1。由於承包人的原因導致實際進度和計劃進度不符，並按照工程師的指令修改了進度計劃，則（ ）。
A。工程師對於修改後的進度計劃負責，承包人可以提出改進措施追加合同價款
B。所有後果都由承包人自行承擔
C。造成的後果應由發包人和承包人協商解決
D。工期的延誤應予以順延，但承包人不能提出改進措施追加合同價款
【答案】B
【解析】由於承包人的原因，未能按合同進度計劃完成工作，或監理人認為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的，承包人應採取措施加快進度，並承擔加快進度所增加的費用。
2。承包人應按合同約定對材料、工程裝置以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質量檢查和檢驗，並作詳細記錄，編制（ ），報送監理人審查。
A。質量檢查人員組成名單
B。質量檢查實施細則
C。質量檢查流程表
D。工程質量報表
【答案】D
【解析】本題考核的是承包人的質量檢查。承包人應按合同約定對材料、工程裝置以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質量檢查和檢驗，並作詳細記錄，編制工程質量報表，報送監理人審查。
3。下列關於施工總承包管理模式的表述中，正確的是（ ）。
A。施工總承包管理模式一般需要等施工圖設計完成後進行招標，開工日期較遲
B。施工總承包管理模式實現了有條件的邊設計、邊施工，可以縮短建設週期
C。施工總承包管理模式中所有的分包單位都是由施工總承包單位選擇，經業主認可
D。對分包單位的質量控制主要是由業主進行的
【答案】B
【解析】A項錯誤，施工總承包模式一般需要等施工圖設計完成後進行招標，開工日期較遲。B項正確，施工總承包管理模式實現了有條件的邊設計、邊施工，可以縮短建設週期。C項錯誤，施工總承包管理模式中所有的分包單位都是由業主選擇，經施工總承包管理單位認可。D項錯誤，對分包單位的質量控制主要是由施工總承包管理單位進行。
4。通常用於緊急工程施工的是（ ）計價方式的施工合同。
A。固定單價
B。可調價格
C。固定總價
D。成本加酬金
【答案】D
【解析】本題考核的是成本加酬金合同。成本加酬金合同通常用於如下情況：（1）工程特別複雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者儘管可以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動並以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發性質的工程專案;（2）時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。
5。某六層磚混結構住宅樓，建築面積為1800m2，施工圖紙、開工條件齊全完備，工期11個月，建設單位依據該項工程特點，在確定合同計價方式時，宜採用（ ）。
A。純單價合同
B。固定總價合同
C。成本加酬金合同
D。單價與包乾混合式合同
【答案】B
【解析】固定總價合同適用於以下情況：（1）工程量小、工期短，估計在施工過程中環境因素變化小，工程條件穩定併合理;（2）工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和範圍明確;（3）工程結構和技術簡單，風險小;（4）投標期相對寬裕，承包商可以有足夠時間詳細考察現場、複核工程量、分析招標檔案、擬訂施工計劃;（5）合同條件中雙方的權利和義務十分清楚，合同條件完備。
6。分析各種風險的損失量，包括可能發生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響屬於風險管理的（ ）工作。
A。風險識別
B。風險控制
C。風險評估
D。風險響應
【答案】C
【解析】本題考核的是風險管理的.工作。風險評估包括的工作有：（1）利用已有資料資料（主要是類似專案有關風險的歷史資料）和相關專業方法分析各種風險因素髮生的概率;（2）分析各種風險的損失量，包括可能發生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響;（3）根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。
7。根據九部委《標準施工招標檔案》，承包人提交了索賠檔案後，干擾事件對施工造成持續影響，這種情況下承包人的正確做法為（ ）。
A。只需在干擾事件影響結束後28天內提交最終索賠報告
B。按工程師要求的間隔提交延續索賠通知，干擾事件影響結束後28天內提交最終索賠報告
C。按工程師要求的間隔提交延續索賠通知，干擾事件影響結束後36天內提交最終索賠報告
D。按工程師要求的間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束後28天內提交最終索賠報告
【答案】B
【解析】索賠事件具有連續影響的，承包人應按合理時間間隔繼續遞交延續索賠通知，說明連續影響的實際情況和記錄，列出累計的追加付款金額和（或）工期延長天數;在索賠事件影響結束後的28天內，承包人應向監理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期，並附必要的記錄和證明材料。
8。工程定位測量完成後，應由（ ）報請規劃管理部門下屬具有相應資質的測繪部門進行驗線。
A。建設單位
B。設計單位
C。施工單位
D。監理單位
【答案】A
【解析】本題考核的是工程測量記錄檔案。檢查意見及複驗意見應分別由施工單位、監理單位相關負責人填寫，並籤認蓋章，工程定位測量完成後，應由建設單位報請規劃管理部門下屬具有相應資質的測繪部門進行驗線。
9。下列有關建設工程施工風險因素，屬於組織風險的是（ ）。
A。工程所在地的水文地質條件
B。施工管理人員的經驗和能力
C。事故的防範措施和計劃
D。工程施工方案的可靠性
【答案】B
【解析】選項A屬於工程環境風險，選項C屬於經濟與管理風險，選項D屬於技術風險。
10。關於編制卷內檔案頁號的規定，表述正確的是（ ）。
A。每卷單獨編號，頁號從“1”開始
B。摺疊後的圖紙一律寫在左下角
C。成套圖紙或印刷成冊的科技檔案材料，自成一卷的，應重新編寫頁號
D。案卷封面、卷內目錄、卷內備考表頁號從“1”開始
【答案】A
