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幼兒園督學督導工作總結

工作總結 閱讀(2.33W)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編收集整理的幼兒園督學督導工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園督學督導工作總結

幼兒園督學督導工作總結1

根據虞城縣民辦幼兒園辦園水平評估細則要求,我園積極主動展開自評工作,現將自評情況報告如下:

一、幼兒園基本情況:

本園始建於20xx年,新建於20xx年,全園佔地面積1800平方米,建築面積800餘平方米。有戶內外玩具。每班教室配有空調、電視、風琴等設施。各種玩具及硬體設施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有4個班級,在園幼兒140人,教職工10人。園址附近無汙染,無噪音及安全隱患。日照充足,園內環境達到淨化、美化、兒童化、教育化,連年被評為縣合格幼兒園。

二、辦園條件:

1、園舍安全:本園獨立園舍及符合安全要求的消防設施,園內外環境安全,衛生無汙染源。

2、園舍面積:幼兒園中地面積、建築面積完全滿足教育教學的需要。

3、裝置設施:園內有符合要求的活動室、午睡室、舞蹈室等教學用房,班上設有圖書角,學校擁有圖書800餘冊,生均4冊以上,室內外活動器材安全、衛生,為順利開展教學活動提供了必備的物質條件。

三、園務管理:

1、組織管理:辦園思想和辦園目標明確,各項計劃切實可行,實行規範的園長負責制,各項各級崗位職責、制度齊全,並且執行良好。

2、隊伍管理:園內教職工配備符合編制要求,均為中專以上學歷,校級骨幹教師3名,教師都精通一至兩門學科專業,具有一定的教學能力,教法靈活多樣,絕大多數都有一技之長。

3、財務管理:我園首先在經費工投入上主要保證幼兒園保教工作的需要,將有限經費全部投入到校園改造、裝置設施的添增與更換上。二是充分保證教師和工作人員的業務進修,確保教師隊伍專業化水平的不斷提高。堅持做到專款專用,有計劃開支,將有限的經費投入到教肓活動中去。

4、學籍管理:本園共有學前、大、中、小4班,班額符合要求。

5、家長工作:重視家園共肓,形式多樣內容有效,家長滿意率高。

6、安全工作:多年來,我園切實做好安全工作,使之落實到實處,有安全工作的各項制度;班級責任人與園長簽訂責任書,責任到人,層層落實。每週對幼兒玩具進行排查,發現問題,及時解決。

四、保教工作:

1、教育教學:能遵循幼兒身心發展規律,無違反教育規律現象,合理安排幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。

2、衛生保健:消毒裝置安全,衛生裝置齊全,定時進行晨檢,桌椅、地面整潔,廁所無異味,幼兒衛生習慣良好。

3、環境創設:教室設有自然角,有金魚、烏龜供幼兒餵養。

4、教育科研:教師積極進行各種教肓改革與實驗探索,努力提高保教質量。

五、存在問題及改進措施:

幾年來,儘管在教師隊伍建設方面取得了一定成績,但還存在一

些問題。由於進修提高的機會不多,教師教肓理念不能較快更新,因此,在今後的園本培訓工作中,將給教師提供學習提高的機會,推動教師專業成長的程序,切實提升教師的整體素質,進一步提高辦園質量。

幼兒園督學督導工作總結2

我園全體教職工在上級主管部門的正確領導下,團結協作,按照幼兒園年終督導評估標準,以高度負責的態度,實事求是地對我園半年來的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況彙報如下:

一、幼兒園基本概況

學校始建於20xx年,按照交辦要求獨立成園。以“面向未來,服務家長,以人為本,全面育人”為辦園宗旨。中班、大班兩個班,學生共有名,教師4人,中班20人,大班19人,佔地面積726㎡,校舍建築面積239.4㎡、戶外活動場地面積486.6㎡。

二、創設育人環境,打造幼兒茁壯成長的樂園

1、完善幼兒園設施

近半年來,不斷完善幼兒園設施。添置了符合國家安全標準的室內玩具、教具、為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習生活環境,使園所初具現代標準

2、美化園內環境

我園著力建立有利於幼兒和諧發展的環境。老師們利用休息時間,對環境進行調整美化,使幼兒園環境趨於完美,體現出高度的凝聚力、戰鬥力。另外,我們還發動幼兒齊參與,利用廢舊材料、根據幼兒年齡特點設計、製作了多種手工作品,這樣不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環保意識。

三、規範素質教育,提升教育質量

1、建立健全制度,科學化、精細化管理

我園堅持以科學發展觀為指導,進一步明確辦園方向:抓質量,辦精品。我們克服困難與壓力,堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《幼兒園教育指導綱要》的實施,以保教並重的原則促進幼兒德、智、體、美的全面發展。作為農村幼兒園,我們根據實際制定了一系列規章制度:《幼兒園安全制度》、《衛生保健制度》、《消毒及隔離制度》、《接送卡制度》等,各項工作做到有章可循、有據可依。

2、強化常規,建立和諧的工作程式

常規是正常保教秩序的保證,因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程式要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依照一定規律有序運轉。管理人員堅持“一日三巡”制度,做到勤、細、嚴、實。認真總結經驗,分析園所保教保育工作現狀,尋找存在問題和主要原因,使各個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人.

3、落實過程,向一日要質量

充分利用一日生活各個環節的教育價值,通過合理組織、科學安排,將之有機地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發展。寓教育於一日生活中,並在實踐

4、中積極探索具體而又切實有效的、途徑與方法,以程式化管理,實現嚴謹細緻。

四、強化意識,確保幼兒安全

首先,園內成立以園長為組長,全體教師為成員的安全工作領導小組,制定了安全職責,定期開展安全會議,按照教育局對學校安全工作的要求,層層簽訂《安全協議書》。

其次,建立安全檢查制度,定期檢查裝置的安全狀況;全園開設安全教育課程,使幼兒從小就有安全保護意識;各班每週定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;嚴格執行接送卡制度,把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求教師全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒。

五、提高專業知識,造就高素質保教隊伍

我園高度重視教師隊伍專業素養的提升,組織全園教職工集中學習上級檔案、《綱要》精神,我們還通過外出學習取經,相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業務素質及教學水平。定期開展骨幹教師進修活動。

六、巧抓溝通,重視家園文化建設

本學期通過召開家長會讓家長們及時瞭解、掌握教育資訊;老師與家長溝通孩子的發展情況,宣傳幼兒園的工作,家長開放日、親子活動取得了家長的支援和幫助。

七、存在的問題

1、我們是農村幼兒園,辦園條件有限,供幼兒幼兒娛樂的玩具較少。

2、農村幼兒園教師師資力量很薄年齡偏大,幼兒園教師隊伍的不穩定,整體專業水平、素養有待進一步提升。

3、農村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實施素質教育認識不足,致使幼兒園的教育工作不好開展。

4、安全工作有待加強。

八、今後努力的方向

1、聯絡上級主管部門,在他們的幫助下為幼兒園添置玩具。

2、鼓勵教師參加各種進修及培訓,儘可能多的給老師外出學習的機會,為幼兒園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。

3、針對家長認識上的誤區,通過家長會或下發《致家長一封信》、蒐集成功的教育案例,積極做好相關宣,並贏得家長對幼兒園工作的支援和配合。

4、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重於泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。 及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。

幼兒素質教育我們任重而道遠,在接下來的工作中,我們要不斷加大力度,積極尋求改進途徑,要以飽滿的熱情、科學的態度和求實的精神與時俱進,要以神聖的教育使命感來鞭策自己,努力向更新、更高的目標邁進!

