《工程專案組織與管理》是諮詢工程師考試的科目之一，考生們在複習的時候，要了解科目的考點，制定詳細的複習計劃並執行，下面是本站小編為大家搜尋整理的關於《組織與管理》練習題與答案，歡迎參考借鑑，希望對大家備考有所幫助。想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生考試網!
練習題一
1、定期評價中很難作出的評價是()
A、費用評價
B、質量評價
C、進度評價
D、專案功能特性評價
2、工程專案績效報告輸入的重要內容是()
A、工程專案計劃和工作成果
B、狀態報告
C、進度報告
D、工程專案預測和變更請求
3、專案團隊成員的四種主要溝通要求是( )
A、責任、協作、決策要求、專案進展情況
B、責任、協作、決策要求、提升團隊凝聚力
C、責任、提升團隊凝聚力、決策要求、專案進展情況
D、提升團隊凝聚力、協作、決策要求、專案進展情況
4、有效溝通需要的條件( )
A、考慮溝通時的一切環境情況
B、要使用簡單、明確的表達、做好工程專案資訊傳播管理
C、瞭解相互之間的文化背景，具有明確的溝通動機和期望
D、要進行資訊的追蹤與反饋，充分發揮工程專案績效報告的作用
5、下列可以減少計劃變更機率的是( )
A、原先定義好的專案範圍和整體目標要求必須不斷地保持
B、在制定專案計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當餘地，在費用安排上考慮一定地不可預見費
C、儘量減少變更帶來的影響
D、變更評審前要與有關部門進行反重協商溝通
6、專案某階段的成果可能會對專案的其他階段的範圍定義產生影響，例如( )
A、可行性研究成果對專案建議書的影響
B、可行性研究成果對工程專案設計的影響
C、可行性研究成果對投資機會研究的影響
D、可行性研究成是對預見性研究的影響
7、在建立工作分解結構時，不必在建立職能矩陣之前完成的步驟是( )
A、劃分專案建設階段
B、建立專案組織結構
C、建立工作順序系統
D、確定專案的組成結構
8、下列不能作為工程專案範圍變更控制的依據是( )
A、支付證書
B、施工合同
C、進度計劃
D、施工圖
9、下列關於變更費用的敘述中正確的是()
A、變更令中必須列出變更費用
B、諮詢工程師改變費率或合同價格的意圖，應單獨向承包商發出意向通知
C、變更費用由諮詢工程師提出，業主確認
D、變更費用的確定要依合同中相關條款而定
10、變更令不一定包括的內容是( )
A、變更的費用額
B、依據合同的哪一條款發出變更令
C、變更工作的具體內容
D、諮詢工程師名稱、諮詢工程師授權代表簽字
參考答案：
1、D 2、A3、A4、C5、B6、B7、C8、A9、D10、A
