在快速變化和不斷變革的新時代，用到發言稿的地方越來越多，發言稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢？以下是小編為大家整理的協會年會發言稿（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
協會年會發言稿 篇1
大家下午好！
時光飛逝，歲月匆流。轉眼，我們已經送走了豐碩的20xx年。回首過去的一年，協會全體成員勤奮務實、兢兢業業，克服了一年工作中的各種問題，比較順利完成了年初制定的各專案標和工作任務。萌芽朗誦協會依舊保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。今天，我將在這裡做題為“堅定信心，迎接挑戰，協力同譜新樂章”的協會20xx年工作報告。
過去的一年，是協會完善機制建設、強化對外聯絡溝通的第一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是協會變革和體制創新、向多元化發展邁出堅實步伐的一年。在這一年裡，我們始終以“誠懇學習，熱情付出”的協會精神為行為準則，秉承“內練素質，外樹形象”的協會管理方式，緊跟學院發展步伐，按照年初制定的目標，厲兵秣馬、紮紮實實地開展各項工作與活動。這一年裡，協會的會員素質、管理模式、對外聯絡工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就20xx年度協會各方面的工作情況作以簡單的總結和彙報。
一、協會的管理架構緊跟發展需要，進一步優化
在協會成立時的基礎上，根據工作發展需求，協會目前共設定部門8個，下分常規部門（祕書處等七部門）與特殊機構（基礎部）。各部門及機構人員基本齊備，達到了職權明晰、各負其責。各部門有各自的負責人，基礎部班子成員齊備。在協會常委會的統一部署下，各部門與各機構及職能小組能團結一致，形成合力，組成了一支執行力強、戰鬥力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發揮各自的優勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了20xx年相對可喜的成績。
二、協會各類管理制度逐步健全、日臻完善
先進的管理制度是執行力的保障，是提升協會核心競爭力的重要途徑。通過近一年的協會發展中，管理制度逐步規範。並根據具體例項將借鑑與融合相結合，基本形成了一個規章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
今年年初，從實現協會整體戰略出發，協會再次將修訂管理制度列入目標管理。協會常務委員會召開會議，廣泛徵求各部門意見，認真稽核和討論並最終表決通過了協會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度刪除了不適應協會發展的條款，細化了各崗位的職責和權力，使制度更加以人為本，更符合協會的實際需求，更加具有指導性和可操作性。使協會的各項管理工作都有了一定的提升，使協會各部門協調運轉、有效制衡，使協會管理人員和廣大成員養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動，確保了協會各項工作與活動正常運轉，有效調控了協會內部各種關係。
