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2016年企業拓展訓練感想

拓展訓練 閱讀(1.53W)

素質拓展訓練其實指的是一種以提高心理素質為目的,兼具體能和實踐的綜合素質教育。下面是小編整理的關於2016年企業拓展訓練的感想,歡迎參考!

2016年企業拓展訓練感想
  2016年企業拓展訓練感想篇一

我參加了由總公司組織的新員工入職培訓的素質拓展訓練,很慶幸,我是其中的一員。雖然只有短短的一天時間,但是卻給我留下了深刻的印象。

早晨我們在總公司門口集合,乘車一起前往這次拓展訓練的目的地——位於燕兒窩的飛鷹訓練營。在車上大家彼此不太熟悉,都顯得比較拘謹,但是領導們卻說當晚上我們回去的時候將會是另一番風景。剛才是自己不大相信,但之後事實現實的確如此。

經過四十分鐘的車程我們順利到達目的地了。在訓練營裡,我們通過教官的介紹,瞭解了今天的任務。很快我們便進入了正式的訓練時間。首先教官提前教我們:,一是聽到“早晨好”,要立即回答“好,很好,非常好”,並作出相應的動作來配合; 二是當聽到“準備好了沒”, 要迅速回答“時刻準備著”。在簡單的佇列練習與口號練習後,訓練營正式開始。

首先是總教官對我們進行訓話,讓我們知道來這裡的目的。之後是分隊,我分在第二隊中,而且在每個人自我介紹完之後,我很榮幸的被選為第二隊的隊長。之後我在副隊樑婷的協助下,和我們一起的20位隊員一起為隊伍的起了個響亮的名字“雄鷹隊”。在之後的5分鐘內大家各自發揮特長,按照要求時間畫隊旗、定口號;當“雄鷹!雄鷹!永爭第一!”被大家喊出,當我們動感的隊旗在風中飄動時,我們雄鷹隊也算正式成立了。

拓展正式開始第一項是團隊的整體套圈活動。首先是隊員手拉手形成圓,然後將呼啦圈套在隊伍上,讓呼啦圈繞隊伍一圈,哪個隊伍時間短就算獲勝。在這個過程中,我們隊成績不大理想,但在這個過程中,我們隊員彼此瞭解了,似乎也從這個環節中得到了不少啟示。有時候當我們在做事情的時候低低頭,多交流,不要一意孤行,似乎一切困難的事情都不那麼困難了;就算遇到困難也不要著急,要慢下來好好想想,不能確定的時候要和朋友或者同事商量下,然後再做決定,這樣才能更好的工作。之後我們也做了一些類似增強團隊協作的活動,都非常有意思。似乎在這個過程我更加清楚的認識到集體的力量是多麼的重要,每個在集體中人要想做的更好是就必須依託在集體之上,只有這樣才能做的好。

經過午餐及短暫的午間休息之後我們便進行下午的首個訓練——信任背摔。這個以前電視上長見,覺得異常簡單,但是真正站在1.5 米高空手被反綁之後,背對大家才發現,要把自己完全交給別人是一項多麼難的事情。我們每個人在平常環境中感觸不深,但是站在臺子上的時候才知道彼此的信任是多麼重要。只有在自己充分的信任隊友相信隊友的情況,才敢把自己交給別人,你才會勇敢的摔下去。

這個專案中我充當了第一個吃螃蟹的人,因為身為隊長我得給我的隊員們做出榜樣,讓大家感覺到我們是個優秀的隊伍,彼此之間是十分信任的。在我的嘗試成功後,很多人都勇敢的完成了這個專案。當然有些女隊員還是很害怕,她們站在臺上,剩下的隊員都在鼓勵她們,經過信任交流後很多人都勇敢的完成了嘗試,這讓大家很感動,因為被信任的感覺可以讓我們大家彼此走的更近。現在想想這個專案真的讓我感觸很深,雖然只是小小的一摔,但是在那不到一秒鐘的時間裡你卻能經歷一次心靈的洗禮與昇華。

在未知的道路上你或許會迷茫會害怕,這是因為你形單影隻,孤軍奮戰,更或者是你缺少信任的人。但是當你在未知的路上有信任的人,有彼此之間不存在芥蒂的朋友時,你就在很大程度上有了勇氣,有了向前的力量,而這些正是信任所帶給你的。請相信信任的力量,你給別人一份信任得到的往往是更多的信任。

  2016年企業拓展訓練感想篇二

這次訓練,大家在兩天裡,共同克服了一個又一個的困難,增強了對彼此的瞭解。這對於我們在今後的工作中樹立相互配合、互相支援的團隊精神和整體意識,改善人際關係,增加相互的溝通與資訊交流等是有利的。在完成專案時暴露了我們很多弱點:剛開始時盲動、草率,忽略了集體的力量,在還沒有明確行動目的,沒有制定可行的工作方案的情況下,就開始行動,使得原本可以更加輕鬆合理完成的任務事倍功半,空做無用功;而作為接到團隊“領導”任務的同伴未能將該專案的總目標及時傳達給其他組員,整個專案未能夠進行合理的規劃,其他同伴由於不瞭解總體目標,最終造成走了不少彎路以至未能良好的.完成任務。

每個專案都讓我領悟到不少日常工作中應當注意到的管理方法,首先,一個優秀的團隊必須有明確的目標;其次,在面對各種困難和挑戰時,團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結。再次,決策者代表了團隊的方向與大局,需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。

讓我們都在工作中體悟,在體悟中受益,在受益後帶入工作吧,這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經歷,更給了我一筆寶貴的精神財富!衷心感謝領導的信任和同事的支援。如何把這次活動心得落到實處,還有四點感受:

1、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之後,各司其職,有利於明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什麼,又思考怎樣做好,做事要先做計劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,

2、要竭盡所能發揮好崗位作用,崗位優勢,不能因為自己的努力不夠而影響了團隊集體的進步;

3、在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質,通過組織、協調達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。黨建工作總結

4、工程部工作總結從失敗中我們也得到教訓和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和資訊的共享,需要相互配合和協調,形成力量的整合才能完成共同的任務,要知道,只要不放棄,一切皆有可能。