以上工作自評分為93分,敬請你們予以評估。

幼兒園督學督導工作總結3

根據市政府教育督導室及教育局《開展幼兒園規範辦園行為專項督導檢查工作方案》(x政教督〔20xx〕x號)檔案精神 ,為切實規範我區幼兒園的辦園行為,xx區中心國中於20xx年12月6日—9日分兩個督導組對全區幼兒園的辦園行為進行了專項督導評估,現將自查情況報告如下。

一、基本情況

我區現有公辦獨立幼兒園1所(即東風國小幼兒園),國小附屬園3所(即xx國小幼兒園、xx國小幼兒園、xx國小幼兒園),其他國小均有幼小銜接班;民辦園17所(均為非普惠性),其中新漢都雙語幼兒園、明珠幼兒園、康樂幼兒園、聖巴巴拉幼兒園、星辰幼兒園、筍港幼兒園、漢正古鎮幼兒園已註冊;珍珍幼兒園、紅蘋果幼兒園、小天使幼兒園、思橋國際幼兒園、漢正幼兒園、愛心幼兒園、新都國際幼兒園、貝斯特幼兒園、新世紀幼兒園、子德雙語幼兒園未註冊(思橋國際幼兒園、新都國際幼兒園、子德雙語幼兒園正在辦理中)。

目前,我區在園幼兒x人(其中公辦園x人,民辦園x人)。

二、辦園行為

本次幼兒園辦園行為督導評估以《幼兒園工作規程》為基本依據,主要內容包括辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面。主要採取現場觀察、座談訪談、資料查閱和資料統計等方式進行。從整體看,總體情況良好。

(一)辦園條件有所改善。

1、辦園理念得到提升。部分幼兒園能夠注重辦園整體規劃,積極投入資金,改善辦園條件。大多數幼兒園都能注重環境的創設,能夠積極創設與幼兒教育相適應的美化、綠化、兒童化、教育化環境。

2、幼兒園保教設施得到較大改善。絕大多數幼兒園都能按要求配置活動器械和玩具,配備安全監控錄影裝置和消防器材。多數幼兒園都能嚴格按要求配備班級各項硬軟體設施,配備現代化教學裝置。

(二)安全衛生切實加強。

我區對幼兒園的年檢工作實行安全工作一票否決制,各幼兒園對安全衛生工作的重視程度進一步提高。絕大多數幼兒園制定了各項安全衛生管理制度,堅持每月開展一次安全主題教育活動,並保持幼兒園園內整潔衛生,室內通風好、陽光足。

(三)保教水平明顯進步。

1、保教質量逐步提高。積極發揮優秀園的輻射示範作用,部分幼兒園還堅持開展“保教開放周”活動。目前大多數幼兒園都能夠以遊戲為基本活動,以集中教學活動的形式完成五大領域的滲透。

2、注重環境創設與區角設定。部分幼兒園能夠在環境創設和區角設定會考慮到幼兒在各年齡的發展水平和興趣點,創設與設定水平有所提升。

3、高度重視家園合作。大多數幼兒園都高度重視家長工作,每學期能夠開展一系列形式多樣的家長活動。如:學初期末家長會、家長培訓、慶六一親子活動等等。以活動為載體,豐富家教理念,促進家園合作。

(四)隊伍建設有所提高。

保教隊伍建設比以往有明顯提高,各幼兒園對師資的重視程度越來越高,支援並鼓勵教師進修學習,參加有關部門組織的各類培訓和教研活動。

(五)園務管理得到加強。

1、辦園行為進一步規範。大多數幼兒園辦園規模適當,能按年齡分班,班額符合要求;按標準收費,按要求開具票據,並做好收費公示;伙食費能單獨建賬,並能按周公示幼兒食譜,按月公示費用使用情況。

2、資料整理水平有提高。各幼兒園都能重視資料收集和整理,多數幼兒園能嚴格按照指標體系歸類整理,規範裝盒。

3、主題活動豐富多彩。重大節日能開展豐富多彩的主題活動,如在母親節、婦女節、兒童節、國慶節、重陽節等重要節日開展了文藝展演、親子運動會、半日活動等。

三、存在問題

(一)辦園條件還需進一步改善。

少數“家庭作坊式”幼兒園,如:小天使幼兒園、愛心幼兒園租用居民用房或對自家住宅用房進行改造,園舍建築不符合辦園標準,環境較差,室內活動面積小。

多數幼兒園教育教學必需的玩教具、操作材料、圖書的種類及數量都極少。多數幼兒園生均面積及相關指標要求均與標準園還有一定差距,部分園超標準班額,幼兒的活動空間難以得到有效保證。

(二)園務管理有待進一步規範。

1、保教費用收支管理待加強。部分幼兒園財務管理不夠規範,存在記流水賬現象,收費公示不夠規範。

2、安全衛生管理待加強。主要表現在:一是康樂幼兒園、新都國際幼兒園、小天使幼兒園的部分教師無健康證,二是個別園沒有按規定開展幼兒健康體檢,個別園未建立傳染病防控制度,部分園安全教育資料收集不全,個別園無每日校車接送登記記載表。

3、內部管理有效機制不完善。有些幼兒園園務計劃和總結不能有效結合園務實際。部分園沒有園本培訓計劃,且培訓資料收集不齊。少數幼兒園的家長參與度不高等。

(三)師資水平還需進一步提高。

全區幼兒園師資力量總體偏弱,且專任教師隊伍嚴重缺乏。幼兒教師還普遍存在流動性大,隊伍不穩定的現象。

(四)保教工作有待進一步提升。

計劃總結的有效性需進一步提高。部分幼兒園班務周計劃表出現課程表式的重複現象,班務計劃總結的撰寫不能切合實際,流於形式。少數幼兒園玩具品種不夠,數量不足,圖書也未達到規定要求。一些幼兒園專業理論書籍配備不足,全園業務學習不夠,教研活動少,教育教學水平還需進一步提高。另外環境創設與區角設定水平需要進一步提高。多數幼兒園在環境創設時未能考慮到立體三維空間的整體統一,主題牆創設的季節性、教育性不明顯,更新也不夠及時,特別是幼兒的參與性不能體現。部分幼兒園區角材料投放不足,不能充分發揮實效。部分幼兒園學生戶外活動時間沒有達到兩小時。除康樂幼兒園外,都有涉獵國小教學內容,主要體現在學前班的教學內容上。