制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權責分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業績考核的實際問題，也使得成員的穩定性進一步增強。
三、協會文化建設與時俱進、不斷豐富
文化是協會的內涵，是協會生存和發展的核心。優秀的協會文化能激發協會成員的責任感和榮譽感，能極大地鼓舞協會成員努力學習、熱心工作。今年，協會文化建設可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協會網站建設完畢並投入運營，成為協會對外宣傳的視窗。去年十一月份，協會受南昌大學就業規劃協會邀請並參加就業規劃指導協會的年度總結暨表彰大會，帶回了較為先進的協會管理方法。除此之外，協會全年由劇務部與詩文社牽頭組織的各類協會活動工作已經完成，提高了協會成員的素質並激發了協會成員的上進心和責任感。現在，協會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。
總體來看，今年是協會文化的建設年和發展年，體現了協會“人文、嚴謹、創新、和諧”的協會理念。通過搭建協會文化的平臺，我們發現了一大批有思想、有活力的優秀協會成員，也挖掘了協會發展所需要的各個層面的人才。
萌芽朗誦文化感動學院的同時，已經成為萌芽人工作動力核心。今後，我們將拓寬渠道、加大力度，為協會文化提供有力的後備支援，以促進協會文化建設的新的發展和質的飛躍。
協會年會發言稿 篇2
亞麻行業協會自去年成立以來，能夠認真履行綜合、協調、指導、監督職責，經常就亞麻產業開發問題廣泛開展調研，多次向政府及有關部門提出了富有戰略性、實踐性的建議與意見；積極組織企業參加各種展銷會、洽談會等活動，為主體發展提供了優質服務；深入學習、宣傳、貫徹各項政策措施，促進了全縣亞麻製品市場佔有率和市場化水平的提高。應該說，行業協會在政府和企業之間較好地發揮了橋樑和紐帶作用。截止目前，全縣麻字號企業已發展到237家，紡紗、織布、編織製品生產能力分別達到4萬錠、20xx萬米和500萬套（件），亞麻產業實現增加值2.5億元，拉動社會就業3萬人。“中國亞麻城”建設的影響力、凝聚力越來越大，在蘭西形成省級亞麻行業中心的優勢也日益凸顯。在此，我代表縣委、縣政府向行業協會及企業主體對我縣亞麻產業經濟發展所付出的努力和做出的貢獻表示衷心的感謝！方才，亞麻行業協會會長郜刃先生作了很好的報告，我完全同意。藉此機會，我有幾句話要對企業主體與行業協會講一講。關於企業主體加快發展問題我講三句話：
第一句話是抓住機遇，乘勢而上
企業要能夠透過紛繁複雜的市場表象洞察到潛在消費需求、發現市場機遇。實踐證明，發現並抓住一次機遇，就能登上一個臺階，實踐一次跨越。當前乃至今後一個時期，亞麻行業發展面臨著前所未有的機遇期。從市場機遇分析：首先是亞麻纖維市場供不應求。從國內市場看，目前我國亞麻紡紗總錠數約60萬枚，年亞麻纖維的需求量將達10萬噸，但年纖維自給量不足5萬噸，缺口近60；從國際市場看，全球年產亞麻纖維約40萬噸，佔全球可紡纖維總量的2以下，屬於稀有、昂貴、環保珍品，每年將有近萬億元的市場空間。其次是麻紡織品國內外市場需求空間大。在國外，擁有亞麻產品一直是身份的象徵，特別是發達的歐美市場亞麻產品需求已處於穩定增長的成熟期；在國內，亞麻產品也正逐步被消費者認可，產品和市場開發潛力巨大。