進度控制的概念
一、影響進度的因素：
1、 業主因素
2、 勘察設計因素
3、 施工技術因素
4、 自然、社會環境因素
5、 組織管理因素
6、 材料、裝置因素
7、 資金因素
二、進度控制的措施
1、 組織措施(建立制度)
2、 技術措施(審查、控制)
3、 經濟措施(費用)
4、 合同措施(推行CM，變更、風險管理、索賠)
三、設計準備階段進度控制的任務：
1、 收集資訊
2、 編制總進度計劃
3、 編制設計準備階段詳細工作計劃
四、施工階段的進度控制任務：
1、 編制施工總監督計劃
2、 編制單位工程施工進度計劃
3、 編制年、季度、月實施計劃
五、總進度綱要的主要內容：
1、 專案實施的總體部署
2、 總進度規劃
3、 各個子系統進度規劃
4、 確定里程錶時間的計劃進度目標
5、 總進度目標實現的條件和應採取的措施
六、調查研究和收集資料包括：
1、 決策階段有關進度目標確定的情況和資料
2、 與進度有關的組織、管理、經濟和技術資料
3、 類似專案的進度資料
4、 瞭解和調查總體部署
5、 瞭解和調查事實的`主客觀條件
建設工程進度控制計劃體系
一、建設單位的計劃系統包括：
1、 專案前期工作計劃
2、 工程專案總進度計劃
3、 工程專案年度計劃
二、工程專案建設總進度計劃的表格有：
1、 工程專案一覽表
2、 工程專案總進度計劃
3、 投資計劃年度分配表
4、 工程專案進度平衡表
進度計劃的表示方法和編制程式
一、橫道圖的缺點：
1、 不能反映錯綜複雜的相互關係
2、 不能反映關鍵工作和關鍵線路
3、 不能反映工作具有的機動時間
4、 不能反映費用與工期之間的關係