四、下一步工作

1、進一步改善辦園條件。認真執行相關教育法律法規及上級主管部門管理要求,督促和引導各幼兒園進一步端正辦園思想,自覺依法維護保教人員和幼兒的合法權益。樹立以人為本的辦園理念,促進幼兒身心全面和諧發展。力爭專案支援,新建漢正國小幼兒園。鼓勵民辦幼兒園加大辦園資金投資,落實幼兒園貧困學生資助。督促和引導各幼兒園不斷完善保教裝置設施,關注和重視直接關係到幼兒生活、遊戲和學習方面的條件改善,精心佈置園舍,創設與教育相適應的良好環境。

2、進一步完善隊伍建設。督促和引導各幼兒園按照相關標準完善師資,積極建立完善符合我區實際的教師園本研修和自我培訓提高機制,努力提高幼兒教師的專業素質。同時加強師德建設,尊重幼兒的人格和權利,嚴禁體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。

3、進一步加強督查指導。積極統籌協調,聯合相關部門進一步加強督查指導,要求各幼兒園加強園務管理。一要強化園內安全管理和安全隱患排查,嚴防各類安全事故發生,確保師生安全。二要規範財務管理,嚴格執行收費專案和標準,規範收費行為,杜絕亂收費現象。三要認真貫徹落實《3-6歲兒童學習與發展指南》等精神,科學保教,為幼兒後繼學習和終身發展奠定良好基礎,同時進一步加強家園聯絡,多途徑、多形式地增進家園溝通與協作,形成教育合力,促進幼兒身心全面和諧發展等。

我們將以此次督導評估為契機,認真查擺問題,積極加強整改,努力做好督導評估結果的運用,進一步加強對幼兒園的指導和管理,全面提升我區幼兒園的辦園水平,規範幼兒園的辦園行為。

幼兒園督學督導工作總結4

我園於20xx年4月13日接受了xx區教育局督導評估組的綜合督導評估,專家組對依法辦園、辦園條件、隊伍建設、常規管理、保育教學和辦園成效給予了充分督導。督導評估組成員認真閱讀了我園的自評報告,查看了有關資料,並通過聽取彙報、問卷調查、個別訪談、隨堂聽課、觀看廣播操、校園巡視等形式全面瞭解幼兒園各方面的情況,給予較高的肯定。幼兒園高度重視專家組對本園進行的現場考察以及整改建議。在我們的每天工作日子裡,都會感受到督導組給與我們的指導和幫助在時時激勵和鞭策我們,結合督導專家評估報告,在提升教師專業引領,財務管理等方面對問題與建議部分進行了分析與梳理,為幼兒園今後的發展提供了有價值的依據。我園圍繞xx區教育工作重點和辦園目標,把發展性督導評估報告中指出的問題作為幼兒園工作的主攻方向。組織領導班子和全體保教人員認真學習了區教育局督導評估意見,進行了深刻地反思,制定了切實可行的整改方案,採取了有效的整改措施,針對發展需要和存在的問題特擬定整改報告如下:

一、加強財務管理,保障幼兒園長足發展。

為了加強財務管理,提高資金使用的效益,促進本園幼教事業的發展,根據國家有關法規,結合幼兒園自身特點,制定幼兒園財務管理細則。食堂支付的發票儘可能採用合法的稅票,支付的手續正常合法,保證教師工資在xx市工資標準的兩倍以上,由於我園是自收自支單位,無任何財政撥款,且由於執行公辦園收費標準,還要負擔退休教師的工資,財務比較拮据,部分保教人員暫時無法辦理公積金的匯繳,目前正在與上級主管部門協商,已向區公積金中心遞交《暫緩執行申請》。

二、規範登記記錄,安全工作再上新臺階

園所無小事,處處有安全。一年來,幼兒園規範了電教裝置、活動場地、圖書借閱等登記及使用記錄,幼兒園成立了以園長為組長,以後勤園長為副組長、各部門負責人任組員的“創平安校園”工作領導小組,加強了對幼兒園安全工作的領導、監督和檢查。制訂了多項安全制度和應急預案,根據現在的複雜多變情況,及時作相應的調整,針對各項可能發生的事件,如衛生保健方面,應有傳染病的預案,安保方面要有突發的中毒事件、突發的刑事案件、教學中的傷害事故、孩子的特殊體質發作等各方面都有預案,分門別類,各有側重。建立市級平安校園以來還特別制定了:“創平安校園”工作計劃和方案,做到有部署、有措施、有檢查、有彙報、有整改、有獎懲,有效的促進了創安工作。我園在“人防”“意識防”上狠下功夫,此外,我園還大力投入“技防”、“物防”來保障有效安全防範機制。12年再投入10萬餘元加強我園硬體建設。為確保孩子安全,我園園務有明確分工並配備專職保安,設立監控探頭50個,樓梯過道等多個應急燈,全園19個班級,班班都有全程監控錄影,所有監控查詢時間長達三十天,實現全園監控無盲區此外,我園還設立聯動110一鍵報警系統,如有緊急狀況發生,110可在第一時間接到報警並及時採取有效措施。我園將建立平安校園工作作為抓手既推動校園建設又深入全園師生的`內心,每學期都組織消防、應急的演習,至今我園無任何安全事故發生,真正做到讓社會關心、家長放心、幼兒開心。

三、堅持面向全體,提高教師主人翁意識

師德師能建設是教師隊伍建設的永恆主題,在師德建設方面,我園注重面向全體。除了通過考評、懲戒的方法,更注重師德標兵、師德模範的榜樣示範作用,尤其是身邊的榜樣可親、可近、可學,每月樹立“師德標兵”評比,並及時公示在園務公示欄。領導班子與全體教師更加註重與家長溝通的方式,本著愛心、耐心和真心,把家長工作做得更細緻。並進一步區分教代會和一般性教職員工大會的區別,充分發揮教職員工在幼兒園建設發展中的主人翁作用。

四、聚焦園本教研,加強教師專業化培訓

教育教學活動是幼兒園工作的中心,而教育質量的提高離不開教研。我園把開展“園本”教研,作為第一要務,園本特色課程的研究要與教師專業素質的全面發展相結合。引導教師共同發展,從研究問題切入,調整和完善適宜的“園本”教研活動方案,落實“園本”教研製度,開展主題式教研,積極探索教研新方式。不斷提高教師教育教學能力和教科研能力,給課程作出適度的調整與充實,使課程更具時代化、園本化。

