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歐亞全體員工赴櫻桃溝開展拓展訓練

拓展訓練 閱讀(9.39K)

引導語:卻傳遞出截然相反的兩種態度和理念——個人還是團隊?下面是yjbys小編為你帶來的歐亞全體員工赴櫻桃溝開展拓展訓練,希望對大家有所幫助。

歐亞全體員工赴櫻桃溝開展拓展訓練

出於加強團隊意識、鍛造更加親密高效團隊的目的,也為讓員工在緊張工作之餘,來一次徹底的身心放鬆,為下一步的全力衝刺養精蓄銳,歐亞展覽在3月下旬的櫻花爛漫之際,全員奔赴鄭州郊外“櫻桃溝拓展基地”,展開為期一整天的拓展訓練。

呼吸著山中清新、潮溼、花香四溢而又不失凜冽的空氣,面對著滿山開的熱鬧紛繁的櫻花,歐亞人卻無暇沉醉與細賞,只因他們的注意力已完全被更有意義和更具趣味的拓展訓練所吸引。

立正、稍息、向左轉、向右轉,自踏入訓練場的那一刻起,所謂的熱身也成為訓練的一

部分,即便已經塵土飛揚,每個人依然肅然有序,跺地山響,口號聲動群山。只因大家明白,司空見怪的簡單動作背後是更深的紀律觀念和精神風貌。

簡單的熱身之後,進入大家期盼已久的第一個訓練專案——信任背摔。近兩米的高臺,臺上背摔者在緊張中體驗何為信任——信任就是敢於把自己的安全與生命交予團隊,臺下接人隊伍也在緊張中感悟什麼是規則,什麼是承諾,什麼是團隊——規則不是為了束縛,而是成功實現事半功倍的前提;一諾也不止千金,那是個人聲譽的保證,更是他人安全的維繫;大家共同遵守承諾,在規則約束之下齊心協力朝著共同的目標邁進,這才是真正的團隊。說到底,這裡的團隊就是隊伍內的每一個人願意和他人合作成為一雙筷子,而非毫無相干的兩隻筷子。

如果說信任背摔反映出太多的價值觀念,讓大家剛剛對團隊的產生朦朧的認知,那麼接下來“七巧板”遊戲則讓所有歐亞人更深地觸控到團隊的核心。

遊戲開始,三十分鐘的'時間,在七個小組聲嘶力竭的討要木板聲中快速滑過,算一算,全體80分的成績,很不堪!總結原因,大家才意識到各組之間需要交流溝通,合作完成。被圍在中間的第七組成員是核心,需要總攬全域性,統籌兼顧,合理排程。延時,再開始,情況卻無明顯好轉,現場“討”聲依舊,混亂依舊!結果也就不言自明!儘管個別小組幾乎就要完成任務,卻無法掩蓋整體的黯淡,作為團隊而言,這個專案裡我們依然是失敗的。

七塊兒不同顏色、不同形狀的小小木板讓歐亞人徹底明白了領導、溝通、合作對於建設卓越團隊的重要性。

一個成功的團隊必然少不了一個卓越管理者強有力的領導。 對於團隊而言,領導者的思路就是企業的目標,方向的正確和明晰才能帶領企業永葆活力。所以,作為領導者不僅需要過硬的專業能力,更要有寬闊的胸懷,具備統攬全域性,溝通八方,科學排程的能力。不但能夠保持各級部門之間的資訊暢通,保證各部門工作的有序進行,更要有能力協調各方事半功倍地達到預期目標。

而對於團隊的每一份子而言,第一要做到的是服從,服從領導,服從全域性利益。但服從不是盲從,這就需要個人學會與上級領導進行溝通,提出合理有效的建議,還要學會和平級部門溝通,和下級員工溝通,交流思想,換位思考,集思廣益,共同制定切實可行的最佳行動計劃。

在相互的溝通交流中,團隊各成員需要時刻緊繃資源共享的意識。專案與專案之間不僅是競爭關係,還是合作關係。資源共享,雙方共同收益。部門與部門之間更要精誠合作,團結一致,互幫互助,才能保證公司的整體利益最大化,也就間接保證了個人利益的最大化。

如此,管理者為員工指明正確的道路和方向,率先垂範;員工以優秀管理者為表率,勤勉完成自己的本職工作,團隊精神才能得以形成,團隊力量才能得以發揮,乃至爆發。才能促進企業和自身不斷前進,不斷髮展。

結束讓大家感觸良深的“七巧板”,大家又踏上“坎坷人生路”。在教官長達兩個多小時如泣如訴的訴說中,所有人都流下了眼淚,是悔恨?內疚?感激?„„也許都有吧,五味雜陳中,大家共同的收穫是學會了感恩,感恩身邊每一位曾經或正在為我們默默奉獻的“聾人”、“啞人”,正是因了他們,我們才能成為今天的我們。

一天的拓展圓滿落幕,整個櫻桃溝在夕陽映照下分外妖嬈,全體歐亞人也在這“醉”美風景中集體留下發自內心的歡笑,帶著全新的自我踏上新的征程。