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健身房的計劃書

健身 閱讀(1.74W)

健身健美行業雖是人們公認的朝陽行業,那開健身房要怎麼寫計劃書呢?接下來小編為大家推薦的是健身房的計劃書,僅供參考。

健身房的計劃書

  健身房的計劃書一

健身房的位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜;健身房經營具有明顯的地域性,周邊3—6km範圍是其主要客戶服務區域,健身房開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區;主要應對周邊人流、收入狀況進行分析後方可確定。

場地租約的事項:

1。場地租約費用:租金,押金,物業管理費、公攤費、水電費用等費用的核算;

2。場地的租約年限

3。場地租約的每年遞增費用

4。場地租約的支付方式

健身房場地與設施:

一、面積:按實際需要而定

通常使用面積800㎡以下為小型健身房,800—1500㎡為中型健身房,1500㎡以上為大型健身房。

二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

健身房的層高及柱間距離是健身健身房能否吸引健身者的關鍵。健身健身房以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

三、設施與裝置

根據實際情況,主要考慮:健身者的行走路線,各功能區的特點等要素,還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業設計人員的配合下,瞭解有關方面的引數,以確定物業條件是否適合開健身房,這是不可缺少的過程。

1、健身房平面佈局設計

健身房的平面佈局及各區域的面積比例是健身房設計乃至今後成功經營的關鍵。按區域大致分為:

⑴前臺(服務檯):收銀/配送/諮詢

⑵休閒/休息區:閱讀、下棋,內設水吧檯、商品區。

⑶更衣區、淋浴區、衛生間:男、女更衣室/淋浴室/衛生間(蒸汽房?)

⑷器械區分為:有氧訓練區、自由重量區、固定器械區等

⑸健美跳操廳:根據健身房總體面積和教學實力設一個跳操廳,

⑹瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

⑺動感單車房

2、健身房的裝置和裝修風格設計

配套裝置:

⑴更衣區裝置:配帶鎖更衣櫃(儲物櫃)、鞋架與長凳等。

⑵淋浴室裝置:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設計蒸汽房)

⑶有氧訓練裝置:動感單車、跑步機、橢圓機等

⑷重量訓練裝置:訓練身體某一具體部位肌群的裝置。

⑸自由訓練裝置:臥推架、槓鈴、啞鈴等。

⑹健美操裝置:應有獨立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

⑺休息區:水吧相應裝置、商品展示櫃、電腦、電視、電話、音響等裝置。⑻員工服裝、醫療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

⑼水、電、消防等裝置

裝修、風格設計:

⑴健身房Logo的獨特設計(設在最為顯著的地方)

⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設和設計)

⑶內部裝飾:通過材料選擇及主要顏色確定健身房的風格(利用壁畫營造健身氣氛)。並設定教練介紹欄,優秀員工榜,健康知識欄,健身房注意事項及條例欄,會員資訊欄,健身卡價格欄

⑶施工招標、裝修。

國內健身健身房執照辦理的程式

目前國內還沒有有關營業性健身健身房的完備法規和行業規定,但大致可按下列程式辦理。

1。健身房經營前應辦理消防安全檢查意見書、營業執照、經營許可、稅務登記等相關手續。

2。計算機管理軟體的應用。

3。健身房實現計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物櫃管理、收銀管理,健身房的業務狀況全部在計算機資訊中體現,管理者可以方便、快捷、準確地得到一手資料,從而便於管理者進行剛性控制柔性管理。

市場環境分析

1。綜合環境分析

2。競爭環境分析?

員工招聘與培訓

招聘步驟:

釋出招聘資訊。

對應聘人員進行初步的篩選。

對經篩選後的人員進行相關的考核與面試。

商談勞資方面雙方的權利與義務。

簽訂相關合同。

招聘要求

一般情況:姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷與經驗。

專業情況:可以分為專業知識和專業技能兩方面進行。

試用。要求應聘人員參與實際工作,對其工作能力進行考核。

人事管理

員工和教練培訓:當所需要的人員參加工作前,應該對其進行培訓,培訓應包括一下幾個方面:職業道德、專業知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神,灌輸企業宗旨。鼓勵機制。鼓勵是一種激發企業內部員工主動精神與擴大企業效率及能量的有效手段,它主要通過管理條文與制度來體現的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質獎勵等。評估體現。對健身房每位員工的工作量、工作效率、工作質量與人際關係等進行量化的評估。

如:建立考勤制度及表格、建立工作任務書與完成情況評估表等,特別是健身會所客戶的評價是非常重要的。

招聘職位:

會籍顧問。(重點),要有良好的銷售能力

私人教練。(在校學生)(重點)要求:具有專業機健身知識,以及良好的籃球技術

客戶服務。

後勤。財務。

  健身房的計劃書二

健身房的以後的經營的路線確定,比如說做大眾化的健身房還是中高檔的(做大眾化的卡價格比較便宜,會員量相對比較多,要求健身房......

