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二級建造師考試《施工管理》備考專題

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練習做多了自然會形成自己的做題方法和速度,為此,今天小編為大家整理了以下二級建造師考試《施工管理》備考專題,希望對大家有幫助!

二級建造師考試《施工管理》備考專題

  單項選擇題

1、建設工程專案的資訊管理的目的旨在通過有效的專案資訊傳輸的組織和控制為(  )。

A.專案建設的增值服務

B.專案目標控制服務

C.儘快發揮專案投資效益服務

D.提高專案管理效率服務

2、施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位(  )。

A.一般不參與具體工程的施工

B.承擔所有工程施工

C.承擔主體工程施工

D.承擔半數以上單位工程的施工

3、某建築工程公司作為總承包商承接了某高校新校區的全部工程專案,針對其中的綜合樓建設所編制的施工組織設計屬於(  )。

A.施工規劃

B.單位工程施工組織設計

C.施工組織總設計

D.分部分項工程施工組織設計

4、對於採用單價合同的招標工程,如投標書中有明顯的數字計算錯誤,業主有權先做修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時,正確做法是(  )。

A.分別調整單價和總價

B.按市場價調整單價

C.以總價為準調整單價

D.以單價為準調整總價

5、由於建設工程專案大量資料處理的需要,在當今時代應重視利用資訊科技的手段進行資訊管理,其核心技術是(  )。

A.施工圖預算程式

B.專案管理系統

C.設施管理資訊處理系統

D.基於網路的資訊處理平臺

6、在工程專案施工前,工程監理單位應當審查施工單位所提交的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合(  )。

A.工程建設設計檔案

B.工程建設設計規程

C.工程建設施工合同

D.工程建設強制性標準

7、根據《標準施工招標檔案》,承包人按照合同規定將隱蔽工程覆蓋後,監理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗,經檢驗證明工程質量不符合要求,由此增加的費用和延誤的工期應由(  )承擔。

A.發包人

B.承包人

C.監理人

D.設計單位

8、工程專案建成後,不像某些工業產品那樣可以拆卸或者解體來檢查內在質量,所以工程專案質量控制應強調(  )。

A.質量驗收

B.施工方法的技術比選

C.過程控制

D.投入要素的質量控制

9、根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》,致使120名操作工人急性工業中毒的安全事故屬於(  )。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

10、對於單價合同計價方式,確定結算工程款的依據是(  )。

A.實際工程量和實際單價

B.合同工程量和合同單價

C.實際工程量和合同單價

D.合同工程量和實際單價

11、 在計算雙代號網路計劃的時間引數時,工作最早開始時間應為其所有緊前工作的(  )。

A.最早完成時間的最小值

B.最早完成時間的最大值

C.最遲完成時間的最小值

D.最遲完成時間的最大值

12、 根據《建設工程工程量清單計價規範》GB 50500--2013,投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括(  )。

A.規費

B.利潤

C.管理費

D.材料

13、 根據《建設工程施工合同(示範文字)》(GF-2013—0201),在緊急情況下,專案經理有權採取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全,但應在(  )內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。

A.24小時

B.48小時

C.3天

D.7天

14、 根據《標準施工招標檔案》中通用條款規定,變更指示由(  )簽發。

A.監理人

B.發包人

C.監理人或發包人

D.設計單位

15、 依據《建設工程安全生產管理條例》規定,對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,並附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、(  )簽字後實施。

A.專案經理

B.建設單位代表

C.監理單位技術負責人

D.總監理工程師

16、 下列施工承包合同形式中,承包商承擔全部工作量和價格風險的是(  )。

A.單價合同

B.固定總價合同

C.變動總價合同

D.成本加酬金合同

17、 以獨立的單項工程或完整的工程專案為計算物件編制確定的生產要素消耗的數量標準或專案費用標準是(  )。

A.概算定額

B.概算指標

C.投資估算指標

D.預算定額

18、 下列進度控制措施中,屬於管理措施的是(  )。

A.編制工程資源需求計劃

B.應用網際網路進行進度控制

C.制定進度控制工作流程

D.選擇先進的施工技術

19、 建設工程安全生產管理中,最基本的安全管理制度是(  )。

A.安全生產責任制度

B.安全生產許可證制度

C.安全生產教育培訓制度

D.安全措施計劃制度

20、 根據《建設工程專案管理規範》GB/T 50326--2006,下列屬於專案經理應履行的職責的是(  )。

A.準備結算資料並組織工程竣工驗收

B.建立各種專業管理體系並組織實施

C.主持編制專案管理規劃大綱

D.參與選擇物資供應單位

21、 大型建設工程專案總進度目標論證的核心工作是通過(  )來論證總進度目標實現的可能性。

A.分析工程實施條件

B.編制總進度綱要

C.編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃

D.編制多個不同的建設工程專案進度計劃系統

22、 建設工程施工平行發包模式在進度控制方面的特點是(  )。

A.需全部施工圖完成後,才能進行招標,對進度控制不利

B.招標次數較少,對進度控制有利