據權威機構預測，今後一個時期，我國麻紡織品將有60億美元的國內外市場需求空間，其中高檔亞麻服裝每年將以30的速度高速增長，亞麻汽車涼墊每年將以300萬套的速度增長，其它產品需求增幅也將超過15，而且隨著新技術不斷應用和新產品的不斷開發，亞麻行業的市場空間將不斷擴大。所以從發展前景看，儘管目前受國際紡織品貿易磨擦影響，亞麻紗布銷售一度低迷，但可以肯定地說，這種現象只是在需求持續增加的大背景下，由於生產力佈局、產品結構調整及集團利益驅使造成的，只要我們衝破關稅、技術等暫時性貿易壁壘，遵循市場規律發展亞麻商品生產，就能夠持續佔領市場，不斷贏取利潤。從生產力佈局調整上觀察：以紡、織、編為主的亞麻行業呈現出了外企向中國轉移、紡錠向原料基地扎堆、產業向北部地區擴張的三個趨勢。從外企向中國轉移趨勢看，美、歐國家因勞動力成本高而導致競爭力下降、種植面積萎縮及加工企業倒閉，造成了大量的亞麻行業資本流向發展中國家，由於我國具有勞動力成本低廉、亞麻產業基礎雄厚等競爭優勢，致使成為西方發達地區企業資本和行業要素轉移的重要承接地。據瞭解，去年我國出口亞麻紗2萬餘噸，亞麻布近1億米，是世界亞麻紗、布出口第一大國。從紡錠向原料基地扎堆趨勢看，一些紡紗織布企業為降低擴張成本，而把生產車間設在原料基地，這使包括蘭西在內、擁有160萬畝優質原莖主產區優勢的黑龍江煥發出了無限商機。以畝產原莖300公斤為計算單位，一畝亞麻在基地種植、原莖加工、紡紗、織布（編織）、服裝製作、籽油加工六個環節的增加值近萬元，以此推算全省160萬畝基地將產生百億元的經濟效應。從產業向北部地區擴張趨勢看，由於氣候條件致使亞麻原莖種植北移，連鎖帶動了企業及行業資本的北移，具有“南聯北開”區位優勢的蘭西，已經成為亞麻產品的重要生產基地和行業要素集聚地。從政策投向來解讀：“十一五”期間，國家將深入實施工業反哺農業、城市支援農村的戰略，各種惠農政策和支農資金會進一步湧入農村大地，這必將為亞麻產業開發創造更加寬鬆的巨集觀環境。尤其是我省紡織專案已納入東北老工業基地調整改造專案，亞麻產業又被省委列為重點開發的八大產業之一，並相繼出臺了一系列扶持政策，這些都為亞麻行業發展提供了動力支援。同時，縣委、縣政府順應形勢的變化，站在建設亞麻行業中心的戰略高度，舉全縣之力打造“中國亞麻城”，已經產生了政策釋放、資源集聚和要素湧流效應，在我縣形成了亞麻行業加快發展的“小氣候”，為域內外麻企在我縣加快發展創造了良好的外部環境。近期，除《亞麻行業指導性意見》外，縣委、縣政府還將出臺《促進亞麻行業發展的意見》，明確鼓勵什麼、支援什麼，給予哪些優惠政策，這些必將產生良好的政策導向機遇。因此，各企業和各類投資主體應抓住機遇，迅速擴大生產規模。
在競相發展的市場環境下，怎麼才能抓住機遇？從企業角度來說，機遇就在細分的市場中，在個性化的服務中，在產品的創新中。大家一定要準確把握市場經濟“波浪式”發展的規律，認識到機遇的階段性和不可再生性的特點。目前，我們面臨的機遇期可能就那麼有限的幾年，如果抓不住機遇佔穩市場，別人就會搶在我們的前頭，我們就將被甩在後面，直至淘汰。因此看到了機遇，就務必緊緊抓住不放手，蘭亞、綠源、綠地等相對比較成功的企業，一定要乘勢而上，把機制做活，大力開發新產品，不斷擴張優勢，把核心競爭能力做強，把品牌做響，把規模做大。目前一些暫時處於創業期和成長期的企業，或準備投資亞麻行業的投資者，要致力專業化生產，突出自己的特點，把一個環節、一種產品做精、做強，實現滾動發展。
第二句話是誠信經營，打造品牌