為了提升教師團隊的教科研水平。充分發揮省優質園的示範輻射效應,進一步打造品牌,樹立形象,形成辦園特色,開拓科學發展的新局面。幼兒園緊密與教育局區域內的活動進一步整合,簡化頭緒,更出效益,積極參與由教育部門牽頭組織的學科教研組活動和“十二五”省級課題申報和研究,推動和引領我園科學教學研究的道路。

我園骨幹教師的教學活動在市學科音樂小組教學活動中得到展示,先後有18篇論文在省級評比活動中獲獎,兩位教師參加區幼兒教師基本功大賽,伊幼師生在教研實踐中獲得了長足的發展。

回顧一年來的工作,忙碌又充實,在充滿艱辛與困難下,我們藉助督導的契機,狠抓建設和落實,託班年級獲xx區總工會授予的“五一巾幗標兵崗”稱號,獲得江蘇省陳鶴琴教育思想研究會紀念陳鶴琴誕辰120週年徵文活動組織獎,建立成為“xx市示範性幼兒園”,“xx市平安校園”,先後迎接江蘇省學前教育學會“十二五” 規劃研究課題xx市開題現場會在我園召開,xx市幼兒園音樂教研小組交流研討活動,xx區教育局督導室成立督導組來我園進行幼兒園綜合督導評估,xx市教育局基礎教育處xx處長與xx來園視察,xx市示範性幼兒園評估組成員xx來園評估驗收市示範園建立工作,同時,團支部和xx武警中隊二支隊多次聯歡、xx市幼兒園音樂教研小組展示交流活動我園的清曲演出、堅持對儀徵市劉集中心幼兒園結對幫扶送教下鄉等活動,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。

以上是我園的整改報告及相關做法,懇請教育局督導評估領導小組給予進一步指導與幫助,使我園各項工作更精緻、更規範。我們將以此作為起點,以教育創新為動力,以內涵建設為著力點,全面推進,重點突破,不斷提升辦園質量,促進我園和諧、可持續性的發展。我園會更加緊密圍繞教育局各項工作要求,使各項工作落到實處,為xx教育事業貢獻一份力量。

幼兒園督學督導工作總結5

20xx年x月份我園申請評估xxx縣規範化幼兒園,通過認真細讀《xx縣規範化幼兒園評估方案》,並在上級主管部門的正確領導下和全園教職工共同努力下,對我園的環境和各項工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真的自評,現將自查自評情況彙報如下:

一、幼兒園概況

我園創辦於xxx年xx月,位於xx之鄉:xx縣xx鎮。在各級主管部門的關懷和幫助下不斷髮展並完善,現我園佔地面積xx平方米,建築面積xx平方米。全園共有x班,小班x個、中班x個、大班x個,在園幼兒xx人,地處鎮中心位置,交通方便,幼兒園自購合格校車一輛,偏遠村莊的適齡幼兒都能很方便的接受學前教育,校車司機經交警大隊備案考核,持有開校車的資格。

我園共有專職教師x人,保育員x人,其中大專學歷x人,幼兒教師學前專業畢業x人。自辦園以來,我園逐步投入經費,不斷完善幼兒園各項設施裝置。園內有多功能活動室、音樂舞蹈室、科學啟蒙室、圖書閱覽室、美工室、玩水池、玩沙池等,各種型別的體育器械,豐富了幼兒的戶外活動。園內配備了多媒體教學裝置、辦公電腦、印表機等,每班均配有數字液晶電視,DVD影碟機、電子琴等現代化教學設施,幼兒園實行24小時無死角視訊監控裝置,為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習和生活環境。

在不斷加大幼兒園投入的同時,我園在管理方面也不斷創新管理理念,為了調動教職工的工作積極性和主動性,在各種比賽中取得較好成績的.,幼兒園給予獎金作為獎勵,無條件支援在園職工進行的各項提升課程。幼兒園重視教師隊伍專業素質的提升,定期組織全園教職工學習上級檔案、《綱要》和《指南》精神,通過外出學習取經,相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業務素質及教學水平,經過上級領導的支援和鼓勵,全體員工共同努力協作,我園各項工作都取得了很大的進步,也贏得了上級部門的肯定和社會的好評。

二、自評具體情況

(一)、辦園條件

我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,並突出保教相結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。依據各種規章辦園,保教措施得當,適應當地實際和家長需要。保教並重。

1、我園按規定設有園長一名,副園長一名,配備了專職教師和保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格。

我園注重教師的學歷的提升,對教職工進行學歷進修等各方面提升課程給予大力的支援和獎勵。

2、針對園舍方面的實際情況,我園合理地進行規劃和設計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環境汙染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環境因地制宜,充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,採光好,有照明裝置。有符合衛生要求的毛巾架、且一人一巾,有流水洗手裝置,有安全衛生的睡眠裝置,教室配備有各種幼兒活動及教學的玩教具。

3、我園重視安全工作,充分利用樓梯走道張貼圖片和掛圖進行宣傳安全教

育,配有消防設施,定期檢查維護。此外,我園還嚴格執行各種衛生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水等各方面的衛生和安全。

4、在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定範圍合理開支,堅持專款專用,符合財務制度,為保教工作服務。

(二)幼兒園管理

1、我園堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《指南》的實施,以保教並重的原則促進幼兒全面發展。我們制定了一系列的規章制度和崗位職責,定期給全體教職工進行崗位培訓,有《安全工作管理制度》、《衛生保健制度》、《晨檢制度》、《食品安全管理制度》、《門衛與驗證制度》、《消防管理制度》、《教育教學制度》《後勤管理制度》等等,各項工作有章可循、有據可依,同時根據實際情況及時更新、完善各項規章制度。並注重教師行為禮儀,使管理更科學、精細。

2、在衛生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;園內窗明地淨、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉乾淨、不留長指甲、衣著整潔。我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭髮、廚房人員穿戴乾淨的工作衣、帽、口罩等;有符合衛生要求的衛生消毒制度及措施,幼兒園有傳染病預防措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及坐姿。

3、安全方面,幼兒園自建有教學樓2幢,均配備了消防設施,防止發生各種意外事故,對各種安全設施定期檢查,並有詳細的登記工作。

4、日常保育工作,加強幼兒戶外運動,增強幼兒體質。注重幼兒心理健康,建立良好的教育環境,師生關係融洽,關注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。

5、教育教學方面,教師在一日活動中,活動的組織以遊戲為主,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統整體安排,建立了科學合理的活動常規,堅持保教並重原則,積極運用現代教學手段,提高保教效果。充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關係。

6、日常教學:努力創設有利於幼兒和諧發展的環境,拓展幼兒活動空間,充分挖掘內部潛力,老師們利用休息時間,充分利用可用空間變成教育活動資源,精心佈局設計,美化環境,使課室兒童化、教育化和特色化,同時,我園還發動幼兒齊參與,利用廢舊材料,根據幼兒不同年齡特點,設計製作了多種手工作品,不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環保意識。環境的創設和佈置都成為幼兒的活動新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發了孩子的好奇心、求知慾,使孩子們的身心得到健康和諧發展。

