手遊是移動網際網路時代的寵兒，同時也充滿了激烈的競爭：不動如山侵略如火的企鵝帝國，正式入局的傳統網遊巨頭，先分到一部分蛋糕的新貴手遊公司，廣撒網勤佈局的發行商，以及越來越強勢的渠道商。如今面對每個月數十甚至上百款新同類競品上市，如何利用新的推廣模式脫穎而出搶佔使用者下載量，已是各大廠商最重視的問題。下面請看yjbys小編的詳細介紹。想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生培訓網。
電商上架——不在乎賣多少錢，上去就行
《秦時明月》的虛擬道具禮包登陸京東，的確是近期最值得關注的一個新推廣模式，夠新穎也具有可複製性。更重要的是，這種模式既給手遊銷售帶來新的啟發，還有開拓傳統電商使用者的可能性。目前來看，商城上只有打折促銷的遊戲道具禮包，不過今後是否還會有更深入的`合作?比如內購貨幣上架、電商資源置換、中手遊其它產品是否也會上架、收入分成比例等等。中手遊內部人士對矩叔這些問題的答覆是，暫時沒這方面的考慮，把第一步邁上去，開啟新局面就行。
戰鬥力評估：5——全新的模式，對產業具有一定的啟發性，更重要的是作為第一個向電商借勢的產品，營銷影響力更甚。
區域推廣——玩遊戲就送流量，資源難控
根據中國2014Q1資料調查，使用2G/3G網路的使用者比例達到44.4%，使用WiFi網路進行遊戲的使用者比例為55.6%。這說明了當前的手遊使用者非常在意流量的消耗，故此盛大針對上海、江蘇地區的聯通使用者，推出了玩遊戲送流量的活動。活動明細規定，只要使用者在《鎖鏈戰記》中等級達到5級，就送一個50M流量包，另外首充到達30元另送一個200M流量包。粗略一算，50M的免費流量包大約成本為4-5元，而去年7月卓越遊戲CEO邢山虎透露《我叫MT》的使用者獲取成本大約7元一個，今年的成本矩叔通過幾家廠商瞭解大約在10-15元，一般15元以上的才是優質使用者。
戰鬥力評估：3——相比渠道使用者的獲取成本，送流量的那點錢似乎可以忽略不計了。但這種模式的問題在於，目前難以在全國大範圍鋪開，因此整體來看更像是一種給玩家的福利優惠，不過未來潛力值得關注。
互動娛樂——品牌提升接地氣，重金打造
企鵝帝國騰訊的線下營銷一直比較高大上，《全民飛機大戰》5月的營銷活動是騰訊互動娛樂戰略的一小步，就取得了不錯的大眾關注與品牌提升。從北京地鐵到浦東機場，騰訊在全國各大城市的交通場所的投放，再不是傳統的廣告牆與視訊。結合利用了AR、Smart Wall、體感等新興技術的互動娛樂，成為了吸引大眾主動體驗的新型廣告。
戰鬥力評估：4——這種新穎的廣告形式本身就附帶了極高的新聞價值和營銷點，高大上之餘接地氣更顯難得。此外還有《天天飛車》、《天天酷跑》等騰訊旗下產品，前後做了類似的互動娛樂營銷活動，雪鐵龍汽車到周大福金飾，強勢資源耗金不菲。對於非一線巨頭的其它廠商而言，則很難或者很不願意去實現。
異業合作——最熟悉的陌生人，快消產品
《鎖鏈戰記》與康師傅冰紅茶的聯動推廣可以說是有點靜悄悄的，不見任何大動靜的宣傳，冰紅茶本身的宣傳推廣資源相當有限，給《鎖鏈戰記》的位置也僅僅是一個三等獎。該活動更多的是通過遊戲媒體和玩家群體流傳開來，也就說雖然冰紅茶銷量起來了，但也是已有玩家來買的。遊戲能夠帶動快消品銷量毋庸置疑，然則快消品如今能給遊戲帶來多大的推廣效果?
戰鬥力評估：2——可口可樂魔獸之後，再無經典案例。
地鐵廣告——待免費WIFI成熟，大殺四方
地鐵是大家都知道的人流量超多的地方，所以這裡一直是商家必爭之地。而且現在地鐵廣告的形式也有很多種，如地鐵報紙、牆壁廣告、車廂廣告、視訊廣告、視訊欄目內容等等。但一般情況下，很少有玩家會直接通過二維碼掃描下載遊戲，除非有免費WIFI。所以從這點來看，地鐵WIFI的鋪設才是重中之重。
戰鬥力評估：3——現在的地鐵廣告，對手游來說更多的是提高認知度，下載量貢獻還比較少。不過根據韓國地鐵上人人玩手遊的盛況來看，待地鐵免費WIFI初長成之時，就是手遊大殺四方之日。
實體周邊——市場噱頭的需要，撈金嘗試
一般而言，當運營商成長到一定規模後，會開始嘗試實體周邊的發行，這在ACGN產業鏈非常成熟的日本到處可見。不過在ACGN尚在遲緩發育階段的中國市場，周邊產品會被大量的山寨貨所淹沒，那麼錢是賺不到了。所以與其想著賣周邊賺錢，還不如整點奢侈品出來吸引一下媒體和宅男的關注，這一點以端遊廠商金山、完美為例，幾千上萬的手辦，給大家看看熱鬧就行了。
戰鬥力評估：1——如果有閒錢，不妨作為打打品牌維護關係的嘗試。