誠信是經營之本，人不講誠信難以立世，企業不講誠信，必將被市場淘汰。二十年前的溫州，因為造假而嚴重影響了經濟發展，溫州用十幾年的時間才挽回了不誠信造成的負面影響，總結以往的經驗教訓，溫州人漸進式提出了質量溫州、誠信溫州、活力溫州。我們蘭西的亞麻行業，尤其是編織行業發展，近乎當年溫州的小規模、大群體模式，這種發展模式確實為行業發展增添了活力，但是也帶來了一系列問題。特別是亞麻編織業通過政府造勢把市場開啟後，做亞麻編織生意的人多了，大多數企業能守法經營，但確有一些企業為了眼前的利益，打起了造假的主意，以次充好，以假亂真，競相壓價，惡性競爭，這種現象現在已經不是個別案例，在一定程度上帶有普遍性。如果任由這種勢頭髮展下去，我們既有的市場和優勢將逐步散失掉，就會砸了“中國亞麻之鄉”、“中國亞麻紡編織名城”、“蘭西綠色亞麻原產地”的牌子。企業由於不誠信而垮掉的例子很多，曾經名噪一時的三株集團、金華火腿都是因為不誠信而失去市場倒閉的。所以說，希望我們的企業，不論大小，都要樹立誠信意識和行為自律觀念，視質量為企業的生命，強化標準化生產，從構思設計、原料進廠，到生產加工、包裝入市，每個環節都嚴格執行國家標準或地方生產標準，共同維護“蘭西亞麻”這塊金字招牌。在座各位都是亞麻行業的精英，無論你所辦的企業規模大小、經營效果如何，都要不斷加強企業理念、企業文化、企業商標建設，塑造先進文明的現代企業形象，以質量贏得業主信任，靠美譽拓展市場空間，走出一條誠信經營的持續發展之路。
第三句話是勇於創新，實現低成本擴張
創新是企業發展之魂，更是利潤持續增長的動力源泉。目前，我縣亞麻產業開發走的是一條小規模、大群體之路，大部分企業都屬於中小型家族式企業，這些企業要在激烈的市場競爭中立於不敗之地併成為最後的贏家，必須實現自我創新。首先是要進行思想創新。思路決定出路，出路創造財富，觀念可以轉換為生產力。觀念創新就是要敢於突破常規，走一步、看二步、思三步，運用戰略思維制定符合企業實際的發展策略，引領企業高起點對接產業鏈上的增值環節，拓寬未來發展的`生存空間與舞臺。其次是要推進技術創新。我們這些企業應該主動與知識密集的大專院校、科研院所合作，虛心學習、借鑑、引進先進適用的科學技術，面向市場大力開發新產品、新工藝，不斷提高產品的科技含量。第三是要實施機制創新。可以根據自身特點和市場的需要，採取聯合、股份、售權等方式，進行靈活多樣的經營，真正建立起符合現代企業制度的執行機制，進一步增強發展動力和市場競爭力。第四是要善於管理創新。當前要特別重視經營管理、財務管理和成本管理。說到底管理就是調動人的積極性和強化人的約束力，而企業內部管理的好壞，關鍵在於人，在於管理這個企業的領導，因此，必須提高管理水平，增強企業綜合素質。只有通過管理創新，建立有效的激勵約束機制，推進企業管理規範化，由家族式管理轉向科學管理，才能保證企業快速健康發展。同時，我也希望我們的企業能夠捨得投入、肯花本錢，廣泛吸引高層次人才到企業從事經營管理、技術研發和產品營銷等工作，實現人才興企。實踐證明，小企業靠創新長大，大企業靠創新做強。創新則興，不創新則亡，這是市場競爭的無情法則，所以說，我們的麻類企業只有在市場競爭中不斷推出“新產品與個性化服務”，才能搶佔市場份額，實現低成本擴張。
關於協會工作我提三點希望：
一是希望協會圍繞亞麻行業中心建設開展工作。協會是亞麻行業中心建設的重要組成力量，將在未來發展承擔著越來越重要的角色。因此說，協會一定要緊緊依靠縣委領導，做好政策宣傳工作，及時反饋企業的意見和建議，為發展主體排憂解難，充分發揮溝通與協調作用；要積極開展調研活動，幫助政府出謀劃策，當好參謀與智囊；要充分發揮資訊集散優勢，暢通訊息渠道，搭建起政府、企業、社會溝通互動、資源共享平臺，定期釋出行業發展動態、專案資訊和市場供求情況。同時還要強化行業自律功能，加強對亞麻企業生產過程和產品銷售過程的質量監督，督促企業依法守信經營，促進亞麻行業健康、持續發展。