一、一家大型健身健身房的成功執行必須要健身房的幾樣條件:

1、 所在地健身市場的成熟和消費者的消費能力

2、 健身房的以後的經營的路線確定,比如說做大眾化的健身房還是中高檔的(做大眾化的卡價格比較便宜,會員量相對比較多,要求健身房的面積要大器械要多。對於器械的品質要求不高。做高中高檔健身房卡價相對要貴,服務的水平要求高。器械的品質的要求也要高一點。)

3、 健身房的地理位置是至關重要的,選址要注意的,健身房的樓下要有足夠多的車位。大型健身房的會員會相對比較多,沒有夠多的車位會給會員帶來很多的不便。最好健身房的旁邊會有高檔的主宅區以及一個夠大的停車場。

4、 在一家大型健身房的啟動之前就應該確定好健身房的管理人員及主人員,大型的專業健身健身房的管理單靠健身房的投資人是無法妥善管理的,必須分派管理。以及健身房工作人員的前期培訓。工作人員包括:教練,會籍及內部的服務人員。

5、 健身健身房的器械品牌的選擇也是非常重要的,器械的選擇要注意一下幾點。不要買品牌太好的器械,因為健身器械的品牌的好壞只有教練自己懂重要的是器械的品質。器械的好壞在於它的訓練的效果以及它的使用的壽命,請一個有經驗的專業教練基本上可以都可以辨別器械品質的好壞。

6、 健身房的管理模式的選擇,在北京、上海等大型健身房的管理模式都採用分部門管理,每個部門確定管理人員,教練部要有教練主管,會籍有會籍主管,吧檯有吧檯的主管。如有需要的話可以確定一個健身房管理經理。

7、 有一點要確定的就是如何做好健身房的宣傳工作,這一點直接關係到投資回報的效率。一家成功的大型健身房的宣傳要內外結合。對外的話由廣告公司策劃,內部的就是教

練人員的選擇,對於一家剛開業的健身房的做內部宣傳的話少不了教練,教練的選擇要注意的就是不要太注重教練的塊頭的大小,塊頭太大會讓健身會員有中牴觸的作用,年齡段的選擇也很重要,選擇相對較年輕的教練比較有活力一點,教練之間必須是一個很團結的團體,年齡大差距往往造成交流的不便。教練想象的好壞給參觀人員的第一感覺是非常重要的。

二、健身房的部門確定

A、系統部(管理部)系統部負責整個健身房的操作管理

B、內務部 內務部負責健身房的內務管理,及財務管理

C、教練部 裡邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負責健身房的有氧操類管理

D、會籍部 負責健身房的宣傳售卡及會員的售後服務

E、服務部 會員在健身房的服務包括:前臺,吧檯都需要服務人員

F、衛生部 負責整個健身房的內部清潔

三、對員工的要求及招聘

1,健身房裡最重要的人員就是健身教練,健身教練分為器械和有氧兩類。

目前做器械教練的人蠻多,但實際能說的上專業教練得很少。所以招聘器械教練的話,設定幾樣要求。a、有國家或者國際專業的`認證機構認證的教練證書,這至少說明此教練有受過專業的培訓。b、有兩年以上的工作經驗,或者一年以上的大型健身房的經驗。保證有足夠的經驗。c、個人形象的好壞也會給健身房的帶來很大的影響。D、電腦的操作能力是必須的

2、會籍部是負責銷售的,在內在外形象都很注重。a、有一定銷售經驗口才好是最重要的

b、沒有健身方面的知識沒關係,可以由教練主管去培訓。但必須在健身房開始營業之前完成。會籍主管必須要有大型健身健身房的的工作經驗,這樣能夠保證在操作過程中遇到問題的時候去有效的解決。

3、服務部的前臺接待的要求形象要好個人素質要高。吧檯人員要求有一定的酒店管理經驗

四、部門工作的安排及實施的方案。

1、教練部要求教練主管制作健身房的規章制度,器械的管理及維修維護的方案,會員訓練服務的流程,訓練計劃的編排。器械的如何的編排合理如何擺放,怎麼樣安排訓練及如何合理的編排訓練計劃。教練人員的工作安排,團體課安排。

2、會籍部要求會籍主管具體的銷售方案的製作,工作時間表的安排。

3、服務部的具體的情況具體的安排

4、以上幾樣都需要在健身房開業之前完成,所以健身房在啟動之前就需要招聘各個部門的主管,因為可以協助管理配合以後的工作,工作人員招聘管理及培訓。

五、工作人員的待遇的定位

器械教練主要分為幾個類別,

1、沒有專業機構認證的證書的健身教練,主要是體型比較好的教練,800-1200 元

2、有專業機構認證的證書的健身教練 1200-1500 元

3、有專業認證機構認證的證書的,及兩年以上的健身教練的 1500-2000元

普通器械教練的工作範圍包括;

