對於音響師來說，每個人面臨的都是相同的一堆音響裝置和軟體，那麼音響師如何提高效率工作呢?下面由小編為大家為大家分享音響師提高兩倍效率方法，歡迎大家點選檢視。
一 超卓的安排能力
瞭解怎樣抵達高效需求培育特性與學習技術。這需求時刻積累滿足的經驗，明白在你所在境況下怎樣有用有安排的進行。
某些人似乎只要時刻觀念，優先事項，以及讓作業怎樣發作。但它的另一方面是展開學習(東西)。如今的PDA， iPhone手機，各種軟體等，都不限制於此，在許多方面堅持安排性從未如此簡略。
與此一起，這些東西請求學習，更新和不斷重視。我的主張是為了避免 “遙遙領先” ，堅持用最簡略的東西完結作業。這將有助於避免讓您墮入使用東西僅僅為了使用東西，而不至咱們淪為齒輪或其它東西。一旦您設立了一個有用的日程，堅持下去。
二 不斷學習
像上述安排東西相同，音響裝置不斷改變而且越來越雜亂精密。
這是件功德，因為咱們一向都想用最佳的東西和最有用的辦法幹事。但壞處是，門坎會越來越高，所以它就請求咱們咱們堅持在最新技術前沿。
即便不跟隨最新軟體或硬體的處理方案，咱們也需求不斷學習技藝。雖然這一概念也適用於廁紙和馬桶，但更主要的是在咱們的範疇，藝術和科學能夠創造新經驗。
咱們沒人會想到能夠從這兒到海岸。我主張每年簽約一、兩次課或研討會，在交易展覽就有許多講習班和小組討論，尤其是資訊溝通和AES 。然後好ol’ OJT(這是“在職練習”，咱們周圍應戰的縮寫... )從來沒有讓咱們失望。
問問周圍看，到這兒你就能夠取得作業和學習上所不知道的東西。你還在等啥呢?
三 活躍的情緒
這是一個放之四海皆準的遍及事實。一個消沉的情緒，將變成你作業發展的敵人和阻止，而具有一個活躍的情緒，你就能夠且情願學習，方向清晰，一起給你的客戶，職工和老闆留下深入的形象。我說到的一切要素能給一個人的潛在作業生涯帶來區別，這或許是最主要的。典範有哪些?
從頭填滿影印機或傳真機裡的紙，不要等他人來換墨盒，當你有時刻了就自動修正電纜，裝貨架，接替司機或幹別的任何“齷齪的作業” 。自動擔任關燈的那個人而且在綿長一天結束時裝配報警器和鎖門。能夠承認錯誤並自動提出“改正” ，然後預備付諸行動。我敢必定，你能夠找出許多其它自個的比方。根本上，你想被以為是一個“讓這種狀況發作”的人。
四 教導
這點或許沒有列表上其它各項顯著或直觀，但相同也很主要，在這個過程中你還怕有學不會的竅門嗎?要深信你能超越他人而不要怕他人超越你。坦率地說，不可避免的是年青槍手最終將知道的比你多，最終將替代你。但你不想讓他們以為是你協助他們抵達那裡，就像某位英雄嗎?相反，咱們許多人持有自個的“隱祕”而且找著別的人必定“在為自個策畫”的託言。Syn Aud Con的創始人Don Davis常說“兩個人碰頭交流美元，那麼如今每個人依然只要1美元，兩個人碰頭交流主意，如今每個人就有兩個主意。
促進團隊訊速生長的辦法莫過於同享思維和全力作業以支撐最棒的人。不要忘掉，最佳的主意不僅僅你自個的。
五 為人處事的竅門
這點應當是清楚明瞭的，可是儘管如此，我以為這點著重的通常不行。為人處事的竅門簡直總能戰勝技術。沒有人想為待人苛刻的“天才”作業，從樂隊咱們能看到這點，從作業人員咱們能看到這點，它們通常沒有好結果。假如你這樣想， “每個人都有錯又不止我一個 ” (引證霍默辛普森)你也許僅僅想照鏡子，並弄清楚怎樣取得為人處事的竅門。
一般來說，簡直每個人都企圖盡全力做好。因而，你將怎樣協助他們做到這一點?
當然，為人處事的竅門在與客戶打交道時尤為主要，不要忘掉，他們付過賬單，就期望得到相應對待。當然，他們也許有一些愚笨的主意或一種不切實際的感受“這能帶來啥”想特別的完結任務，但有一個好辦法來通知他們這些作業，給他們你手頭以外的東西，而不與你競賽。這兒有一個計算要記住-出現疑問時大家遍及更加忠實於供貨商，這點已得到糾正，而且他們得到公正待遇，而忠實的供貨商那裡沒有啥錯。
六 技術技術
是的，當然-在咱們的技術產業裡，技術技術是有必要的。可是，你的技術技術真的很棒嗎?假如你以為你沒有啥東西要學習，檢視的第二個專案(繼續學習)如前所述。 咱們咱們都能夠了解更多。我對學到新的東西一向很驚奇，驚奇它是怎樣立即用於我的`作業。 當開始了這項事務，我很驚奇一些在學校學的根本知識，比方怎樣計算分貝，奧姆規律，根本電源規劃和經過各種系統的訊號流讓我有別於同齡人。咱們的職業的一部分疑問是風聞資訊盛行，但實在資訊通常更稀有。聽課，參與研討會，偶然觸控書本。即便是“老”的書本，如Yamaha Sound Reinforcement Handbook 手冊是極好的資源。每個人從事專業訊息應有一本而且真實閱覽其內容。與此相關的是焊接技術，怎樣使用電壓/奧姆表，怎樣處理準則，怎樣處理接地疑問。這簡直無法幻想，沒有別的技術咱們在怎樣從事這一事務，但你和我都知道的確如此。
七 聽力
首要，即便咱們不相同意，咱們也有必要傾聽大家通知咱們的事。他人的話通常是真理的一個要素，這反過來，這也合適任何事務。另一種聽力型別，詳細到咱們的事務直接觸及聲響。即便咱們聽覺的敏銳度極好，咱們也有必要練習咱們的大腦怎樣批評傾聽，然後用那方面怎樣做。不幸的是，咱們聽到的聲響百分之九十九或以上的各方面質量都很差。失真，可怕的頻率不平衡，音量開得太大，不適當的音源或音樂門戶等。
