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企業財務風險產生影響因素是什麼

財務總監 閱讀(2.34W)

企業財務風險是指在各項財務活動過程中,由於各種難以預料或控制的因素影響,財務狀況具有不確定性,從而使企業有蒙受損失的可能性。那麼,關於企業財務風險產生影響因素是什麼呢?

企業財務風險產生影響因素是什麼

  (一)財務風險外部因素

財務風險產生的外部原因是因為企業外部環境具有複雜性。財務管理的巨集觀環境複雜多變,作用於企業財務管理的巨集觀環境錯綜複雜,這是企業產生財務風險的外部原因。企業財務管理活動外部影響因素包括自然因素、市場因素和社會因素等。雖然這些因素存在於企業之外,但對企業財務風險的預測和防範同樣產生重大的影響。由於財務管理的環境有多變性和複雜性,這就使外部環境的變化既可能為企業帶來發展機遇,又可能使企業面臨一定的威脅。對於外部因素所帶來的威脅,勢必會給企業帶來財務風險。眾所周知,長時間的通貨膨脹,將使企業的資金供給持續的短缺,貨幣性資金持續的貶值,實物性資金相對升值,資金成本持續升高。例如,全球原油價格的上漲導致了成品油價格的上漲,企業增加了運營成本,減少了利潤,無法實現企業的預期收益。而利率的變動會產生利率風險,包括過多支付利息的風險、投資發生虧損的風險和不能履行償債義務的`風險。由此可以表明,外部環境的風險因素會對財務風險有很大的影響。

但是外部因素具有不可抗力,企業若想避免財務風險應從企業的內部因素考慮。在企業內部,為了適應經濟全球化的發展趨勢,企業大都改變財務管理方式,以適應外部環境的變化。現代企業的財務活動日益呈現出複雜化和多樣化的發展趨勢,財務風險也隨之多樣化,比如,企業在資金籌集、資金投放、資金運營、收益取得等方面的風險日益加強,這就更加需要企業及時調整財務管理系統,防範管理漏洞。財務管理系統如果不能適應複雜而多變的外部環境,如籌資規模策略不當、資金來源結構不當、籌資方式以及時間選擇不當、信用交易策略不當和籌資順序安排不當等,同時,企業的管理水平低、產品或服務質量差、經營條件惡化、工作效率低下、員工素質低等會給企業帶來困難也會給企業財務管理活動帶來財務風險。現階段,我國很多企業建立的財務管理系統,由於機構設定不完善,不合理,財務管理規章制度不健全,管理人員素質偏低,管理基礎工作欠缺等原因,導致企業財務管理系統對外部環境變化的適應能力和應變能力降低,具體表現在企業不能對自身的狀況及時把握,不能對外部環境的變化進行科學的預見、反應滯後、防範措施不力等。

  (二)財務風險內部因素

1.財務人員對風險認識具有滯後性。企業的財務活動貫穿於企業活動的全過程,隨著經濟全球化程序的加快,企業的跨國貿易日益頻繁,我國企業的財務活動變得越來越複雜,由此所面臨的財務風險也隨之增大。同時,在財務工作中,財務管理人員風險意識仍然相對淡薄,沒有把握風險的本質,沒有清醒的認識風險,使得對風險的認識滯後於風險的存在,這是造成我國企業財務風險的重要因素。由於我國市場已經過度成為買方市場,在企業之間普遍存在產品滯銷的現象,一些企業為了增加銷量,迅速擴大市場佔有率,大量採用賒銷商品的方式銷售產品,使企業應收賬款大量增加,同時,由於企業在賒銷的過程中,對客戶的信用等級欠缺瞭解,盲目賒銷,造成應收賬款失控;大量的應收賬款長期無法收回,直至成為壞賬;企業的資產長期被債務人無償佔用,嚴重影響了企業資產的流動性和安全性,也將給企業帶來巨大的財務風險。只有加強財務人員風險防範意識,才能認識風險,把握風險本質,及時拿出應對風險的措施。

2.財務決策缺乏科學性。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。目前,我國企業在財務決策過程中普遍存在著經驗決策或主觀決策現象,並沒有利用科學的決策和分析方法,由此而導致的決策失誤經常發生,從而產生財務風險。例如,在固定資產投資決策過程中,由於對投資專案的可行性缺乏周密系統的分析和研究,加之決策所依據的經濟資訊不全面、不真實,以及決策者決策能力低下等原因,導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資專案不能獲得預期的收益,投資無法按期收回,給企業帶來巨大的財務風險。由於投資決策者對投資風險的認識不足,決策失誤及盲目投資導致一些企業產生鉅額投資損失,也必然影響企業的投資效益,影響企業的長期償債能力,從而給企業帶來較大的財務風險。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。

3.企業的資金結構不合理,負債資金的比例過高。在我國資金結構主要是指企業全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關係。目前,我們國家企業資金結構不合理的現象普遍存在,具體表現在負債資金佔全部資金的比例過高。據資料顯示,很多企業資產負債率達到30%以上。資金結構的不合理導致企業財務負擔沉重,償債能力嚴重不足,由此產生財務風險。

4.企業內部財務監控機制不健全。企業內部財務關係混亂是我國企業產生財務風險的另一重要原因。我國的企業大多沒有建立內部財務監控機制,企業內部各部門之間及企業與上級企業之間,資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂,資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保障。例如,企業資金結構不合理、負債資金比例過高等。有些企業即使建立內部財務監控機制,財務監督制度執行也並不十分有效,而且一些企業管理與監督合二為一,缺乏資產損失責任追究制度,對財經紀律置若罔聞,難以進行有效的約束,財務風險極易發生。