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2017一級建造師《建築工程》章節習題及答案

一級建造師 閱讀(6.29K)

建築行業一直是個熱門行業,雖然建造師報考人數逐年增加,但是過關率低。考生們了需要多加練習,下面是小編整理的2017一級建造師《建築工程》章節習題及答案,歡迎來學習!

2017一級建造師《建築工程》章節習題及答案

1[簡答題]背景

背景資料:某工程建築面積24700m2,地下1層,地上15層,現澆鋼筋混凝土框架結構,建設單位通過公開招標,有甲、乙、丙三家單位參與了工程投標,經過公開開標,評標,最終確定甲施工單位中標,建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示範文字)》(GF一2013一o201),簽訂了施工總承包合同。

合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期540d;(2)本工程採用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費的措施費包乾使用;(4)因建設單位責任引起的工程實體設計變更發生的費用予以調整;(5)32程預付款比例為10%。

工程投標及施工過程中,發生了下列事件:

事件一:在投標過程中,乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮動5%進行報價,評標小組經認真核算,認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設工程工程量清單計價規範》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規定,給予廢標處理。

事件二:甲施工單位投標報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費為8、40元/m2,材料費為12、00元/m2,機械費為1、60元/m2,分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費專案清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他專案清單合價為120萬元,總包服務費為30萬元,企業管理費為15%,利潤為5%,規費為225、68萬元,稅金為3、41%。

事件三:甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同後,按照《建設工程專案管理規範》GB/T50326-2006進行了合同管理工作。

事件四:甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理,堅持開展勞務實名制管理工作。

問題

(1)事件一中,評標小組的做法是否正確?並指出不可作為競爭性費用專案有什麼?

(2)事件二中,甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元m27中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算,結果保留兩位小數)

(3)事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應執行哪些程式?

(4)事件四中,按照勞務實名制管理要求,在分包單位進場時,甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?

◆◆參考解析:

(1)評標小組的做法:正確。

不可作為競爭性費用的專案:措施費中的安全文明施工費、規費、稅金。

(2)1)土石方綜合單價=(人+材+機)+企業管理費+利潤=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)=26、57元/m3。

2)中標造價=(分部分項工程量清單價+措施專案清單價+其他專案清單價+規費)

+稅金=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)=9209.36萬元。

3)預付款=(中標造價-暫列金)×10%=(9209、36-50)×10%=915.94萬元。

(3)合同管理程式:合同評審、合同訂立、合同實施計劃、合同實施控制、合同綜合評價、有關智慧財產權的合法使用。

(4)應提交資料:分包單位勞務作業人員的花名冊、身份證、勞動合同文字和崗位技能證書影印件。

2[簡答題]背景

背景資料:某工程建築面積24700m2,地下1層,地上15層,現澆鋼筋混凝土框架結構,建設單位通過公開招標,有甲、乙、丙三家單位參與了工程投標,經過公開開標,評標,最終確定甲施工單位中標,建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示範文字)》GF—2013—0201,簽訂了施工總承包合同。

合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期540d;(2)本工程採用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費的措施費包乾使用;(4)因建設單位責任引起的工程實體設計變更發生的費用予以調整;(5)工程預付款比例為10%。

工程投標及施工過程中,發生了下列事件:

事件一:在投標過程中,乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮動5%進行報價,評標小組經認真核算,認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設工程工程量清單計價規範》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規定,給予廢標處理。

事件二:甲施工單位投標報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費為8.40元/m2,材料費為12.00元/m2,機械費為1.60元/m2,分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費專案清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他專案清單合價為120萬元,總包服務費為30萬元,企業管理費為15%,利潤為5%,規費為225.68萬元,稅金為3.41%。

事件三:甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同後,按照《建設工程專案管理規範》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。

事件四:甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理,堅持開展勞務實名制管理工作。

問題

(1)事件一中,評標小組的做法是否正確?並指出不可作為競爭性費用專案有什麼?

(2)事件二中,甲施工單位所報的`土石方分項工程綜合單價是多少元/m2?中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算,結果保留兩位小數)

(3)事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應執行哪些程式?

(4)事件四中,按照勞務實名制管理要求,在分包單位進場時,甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?

◆◆參考解析:

(1)評標小組的做法:正確。

不可作為競爭性費用的專案:措施費中的安全文明施工費、規費、稅金。

(2)1)土石方綜合單價=(人+材+機)+企業管理費+利潤

=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)

=26.57元/m3。

2)中標造價=(分部分項工程量清單價+措施專案清單價+其他專案清單價+規費)

+稅金

=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)

=9209.36萬元。

3)預付款=(中標造價-暫列金)×10%

=(9209.36-50)×10%

=915.94萬元。

(3)合同管理程式:合同評審、合同訂立、合同實施計劃、合同實施控制、合同綜合評價、有關智慧財產權的合法使用。

(4)應提交資料:分包單位勞務作業人員的花名冊、身份證、勞動合同文字和崗位技能證書影印件。

3[單選題]總承包單位與委託的木工作業單位應簽訂(  )合同。

A.總承包

B.施工分包

C.施工採購

D.勞務分包

參考答案:D

4[單選題]

需在15d內完成2700t鋼筋製作任務,每個工人每日工效為4.5t,則鋼筋製作勞動力至少投入(  )人。

A.20

B.40

C.60

D.180

參考答案:B

◆◆參考解析:

勞動力投入量=任務量/(工效×工期)

=2700/(4.5×15)

=40人。

5[多選題]下列作業中,可以進行勞務作業分包的有(  )。

A.幕牆作業

B.混凝土作業

C.腳手架作業

D.電梯作業

E.水暖電作業

參考答案:B,C,E