7、幼兒膳食方面,幼兒園為幼兒提供營養豐富的膳食,按要求做飲食搭配,保證食物的多樣性、豐富性,培養幼兒良好的飲食習慣,烹飪的標準嚴格按衛生保健的要求規範操作,伙食費專款專用。

8、我園按規定製定好各類計劃,注重幼兒個體差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的發展。我園科學合理安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂作息時間表,科學管理幼兒在園的學習和生活,活動安排做到動靜結合,德育工作貫穿於教育活動過程。園務、班務工作計劃措施到位,通過開展各項遊戲活動,使幼兒個性、心理品質和行為習慣得到良好培養和促進。

9、幼兒園的各項工作開展,離不開家長的支援和配合。我園用優質的服務,贏得家長們的滿意和支援。我們積極做好家園聯絡、家園活動等工作,重視家園互動。我園定期召開家長會和家長開放日活動,及時更新微信平臺,讓家長們及時瞭解、掌握教育資訊,瞭解幼兒在園的表現。

三、存在問題及努力方向:

經過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:

1、鄉鎮幼兒園,辦園條件有限,活動場地不足,綠化面積較少。

2、現代化硬體設施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。

3、鄉鎮幼兒園教師沒有編制,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩定,整體專業水平有待進一步提升。

4、鄉鎮、農村幼兒家長的觀念陳舊,對幼兒園實行的素質教育認識不足,傾向國小化。

努力方向:

1、對於綠化面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動,儘量加大盆景栽植。

2、節約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現代化教學設施和各種活動器械。

3、制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,儘可能提供老師外出學習的機會,為幼兒園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。

4、針對家長的認識誤區,通過《家園聯絡登記手冊》,瞭解幼兒家庭基本情況,提供經驗,積極做好宣傳工作,預防國小化現象,使家長能夠理解幼兒教育的真正內涵,並贏得家長對幼兒園工作的支援和配合。

xx縣xx鎮xx幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好,我們將一如既往持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學習,向更高的目標邁進!

四、自評結果

我園認真對照《xx縣規範化幼兒園評估方案》的各項指標體系,自評結果如下:辦園條件:49分,佔該項分值的81.6%;幼兒園管理:37.6分,佔該項分值的94%;總計86.6分,佔總分值的86.6%。指標都達到要求。

綜上所述,我園的辦園條件和幼兒園管理已達到縣規範化幼兒園的標準。現向xx人民政府教育督導室申報縣規範化幼兒園,懇請評估組給予評審。

幼兒園督學督導工作總結6

在20xx年秋季開學工作中,我園根據《國務院督導委員會辦公室關於開展20xx年秋季開學專項督導檢查工作的通知》(國教督辦函〔20xx〕48號)檔案精神,結合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實。現將我園開學工作的自查情況簡要彙報如下:

一、辦園條件:

我園建築面積360平方米。目前幼兒園共有3個班級,專職教師6人,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好,園址附近無汙染,無噪音及安全隱患。

自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創新管理理念,取得了較明顯的辦園業績,贏得了上級部門和社會的廣泛讚譽。

1、我園按規定設有園長,配備了專職教師兼保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格,注重教師的學歷的提升,根據自身的情況相繼進行學歷進修學習。

2、儘管園舍條件與標準尚有差距,但幼兒園室內外環境因地制宜淨化、美化、能充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,採許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、遊戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

二、保教工作:

我園在教育教學中嚴格遵循幼兒身心發展規律,無違反教育規律現象,合理安排幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。教師都具有良好的職業道德,熱愛幼兒,對幼兒態度和藹,奉獻愛心,無體罰和變相體罰幼兒現象。

1、根據幼兒園教育目標和幼兒發展水平,選擇教學內容,利用集體、小組和個別相結合的多種教學形式進行教學,把教育內容滲透於幼兒一日生活之中,充分發揮教育的整體功能,促進幼兒智慧的發展。

2、注重幼兒創造性和動手能力的培養,積極營造良好的精神氛圍和豐富的物質環境,讓幼兒通過材料操作產生探索的慾望、創作的衝動。如語言活動中的創編故事、看圖講述,美術活動中的線條畫、意願畫、想象畫、橡皮泥製作,結構遊戲中的積木拼搭,角色遊戲中的材料替代,健康活動中的一物多玩等等,給幼兒提供充分想象的空間,遊戲活動,培養幼兒的社會性和交往能力。

3、開展豐富多彩的活動,如家長開放日、包粽子親子活動、慶六一、畢業典禮等,讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教育的過程中,我們注意面向全體,使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發展。

三、抓根本,搞好隊伍建設

1、我園本著“塑形象、強素質、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教。

今後要加強各類人員的培訓,實行骨幹帶教,進一步開拓思路,多形式、多途徑地加強園本研訓。

2、轉變教職工的思想觀念,進一步增強為幼兒、為家長服務的意識,還是一項長期而又艱鉅的任務。

3、教育教學、遊戲活動改革創新意識不強,有待於進一步改進。

4、辦園條件還需進一步改善,進一步滿足幼兒快樂成長的需要。

幼兒園督學督導工作總結7

在20xx年春季開學工作中,我園根據河南省人民政府教育督導委員會辦公室檔案《關於開展20xx年春季開學專項督導檢查工作的通知》精神,結合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實。現將我園開學工作的自查情況簡要彙報如下:

主要工作:

(一)、開學條件保障情況

1、師生到園情況

(1)教師到園情況:

我園於2月21日先後召開了班子會、全體教師會。進行了領導工作分工,幼兒園班級的設定、班級教師的配備,教學科目的設定等,對近期幼兒園的整體工作進行了安排部署:如,各口做好工作計劃,做好招生工作,做好幼兒園衛生工作,做好集體備課工作,調整幼兒園一日活動時間表,安排好各班主題活動內容,準備上好開學第一課。2月24日正式上課。全園應到教職工人46人,實到46人。開學上班秩序良好,確保了幼兒園教育教學工作的順利開展。

(2)幼兒到園情況:

為確保在園幼兒按時入學,各班教師進行了電訪和家訪。與此同時,為招收新生張貼廣告做了宣傳。目前已到園幼兒380名,所有幼兒報道結束。總之,幼兒入園情況良好,確保了適齡幼兒正常入園。

2、落實學生資助政策情況。我園積極落實國家資助政策,沒有出現幼兒因家庭經濟困難而輟學的情況。

3、教材使用情況

我園按教育局的要求,教材符合要求,提前與書店聯絡,保證幼

兒的主題活動教材及時發放到幼兒手中,沒有違背自願原則強訂購的問題。

4、後勤保障情況

幼我園開學初對園裡用水、用電等生活設施以及教育教學裝置進行了檢修,保證了幼兒園各項工作執行良好。

5、教育活動開展情況。

我園在開學第一天對幼兒進行了常規教育,一週內結合主題活動內容對幼兒進行節糧、節水、節電的主題教育。還結合本班幼兒年齡特點,開展愛家鄉、愛祖國等方面的主題教育活動。