二是希望協會圍繞亞麻產業技術進步開展工作。科技研發與轉化是我縣亞麻產業發展的薄弱環節，以技術創新推進產品升級換代是未來一個時期亞麻產業發展的核心工作。希望協會多想辦法、多做工作，積極組織企業聽專家講座，開闊眼界，重新整理思維；要幫助企業建立起同大專院校、科研院所的聯絡，構建技術轉化、產品研發共享機制，藉助外腦增強企業發展活力；要為企業自辦研發機構創造條件，支援自主研發終端產品，服務技術交易和成果轉化，不斷提升亞麻產業的科技含量。
三是希望協會適應形勢變化不斷加強自身建設。協會的生命力在於報務，只有搞好了服務，才能得到會員單位的支援，協會也才有生命力、凝聚力和號召力。所以說，協會必須不斷加強學習，蓄積充足的知識底蘊，打造過硬的服務本領，全心全意地為企業主體提供優質高效的服務，做到賓至如歸，成為企業匯聚之家。
同志們，亞麻產業經濟已經成為牽動全縣脫貧解困的龍頭，未來一個時期，縣委、縣政府將堅定不移地凝聚全黨全民智慧與力量，深入推進亞麻行業中心開發建設，希望亞麻協會、企業精英及社會各界投資主體繼續奮力開拓，為縣域經濟社會加快發展做出更大的貢獻。
協會年會發言稿 篇3
今晚是高郵市自行車運動協會一年一度的年會，這已經是我們第六次年會。
一年來，協會得到很大發展，新組建了農商行、金盾和祥和汽貿三個騎行小分隊，小分隊增加到15個；增加了一批新會員，據不完全統計，已經註冊的會員達213人，還有少數在年會之後註冊。在我們的帶動下，高郵全民健身氛圍日益濃烈，參與騎車、跑步、游泳等戶外運動的人越來越多。
一年來，活動正常，形式多樣。小分隊周騎、外出參賽、長途騎遊等豐富多彩。15個小分隊積極組織活動，多的全年達到30多次；有的小分隊除了正常騎行，還組織爬山、4+2騎遊、篝火晚會等活動；有的結合本職工作，參與公益活動。裡下河小分隊位於鄉鎮，因地制宜組織騎行。老頑童小分隊擴大到8人，最大77歲，最小63歲，秉承快樂健康理念，正常短途騎行，積極參加協會活動，給我們樹立了榜樣。
周邊重要賽事“四湖一騎”（環太湖、洪澤湖、高郵湖、寶應湖、馬自騎）都能見到高郵騎友的矯健身影，20xx年有12人環太湖300公里（其中還有5人報名參加了500公里）、14人環洪澤湖、39人環高郵湖、30人環寶應湖、5人馬自騎，可喜的是新人蔘賽越來越多。
有時間的騎友開始上千公里以上的長途騎遊，20xx年分別有騎行高郵至香港、高郵至北京、成都至拉薩，既磨練意志，又領略了祖國大好河山和風土人情。
不少騎友從騎行延伸到跑步、游泳，參加半程、全程馬拉松、鐵人三項和50公里越野賽，挑戰自我，挑戰極限，引領了積極向上的生活方式。
20xx年成功舉辦第六屆環高郵湖自行車越野賽，環湖賽正在成為受長三角騎友追捧的熱門賽事，成為高郵的亮麗名片。
在此，我謹代表理事會向積極參與各項活動的會員、志願者表示衷心感謝！向支援和關愛協會和環湖賽的市委市政府領導、市體育局民政局，向所有支援我們的部門、單位、企業和個人，表示衷心感謝。我們決心不負期望，做得更好。
各位騎友，在新的一年，經理事擴大會討論決定，協會要在“提供平臺，完善服務，加強管理，培育文化”四個方面進一步發揮作用，主要是：
1、舉行協會活動日。全年安排四次協會活動日，分別是協會成立日（4月24日）、全民健身日（8月8日）、國慶日（10月1日）、抗戰最後一役勝利日（12月26日）。活動日舉行集體騎行和培訓、聯誼活動，全體會員著統一服裝參加活動，實行簽到考核獎勵。
