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2016招標師考試專案管理與採購練習題

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單項選擇題

2016招標師考試專案管理與採購練習題

1、包工包料工程的預付款按合同約定撥付,原則上預付比例不低於合同金額的10%,不高於合同金額的(  ),對重大工程專案,按年度工程計劃逐年預付。

A.30%

B.45%

C.50%

D.60%

2、 生產製造企業的採購部門應關注產品供應商的各種資訊來源,通過供應商的調查活動,獲取的產品質量資訊包括(  )。

A.技術水平和設計開發保障能力

B.產品的標準水平、質量控制能力

C.供應商生產計劃控制的能力

D.市場信譽、服務質量水平

3、建設期利息是否包括在專案總投資中(  )。

A.是

B.否

C.不一定

D.說不清

4、專案經理需要組織和建設專案團隊體現了專案經理的()角色。

A.專案團隊領導者和決策人

B.專案的計劃者

C.專案的組織者

D.專案的.協調者

5、為了有效實施專案的績效管理及考核,對專案團隊及成員進行績效考核的管理目標標準應在(  )中確定。

A.績效管理計劃

B.績效溝通

C.團隊組建

D.薪酬管理

 多項選擇題

6、 專案風險管理過程包括(  )。

A.識別風險

B.規劃風險應對

C.預測風險

D.監控風險

E.評估分析

7、 關於專案利益相關方的說法,正確的有(  )。

A.直接參與專案的利益相關方包括行業組織

B.直接參與專案的利益相關方一般會建立專門的專案組織

C.專案成功與否的責任主要由專案經理承擔

D.新聞媒體一般不直接參與專案,因而不是專案的利益相關方

E.專案經理除具有領導力和專案管理知識外,還應具備一定的技術背景

8、施工過程的管理原則主要有(  )。

A.構建基於PDCA迴圈的整合化過程管理模式

B.確保專案監理的管理控制協調作用

C.建立有效的施工管理責任制

D.實現全過程全方位的過程管理

E.實現業主實時管理

9、工作分解結構詞典的內容包括()。

A.編碼

B.工作包描述

C.成本預算

D.時間安排

E.綜合資訊

10、選擇專案適用的組織形式時,需要考慮的影響因素包括(  )。

A.專案的所有者

B.專案的優先順序

C.專案的創新性

D.專案的整合程度

E.專案所處的環境