每天7-8小時的上班時間,其中有包括值班的時間。如果有增加請按照你自己工資計算出每個小時的工作費用計算加班費。教練上班時間的工作內容有,一是檢查器械的是否有損壞,或者螺絲有沒有鬆動,有的話請做好登記及維修,並報告教練主管。在有健身會員的時候主動給與指導。當會員在做一些需要保護的動作的時候請給與保護。如在沒有會員需要指導的時候,要在器械去內巡場。注意會員的訓練動作是否正確,又錯誤及時給與指導改正。

健身教練主管的待遇,

1、沒有教練主管經驗的但具有管理能力的 1800-2500/元

2、有一年以上的教練主管經驗的有好的管理經驗的 2500/3000

3、有多年管理經驗的教練主管,有好的管理模式的2500/4000

教練主管的工作範圍;對於器械的管理主要有兩樣,一是對器械的使用安排,二、器械的維修護理。對於服務的管理,如何統一安排健身會員訓練,如何統一安排教練指導健身。

對於團體課程的編排。會員訓練動作的統一安排及健身計劃表格的製作。包括所有健身教練人員的管理工作。

團體課類的教練的待遇為,普通的有氧操教練得待遇為80-120/元的課時費,根據教練的個人能力來確定。

六、健身房的具體設施及專案

目前人們的德消費心理還處於享受休閒狀態,很多人喜歡安靜的過著生活,悠閒自在。所以健身健身房也要根據消費人的心設計,增加休閒指數。做成一家及運動休閒於一身的現代健身健身房。可以開設的專案有;

1、 器械訓練是一家健身房的最重要的一點,也是投資的重點部位。器械是健身房的硬體設施,健身教練是健身房的軟體設施,這兩個缺一不可。要求器械具備很好的使用效果。

2、 團體課程是健身房的一個很亮的賣點,女士最看重的就是團體課程,專案開設的越全面吸引的人群會越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、動感單車、跆拳道、泰拳、散打

3、 在運動完的時候需要一個可以休息的地方,那我們就可以在健身房裡邊設一個比較大的休閒區,內部可以供應,各種飲料、水果盤、(黃瓜、蘋果、西紅柿、香蕉、??)各種健康的水果、還可以供應健身飲料這一塊做的好的話利潤達到200%-300%、一個運動服專賣點(裡邊包括運動服裝運動鞋,跆拳道服、健身手套、運動毛巾)其實就像在把休閒茶吧和健身健身房合開一樣,但兩者相補相成動靜結合。

4、 如果資金允許的話,可以考慮在健身房內部增加一些新興的運動專案,例如室內攀巖、壁球、室內籃球(半場的跟壁球場地差不多大,三人一組玩籃球在消費人群裡有很好的人緣)籃球投資小玩的人也多,還可以組織活動。

七、設施整體的規劃圖的時候,需要了解的是怎樣把健身房的面積充分的利用是關鍵。

健身房裡邊包括;

1、 健身器械區,特點是面積要大視覺效果要好,高度有4米以上,通風效果要好,能在不開排風扇的情況下空氣能夠自動流通為最佳,面積要求在800至1000平方。

2、 操房,特點是面積要求在300-350平方左右 高度要求在280CM以上通風環境好光線要好

3、 瑜伽房,特點要安靜光線相對較暗,不受其他音樂的干擾能保持絕對的安靜。面積要求在250-300平方左右。

4、 武道館,特點對位置沒有很大的要求,通風即可。面積要求的200-250平方

5、 休閒區,能夠選在靠窗的為佳。內部擺放要簡單但要有品位,舒適。面積在350-400平方左右。

6、 動感單車房,靠窗,面積要求在100平方左右

7、 洗浴間及洗手間,的面積在300-400平方左右

8、 辦公室等

整體面積在最高估計在3000平方左右。

八、健身房的投資預算及成本的回收

健身房的檔次決定健身房的投資金額,例如我們要做的是一家中高檔次的健身健身房,那麼我們按照目前市場的投資估計是在200-300萬之間。那麼作為投資者關心的就是成本的回收效率,回收的效率直接跟年卡的定位相關,一家健身房的開業期間的促銷肯定會有個優惠期間。在優惠期間的我們做的目標是做旺人氣,人氣越旺對健身房以後發展會越順利。

促銷期間的卡價要在固定年卡的9折範圍以內,原因卡價下調很容易但回撥就很困難。比如年卡定位在2180左右。假設投資金為250萬,那我健身房的促銷時間持續兩個月,在促銷期間我們需要做到的業績應該定位為300張年卡。那麼在前兩個月的活動期間我們可以收回40-50萬。那麼有兩百個固定會員的,做好銷售人員的管理。每個月的銷售業績定位為20-30萬,以預期的銷售額不計算健身房持續經費,可以在一年內收回成本。但是健身健身房也有高峰期和低峰期,但內部裝中央空調就可以減少帶來的影響。

假設我們的健身房是在夏季開業,那夏季的水電費相對較貴,用電也相對較多我們的投資成本就會增多。所以健身房的開業的時間選擇也是非常重要的。儘量選擇比較涼快的季節開業,這樣在促銷期間做的活動。 開健身房需要的條件