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造價工程師《造價管理》預測試題及答案2016

造價工程師 閱讀(1.76W)

  單項選擇題

造價工程師《造價管理》預測試題及答案2016

1.生產性建設專案總投資包括( )

A. 建安工程投資和工程建設其他費 B. 建安工程投資和裝置工器具投資

C. 固定資產靜態投資和動態投資 D. 固定資產投資和流動資產投資

2.工程造價管理的組織系統包括( )。

A. 國務院建設主管部門、省級建設行政主管部門、行業協會主管部門

B. 政府行政管理系統、企事業單位管理系統、行業協會管理系統

C. 政府行政管理系統、行業協會管理系統、造價師個人管理系統

D. 行業協會管理系統、諮詢企業管理系統、造價師個人管理系統

3.覆蓋建設工程策劃決策及建設實施各階段的造價管理是( )造價管理

A. 全壽命週期 B. 全過程 C. 全要素 D. 全方位

4.註冊造價工程師的執業憑證是( )

A. 執業印章和執業資格證書 B. 註冊證書和執業印章

C. 職稱證書和註冊證書 D. 執業資格證書和註冊證書

5.註冊造價工程師暫停執業的,應到( )辦理暫停手續,並交回註冊證書和執業印章。

A. 所在企業 B. 註冊初審機關 C. 註冊機關 D. 行業協會

6.根據《工程造價諮詢單位管理辦法》的規定,甲級工程造價諮詢單位的資質標準之一是:專職從事工程造價專業工作的人員和取得造價工程師註冊證書的人員分別不少於( )人

A. 20和8 B. 20和10 C. 12和4 D. 12和6

7.根據我國《合同法》的規定,( )的合同屬於無效合同。

A. 訂立時顯失公平 B. 因重大誤解而訂立

C. 以欺詐、脅迫手段訂立 D. 損害公共利益

8.無權代理人代訂的合同屬於( )。

A. 無效合同 B. 有效合同 C. 效力待定合同 D. 可撤銷可變更合同

9.以下關於合同轉讓的說法中,正確的是( )。

A. 債權不得轉讓,債務可以轉讓 B. 債務不得轉讓,債權可以轉讓

C. 債權人轉讓債權的,需通知債務人,並徵得其同意

D. 債務人轉讓債務的,需通知債權人,並徵得其同意

10.根據《建築法》,設計檔案中選用的建築材料、建築構件配件和裝置,應當註明( )

A. 生產廠家 B. 市場價格 C. 規格型號 D. 保修期限

11.根據《建設工程質量管理條例》,涉及建築主體和承重結構變動的裝修工程,建設單位應當在施工前委託( )提出設計方案。

A. 施工單位 B.分包單位 C. 監理單位 D. 原設計單位

12.根據《招標投標法實施條例》,下列關於開標和評標的說法正確的是( )。

A. 投標人少於3個,招標人可以延長投標時間

B. 超過1/5的評標委員會人員認為評標時間不夠,招標人應當延長

C. 標底只能作為評標的參考,不得以投標報價是否接近標底作為中標條件

D.評標委員會成員在評標過程中可以向投標人徵詢確定中標人的意向

13.根據《招標投標法》,下列說法正確的是( )

A. 評標委員會成員為7人以上單數

B. 聯合體中標的,由聯合體牽頭單位與招標人簽署合同

C. 評標委員會中,技術經濟方面的專家不得少於成員總數的2/3

D. 投標人應在遞交投標檔案的同時提交履約擔保

14.對於一般工業與民用建築工程而言,下列工程中,屬於分部工程的是( )。

A、砌體工程 B、幕牆工程 C、鋼筋工程 D、電梯工程

15.專案後評價的基本方法是( )

A. 流程圖法 B. 比率法 C. 對比法 D. 掙值分析法

16.根據《國務院關於投資體制改革的決定》,企業不使用政府資金,投資建設《政府核准的投資專案目錄》中的專案時,企業僅需向政府提交( )。

A、專案申請報告 B、專案可行性研究報告 C、專案開工報告 D、專案初步設計檔案

17.下列關於承發包模式的說明中,正確的是( )。

A. 總分包模式由於總包商和分包商籤合同,因此,不利於業主方的合同管理

B. 平行發包模式由於是業主和多個分包商分別簽訂合同,因此有利於工程造價的控制

C. 合作體承包模式,承包商的風險較大 D. EPC承包模式,承包商的.風險較大

18.下列關於工程專案管理組織形式特點的論述中不正確的是( )。

A. 直線制組織專業分工合理

B. 直線制組織縱向資訊傳遞迅速

C. 矩陣式組織中每一成員都接受雙重領導

D. 職能式組織主要是發揮職能人員作用,從職能角度對專案進行管理。

19.將初步設計中確定的建設內容,按照單位工程歸類並編號,明確其建設內容和投資額,以便各部門按統一的口徑確定工程專案投資額,並以此為依據對其進行管理。這是指( )。

A. 工程專案一覽表 B. 工程專案總進度計劃

C. 投資計劃年度分配表 D. 工程專案進度平衡表

20.用來尋找影響工程質量主要因素的有效工具是( )。

A. 排列圖 B. 因果分析圖 C. 直方圖 D. 控制圖