(二)、規範辦學行為

1、收費情況。

幼兒園嚴格執行規定的收費標準收取管理費。我園沒有亂收費、亂辦班等社會關注和群眾反映強烈的問題。

2、園務公開情況。

幼兒園嚴格執行教育收費公示制度,沒有徵訂園服。

3、規範辦學行為情況

幼兒園根據《幼兒園工作規程》第十一條(幼兒園規模以有利於幼兒身心健康,便於管理為原則,不宜過大)設有小班,中班,大班和學前班,共計13個班級。嚴格控制幼兒園班額及班內人數。不存在超大班額。科學安排幼兒一日活動。

(三)、安全管理

1、學校“三防”建設落實情況。

開學前園裡已經配齊必要的安全防護、應急處置裝備。園裡重點部位已安裝視訊監控。

2、重點領域治理情況。

開學前幼兒園對幼兒寢室、食堂餐廳、圖書館、教室、和辦公室及功能室等安全隱患進行了排查。對出現的問題進行了及時的處理。

(四)、校車安全管理

1、相關制度建設情況

園裡已經制定《校車安全管理條例》實施辦法和省級校車服務方案,校車管理機構及協調工作機制已經健全。

2、幼兒上下學交通安全和校車安全管理情況。

園裡未使用拼裝車、報廢車,嚴格按照規定使用校車,校車駕駛員都已經取得校車駕駛資格。嚴格按照路線行駛,校車運營嚴格按照各項安全管理制度。

(五)、食品安全管理

開學初,園裡已經進行了食品安全排查和衛生防疫工作,對各個環節進行安全排查,未發現安全隱患。

以上為我園20xx年春季開學督導自查報告。

幼兒園督學督導工作總結8

本學期以來,我嚴格遵守《中國小校責任督學工作守則》,能夠堅持督導標準。認真負責,忠於職守,實事求是,做到定期到責任區幼兒園督導檢查瞭解情況,查閱檔案資料,並及時與幼兒園負責人交流意見。現將本學期督學工作彙報如下:

一、明確任務,認真履行職責

被聘為兼職責任督學以來,我認真學習《教育督導條例》、《中國小校責任督學掛牌督導規程》、《中國小責任督學工作守則》等檔案,詳細瞭解貢任督學基本職貢及工作程式和方法,制度與要求等,明確自己的任務,根據幼教組《20xx年度責任督學工作計劃》每月至少到責任區幼兒園督導一次,通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流等多種方法,對責任區三所幼兒四的各項工作進行督導提出合理化意見和建議,認真填寫責任督學工作手冊。

二、高度重視,加強溝通與交流

除每月到責任區幼兒園督導外,日常還與各幼兒園園長保持電話微信聯絡,反饋各類資訊。如:六鰲美三好幼兒園的數名家長打詢問開園事宜,我就與黃園長了解情況,給家長明的答覆:六鰲雙佳幼兒園部分家長打反映幼兒園不給孩子統一購買教材的問題,我向家長詳細講解國家政策,宣傳幼教理念,取得家長的理解,並且將情況反慣給幼兒,提醒姓們做好家園溝通工作,以爭取家長對幼兒圖工作的理解與支援,另外,資任區幼兒園諮詢的任何事宜,堅待做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。

三、認真學習,探索督學新方法

重新鞏固學習了《幼兒園工作規程》、《幼兒園教師專業標準》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教育指導綱要》等政性檔案,在督學工作過程中通過集體督導,個別督導與隨機走訪相結合的方式,對責任區的六鰲美三好幼兒園、六鰲怡欣幼兒園及六鰲雙佳幼兒園等三所幼兒園的開學工作、園務管理、園所文化建設、幼兒園衛生保健及食品安全管理、教師隊伍建設、家園溝通等工作進行了督導,保持與其他責任督學之間交流,學習督導工作先進經驗。

四、發現問題,及時探討整改

每個月,我開出專門安排時間對每一所幼兒園進行督導,按我組的安排做好相應工作外,我還會經常和負責園長溝通了解她們在辦園中的問題和困難,並思考幫她們解決問題,除此之外,我製作了調查問卷,瞭解了每個園教師在工作中遇到的問題,並儘快將這些問題反映給園長,協助園長解決這些困難。在督導幼兒園中讓我明白一件事:督學不僅是檢她們的工作,也在協助她們幹好幼兒園工作。雖然有時候督導過程中做得不夠細緻,因為是同行,能夠體會到工作的艱辛,所以往往對幼兒園的工作肯定鼓勵的多,遇到問題會委婉地指出,與負責園長探討利於解決問題的整改方案。

在今後的督導工作中,我將正確處理本工作與督導工作的關來系,加強自身學習,不斷轉變教育思想,村立新的教育觀念,堅持督與導相結合,以導為主,以督為輔,強任務職能,加大工作力度,把督導工作做得更好,為責任區的督導工作及幼教發展,做出自己應有的貢獻。

幼兒園督學督導工作總結9

按照幼兒園評估標準要求,我園以高度負責的態度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況彙報如下:

一、幼兒園概況

我園為適應寶塔區幼教發展需要,滿足人民日益增長的文化和教育需要,於20xx年1月8日建立,位於延安城區四中巷,交通方便,周邊人文教育環境氛圍濃厚,是一所股份制民營幼兒園,保教設施基本符合幼兒實施保育和教育要求,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園。

(一)、抓目標,確立教育理念。

一切從幼兒園實際出發,從遵循幼教規律出發,將各種理論的精華與自己的辦園經驗相結合,形成自己的辦園理念。我們實驗以教育研究並重,內外廣泛交流,追求全新的教育理念,以更科學、更有效地新思路和新模式,承擔起家長的囑託,集教學、實驗、研究於一體,理性地引入國內外先進經驗,既考慮時代發展的需要,幼兒身心發展的規律,又在理論的指導下,集眾家之長,並結合本園實際,反覆實踐修改整理,與全國著名幼教專家、學者互動,全方位整合延安優勢教育資源。以《綱要》中的現代教育理念為指導,以五大領域為軸線,以藝術教育、多元教育為特色,提出本園的教育思路:

1、以多元化的教育喚醒每一名幼兒的多元潛能;

2、以陳鶴琴的整體教育思想和現代素質教育相結合,實現幼兒的全面發展;

3、立足幼兒園教育,在傾聽童聲中探究網路式主題活動教育;

