作為一個領導者你是如何激勵自己的員工的，只有把心掌握了前方才會無阻，本文是小編精心編輯的如何激勵員工的辦法，希望能幫助到你！
一、尊重每一個員工的意見和建議，應該多和自己的員工交流，聽聽他們的想法，適當的讓他們參加決策性的會議，並採納他們合理的建議。
二、給每一個員工量身制定一個職業發展規劃，讓他們不斷地在公司裡面對自己的未來充滿期望，在工作的過程中不斷地開一些職業發展晉升的會議，進而促使提高他們的工作熱情。
三、不斷的挖掘員工的潛力，可以適當的多給他們些工作類別的機會，讓他們有機會參與工作以外的工作，這樣不僅能夠激勵他們使他們的工作內容豐富而且還有可能激發出他們更大的潛能。
四、當員工對於工作能夠很好地完成，就請不要吝嗇自己的讚美，適當的多給員工些讚美，這樣就能使員工在心理上得到滿足，更能激發他們工作的熱情。當然，除了口頭獎勵讚美以外，如果可以有一些物質上的獎勵更好！
五、要嚴格執行公司的晉升標準，正所謂能者居上，能者多勞等。提拔那些有能力的人，給那些有所建樹的員工加薪，千萬不要按工齡排輩等，這樣就能使每一個員工認真工作，用心工作。
如何激勵員工的辦法篇二方法1創造一個融洽的工作環境
1、創造愉悅的工作氛圍。員工的大部分時光都將在辦公室裡渡過，所以辦公室的佈置要儘可能的友好、引人入勝。如果可以佈置出令人愉悅的工作環境，那麼員工就會非常期待每天到如此吸引人的環境中工作。你可以參考以下幾點來佈置辦公室。[1]
2、辦公室不要過於擁擠。你的員工是更喜歡有自由活動空間的辦公室呢，還是更喜歡像罐頭裡的`沙丁魚一樣擠成一團呢？他們的愉悅度將和自由度成正比。
3、辦公室要保持適宜的溫度。過高或過低的溫度都會分散員工的注意力以至於使你的激勵不起作用。
4、通過光照營造一個舒適的氛圍。如果辦公室採用熒光燈照明你可能沒有辦法做到這一點，但是你可以使用瓦數較低光線柔和不刺眼的燈泡來讓工作環境變的不一樣。
5、儘可能把員工安置在靠窗的位置，使他們享受到充足的自然光照。陽光和新鮮的空氣會使他們心情舒暢。
6、如果辦公環境可以比較隨意，你可以在辦公室裡放置更多可供員工放鬆的傢俱，並且告訴你的員工他們可以時常在此工作而不必一天到晚都拘束在自己的辦公桌上。
7、好好利用辦公室的牆壁。你的員工會花大把的時間盯著辦公室的牆壁看，故而你可以利用牆壁來引起他們的注意力並激勵他們更高效地投入工作。有些東西可以幫助你達到這樣的效果:[2]
8、在牆上放一個大家可以張貼各種圖片的公告板，大家可以在板上張貼想與別人分享的生日卡片、相關的個人資訊等。這樣做會讓員工覺得辦公室的氛圍非常溫馨放鬆，而且每當大家瞥到板上的圖片時都會會心一笑。
9、嘉獎傑出的員工。儘管你不需要在牆上張貼“每月員工之星”這樣的字眼，但是你可以張貼一個小型通知或者一位員工的傑出成就來激勵全體員工向他學習。
10、如果你的公司日漸成熟，你可以在牆上張貼公司成長經歷的圖片來激勵員工好好工作。
11、你可以張貼幾條可以激勵員工的標語，但不要做得太過。畢竟你也不希望你的員工把注意力都放在那過於振奮人心的標語上。
12、懸掛幾張可以放鬆雙眼的圖片。放幾張可以愉悅身心的畫或者圖片，而不是那些構圖花哨凌亂的圖片。
13、用食物來激勵你的員工。不要小看食物的力量。當人們知道工作完成後會有美食來嘉獎他們，他們工作時會覺得全身充滿幹勁。
14、在辦公室裡備好茶和咖啡，這樣你的員工就不會花大量的時間外出買咖啡喝。
15、每週或每月有一天提供百吉餅和甜甜圈作為員工早餐。這樣他們就可以早點到辦公室開始一天的工作。這無形中增加了員工在辦公室的工作時間。
16、偶爾為你的員工提供披薩作為午餐。甚至可以在每個月成立一個披薩日。
17、在辦公室裡備好一些零食，例如爆米花、薯條、鱷梨醬和布朗尼。
18、宣佈舉行百樂餐日。這個方法花費的成本並不高，還可以讓每個人在享受到美食的同時，更好地與他人溝通交流。
19、在某個員工生日的時候為他帶來蛋糕來慶祝生辰。
20、在節日時，通過食物來建立歡樂喜慶的氛圍。在復活節時為員工提供復活節彩蛋，在逾越節為他們提供無酵餅，在聖誕節的時候為他們帶來糖果棒。這樣他們會覺得辦公室有家的溫馨。
21、同樣要記得提供健康的食物。有些人會因為在辦公室攝入過多食物而發胖。
22、設立便裝日。便裝日會讓員工更興奮地投入到工作中，也會讓他們在辦公室中感到更加舒適。你可以把每週五設立為便裝日，或者在日曆上隨機選擇幾天作為便裝日。
23、你甚至可以便裝日設定一個主題。當超級橄欖球賽季或者美國大學籃球冠軍賽賽季來臨時，每個人都可以穿上他們最愛球隊的球衣。
24、你也可以讓員工穿上便裝來迎接即將到來的節日。大家可以在聖誕節期間穿著帶著馴鹿鹿角的衣服，或者在萬聖節穿著像南瓜一樣的橙色和黑色衣服。
小提示
1、對你的員工表現出濃厚的興趣。在和他們聊天過程中多表現出對他們所說的話很感興趣。因為員工都喜歡上司關注他們這個人，而不僅僅是他們的工作。
2、想想你的上司如何激勵你工作的。他們做的什麼事情極大地動員了你？吸取他們的經驗來完善你自己激勵員工的能力。
3、“團隊建設”也是一個很好的方式，這能幫助你建立緊密的團隊工作關係，提高員工的工作能力。
4、友善待人並表現的平易近人。每天都對你的員工笑臉相迎，並時常親切地問候他們早上好，來傳遞給他們你見到他們非常開心。
5、大方地讚美他們，同時收起你挑剔批評的言語。記住批評員工將帶來比過分誇獎他們更糟的後果。
6、不要害怕向你的員工徵求反饋意見。當你能更好地站在他們的角度看待工作和工作環境時，你才能知道如何更有效地激勵他們。
7、不要在公開場合訓斥你的員工。你應該和員工坐下來一起商量如何解決該難題。
8、對你員工的私人生活給予支援。認識到他們面臨的各種困難並在他們處於困境時給予誠摯的關心和幫助。
9、時常進行抽獎活動，哪怕獎品並不高檔，也能起到很好的激勵效果。
10、多多徵求你的員工對於公司某部門業績下滑的意見，讓他們真切地覺得他們是團隊不可或缺的一員。
11、員工訓練可以很好的激勵員工。將訓練設計地有趣且富有挑戰性，而不是用繁重的工作壓得員工精疲力竭。
