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關於協會年會的發言稿範文(通用6篇)

演講稿 閱讀(2.13W)

在我們平凡的日常裡,越來越多人會去使用發言稿,發言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的關於協會年會的發言稿範文(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

關於協會年會的發言稿範文(通用6篇)

  協會年會的發言稿1

各位領導,各位會員;

大家好!

很榮幸能夠在這裡發言。今天是我們興化建材協會的第三個年會了,從當初的籌備組建到成立,再到今天的協會壯大,一路走來很不容易。今天我們不光是擁有一個這樣的協會組織機構,我們還創立了具有劃時代的以基礎建材為特色的網路平臺———— 網,我們協會還創辦了精美的、內容豐富的《興化建材協會會刊》,我們還創立了上海歡久投資管理有限公司,雖然處在起步階段,但是發展下去就是一家股份制商業銀行,它跟優建網一樣,具有很好的發展前景。別說有點誇張,比爾蓋茨創辦微軟、喬布斯搞蘋果都是這樣由小到大開始的。

我們今天所有這些成績,一方面是靠在座的會員的支援,另一方面是靠我們有一個很好的領導集體班子。我們的張會長,張祕書長,優建網總裁周總,還有我們協會的各位副會長,理事長,理事,他們都是頭腦發達,敢於創新,都有很好的組織能力能力,除了這些,我們能夠取得今天的成績,還主要是我們的會長張扣寶,從協會的創辦到今天,他嘔心瀝血,無私奉獻,他克服困難,持之以恆,說實話,以往像什麼鹽城的,鹽都的,都成立過建材協會,生存的時間都不長,為什麼我們上海興化建材協會能夠辦到現在,而且還越辦越好,那就是靠我們張扣寶會長有一個辦協會的新的理念,我們的協會不只是吃吃喝喝碰碰頭的協會,我們的協會是一個以服務會員為宗旨,搭建一個資訊共享的平臺,是多元化產業,多功能的協會,是一個收極少的會費,辦最多的事情的協會,前兩年沒有收會費,後來我們要求收才開始收一點。所以我們張會長的功勞最大,他以新的理念、新的思維建立了協會,用開拓進取、持之以恆的精神壯大了協會,這種精神值得我們學習,我們搞業務做生意往往就缺少這樣的精神。

我相信,有我們張會長這樣的精神,有我們協會領導集體這樣的精神,只要不斷的努力,沒有辦不成的事情,馬雲當初辦淘寶網就是幾個人幾臺電腦,租了間房子開始的,他現在成了亞洲首富。

我們有這樣一個協會,確實很好,大家都是老鄉,都是同行,一起交流交流,學習學習,放鬆放鬆,很有意義。

我建議我們會員之間都開動微信,加微信群,這樣大家更方便交流,那天我在微信上隨便說了一下,金山哪家有南方水泥批發,我們柯理事長馬上釋出訊息,我的問題立馬解決。

我講的就是這些,最後祝各位身體健康,天天開心,在XX年事業更加輝煌!

謝謝大家!

  協會年會的發言稿2

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

今天是咱們x公司一年一度的年會哈,所以相信大家此時一定是迫不及待地想開始接下來的活動了,不過大家先別急,還有一些流程還沒走完呢,比如說讓我來說說自己對公司的看法和感受。我先來自我介紹一下吧,我是咱們公司x部門的一名員工,之所以能站在大家的面前進行發言,主要是領導和同事們對我的信任和看好,在平日的工作中我準時上班,認真處理好自己的工作任務,整體來說工作表現還行,所以領導們這才派選我作為員工代表進行發言,這讓我深感榮幸啊,我也不說太多客氣話了,接下來就進入正題了。

我來到咱們公司已經有幾年的時間了,在這裡我見證了公司的發展和壯大,想當初咱們公司還只有十幾名員工,但如今已經發展成為了擁有上百名員工的中小型公司了,這得感謝全體員工們的共同努力,所以大家此時此刻應該給自己鼓一個掌先!另外咱們也得感謝公司的諸位領導們,要不是他們決策有方,那麼我們也沒法取得這麼大的進展,所以咱們也再給領導人們鼓一個掌!我在這裡也要特別表揚一下我的領導x,他在我進入公司的時候就一直帶領著我,幫助解決了不少工作上的難題,讓我的學識和業務能力得到了不小的提升,所以我在這裡得為他再鼓一次掌!

新的一年就要來臨了,在此時節回首過往的工作時,會讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰,我們辛勤工作了這麼一整年,終於得到了回報,如今咱們公司的發展已經走上了正軌,而且發展的速度也是在穩步提升中,相信在新年裡我們能再接再厲,取得更為輝煌的業績。大家也可別忘了提升自己的個人能力啦,畢竟公司的成長可是和員工們有著密切的聯絡的,所以我們得做到與公司共成長才行!