2、加強會員管理。實行會員註冊，發放“會員證”，制定年中入會辦法，明確會員權利義務。
3、加強小分隊管理。制定星級小分隊評比辦法。每季度召開一次小分隊會議，各隊交流活動情況，有條件的可以製作視訊，在會上放映，會後發到微信。
4、舉辦第七屆環高郵湖自行車越野賽。時間定在5月7日報到，8日比賽。
5、協會於春秋兩季組織4+2外地騎遊，會員自願參加。
6、為營造日常騎行氛圍，協會倡導會員晨練相對集中於兩條道路：南道S333，北道原S237城區至界首段。
7、培育運動文化。倡導會員撰寫騎行活動帖子，包括挑戰自我、長途騎遊活動的過程和感悟，貼上協會網頁和微信群。今年協會將編印“自行車運動文化叢書”第一冊。
8、管理規範化、制度化。制訂會員註冊、年中入會、會員權利義務、星級小分隊評比辦法等規章制度，以檔案下發。
各位會員，中央將全民健身納入國家戰略，高郵正在規劃興建沿湖馬拉松和騎行大道，戶外運動進入了春天，面臨著不可多得的發展機遇，我們要更加努力。新的一年要增強三種意識：一是大局意識，協會是大局，環湖賽是大局，小局服從大局，個人服從全域性，不搞個人主義、山頭主義、小團體主義；二是團結意識，會員之間要相互幫助，相互關心，小分隊之間要相互學習，相互借鑑，對不同習慣愛好要包容，不要背後亂議論；三是安全意識，組織活動、參加比賽要安全第一，注意保護自己，避免各種傷害事故發生。
各位會員，祝大家新的一年健康、快樂、幸福！
協會年會發言稿 篇4
尊敬的宋主席、代表們、同志們：
在這秋高氣爽、丹桂飄香的時節，受邀參加榮成市攝影家協會20XX年會暨第二屆主席團選舉，我感到非常高興。在這裡，我謹代表市委宣傳部，對宋主席再次當選協會主席表示熱烈的祝賀，向當選的執行主席、副主席、祕書長、副祕書長和理事們表示慶祝，向與會代表及及廣大攝影工作者致以崇高的敬意，向關心和支援我市攝影事業發展的各級領導、嘉賓及各界藝術家表示衷心的感謝。
多年來，經在座各位的努力，榮成市攝影家協會取得了許多可喜可賀的成績，為宣傳榮成、推介榮成，擴大榮成的影響，提高榮成的知名度做出了應有的貢獻，為普及攝影知識，滿足人民群眾的審美需求，做出了不懈的努力，在促進創作繁榮、開展理論評論、服務基層群眾等方面取得了顯著成績。宋主席的《圓夢》和《飛往理想》兩幅作品兩次在國家級影展獲獎，得到全國政協主席賈慶林及其他國家領導人接見，並於今年獲准加入中國攝影家協會，使得協會增加了一名國家級會員；執行主席馬世民應邀參加連州國際攝影大展，選送的50幅“榮成天鵝湖”攝影作品在嶺南大地產生了良好的效果，為宣傳榮成起到了巨大的促進作用。
眾所周知，攝影藝術是科技與文化融合的結晶，作為一門視角藝術，在眾多藝術門類中具有記錄快捷、鮮活生動的特點，深受廣大人民群眾喜愛。可以說，攝影記錄的是光影，反映的是瞬間，留下的是永恆，表達的是思想。下面，就如何開創我市攝影藝術事業新局面，講幾點希望，與大家共勉。
一是貼近基層，關注民生。榮成美麗的自然風光，騰飛的經濟建設，日新月異的城市面貌，為我們攝影家提供了無限廣闊的創作空間，希望大家牢記人民是文藝工作者的母親，生活是文藝創作的源泉這個道理，始終把創作的視點對準基層、對準群眾，在攝影創作的內容、形式等方面下功夫，更好地服務於人民大眾，為群眾喜聞樂見。尤其要充分發揮攝影的獨特功能，真實記錄我市推動城鄉一體化，建設社會主義新農村的火熱場面，捕捉一線建設者的精彩瞬間，全面反映廣大人民群眾的精神風貌。