4、以實驗為先導,以實驗課題研究為抓手,集中精幹力量,突出具有自身特點的、開放的、可持續發展的園本課程體系。

(二)、抓基礎,改善辦園條件。

我園是一所幽雅的庭院式園所,佔地面積1665平方米,建築面積1800平方米,活動面積1064平方米,擁有價值14.2萬元的大、中、小玩具,16.7萬元的電教設施,17.8萬元的新建供暖設施,共有固定資產135.3萬元,園舍結構、功能合理,各種教學活動和服務設施一應俱全,充滿兒童化現代氣息。

1、合理調整佈局

我園按照“做強、做優”的思路,對原有建築進行了內部改造和裝修,使幼兒園面貌煥然一新,並將幼兒園劃分為保教活動區,教育輔助區和行政辦公區,保教活動區每班為一個單元,活動室、臥室配套齊全,教育輔助區設有多功能活動室、多媒體放映室、遊戲活動室、行政辦公區設有醫護室、園領導室、教師辦公室,會議室、接待室、財務室。

2、完善活動設施

為了給幼兒提供一流的設施,園裡通過貸款、吸收新股東,積極籌措資金,在“再苦不能苦了孩子”的理念支撐下投入求發展,購置了教育活動設施,班班教室彩色牆面、木地板地面,多邊組合式課桌,配有29寸純平彩電、VCD、電子琴、純淨飲水機兼消毒等;保育室彩色牆面、地毯,雙層兒童床;園內設有大型玩具,室內有小型玩具多功能活動室;園長辦公室配有電腦、列印設施,寬頻網路、編輯製作、燒錄VCD;廚房設有冰箱冰櫃、消毒櫃、攪面機、電烤箱、電餅檔等,灶具餐具做到一衝二刷三清洗四消毒。為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習生活環境,使園所初具現代標準。

3、美化園內環境

我園著力建立有利於幼兒和諧發展的環境,園內文化、娛樂氣息濃厚,建成了融教育、遊戲、健體、娛樂為一體的活動場地,使幼兒園的環境設施成為具有價值的教育資源。教師和幼兒一起利用廢舊物品自制教玩具、佈置環境,創設各種幼兒學習活動區域。我們還努力為幼兒創設良好的心理環境,要求每位教師把自己融入環境之中,切實做到態度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處於被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,使優質的教育環境展示於社會,優質的保教保育取信於家長、幼兒。

(三)抓根本,搞好隊伍建設。

實驗園現有教職工31人,教學班8個,幼兒280人。我園本著“塑形象、強素質、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教育為中心的群體規範教育、抓實業務技能基本功訓練、紮實做好三維互動保教保育研究工作,使各項教育、訓練、研究、管理長流水、不斷線,促使保教保育質量全面提高,贏得社會贊同認可。

1、組織管理建設

我園實行董事長領導下的園長負責制。園領導班子由董事長、園長、副園長組成智慧決策層,共同制定幼兒園遠近期發展規劃、目標,環境建設及教學投資等。成立了由園長、科室負責人組成的園務委員會,下設保教、保健、財務、後勤四個職能科室,並形成了分層管理的體系。將幼兒園發展總目標量化到各部門各班級的分層管理目標之中,落實到各個管理環節、教育教學過程和全園各類人員職責及工作程式中,並把全園的行政管理、保育教育、師資培訓、衛生保健、定量食譜、營養計算,後勤管理、財務核算等各項工作納入了幼兒園電腦管理系統,真正做到了幼兒園發展有規劃,園務工作有計劃,責任落實有制度,檢查工作有記錄,獎優罰劣有依據,使全園各項工作有章可循、有法可依,上下資訊反饋及時,確保了幼兒園全方位管理的正規化、規範化、科學化的執行。

2、教師隊伍建設

幼兒教師是幼兒園工作的命脈,我們高度重視青年教師的招聘、培養和任用。把不斷提高教職工素質當作頭等大事來抓,提高招聘等級(學歷大中專以上);鼓勵在職進修(大專、本科);現教師70%具有大中專以上學歷,大部分正在進修大專、本科學歷,努力培養造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。我們有計劃有重點地進行了師資崗位和高層次的培訓,使新《綱要》的新理念迅速轉變為每個教師的教育行為。並面向全體,面向不同層次的教師,長期堅持不斷給她們輸入最新教育資訊。走出去,參加培訓,只要對課程改革有利,無論花多少錢都讓她們出去開眼界、拓思路。請進來,結合我園實際,請專家教授來園集體培訓。提高了我園教職工隊伍的整體素質,為提高辦園水平奠定了基礎。

二、幼兒園管理

(一)抓制度,發揮特有效應。

幼兒園的規章制度就是幼兒園的法,這個法就是為實現幼兒園的管理目標,為提高管理質量,我園強化了制度管理,採取了遞進方式,穩中求變,變中求新,逐步對規章制度進行調整和完善,使之更科學合理,精細化,以保持幼兒園管理的良性延續和不斷髮展。我們在各規章制度的條文中,突出目標追求、價值觀念、素質要求、作風態度等,形成了鮮明獨特的園文化,打造出剛柔並濟的規章制度,發揮出規範、強制和激勵教職工行為的強大功能,使教職工的每一項工作都精心,每一個環節都精細,每一個結果都精緻。真正做到抓綱務本,在各項工作中既有量的也有質的明確要求,全面推行保教保育質量責任制,發揮制度特有的效應,實現要我幹為我要乾的轉變,學會自我調控,人人意識我與實驗共生存共發展。

(二)抓精細,創造精品管理。

現代幼兒園管理是精細化管理時代,細節決定成敗。管理工作不但要嚴格,而且要精細,使管理目標責任具體細化。我們要求管理人員必須掌握管理的數字度和執行的操作度以及工作效率的度。我們堅持培訓與考核相結合,根據幼兒園的實際情況,總結借鑑了別人的經驗,根據幼兒的發展水平是幼兒園一切工作的出發點和歸宿這一認識,制定了幼兒園工作人員應知應會的考核標準,制定了各種規範操作的制度,制定了幼兒的測查標準,並使測查工作制度化、兒童化、數量化。用科學的手段和科學的內容從思想深處帶動教職工,通過考核、獎勵、處罰等手段引導、培育推進精細化管理,使教職工理解明確崗位具體職責,理順層層管理組織網路,切實做到職責清,分工明。實現精細化、精品管理。

(三)抓績效,體現創造價值。

幼兒園的質量管理,是以對幼兒實施素質教育向社會提供優質服務為目的,以定量定性相結合的評價方法為基本手段,並輔以各種措施對質量管理進行全過程的監督控制、考核。我園實行了績效管理,公正公平合理地評價教職工價值創造,從幼兒園領導的視角對教職工在一定時期內所承擔工作的能力盡其才,客觀合理地安排、調動工作積極性,提高工作績效,為薪資調整、崗位異動、職務變更、培訓等人事決策提供依據,促使教職工在高素質的專業貢獻精神中,在相當默契的團隊工作配合中,用集體的智慧建立並得以實施,樹立平等競爭,優質優酬的機制,實現高品質的幼教品牌。