最後,我就要提一提年會活動的準備了,今天的年會啊,咱們公司可是下了大功夫的,不僅選擇了在這所豪華的酒店裡舉辦,而且還為咱們這些員工準備了諸多的禮物,相信在接下來的活動中,只要大家表現足夠積極,那麼你一定就能得到一些獎品的!此時此刻的我早已經想接手接下來的活動了,所以我的發言就到此結束了,希望大家在接下來的活動中能玩的開心盡興,忘記生活中的煩惱和憂愁!

謝謝大家!

  協會年會的發言稿3

各位會員,各位來賓:

大家好!雖然是隆冬的時節,但今天這裡處處洋溢著溫暖的氣息。20xx年xx區印刷協會的成員會聚在秀麗的江心嶼參加印刷協會五屆二次大會。藉此機會,我謹代表xx區文化廣電新聞出版局對這屆大會的組織者和出席會議的會員們、朋友們表示衷心的感謝。並致以真誠地問候。在市場經濟的逐步發育過程中,我區大批的印刷企業也隨之脫穎而出。目前,我區共有印刷企業621家,從業員工120xx人,年產值33億元,利稅1.9億元。按照生產產品分類,出版物印刷企業7家,包裝裝潢企業207家,其他印刷品印刷企業92家,專項印刷企業11家,打字影印店304家。其技術裝備和生產能力都達到了一定的水平,為xx區文化功能的拓展和中心城區文化地位的確立做出了貢獻。

但是,縱觀我區印刷企業的現狀,我認為目前還存在以下四方面點問題,阻礙了印刷業的進一步發展:

一是印刷企業整體結構不合理,規模小,市場佔有率低。我區600餘家印刷單位中,多數規模較小,專業化程度低,從業人員素質不高,致使企業效益不高,產品質量難以得到保證。

二是印刷產品的結構不合理。黑白頁印刷生產能力顯得過剩,而裝訂能力,文件彩色印刷能力相對薄弱,使得印刷活源外流。包裝裝潢印刷創新設計能力相對不足,品種不全,檔次不高,與市場需求尚有距離。

三是我區印刷企業與一些外地先進大型企業及外資企業相比,缺乏競爭能力。大型先進企業、外資企業技術先進,在直接制版技術,數字化印刷工作流程。高尖端人才等方面處於領先地位,在承攬來料加工和國內國際市場競爭中佔有明顯優勢。

四是從業人員的技術培訓沒有形成長期的計劃和制度,大部分印刷企業缺乏培訓和發展意識,使從業人員的整體素質得不到提高,競爭能力不強。

根據國家新聞出版局總署《印刷企業“十五”後三年總量,結構,佈局巨集觀調控指導意見》以及xx區文化廣電新聞出版局出版業“十一五”規劃的總體要求,我區印刷業將在發展中加快結構調整,在結構調整中促進發展。通過“控制總量,調整結構。提高質量,規範經營,因地制宜,因勢利導”努力開創一個競爭有序,調控有理,規劃科學,增效明顯的印刷業的新格局。今後,我區的印刷業主要要做好以下兩個方面的工作:

一、加快印刷產業結構調整,提高質量,形成整體競爭優勢。

以市場為導向,進一步調整產業結構,出版物印刷把發展重點放在提高質量和檔次上,大力發展精品印刷和高檔彩色印刷;包裝裝潢印刷要向美觀,環保,防偽方向發展,要更多采用新型材料,達到無毒、無害、易降解、不汙染環境,以提高市場競爭力,適應市場和群眾不段提高的消費需求。企業要把已列入《淘汰落後生產能力、工藝和產品的目錄》的裝置堅決淘汰,提升整個xx印刷產業的水平。

二、抓住機遇,積極參與國內,國際印務市場的競爭,一是企業要增加產品品種,擴大規模,從分散經營向規模經營轉變,從數量擴張為主向素質提高為主轉變,二是大力推進企業積極採用國際標準和國外先進標準,增強產品在國內外市場上的競爭地位,抓住機遇,發揮優勢,努力開拓市場。

各位來賓,同志們,感謝協會提供機會讓大家相聚一堂,我衷心希望xx區的印刷產業不斷髮展壯大,希望印刷協會一如既往地充當政府與印刷工作者的橋樑,讓我們大家共同攜起手來,建立印刷業的輝煌明天。

  協會年會的發言稿4

尊敬的宋主席、代表們、同志們:

在這秋高氣爽、丹桂飄香的時節,受邀參加榮成市攝影家協會20XX年會暨第二屆主席團選舉,我感到非常高興。在這裡,我謹代表市委宣傳部,對宋主席再次當選協會主席表示熱烈的祝賀,向當選的執行主席、副主席、祕書長、副祕書長和理事們表示慶祝,向與會代表及及廣大攝影工作者致以崇高的敬意,向關心和支援我市攝影事業發展的各級領導、嘉賓及各界藝術家表示衷心的感謝。