二是提升修養，德藝雙馨。文藝發展的歷史表明，只有經受群眾檢驗，又給予群眾美的享受和深刻啟迪的作品，才能成為經典；只有既具有高尚精神追求又具有高超藝術才華的藝術家，才能成為人民群眾擁戴的大師。廣大攝影工作者和愛好者要做到這一點，就必須以德藝雙馨的標準嚴格要求自己，始終堅持向生活學習、向人民群眾學習、向書本學習，以孜孜以求、鍥而不捨的鑽研精神，積累知識、吸收營養、提高自己，刻苦錘鍊藝術，勇於攀登高峰。在繼承借鑑的基礎上大力推進文藝創新，博採眾長、推陳出新，不斷增強我市文藝的吸引力和感染力。
三是發揮職能，創造精品。攝影家協會凝聚全市攝影界的精英人才，涵蓋各條戰線、各個行業、各個領域，會員各有專長，技藝非凡。協會要充分尊重廣大會員的創作活動，儘可能地為大家提供優質服務，同時廣大會員也要把握時代脈搏，創作出特色鮮明、人民群眾喜聞樂見的藝術精品，力爭在全省、全國影展獲得大獎，爭當知名攝影家。
各位代表，全市67萬人民期待我市能湧現出一批又一批優秀的攝影家和優秀的攝影作品，相信大家能牢記自己的歷史使命，用鏡頭聚焦生活，捕捉生活的亮點，為繁榮榮成的先進文化，建設和諧文化，為培育榮成的特色文化品牌，推動“兩個先行區”建設做出更大的貢獻！
最後，祝大會圓滿成功！祝同志們身體健康、工作順利！謝謝大家！
協會年會發言稿 篇5
各位領導，各位會員，大家好！很榮幸能夠在這裡發言。今天是我們XX興化建材協會的第三個年會了，從當初的籌備組建到成立，再到今天的協會壯大，一路走來很不容易。今天我們不光是擁有一個這樣的協會組織機構，我們還創立了具有劃時代的以基礎建材為特色的網路平臺XX網，我們協會還創辦了精美的、內容豐富的《XX興化建材協會會刊》，我們還創立了上海歡久投資管理有限公司，雖然處在起步階段，但是發展下去就是一家股份制商業銀行，它跟優建網一樣，具有很好的發展前景。別說有點誇張，比爾蓋茨創辦微軟、喬布斯搞蘋果都是這樣由小到大開始的。
我們今天所有這些成績，一方面是靠在座的會員的支援，另一方面是靠我們有一個很好的領導集體班子。我們的張會長，張祕書長，優建網總裁周總，還有我們協會的各位副會長，理事長，理事，他們都是頭腦發達，敢於創新，都有很好的組織能力能力，除了這些，我們能夠取得今天的成績，還主要是我們的會長張扣寶，從協會的創辦到今天，他嘔心瀝血，無私奉獻，他克服困難，持之以恆，說實話，以往像什麼鹽城的，鹽都的，都成立過建材協會，生存的時間都不長，為什麼我們上海興化建材協會能夠辦到現在，而且還越辦越好，那就是靠我們張扣寶會長有一個辦協會的新的理念，我們的協會不只是吃吃喝喝碰碰頭的協會，我們的協會是一個以服務會員為宗旨，搭建一個資訊共享的平臺，是多元化產業，多功能的協會，是一個收極少的會費，辦最多的事情的協會，前兩年沒有收會費，後來我們要求收才開始收一點。所以我們張會長的功勞最大，他以新的理念、新的思維建立了協會，用開拓進取、持之以恆的精神壯大了協會，這種精神值得我們學習，我們搞業務做生意往往就缺少這樣的精神。
我相信，有我們張會長這樣的精神，有我們協會領導集體這樣的精神，只要不斷的努力，沒有辦不成的事情，馬雲當初辦淘寶網就是幾個人幾臺電腦，租了間房子開始的，他現在成了亞洲首富。
我們有這樣一個協會，確實很好，大家都是老鄉，都是同行，一起交流交流，學習學習，放鬆放鬆，很有意義。
我建議我們會員之間都開動微信，加微信群，這樣大家更方便交流，那天我在微信上隨便說了一下，金山哪家有南方水泥批發，我們柯理事長馬上釋出訊息，我的問題立馬解決。
我講的就是這些，最後祝各位身體健康，天天開心，在20xx年事業更加輝煌！