(四)抓資源,提高教育效益。

在管理中我們特別注重提高教育資源使用效益,充分調動全體教職員工的積極性和創造性,使他們的才幹服務於幼兒發展。讓教職員工參與管理,自己管自己,對自己的行為負責,將責任、行為規範強化到人,每個人是幼兒園的管理者、教育者和督促者,形成一種人人關心質量,人人承擔責任的局面。在責任、尊重為基本特徵的管理文化的支撐下,管理人員必須重新角色定位,改變與教職員工的關係,變控制和命令式風格為指導和教練式的風格,將教職員工視為合作者,使這種合作關係的拓展帶來管理外延的擴充套件。真誠互動,張揚個性,尊重和欣賞每一個教職員工,建立主人翁地位,教職員工提出的每一條建議和意見,我園都細緻分析,有價值的的隨即採納並予以精神獎勵。經常組織教職員工開展豐富多彩的活動,使他們在繁忙的工作之餘,享受身心的愉悅,在園所工作舒心、放心、順心。

(五)抓規範,提升品牌效益。

一個好的幼兒園一定要有高品質的標準,才不會錯失良機,因此我園面對我區經濟大繁榮,城建大提速、社會大發展的有利契機,堅持和諧誠心,以發展為中心,以品牌文化努力崛起我們實驗的生命力。

1、強化常規,建立和諧的一日工作程式

常規是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程式化、規範化,確保幼兒生活制度與常規得到切實貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程式要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依一定規道有序運轉推進。管理人員堅持“一日三巡”制度,做到勤、細、嚴、實,認真總結經驗,分析園所保教保育工作現狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結合園所實際,制定符合實際,操作性強,便於檢查落實的細則措施。使各個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人,落實到時間與地點,並規定出完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環節之中。

2、抓實過程,向一日要質量

人生各階段都有必須解決的發展課題,生活活動的內容就是幼兒階段必須解決的發展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環節的偏向。充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學習內容和學習途徑。向一日生活要質量要效益就是要發揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環節的教育價值,通過合理組織、科學安排,將之有機地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發展。寓教育於一日生活中,並在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法,以過程化管理,實現嚴謹細緻。

3、建立特色,體現藝教的美

藝術教育已成為學校參與社會宣傳,學生展示特長的一個視窗。把幼兒園定位在以藝術教育為主要特色已成為人們的共識,旨在體現全面發展的觀點。堅持美、趣、樂為主線的教學原則,以藝術教育為突破口,讓幼兒在藝術教育的活動中真正體會美育的價值,體驗美的感受,在感受美表現美的過程中陶冶情操,促進身心健康發展。在藝術教育活動,做到三定三有,即定時間、定專案、定輔導老師;有特點、有實效、有專人管理,期末組織成果評賽。

4、嚴格常規,注重過程管理

我們把提高保教質量的立足點放在課堂教學活動上,以教科研工作為龍頭,以多元智慧開放課程為載體,以培養研究型教師隊伍和實現優質的教育質量為目的,大膽引進了先進的多元智慧理論,努力追求有效的教育。保教處除了學期初指導制訂計劃、學期末檢查總結外,以《綱要》精神為準繩,以課題研究為主線,寓教育於幼兒的一日活動之中,以一定的研討活動為途徑、手段、探究教學常規管理的科學依據,制定完善教學過程的常規要求及檢查評比辦法,做好學習、研究、實踐、總結四個階段的工作;教研組長配合保教處積極主動參與,指導園所教研教改工作,深入教研、做好教研過程的檢查、指導工作;教導處要有針對性深入課堂聽課,發現問題,尋找原因,及時指導,幫助、改進;對教師的學科計劃、備課、上課、效果檢查等環節劃出等級,做出記錄,歸入教師業務檔案;並且深入瞭解教師的需要,在實際管理過程中瞭解課程實施情況,以研究的態度與教師共同探討、反思,為教師提供資源和建議。每學期都要舉行1-2次“說課、授課、評課”一體化教學競賽,聽其說,觀其課,評其教,打破單純的授課方式,也可將半日活動設計列入教研比賽活動中去;堅持集體備課、聽課制度,做好聽課評析、案例反思工作,營造良好的教科研氛圍,使優質資源得到交流和分享。

5、強化意識,確保幼兒安全。

從保護幼兒的生命出發,認真做好安全工作。我園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。首先,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、裝置,發現隱患,及時彙報、及時解決。其次,建立安全檢查制度,定期檢查裝置的安全狀況。第三,不斷完善接送制度,充分發揮全體教職工嚴把接送關,入園離園時憑接送卡進出,層層把關,把幼兒接送時的安全工作落到實處。第四,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全。第五,加強晨間一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒。

6、每週制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。培養幼兒良好的生活習慣,無論是點,還是餐,我們都嚴格按衛生保健的要求規範操作。園長、保健老師、食堂工作人員經常檢查幼兒的用餐情況。我們特別注意加強過程與質量的常規管理,確保園所有一個安全、祥和、進取、向上的教育環境和氛圍。提高全體工作人員的安全意識,嚴格執行安全責任,及時發現和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、遊戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

(六)、抓溝通,建立家園文化。

家長是幼兒園的上帝,既可載舟又可覆舟,因此幼兒園的生存與發展,既要有過硬的保教保育質量,贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務,贏得家長的滿意和支援。積極借鑑成功經驗,及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯絡冊等工作;重視家園互動,採用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發展。定期向家長開放半日活動,定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務質量的提高。請家長參加我園重大活動,徵求家長對我園教育教學工作的意見。每週二下午定於家長接待日,實驗園的每個成員都有責任和義務耐心細緻地解答家長提出的各種問題。教師及時與家長溝通孩子的發展情況,特別是擔負課題任務的班組,必須向家長宣傳教科研任務的意義和目的,以便爭取家長的支援和幫助。

經過一年多的努力實踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會發展相協調、幼兒教育與幼兒身心發展相協調的路子,並在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但由於建園時間短,我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神聖的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。

今後努力的方向:

1、園長應尊重教師對課程開發、實施、評價的權利,鼓勵教師在課程實踐中發揮自主性和創造性。幼兒園的課程管理,既要體現一定的規範性,又要為教師教育方案的選擇留有充分的空間,使教師在教育實踐中不斷提升專業化水平。

2、大力加強隊伍建設,促整體素質提高。確立以人為本的辦學理念,使幼兒園得以持續發展,想方設法創造條件為教師展示教育個性的舞臺,要積極參加區、市級教研活動,還要組織教師外出參觀、學習,大力實施“青藍工程”,搞好“傳、幫、帶”,走名師興園、科研興園之路。

3、進一步加大投入,合理配置教育資源。嚴格執行《幼兒園教育指導綱要(試行)》,力爭園舍面積、生均建築面積、各班學額達到有關規定。

4、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重於泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。