【解析】本題考核的是編制卷內檔案頁號。編制卷內檔案頁號應符合下列規定：（1）卷內檔案均按有書寫內容的頁面編號。每卷單獨編號，頁號從“1”開始。（2）頁號編寫位置：單面書寫的檔案在右下角;雙面書寫的檔案，正面在右下角，背面在左下角。摺疊後的圖紙一律寫在右下角。（3）成套圖紙或印刷成冊的科技檔案材料，自成一卷的，原目錄可代替卷內目錄，不必重新編寫頁號。（4）案卷封面、卷內目錄、卷內備考表不編寫頁號。
11。某建設工程專案將所有施工任務分包給某施工分包商，則下列專案管理工作中，屬於該施工分包商的專案管理任務的有（ ）。
A。施工安全控制
B。施工合同管理
C。施工資訊管理
D。施工文化管理
E。施工進度控制
【答案】ABCE
【解析】施工方專案管理的任務包括：（1）施工安全管理;（2）施工成本控制;（3）施工進度控制;（4）施工質量控制;（5）施工合同管理;（6）施工資訊管理;（7）與施工有關的組織與協調。
12。組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關係，包括（ ）。
A。專案結構圖
B。工作專案結構圖
C。組織結構圖
D。管理職能分工表
E。工作任務分工表
【答案】ACDE
【解析】本題考核的是組織工具。組織工具是組織論的應用手段，用圖或表等形式表示各種組織關係，它包括：（1）專案結構圖;（2）組織結構圖（管理組織結構圖）;（3）工作任務分工表;（4）管理職能分工表;（5）工作流程圖等。
13。下列有關施工組織設計的表述，正確的有（ ）。
A。施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排
B。施工組織總設計是施工單位編制分部（分項）工程施工組織設計的依據
C。合理安排施工順序屬於施工組織設計中進度計劃部分的內容
D。對於簡單工程，可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖
E。指導全域性性施工的技術和經濟綱要是施工總進度計劃
【答案】AD
【解析】單位工程施工組織設計是在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部（分項）工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。故選項B錯誤。合理安排施工順序，是施工組織設計的編制原則。故選項C錯誤。施工組織總設計是對整個建設工程專案施工的戰略部署，是指導全域性性施工的技術和經濟綱要。故選項E錯誤。
14。建設工程監理的工作性質具有（ ）的特點。
A。服務性
B。連續性
C。公開性
D。科學性
E。獨立性
【答案】ADE
【解析】本題考核的是建設工程監理的工作性質。建設工程監理的工作性質的特點有服務性、科學性、獨立性和公正性。
15。下列費用中屬於建築安裝工程費用中企業管理費的有（ ）。
A。技術開發費
B。投標費
C。法律顧問費
D。業務招待費
E。地方教育附加費
【答案】ABCD
【解析】地方教育附加屬於稅金。
16。工程量清單的主要作用有（ ）。
A。工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎
B。工程量清單是工程付款和結算的依據
C。工程量清單是建設工程計價的依據
D。工程量清單是調整工程價款、處理工程索賠的依據
E。工程量清單是編制施工組織設計的依據
【答案】ABCD
【解析】本題考核的是工程量清單的主要作用。工程量清單的主要作用如下：（1）工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎。（2）工程量清單是建設工程計價的依據。（3）工程量清單是工程付款和結算的依據。（4）工程量清單是調整工程價款、處理工程索賠的依據。
17。停工時間按其性質可分為施工本身造成的停工時間和非施工本身造成的停工時間兩種。其中施工本身造成的停工時間是由於（ ）等情況引起的。
A。施工組織不善
B。材料供應不及時
C。工作面準備工作做得不好
D。工作地點組織不良
E。水源、電源中斷
【答案】ABCD
【解析】施工本身造成的停工時間是由於施工組織不善、材料供應不及時、工作面準備工作做得不好、工作地點組織不良等引起的停工時間。
18。投標報價時，投標人對其他專案費應遵循的原則包括（ ）。
A。暫列金額應按照其他專案清單中列出的金額填寫，不得變動
B。材料暫估價不得變動和更改
C。專業工程暫估價可以變動和更改
D。計日工應按照其他專案清單列出的專案和估算的數量，自主確定各項綜合單價並計算費用
E。總承包服務費由投標人按照招標人提出的協調、配合與服務要求以及施工現場管理需要自主確定
【答案】ABCD
【解析】本題考核的是投標價的編制內容。投標報價時，投標人對其他專案費應遵循以下原則：（1）暫列金額應按照其他項f清單中列出的金額填寫，不得變動。（2）暫估價不得變動和更改。暫估價中的材料暫估價必須按照招標人提供的暫估單價計入分部分項工程費用中的綜合單價;專業工程暫估價必須按照招標人提供的其他專案清單中列出的金額填寫。（3）計日工應按照其他專案清單列出的專案和估算的數量，自主確定各項綜合單價並計算費用。（4）總承包服務費應根據招標人在招標檔案中列出的分包專業工程內容、供應材料和裝置情況，由投標人按照招標人提出的協調、配合與服務要求以及施工現場管理需要自主確定。
19。建築安裝工程費用中措施專案費包括（ ）。
A。大型機械進出場及安拆費
B。二次搬運費
C。工程定位複測費
D。檢驗試驗費
E。已完工程及裝置保護費
【答案】ABCE
【解析】建築安裝工程費用中措施專案費包括安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及裝置保護費、工程定位複測費、特殊地區施工增加費、大型機械進出場及安拆費、腳手架工程費。
20。施工成本計劃的型別按其作用可分為（ ）。
A。競爭性成本計劃
B。戰略性成本計劃
C。指導性成本計劃
D。實施性成本計劃
E。控制性成本計劃
【答案】ACD
【解析】本題考核的是施工成本計劃的型別。對於一個施工專案而言，其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這一程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，按其作用可分為競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性計劃成本。
