工程施工墊資成為常態，施工企業利潤已經減少，但一些建設方不僅不按時支付進度款，而且在工程竣工驗收後拖延支付工程款，甚至拖延驗收以逃避付款責任。而施工方或抱有幻想，或礙於情面，或想要繼續合作，不想不願不敢起訴建設方，導致工程款一拖再拖，最終超過訴訟時效。後來工程款無法追回，早先的情面也不存在。真是賠了夫人又折兵的事，接下來小編帶大家看看如何破解工程款結算難題。
一、施工企業要樹立風險意識，從合同源頭預防建設單位違約
施工企業在投標及簽訂合同時，一定要樹立風險意識，在投標檔案和施工合同中約定建設單位不驗收工程、不接收工程、不接收或回覆結算書、不簽訂結算定案的處理方式，並約定建設單位不按時支付工程款的違約責任。
這樣不僅可以對建設單位起到威懾的作用，讓其不得不關注合同約定，從而不敢過分違約，而且在其違約時，施工企業可以通過合同檔案要求建設單位承擔違約責任，即使最後訴諸法院，也能最大承擔的維護施工企業的合法權益。
二、施工過程中，要配齊管理人員，按約組織施工，認真儲存施工資料
施工過程中，一定要為專案部配齊管理人員，這樣可以有效發揮專案的組織和管理作用，不僅可以保證施工的順利進行，而且可以及時簽訂各種單證，真正儲存好施工資料，最終達到縮短工期、節省成本、增加利潤的目的，為有理有據的進行工程結算打下堅實的基礎，即使最終無法達成結算，也完全可以根據施工資料起訴，使自己立於不敗之地。
三、工程完工後，抓緊整理竣工資料並進行報驗
整理竣工資料並報驗可以確認工程的竣工日期，即使建設方不急於接收成品，或故意拖延接收，也要及時將竣工資料提交建設單位和監理公司(要求他們簽收或記入監理工作記錄，記入本方施工日誌)，以證明施工方的實際竣工時間，避免工期違約責任。
如果建設單位拒絕驗收並接收工程，施工企業要注意儲存提交竣工資料和竣工驗收報告的證據，並按照合同約定要求甲方承擔違約金;若建設單位著急使用，施工企業可拒絕交付工程，從而迫使建設單位付款;但只可以控制工程不交，而不應拖延竣工資料提交，因為提交竣工資料是施工企業的法定義務，否則打起官司，施工企業無法證明自己什麼時候竣工，甚至還要承擔延期交工責任。
四、儘快編制《結算書》
在製作《結算書》時，必須事先把所有單證逐號蒐集齊全並與監理進行核對，內容存有瑕疵的要設法加以完善，委託有經驗的造價師幫助製作《結算書》，漏算、少算是沒有人會主動給你添的(甚至不允許你補充修改報送);結算書編著完畢後要再進行詳細的稽核，若發現遺漏時應及時補充，發現錯誤時應及時變更(若已經提交且建設方未回覆，可補充申報或變更申報);
五、進行結算談判
建設方在稽核施工企業提供的《結算書》時，一般會委託造價師和律師對施工方提供的結算書進行稽核，然後將能夠定案的部分進行定案，然後對於其稽核掉的部分會分為三類，一類是應該給施工企業的，一類是可以給施工企業的，一種是不能給施工企業的。施工企業只有明白建設方的三種策略，才能做到心中有數(決不讓步、努力爭取，作為談判籌碼)，並制定相應的'應對方案。
對於建設方審掉、審低的專案，施工企業應該委託造價師和律師全程協助談判(可根據談增額計算相應的服務費用)，針對合同、預算、單證、政策性檔案、公佈的市價等進行核對，凡有依據的必須據理力爭。對於爭議部分，可通過談判分次解決，每次談判都要形成會議紀要，各方簽字確認;
每次談判達成一致的，在每項後列明各方觀點，並寫明雙方最終協商一致的結果;
沒有達成一致的，也在每項後列明雙方觀點，留在下次談判時解決;每次談判都要儘量縮小爭議範圍，便於訴訟。
六、注意竣工結算之日(完工之日)起的六個月，這是主張工程價款的黃金時期
竣工結算雙方如果無法談妥，施工方必須在6個月以內起訴(或申請仲裁)，否則，將喪失建設工程處置價款優先受償權，特別是房地產專案，房屋如已售罄，此優先權將無法對抗購房者的優先權，導致自己的利益喪失保護;起訴後要及時申請造價鑑定，加快審理進度，防止“夜長夢多”。不要對建設單位抱有幻想，對建設單位一再承諾、而又一再違約的拖延付款戰術毫無對應之策，結果一拖就是四五年而無法結清，有的施工單位(承包人)活活被拖死，此類教訓值得大家汲取。
七、除了訴訟手段，施工方也可以採取私力救濟手段
除了訴訟手段，施工企業還可以採用以下方法追索工程款：
1、以房抵債法
若建設單位無法支付工程款，但有房屋或在建工程，施工企業可以與建設單位簽訂《以房抵債協議》，約定將建設單位已經取得預售許可證、沒有被抵押、沒有被查封等不存在權屬爭議的房屋，按照評估或者雙方商定的價格抵給施工企業，代替以貨幣形式支付工程款，從而履行支付工程款的義務。
在簽訂《以房抵債協議》時，為了避免合同效力風險、房產公司違約風險及重複納稅的風險，施工企業要與建設單位及時辦理結算，明確結算金額;
選擇沒有權屬爭議的房屋;
在合同中設定科學的收付款流程，明確約定房地產公司的違約責任;
設定合理的買賣形式，避免重複納稅。
2、延伸清欠法
可以通過承接續建工程;與甲方共同找建設單位落實資金等方式收回工程欠款;幫助房產商推銷房屋，用售房收入償還欠款;撮合供料商購買商品房抵消我方所欠料款。
3、債權轉讓法
即三角抹帳，通過債權債務整合達到債權債務消滅的目的。
4、跟蹤追討法
對於清欠難度大的“釘子”類債權，可採取“貼、跟、咬”的方式，不達目的的誓不罷休。可以天天往債務人處跑，用誠意感動對方，用糾纏煩倒對方。但不宜採用聘請社會“私人偵探”跟蹤，更不能採用軟禁綁架等違法手段。
5、媒體曝光法，向建設行政主管部門投訴等
目前，建築市場施工主體數量多，建設工程專案少，競爭激烈，甲方處於市場主導地位，但是施工企業完全沒有必要“低人一等”。施工企業要轉變意識，在取得工程專案並簽訂施工合同後，雙方就是平等的合同關係，甚至施工企業完全可以處於強勢地位(因為雙方既是合同關係，就應該按照合同履行，如果建設方提出無理要求而導致施工企業停工，會極大的增加建設企業的成本，甚至承擔較重的違約責任)。施工企業一定要根據合同和法律規定去爭取自己應得的利益，只有這樣才能夠獲得工程利潤，不至於“辛辛苦苦幹兩年，最後不落一分錢”。
