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註冊諮詢工程師組織管理模擬題

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 單項選擇題

註冊諮詢工程師組織管理模擬題

1、 專案團隊規範階段的團隊建設要注意的問題不包括(  )。

A.團隊文化的培養

B.牢記團隊的目標與工作任務

C.團隊工作規則的調整與完善

D.團隊精神的奠定

2、 在工程專案進度管理中,工作定義的成果不包括(  )。

A.工作清單

B.詳細依據

C.專案網路

D.修正的工作分解結構

3、(  )包括專案需要佔用的重要資源品種、數量及來源情況;分析評價專案建沒是否會對地表(下)水等其他資源造成不利影響等。

4、工藝方案會議紀要Fh( )、設計經理、技術部負責人及評審會主持人共同簽署。

5、 在專案風險分類的分解結構中,屬於外部風險的'是(  )。

A.客戶

B.溝通

C.技術

D.資源

6、下列不屬於計劃實施控制的基本方法的是( )。

A.建立計劃實施的監測記錄體系和統計報告制度

B.對偏差進行分析

C.採取措施糾正偏差

D.對計劃執行風險進行分析

7、對於招標工程,合同價款應根據( )確定。

A.投資估算

B.設計概算

C.中標通知書中的中標價格

D.施工圖預算

多項選擇題

8、人員獲取的基本方法有(  )。

A.預安排

B.商談

C.招聘

D.任命

E.輪換

9、 傳統的發包模式,即DBB模式,是將設計、施工分別委託給不同單位承擔。該模式的核心組織包括(  )。

A.業主

B.分包商

C.承包商

D.發包人

E.諮詢工程師

10、企業建立HSE管理體系的主要步驟包括( )。