多年來,經在座各位的努力,榮成市攝影家協會取得了許多可喜可賀的成績,為宣傳榮成、推介榮成,擴大榮成的影響,提高榮成的知名度做出了應有的貢獻,為普及攝影知識,滿足人民群眾的審美需求,做出了不懈的努力,在促進創作繁榮、開展理論評論、服務基層群眾等方面取得了顯著成績。宋主席的《圓夢》和《飛往理想》兩幅作品兩次在國家級影展獲獎,得到全國政協主席賈慶林及其他國家領導人接見,並於今年獲准加入中國攝影家協會,使得協會增加了一名國家級會員;執行主席馬世民應邀參加連州國際攝影大展,選送的50幅“榮成天鵝湖”攝影作品在嶺南大地產生了良好的效果,為宣傳榮成起到了巨大的促進作用。

眾所周知,攝影藝術是科技與文化融合的結晶,作為一門視角藝術,在眾多藝術門類中具有記錄快捷、鮮活生動的特點,深受廣大人民群眾喜愛。可以說,攝影記錄的是光影,反映的是瞬間,留下的是永恆,表達的是思想。下面,就如何開創我市攝影藝術事業新局面,講幾點希望,與大家共勉。

一是貼近基層,關注民生。榮成美麗的自然風光,騰飛的經濟建設,日新月異的城市面貌,為我們攝影家提供了無限廣闊的創作空間,希望大家牢記人民是文藝工作者的母親,生活是文藝創作的源泉這個道理,始終把創作的視點對準基層、對準群眾,在攝影創作的內容、形式等方面下功夫,更好地服務於人民大眾,為群眾喜聞樂見。尤其要充分發揮攝影的獨特功能,真實記錄我市推動城鄉一體化,建設社會主義新農村的火熱場面,捕捉一線建設者的精彩瞬間,全面反映廣大人民群眾的精神風貌。

二是提升修養,德藝雙馨。文藝發展的歷史表明,只有經受群眾檢驗,又給予群眾美的享受和深刻啟迪的作品,才能成為經典;只有既具有高尚精神追求又具有高超藝術才華的藝術家,才能成為人民群眾擁戴的大師。廣大攝影工作者和愛好者要做到這一點,就必須以德藝雙馨的`標準嚴格要求自己,始終堅持向生活學習、向人民群眾學習、向書本學習,以孜孜以求、鍥而不捨的鑽研精神,積累知識、吸收營養、提高自己,刻苦錘鍊藝術,勇於攀登高峰。在繼承借鑑的基礎上大力推進文藝創新,博採眾長、推陳出新,不斷增強我市文藝的吸引力和感染力。

三是發揮職能,創造精品。攝影家協會凝聚全市攝影界的精英人才,涵蓋各條戰線、各個行業、各個領域,會員各有專長,技藝非凡。協會要充分尊重廣大會員的創作活動,儘可能地為大家提供優質服務,同時廣大會員也要把握時代脈搏,創作出特色鮮明、人民群眾喜聞樂見的藝術精品,力爭在全省、全國影展獲得大獎,爭當知名攝影家。

各位代表,全市67萬人民期待我市能湧現出一批又一批優秀的攝影家和優秀的攝影作品,相信大家能牢記自己的歷史使命,用鏡頭聚焦生活,捕捉生活的亮點,為繁榮榮成的先進文化,建設和諧文化,為培育榮成的特色文化品牌,推動“兩個先行區”建設做出更大的貢獻!

最後,祝大會圓滿成功!祝同志們身體健康、工作順利!謝謝大家!

  協會年會的發言稿5

各位領導,各位來賓,各位同事,各位親愛的戰友:

很高興藉著這次年會的機會,能夠與大家共聚一堂。

首先,感謝大家在過去的幾個月裡為協會作出的貢獻。短短數月,廣州大學旅遊學院菊花協會從無到有,從最初的理念到付諸實際行動,從小到大,從簡至盛,我們共同見證著協會的發展與壯大。從最初成立的寥寥數人,到各部門的設立、職責的確定,再到幹事及會員的招收、制度的明確、宣傳微博的興建,正是大家的辛勤汗水,換來了菊協今日的成就。

菊的花語是"清淨、高潔、我愛你、真情、令人懷戀",自古便有晉陶淵明獨愛菊,更有常言道"人人都有小菊花,細心呵護你我他。",在這科技日新月異的21世紀,菊花更多地代表著堅強、真愛及不屈不撓的精神。作為菊協人,我們以菊為核心,堅持"一個菊花兩種意思"的根本方針,弘揚"三護菊花"的科學理論思想,努力走"賞菊、養菊、抱菊"的基本路線,為實現"自由分享菊花"事業而奮鬥。而如今,我們已在這路上取得了優異的成就。

是菊,讓我們走到了一齊;是菊,讓我們相親相愛;是菊,讓我們親密無間。啊!菊!你是我們心中的太陽!

