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新員工崗前培訓五天策劃方案

企業內訓 閱讀(7.33K)

引導語:培訓類別分為入職培訓、崗前培訓、公司組織的其它類別培訓。下面是yjbys小編為你帶來的新員工崗前培訓五天策劃方案,希望對大家有所幫助。

新員工崗前培訓五天策劃方案

第一天

早上 6:00——7:00 晨訓 跑步+佇列練習

上午 8:30——11:30 動員大會+破冰

下午 14:00——17:00 室內培訓 “怎樣做一個合格的員工”

晚上19:00——20:00 一日總結研討會

第二天

早上 6:00——7:00 晨訓 跑步+擒敵拳練習

上午 8:30——11:30 室內培訓 “溝通的技巧”

下午 14:00——17:00 室內培訓 “禮儀-商務禮儀”

晚上19:00——20:00 一日總結研討會

第三天

早上 6:00——7:00 晨訓 跑步+佇列練習

上午 8:30——11:30 體驗式培訓 “七巧板+擊鼓顛球”

下午 14:00——17:00 室內培訓 “團隊-怎樣打造和融入一個高績效團隊”

晚上19:00——20:00 一日總結研討會

第四天

早上 6:00——7:00 晨訓 跑步+擒敵拳練習

上午 8:30——11:30 室內培訓 “人際關係-怎樣建立和諧的人際關係”

下午 14:00——17:00 室內培訓 “個人職業規劃-如何處理好企業戰略規劃與個人職業規劃的關係”

晚上19:00——20:00 一日總結研討會

第五天

早上 6:00——7:00 晨訓 佇列+擒敵拳考核

上午 8:30——11:30 室內培訓 “公司簡介-過去、現在、未來”

下午 14:00——17:00 室內培訓 總結表彰大會

備註:

一、怎樣做一個合格的員工:1、對企業文化的認可

2、自身五大綜合素質的提升

3、職業精神的培養

4、團隊意識的培養

二、溝通的技巧:1、什麼是溝通

2、為什麼要學會溝通

3、有效溝通的步驟

4、有效溝通的遊戲法則

5、有效溝通的氛圍

6、聽的技巧

三、禮儀-商務禮儀:1、禮儀的基礎知識

2、座次禮儀

3、行走禮儀

4、就餐禮儀

5、喝酒注意事項

6、電話禮儀

7、職場稱呼

8、名片的使用

9、手勢的用法

四、團隊-怎樣打造和融入一個團隊:

1、團隊的定義

2、團隊的管理

3、團隊的目標

4、團隊的五要素:溝通、執行力、互助、積極、態度

五、職場中的.人際關係:

1、人際關係中的三種重要關係

2、如何處理公司內的人際關係

3、人際關係中的三個注意

4、與幾種型別人相處的技巧

六、個人職業規劃-如何處理好個人職業規劃與企業戰略規劃的關係:

1、高效能人生的條件

2、怎樣創造高效能人生的條件

3、職業規劃與自身實際的結合

4、選擇和努力都很重要

5、怎樣處理個人與公司的規劃關係