謝謝大家！
協會年會發言稿 篇6
各位新聞媒體朋友、企業代表、各位來賓：
上午好！
非常感謝大家出席今天的新聞釋出會。
相信各位在近年的媒體相關報道中已經關注到了一個朝陽產業的迅速發展和壯大，它就是與我們息息相關、密不可分的孕嬰童產業。下面我將用一系列資料來向大家展示這個正在蓬勃發展的行業的巨大。
大家都知道，隨著七八十年代出生的適婚青年步入結婚生育階段，我國開始進入一個新的人口生育高峰期。權威專家預測，20xx年以前，我國人口增長將保持在每年2200萬左右的水平。目前，我國0~6歲的嬰童數量約有1.71億，其中城鎮0~6歲嬰童約有7700萬。"嬰兒潮"的湧現，帶來了一個無比龐大和充滿潛力的需求市場以平均每個孩子每年花銷5000元進行概算，嬰童用品市場的遠景容量為8500億元，到XX年將有望達到1萬億元的規模。據預測，從20xx年開始的這股"嬰兒潮"到20xx年將達到峰值，而這一波又一波的"嬰兒潮"將全面衝漲起容量巨大的中國孕嬰童產業市場，形成一個集孕產婦和嬰幼兒的衣、食、注行、用、育、樂於一體的龐大產業群，必將引爆孕嬰童市場新一輪"淘金潮"。巨大的蛋糕吸引眾多國際巨頭紛紛加大在中國的投資或加快了進軍中國的步伐，也為國內眾多瞄準嬰幼兒消費的商家展現了一個巨大的商機。
嬰兒潮的到來，不僅醫院產房暴滿、商場超市裡的各種嬰兒產品熱賣，而且使得嬰幼兒產品經營越來越細分化，出現了嬰兒用品專賣、專業嬰幼兒攝影、嬰幼兒早教、嬰兒浴房等新興的業態。嬰童經濟開始顯山露水。業內人士認為，嬰童消費已成為最大的、最不受市場偶然因素干擾的消費群體。國際權威專家指出，嬰幼兒用品市場是目前乃至以後發展潛力最大、收益豐厚的產業之一，嬰幼兒用品行業是拉動各國gdp增長的動力源泉。聯合國有關組織也發表報告稱，嬰幼兒用品產業是21世紀的朝陽產業。資料顯示，早自20xx年之後，我國嬰童產業增長率就高達30%，遠高於同期gdp9%的增長率。在各大入口網站關於"金融危機下，最不可能減少的支出專案"的調查中，"育兒支出"一直位列榜首。由此可見，嬰童經濟因為有著頑強的"親子文化"做支撐，即使金融危機仍在蔓延，嬰童產業仍然以其龐大的消費需求和市場潛力保持強勁的市場規模增長勢頭。
中國社會科學院一位社會學家指出，與前幾個生育高峰期不同，我國目前所處的第四次生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的第一代獨生子女，在經濟社會不斷開放的環境中成長，他們的思維方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大，這決定了他們在孩子成長的花費方面表現出兩個特點：一是捨得花錢，二是在花錢趨向上越來越重視嬰幼兒的素質教育。由於孕嬰童用品市場特有的購買主體和消費主體分離的"代位消費"特點和"421"家庭結構（即爺爺奶奶、外公外婆4個老人，年輕父母2人，1個小孩）下家長對小孩的寵愛消費心理，以及年青父母們超前的理財消費觀念，直接而深遠地影響著孕嬰童零售市場乃至整個產業的格局，並賦予該產業市場嶄新的消費特徵，從而決定了孕嬰童用品消費的持續高增長性。
按照國際慣例，人均gdp達到5000美元左右，嬰童經濟就進入了現代意義上的發展階段，而我國沿海城市很多都已經達到了這個標準。而且與歐美國家不同的是，我國絕大部分家庭是獨生子女，家庭結構是421型，孕婦及嬰幼兒的健康和護理倍受家人和朋友們的重視，對孕婦和嬰幼兒生活用品品質的要求也越來越高，龐大的消費群體由此而生。