在即將到來的壬辰龍年,我們菊協的目標是,更好、更多地組織群內學習,對於長期潛水、不參與學習討論者,必須除以嚴厲的思想教育及改造,促使組織良好的交流氛圍,以實現更好更高更快的發展。

最後,祝願大家在新的一年裡,龍騰虎躍,龍精虎猛,猛龍過江,雙龍出海,龍的傳人!更祝願大家菊花常健!

我的講話完了,謝謝大家!

  協會年會的發言稿6

各位領導,各位來賓,各位同事:  

時光飛逝,歲月匆流。轉眼,我們已經送走了豐碩的20xx年。回首過去的一年,協會全體成員勤奮務實、兢兢業業,克服了一年工作中的各種問題,比較順利完成了年初制定的各專案標和工作任務。萌芽朗誦協會依舊保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。今天,我將在這裡做題為“堅定信心,迎接挑戰,協力同譜新樂章”的協會20xx年工作報告。

過去的一年,是協會完善機制建設、強化對外聯絡溝通的第一年,是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年,是協會變革和體制創新、向多元化發展邁出堅實步伐的一年。在這一年裡,我們始終以“誠懇學習,熱情付出” 的協會精神為行為準則,秉承“內練素質,外樹形象”的協會管理方式,緊跟學院發展步伐,按照年初制定的目標,厲兵秣馬、紮紮實實地開展各項工作與活動。這一年裡,協會的會員素質、管理模式、對外聯絡工作都得到了顯著的完善和提高。下面,我就20xx年度協會各方面的工作情況作以簡單的總結和彙報。

 一、協會的管理架構緊跟發展需要,進一步優化

在協會成立時的基礎上,根據工作發展需求,協會目前共設定部門8個,下分常規部門(祕書處等七部門)與特殊機構(基礎部)。各部門及機構人員基本齊備,達到了職權明晰、各負其責。各部門有各自的負責人,基礎部班子成員齊備。在協會常委會的統一部署下,各部門與各機構及職能小組能團結一致,形成合力,組成了一支執行力強、戰鬥力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發揮各自的優勢和作用,盡心盡力地做好自己的本職工作,進而取得了20xx年相對可喜的成績。

  二、協會各類管理制度逐步健全、日臻完善

先進的管理制度是執行力的保障,是提升協會核心競爭力的重要途徑。通過近一年的協會發展中,管理制度逐步規範。並根據具體例項將借鑑與融合相結合,基本形成了一個規章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

今年年初,從實現協會整體戰略出發,協會再次將修訂管理制度列入目標管理。協會常務委員會召開會議,廣泛徵求各部門意見,認真稽核和討論並最終表決通過了協會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。

新的管理制度刪除了不適應協會發展的條款,細化了各崗位的職責和權力,使制度更加以人為本,更符合協會的實際需求,更加具有指導性和可操作性。使協會的各項管理工作都有了一定的提升,使協會各部門協調運轉、有效制衡,使協會管理人員和廣大成員養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動,確保了協會各項工作與活動正常運轉,有效調控了協會內部各種關係。

制度將人本化管理作為人事制度管理的重點,使“入會綠色通道”“權責分化制度”等人性化體系逐步完善,進而消除了成員工作中的一些消極思想,解決了成員工作業績考核的實際問題,也使得成員的穩定性進一步增強。

 三、協會文化建設與時俱進、不斷豐富

文化是協會的內涵,是協會生存和發展的核心。優秀的協會文化能激發協會成員的責任感和榮譽感,能極大地鼓舞協會成員努力學習、熱心工作。今年,協會文化建設可謂是百花齊放、碩果累累。六月份,協會網站建設完畢並投入運營,成為協會對外宣傳的視窗。去年十一月份,協會受南昌大學就業規劃協會邀請並參加就業規劃指導協會的年度總結暨表彰大會,帶回了較為先進的協會管理方法。除此之外,協會全年由劇務部與詩文社牽頭組織的各類協會活動工作已經完成,提高了協會成員的素質並激發了協會成員的上進心和責任感。現在,協會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經開始,在各部的積極參與下,各項籌備工作正在有序地進行。

總體來看,今年是協會文化的建設年和發展年,體現了協會“人文、嚴謹、創新、和諧”的協會理念。通過搭建協會文化的平臺,我們發現了一大批有思想、有活力的優秀協會成員,也挖掘了協會發展所需要的各個層面的人才。

萌芽朗誦文化感動學院的同時,已經成為萌芽人工作動力核心。今後,我們將拓寬渠道、加大力度,為協會文化提供有力的後備支援,以促進協會文化建設的新的發展和質的飛躍。