1.下列關於施工企業專案經理工作的表述中，正確的是()。
A.專案經理是一個專業人士的名稱
B.專案經理應常駐施工現場
C.專案經理可同時在兩個同類項目中任職
D.專案經理組建的專案部是企業工程管理系統中的一個獨立的子系統
答案B：
解析:建築施工企業專案經理，是受企業法定代表人委託對工程專案施工過程全面負責的專案管理者。國家已取消了專案經理的資質標準，他只是一個工作崗位的名稱;專案經理應常駐施工現場;不能同時在兩個專案中任職;此外，過分強調專案部的獨立性會產生太多問題。故本題只有B選項正確。
2.某施工企業專案經理在組織專案施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工專案受到一定的經濟損失。施工企業對專案經理的處理主要是()。
A.追究法律責任
B.追究經濟責任
C.追究社會責任
D.取消建造師資格
答案B：
解析:專案經理由於工作失誤，施工質量控制不嚴，使其管理的施工專案受到一定的經濟損失，該施工企業對其處理主要是追究經濟責任。如果由於專案經理違法行為導致企業損失，企業才可能追究其法律責任。企業沒有取消建造師資格的權力。故選項B正確。
3.關於施工專案經理的任職資格，下列說法正確的是()。
A.大、中型工程專案施工的專案經理必須由相應資質的註冊建造師擔任
B.施工專案經理的.許可權不因所在企業不同而不同
C.註冊建造師是否擔任施工專案經理由地方政府決定
D.實行建造師執業資格制度後，施工專案經理仍是一種專業執業資格
答案A:
解析:施工專案經理是施工企業中的專案負責人，是一個工作崗位，在這個崗位的許可權應由企業法定代表人授權。因此，企業不同，授權也不可能完全相同。由於專案經理只是一種工作崗位的名稱，因此註冊建造師是否擔任施工專案經理應由企業決定。如第二題解析的那樣，專案經理已不再是一種專業執業資格。本題A選項正確。
4.在專案實施之前，由法定代表人或其授權人與專案經理協商制定專案管理目標責任書時，不應作為依據的是()。
A.專案合同檔案
B.組織的經營方針和目標
C.專案管理規劃大綱
D.專案管理實施規劃
答案D：
專案管理目標責任書規定專案目標，明確企業與專案經理部的責權利分配等。專案經理上任以後，組織編制專案管理實施規劃。故選項D正確。
5.下列選項中，屬於《建設工程專案管理規範》確定的施工企業專案經理在承擔工程專案施工管理過程中應具有的許可權有()。
A.參與專案招標、投標和合同簽訂
B.參與組建專案經理部
C.主持專案經理部工作
D.制定內部計酬辦法
E.選擇、調配並管理進入工程專案的生產要素
解析:專案經理的許可權有一個前提，那就是企業法人代表的授權。按照《建設工程專案管理規範》，A、B選項為“參與”是正確的，C、D選項是其應有的許可權。而E選項涉及分包人和供貨單位的選擇權，一般情況下應是參與選擇。因此A、B、C、D為正確選項。
