團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。下面是小編想跟大家分享的培養團隊精神的重要性，歡迎大家瀏覽。
一、企業發展, 團隊精神必不可少
隨著當今知識經濟的快速發展, 企業單純依靠市場力量推動企業的發展已遠遠不夠, 如何保證企業持續、穩定、健康地發展,培育企業核心競爭力; 如何讓企業中具有不同教育背景、不同社會閱歷、個性風格各異的人才各盡所能、人盡其才, 盡情展現自己的才華, 形成企業穩定發展的源動力, 從而保證企業快速穩定的發展, 從長遠看, 除了物質方面的因素之外, 企業更需要營造自己的企業文化, 需要培育一種團結向上、積極進取的團隊精神。員工凝聚力是企業發展的源泉和集體創造力源泉。
團隊精神是企業文化的核心, 對一個企業來說, 團隊精神就是依靠企業文化建設, 形成共同的價值觀、道德觀和行為準則, 用以凝聚人心, 激勵士氣的一種企業精神。
團隊精神是現代企業精神的重要組成部分, 是促進企業凝聚力、競爭力不斷增強的精神力量。成功的企業, 都有一個共同點即企業內部上下同心, 企業各部門相互支援, 協調一致。
二、團隊精神是企業發展的靈魂
企業的團隊精神是依存於企業而存在的共同價值觀念, 是培養員工誠信、忠於職守、樂於助人、刻苦鑽研、勤勉盡責的一種非制度性約束, 它如同一個企業的靈魂, 支配的是人們的思維方式和行為方式, 可以使員工在思想觀念、思維方式、行為方式上服從企業的根本利益並得到統一和融合。因此, 在企業內部管理中, 倡導團隊精神和建立健全有效機制, 是做好各項工作的前提。它的成功塑造將標誌著企業由產品中心、制度中心等向企業文化中心的戰略轉移。
三、如何打造企業團隊精神
企業團隊精神的培育和形成並非一朝一夕, 需要從企業基礎工作的各個方面著手加以營造和培育, 從細微處見精神。
1、倡導學習性組織, 不斷提升員工能力
企業團隊精神的培育和形成, 最終需要員工的各種行為來體現。因此, 企業員工能力的高低直接影響到團隊精神的建設。先進企業文化的建設, 企業精神的培育, 需要從企業外部引進一大批具有實際工作經驗的高素質人才作為補充, 吸收不同企業文化的長處、優點去豐富和發展自己的企業文化, 更需要通過倡導學習性組織, 以各種方式的培訓和互動學習 , 進一步提升內部員工的工作能力, 讓他們積極參與到團隊精神建設的各種活動中來, 並在活動中真正理解和接受團隊精神,從而在今後的工作中去體現團隊精神, 豐富團隊精神。經過不斷學習、強化培訓, 讓企業精神真正融化在企業員工的血液裡。
2、 立足於企業本身, 建立獨特的團隊精神
團隊精神是抽象的, 但她在不同的'企業中又具有鮮明特色。因此, 每個企業在培養和弘揚團隊精神應有自身的特點, 並通過各自的方式表現出來。如專業精神風貌、淵博的業務知識、巧奪天工的裝飾技藝、盡善盡美的周到服務等等。另外, 還要重視通過調查和研究企業微觀主體之外的社會巨集觀大環境下所倡導的社會文化精神, 然後再根據企業自身的生產經營特殊性, 揉和當代主旋律形成的團隊精神, 才能讓企業不脫離社會, 且能獨特於其它企業。
3、“ 以人為本”,為員工營造良好的工作氛圍
團隊精神的培育, 最重要的一點就是真正體現“ 以人為本”的思想。並能貫徹到實際工作中去, 讓員工找到主人公的感覺, 真正把自己作為企業的一個分子, 從而把為企業服務與為自己服務結合起來。優秀的企業團隊精神在凝聚和吸引人才方面的作用不能低估, 在企業不斷髮展的同時, 員工的能力能夠得到不斷提升, 尋求科學的激勵手段, 從利益上激發員工的動力, 最終認同企業的團隊精神, 為員工的全面發展提供廣闊的舞臺。團隊精神雖然存在於團隊成員的精神世界中, 但她又是具體的, 片面強調物質利益的刺激或精神方面的鼓勵都不利於團隊精神的建設。因此, 團隊精神的培養不能迴避物質利益問題, 如何制定有吸引力的激勵機制, 留住人才、用好人才, 也是培育團隊精神的重要組成部分。
綜上所述, 團隊精神是現代企業精神的重要組成部分, 是促進企業凝聚力、競爭力不斷增強的精神力量。它貫穿於企業的各項管理工作中, 只有加強企業團隊精神的培育和建設, 企業的潛在創造力才能發揮, 企業的整體目標才能順利地實現。
