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監理工程師《進度控制》基礎試題

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1、下列關於流水施工的特點說法不正確的是( )。

監理工程師《進度控制》基礎試題

A、儘可能地利用工作面進行施工,工期比較短

B、不利於提高技術水平和勞動生產率

C、專業工作隊能夠連續施工,同時能使相鄰專業隊的開工時間最大限度地搭接

D、為施工現場的文明施工和科學管理創造了有利條件

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是流水施工方式。選項B ,各工作隊實現了專業化施工,有利於提高技術水平和勞動生產率。

2.建設工程採用流水施工方式的特點是( )。

A、施工現場的組織管理比較簡單

B、各工作隊實現了專業化施工

C、單位時間內投入的資源量較少

D、能夠以最短工期完成施工任務

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是流水施工方式。具有以下特點:(1)儘可能地利用工作面進行施工,工期比較短;(2)各工作隊實現了專業化施工,有利於提高技術水平和勞動生產率,也有利於提高工程質量;(3)專業工作隊能夠連續施工,同時使相鄰專業隊的開工時間能夠最大限度地搭接;(4)單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡,有利於資源供應的組織;(5)為施工現場的文明施工和科學管理創造了有利條件。

3.考慮建設工程的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間佈置等要求,可採用不同的施工組織方式,其中有利於資源供應的施工組織方式是( )。

A、依次施工和平行施工

B、平行施工和流水施工

C、搭接施工和平行施工

D、依次施工和流水施工

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是流水施工方式。依次施工和流水施工均有利於資源供應的'組織。

4.用來表達流水施工在施工工藝方面進展狀態的引數是( )。(2010年)

A、施工過程

B、施工段

C、流水步距

D、流水節拍

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是流水施工引數。工藝引數主要是用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態的引數,通常包括施工過程和流水強度兩個引數。

5.某基礎工程土方開挖總量為2000立方米,該工程擬分5個施工段組織固定節拍流水施工,兩臺挖掘機的臺班定額均為50立方米/臺班,其流水節拍應為( )天。

A、20

B、10

C、8

D、4

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是流水施工引數。根據流水節拍定額計演算法的公式,t=Q/(S×R×N),即:流水節拍=每個工作段的工作量/(產量定額×臺班數×工作班次)=(2000/5)/(50×2×1)=4天。

6.施工現場的組織、管理比較簡單,有利於資源供應的組織的施工組織方式是( )。

A、垂直施工

B、平行施工

C、依次施工

D、流水施工

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是流水施工方式。施工現場的組織、管理比較簡單,有利於資源供應的組織的施工組織方式是依次施工。

7.建設工程採用流水施工方式的特點是( )。

A、施工現場的組織管理比較簡單

B、各工作隊實現了專業化施工

C、單位時間內投入的資源量較少

D、能夠以最短工期完成施工任務

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是流水施工方式。流水施工具有以下特點:(1)儘可能地利用工作面進行施工,工期比較短;(2)各工作隊實現了專業化施工,有利於提高技術水平和勞動生產率;(3)專業工作隊能夠連續施工,同時使相鄰專業隊的開工時間最大限度地搭接;(4)單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡,有利於資源供應的組織;(5)為施工現場的文明施工和科學管理創造了有利條件。

8.下列各項中,不屬於垂直圖法特點的是( )。

A、時間和空間狀況形象直觀

B、施工過程先後順序表達清楚

C、編制實際工程進度計劃比橫道圖方便

D、斜向進度線的斜率可以直觀地表示出各施工過程的進展速度

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是流水施工方式。垂直圖法編制實際工程進度計劃不如橫道圖方便。

9.建設工程流水施工方式的特點是( )。

A、施工現場的組織管理比較複雜

B、各專業隊窩工現象少

C、單位時間內投入的資源量比較均衡

D、單位時間內投入的資源量較少

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查流水施工方式。其中特點之一:單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡,有利於資源供應的組織。

10.在工程施工組織方式中,平行施工方式具有的特點是( )。

A、各工作隊實現了專業化施工

B、施工現場的組織、管理比較複雜

C、沒有充分利用工作面進行施工

D、單位時間內投入的資源量較為均衡

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是流水施工方式。平行施工特點:①充分利用工作面進行施工,工期短;②如果每一個施工物件均按專業成立工作隊,勞動力及施工機具等資源無法均衡使用;③如果由一個工作隊完成一個施工物件的全部施工任務,則不能實現專業化施工,不利於提高勞動生產率;④單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加,不利於資源供應的組織;⑤施工現場的組織管理比較複雜。