化工企業的安全生產和管理已經成了企業最需要解決的問題，加強並完善企業的安全管理制度，讓人人都有安全的思想意識，是未來化工企業的工作重心。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。
1化工安全生產管理的重要性
(1)化工安全生產管理是社會主義現代化建設的基本要求二十一世紀的社會發展更加註重以人為本這一觀念。社會的各個領域都要順應這一觀念來對工作模式進行調整，化工行業作為危險係數較高的行業也必須對舊的生產模式進行改革，以保障工作人員的人身安全和企業的可持續發展。(2)化工安全生產管理可以促進化工企業的經濟發展任何一個行業的主體都是人，最終目的都是為了促進企業的經濟發展。因此，對於化工行業來說，要更加註重對人才的培養和教育。提高工作安全意識的同時，加強對人員技術水平的培養。企業要深刻的認識到安全的生產管理可以降低企業的風險，降低成本，也是提升企業的經濟效益的有效途徑。
2化工安全生產中存在的問題
1)安全觀念淡薄我國的化工企業多以中小企業為主，這是我國現階段化工行業的現狀。中小企業由於管理模式存在漏洞，只看到了經濟利益，忽視了安全生產和安全管理。這些中小企業裝置陳舊，工藝水平也較為落後，對安全設施的投入更是少的可憐，平時也不注重對員工安全意識的培養，導致安全事故頻發。大型企業雖然裝置比較先進，但是缺乏先進的管理方式，在裝置的維護和安裝上也存在一定的缺陷，這些問題都為日後企業的安全生產埋下了隱患。(2)企業安全生產管理不足化工企業的安全問題主要由安全監督部門和企業的領導監管，一線的員工對安全問題並沒有引起足夠的重視。由於企業對經濟利益的追求，安全監督部門也常常忽視對安全的檢查，企業的安全管理並沒有起到實際的作用。在小型化工企業中，安全生產管理體制並不完善，難以起到推動企業發展的作用。(3)技術發展與企業發展不匹配化工行業的技術發展水平薄弱，裝置和企業的生產技術不達標，給管理帶來了很大的困難。在實際的生產中，很多企業對易燃易爆品的堆放和管理都存在問題，管理的力度不夠。在裝置的檢測過程中對細節的重視度不夠，沒能及時向上級彙報裝置中存在的問題，這些問題出現的主要原因是技術發展跟不上企業的發展腳步，企業對安全管理上的技術投入不足。
3化工企業安全生產管理的要點
化工企業的安全生產是企業發展的重要內容，直接影響企業的形象地位和企業的可持續發展。企業必須加強安全管理，從源頭實現安全生產，減少安全事故的發生，推動企業發展和社會安全。(1)增強安全生產管理的意識要做好化工安全生產管理工作就必須充分認識到安全管理的重要性，增強全體工作人員的安全意識，用先進的生產管理理念對生產進行管理。在實際的工作中，要把安全問題放在首要位置，要深刻的意識到安全生產對促進企業的良好健康發展，維護人民的.生命安全都是非常重要的。企業要定期對全體員工進行培訓，強調安全生產的重要意義，防範生產事故的產生，消除安全隱患，從源頭上解決影響企業安全生產管理的問題。(2)完善安全管理制度國家頒佈實施了一系列的化工行業生產安全的法律法規，企業要嚴格遵守這些法律法規。在企業內部也要建立相應的規章制度，提高安全保障係數。在實際生產活動中，要求員工必須按照標準化操作流程進行工作，同時，在管理層建立監察小組，堅持每一天都對生產所用的裝置和原料都進行監察，保障員工的安全，推動企業的良好發展。(3)將安全生產責任落實到個人企業的安全管理是與企業發展息息相關的管理活動，它是否落到實處關係到每個人的切身利益和企業未來的發展。企業需要建立完善的安全生產責任問責制度，將安全問題落實到生產的各個環節中。因為化工生產過程複雜，對裝置的利用率也非常高，很多不安全因素都是由裝置引發的，所以化工生產所使用的裝置也需要專人定時定點進行檢查，以保證裝置的正常運轉，排除機械故障引發的安全問題。同時也要要求員工時刻進行自我檢查，杜絕違規操作，將安全風險降到最低。
4結語
安全生產管理對化工企業的發展有非常重要的意義，它能有效的降低生產過程中的不安全因素，降低事故的發生和事故所引發的損失。企業在安全生產管理中必須提高對安全問題的重視，投入更多精力對安全問題進行監管，保障人們的生命財產安全，促進社會的和諧發展，促進企業的經濟可持續增長。
