對於音響師來說，每個人面對的都是同樣的一堆音響裝置和軟體，但是每個人都有自己不同的調音習慣。下面，小編為大家分享幫助音響師提高兩倍效率的習慣，希望對大家有所幫助!
積極的態度
這是一個放之四海皆準的普遍事實。一個消極的態度，將成為你職業發展的敵人和阻礙，而擁有一個積極的態度，你就能夠且願意學習，方向明確，同時給你的客戶，員工和老闆留下深刻的印象。我提到的所有因素能給一個人的潛在職業生涯帶來差異，這或許是最重要的。範例有哪些?
重新填滿影印機或傳真機裡的紙，不要等別人來換墨盒，當你有時間了就主動修復電纜，裝貨架，接替司機或幹其他任何“骯髒的工作”。主動擔任關燈的那個人並且在漫長一天結束時裝配報警器和鎖門。
能夠承認錯誤並主動提出“改正”，然後準備付諸行動。我敢肯定，你可以找出許多其它自己的例子。基本上，你想被認為是一個“讓這種情況發生”的人。
這點也許沒有列表上其它各項明顯或直觀，但同樣也很重要，在這個過程中你還怕有學不會的技巧嗎?要堅信你能超過別人而不要怕別人超過你。坦率地說，不可避免的是年輕槍手最終將知道的比你多，最終將取代你。
但你不想讓他們認為是你幫助他們到達那裡，就像某位英雄嗎?相反，我們許多人持有自己的“祕密”並且找著其他人肯定“在為自己盤算”的藉口。SynAudCon的創始人DonDavis常說“兩個人見面交換美元，那麼現在每個人仍然只有1美元，兩個人見面交換想法，現在每個人就有兩個想法。
促使團隊訊速成長的方法莫過於共享思想和全力工作以支援最棒的人。不要忘記，最好的想法不只是你自己的。
為人處事的技巧
這點應該是顯而易見的，但是儘管如此，我認為這點強調的往往不夠。為人處事的技巧幾乎總能戰勝技能。沒有人想為待人苛刻的“天才”工作，從樂隊我們能看到這點，從工作人員我們能看到這點，它們往往沒有好結果。
如果你這樣想，“每個人都有錯又不止我一個”(引用霍默辛普森)你可能只是想照鏡子，並弄清楚怎樣獲得為人處事的技巧。
一般來說，幾乎每個人都試圖盡全力做好。因此，你將如何幫助他們做到這一點?
當然，為人處事的技巧在與客戶打交道時尤為重要，不要忘記，他們付過賬單，就希望得到相應對待。當然，他們可能有一些愚蠢的想法或一種不切實際的感覺“這能帶來什麼”想特殊的完成任務，但有一個好辦法來告訴他們這些事情，給他們你手頭之外的東西，而不與你競爭。
這裡有一個統計要記住-出現問題時人們普遍更加忠實於供貨商，這點已得到糾正，而且他們得到公平待遇，而忠誠的供貨商那裡沒有什麼錯。
出色的組織能力
瞭解如何達到高效需要培養個性與學習技能。這需要時間積攢足夠的經驗，明白在你所處境況下如何有效有組織的進行。
某些人似乎只有時間觀念，優先事項，以及讓事情如何發生。但它的另一方面是展開學習(工具)。現在的PDA，iPhone手機，各種軟體等，都不侷限於此，在許多方面保持組織性從未如此簡單。
與此同時，這些工具要求學習，更新和不斷關注。我的建議是為了避免“遙遙領先”，堅持用最簡單的工具完成工作。這將有助於避免讓您陷入利用工具只是為了使用工具，而不至我們淪為齒輪女郎或其它東西。一旦您設立了一個有效的日程，堅持下去。
不斷學習
像上述組織工具一樣，音響裝置不斷變化並且越來越複雜精密。
這是件好事，因為我們一直都想用最好的工具和最有效的方法做事。但弊端是，門坎會越來越高，於是它就要求我們大家保持在最新技術前沿。
即使不追隨最新軟體或硬體的解決方案，我們也需要不斷學習技藝。雖然這一概念也適用於廁紙和馬桶，但更重要的是在我們的領域，藝術和科學可以創造新經驗。
我們沒人會想到可以從這裡到海岸。我建議每年簽約一、兩次課或研討會，在貿易展覽就有很多講習班和小組討論，尤其是資訊交流和AES。然後好ol’OJT(這是“在職培訓”，我們周圍挑戰的縮寫...)從來沒有讓我們失望。
問問周圍看，到這裡你就可以獲得工作和學習上所不知道的東西。你還在等什麼呢?
技術技能
是的，當然-在我們的技術產業裡，技術技能是必須的。但是，你的技術技能真的很棒嗎?如果你認為你沒有什麼東西要學習，檢查的第二個專案(持續學習)如前所述。我們大家都可以瞭解更多。
我對學到新的東西一直很驚訝，驚訝它是如何立即用於我的工作。當開始了這項業務，我很驚訝一些在學校學的基本知識，比如如何計算分貝，奧姆定律，基本電源設計和通過各種系統的'訊號流讓我有別於同齡人。
我們的行業的一部分問題是傳聞資訊盛行，但真實資訊往往更罕見。聽課，參加研討會，偶爾接觸書籍。即使是“老”的書籍，如YamahaSoundReinforcementHandbook手冊是很好的資源。每個人從事專業音訊應有一本並且真正閱讀其內容。
與此相關的是焊接技術，如何使用電壓/奧姆表，如何解決制度，如何解決接地問題。這幾乎無法想象，沒有其他技能我們在如何從事這一業務，但你和我都知道確實如此。
聽力
首先，即使我們不同意，我們也必須傾聽人們告訴我們的事。別人的話往往是真理的一個因素，這反過來，這也適合任何業務。另一種聽力型別，具體到我們的業務直接涉及聲音。
即使我們聽覺的敏銳度很好，我們也必須訓練我們的大腦如何批判傾聽，然後用那方面如何做。不幸的是，我們聽到的聲音百分之九十九或以上的各方面質量都很差。失真，可怕的頻率不平衡，音量開得太大，不適當的音源或音樂流派等。
對此我們能做什麼呢?我總是建議花時間聽原聲音樂，聽或彈原聲吉他，去聽樂團或bluegrass樂隊，這使我們的耳朵習慣真正的音樂聽起來就像不需要任何系統(及相關)失真。然而樣做的時候，請問問自己，“我如何知道這是原聲音響?”這是偉大的問題，答案卻不是很明顯。
當你聽到一場真正的樂器演奏，你應該知道這是原汁原味的。一個真正的薩克斯管聲音出自一個敞開視窗，一個真正的凱爾特豎琴，一個真正的絃樂四重奏。但是你怎麼知道?帶著這個問題將它運用到你的設計，建立並且執行一個健全的制度。我們會做的更好。
