1下列幾種工程專案組織管理模式中，工程造價控制難度較大的模式是( )。
A.總分包模式
承包模式
C.平行承包模式
承包模式
【答案】C
2已知某工作總時差為8天，最遲完成時間為第16天，最早開始時間為第7天，則該工作的持續時間為( )
A.8天
B.7天
C.4天
D.1天
【答案】D
3某建設專案建設期2年，運營期8年。建設期第l年自有資金投入4000萬元，第2年無息貸款投入3000萬元，基準折現率為8%。流動資金800萬元，全部為自有資金。運營期各年息稅前利潤均為1300萬元，每年的所得稅均為325萬元。則該專案總投資收益率為( )。
A.16.17%
B.16.41%
C.16.67%
D.18.57%
【答案】：C
4下列專案中屬於非生產性工程專案的是( )
A.飲食建設專案
B.通訊建設專案
C.國防建設專案
D.廣播電視建設專案
【答案】D
5關於財務分析和經濟分析的說法，正確的是( )。
A.財務分析從國家經濟整體的角度出發進行分析
B.經濟分析從專案的角度出發進行分析
C.財務分析是經濟分析的基礎
D.大型工程專案中，財務分析是經濟分析的'前提
【答案】：C
6計算企業所得稅應納稅額時，可以列為免稅收入的是( )。
A.接受捐贈收入
B.國債利息收入
C.租金收入
D.存款利息收入
【答案】：B
7建設工程前期決策、設計、招標投標、施工、竣工驗收等各個階段的造價管理是指( )。
A.全壽命期造價管理
B.全過程造價管理
C.全要素造價管理
D.全方位造價管理
【答案】：B
8按照我國現行規定，乙級工程造價諮詢企業的技術負責人從事工程造價專業工作必須( )年以上。
A.10
B.15
C.20
D.8
【答案】：A
9某分部工程有三個施工過程，分為5個流水節拍相等的施工段組織加快的成倍節拍流水施工，已知各施工過程的流水節拍分別為4天，6天，4天，則流水步距和專業工作隊數分別為( )。
A.6天和3個
B.4天和3個
C.4天和4個
D.2天和7個
【答案】：D
10進行有效的權衡分析是壽命週期成本評價的重要特點，某企業在進行生產裝置系統維持費中的各項費用之間的權衡分析時，為了提高費用效率可採取的措施是( )。
A.進行節省勞動力設計，減少操作人員的費用
B.培訓操作人員，減少維修人員的勞務費
C.裝入預知維修系統，減少備件購置費
D.節能設計，減少執行所需動力費用
【答案】：B
