律後果作說明。
A.時間、地點
B.時間、程式
C.人員、責任
D.質量、進度
參考答案：B
9.建設工程的保修期，自( )之日算起。
A.竣工驗收合格
B.竣工驗收開始
C.合同工期結束
D.工程交付
參考答案：A
10.採購資訊管理的目的旨在通過有效的專案資訊的傳輸的組織和控制為專案採購( )服務。
A.管理
B.增值
C.資訊化
D.高效化
參考答案：B
二、多項選擇題
1.通用的專案過程動態管理方法為PDCA迴圈方法，包括(ACDE)。
A.計劃
B.組織
C.實施
D.檢查
E.處理與改進
2.在專案進度管理中，工作時間估計的準確性主要依賴於(CD)。
A.對專案的`質量要求
B.專案範圍定義
C.對專案工作了解程度
D.可參考的歷史經驗
E.工作人員的個人經驗
3.專案進度管理中，工作排序是指確定各項工作之間的邏輯關係，這種邏輯關係具體可表現的形式有(BCD)。
A.垂直
B.平行
C.順序
D.搭接
E.連線
4.根據《招標投標法》規定，必須進行招標的專案有(ABE)。
A.大型基礎設施、公用事業等關係社會公眾利益、公共安全的專案
B.全部或部分使用國有資金投資的專案
C.參加投標企業的數量有限的專案
D.全部或部分使用企業融資的專案
E.使用國際組織或國外政府貸款、援助資金的專案
5.招標採購服務專案的質量與工程、貨物等其他專案的質量不同，具有的特性包括(ABE)。
A.招標採購專案的不確定性
B.招標服務的提供與使用具有同步性
C.招標服務的系統性
D.招標服務的完整性
E.招標服務的複雜性
6.下列關於工程建設專案管理實施方法的相互關係，描述正確的是(ABCD)。
A.要改變一個普遍存在的模糊看法，即快速路徑法是先進的，而線性順序法是落後的
B.快速路徑法是建立線上性順序法基礎之上的，可以被看做一個個子專案按線性順序法實施的組合
C.同一個專案中往往交錯地採用線性順序法和快速路徑法來實施
D.線性順序法與快速路徑法本身並無先進與落後之分，它們只是適用於不同技術複雜程度與管理要求的專案
E.線性順序法是先進的，快速路徑法是落後的
7.投資體制改革的主要特徵是(ACD)。
A.實行自主決策、自我約束的企業投資制度
B.投資體制改革範圍的廣泛性
C.市場對投資資源配置起基礎性作用
D.實行靈活有效的投資巨集觀調控
E.實現“誰投資，誰決策，誰受益，誰承擔風險”
8.工程建設專案按投資主體和性質的不同，可分為(ABC)。
A.私人工程建設專案
B.公共工程建設專案
C.社會福利工程建設專案
D.房地產投資專案
E.新技術、新產品研製與開發等風險投資專案
9.在選擇保險公司時，除了保險費因素外，還應考慮保險公司的實力和資質，考察其(ABCE)等。
A.財務狀況
B.類似專案的承保理賠經驗
C.償付能力
D.領導的指揮才能
E.人員的專業技能
10.工程建設專案環境風險可分為(ABCD)。
A.政治環境風險
B.經濟環境風險
C.社會環境風險
D.技術環境風險
E.法律環境風險
