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建築工程質量月活動總結

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建築工程質量月活動總結

建築工程質量月活動總結1

根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關於組織開展20xx年”質量月”系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求,圍繞”提升供給質量,建設質量強國”的主題,結合我市實際,我局將在”質量月”活動期間組織開展以下活動:

一、開展工程質量系列宣傳

”質量月”期間,全市住建系統要圍繞”提升供給質量,建設質量強國”的活動主題,充分利用網路媒體等手段,以建設工程質量法律、法規、技術規範標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活

動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

二、組織開展工程質量現場觀摩活動

”質量月”期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建築施工、監理企業人員現場觀摩。通過樹立學習標杆,加強學習交流,推動施工企業比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委託市建築業協會和市質監站承辦。

三、組織開展專項檢查,繼續推進工程質量常見問題治理

”質量月”期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示範工程建立

活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的`質量常見問題。同時,我局將組織各市(區)開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區)在建工程質量終身制的”兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動。

四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

根據《廣東省住房和城鄉建設廳關於對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照檔案要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作,於9月上旬至10月中旬對

各市(區)監督機構及人員進行考核。

五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關於開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,於9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

六、開展建材打假專項行動執法檢查

按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關於印發的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。

七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

為加強對預拌混凝土生產企業及

混凝土產品的質量監管,採取隨機抽查方式對我市轄區範圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查,檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對於主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等,通過監督檢查,切實規範行業管理,確保混凝土實體質量。

建築工程質量月活動總結2

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關於開展質量月活動的相關檔案通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊專案(D3-2)結合本專案部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該專案的質量水平再推上一個新的臺階。

一、活動內容

1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。

2、組織專案部各部門,對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量

問題、質量通病等提出解決方法,並加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;

4、加強對作業工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

二、開展“質量月”所取的成效

1、質量管理體系更加完善

通過將近一個月“質量月”活動的開展,我專案部進一步完善了質量管

理體系,成立了以專案經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的.質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!

2、質量管理的目標更加明確

本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”,因此本次活動的開展關鍵在於“質量誠信”的落實,目前施工現場管理的難點在於:現場施工人員的素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我專案部進一步明確了:專案質量管理的重中之重在於加強對施工人員質量誠信意識的培養。

3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

在本次質量月開展過程中,我專案部積極響應了“關於開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”檔案的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

三、今後質量工作展望

20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業永恆的主題,也是專案部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)專案部的管理工作,質量工作任重而道遠,我專案部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,專案部全體職工

會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊專案部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優質工程!

建築工程質量月活動總結3

根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關於組織開展20xx年“質量月”系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求,圍繞“提升供給質量,建設質量強國”的主題,結合我市實際,我局將在“質量月”活動期間組織開展以下活動:

一、開展工程質量系列宣傳

“質量月”期間,全市住建系統要圍繞“提升供給質量,建設質量強國”的活動主題,充分利用網路媒體等手段,以建設工程質量法律、法規、技術規範標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

二、組織開展工程質量現場觀摩活動

“質量月”期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建築施工、監理企業人員現場觀摩。通過樹立學習標杆,加強學習交流,推動施工企業比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委託市建築業協會和市質監站承辦。

三、組織開展專項檢查,繼續推進工程質量常見問題治理

“質量月”期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示範工程建立活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區)開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區)在建工程質量終身制的“兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動。

四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

根據《廣東省住房和城鄉建設廳關於對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照檔案要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作,於9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進行考核。

五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關於開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,於9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的'資質資格及其經營行為情況。

六、開展建材打假專項行動執法檢查

按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關於印發<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。

七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管,採取隨機抽查方式對我市轄區範圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查,檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對於主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等,通過監督檢查,切實規範行業管理,確保混凝土實體質量。

建築工程質量月活動總結4

各有關單位:

根據上海市委宣傳部、上海市發展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯合印發的《關於開展“20xx年上海市質量月”活動的通知》精神,結合建設部《關於建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》,上海市建設工程安全質量監督總站印發了《關於開展“20xx年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業和監督系統紮實開展質量月活動。現將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下:

一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

1、落實領導責任,加強宣傳發動。

上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業負責人質量月活動動員會,傳達檔案,佈置工作,提出要求,落實責任。施工企業紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析本單位質量工作狀況,尋找企業質量工作薄弱環節,制定提高工程質量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質量月”活動氣氛;組織職工進行規範的學習和培訓。據不完全統計各企業及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

2、加強質量自查,促進質量管理。

上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中,廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結果進行彙總,並以檔案、簡報及會議形式進行通報,據各單位不完全統計,共檢查在建專案的單位工程7500個(次)。

3、組織開展質量培訓工作。

上海市建設工程安全質量監督總站委託上海建築施工行業協會質量安全專業委員會,舉辦了建築施工企業質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒佈的法律法規、規範標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業質量科長、質量工程師共有150餘人次,切實從理論上提高了企業質量人員的業務管理水平。

二、組織開展建設工程質量專項檢查,強化質量監督。

1、組織開展全市住宅工程質量專項執法檢查。

為了進一步規範本市住宅建築市場,提升本市住宅工程質量水平,市建設工程安裝質量監督總站組織開展了全市住宅建築工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具區域性停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業和有不良記錄的企業總包的工程為主,檢查表明,工程的現場質量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計檔案、按有關規範、標準、施工方案施工;建設參與各方質量行為總體規範。但通過檢查同時也發現部分工地存在嚴重質量問題,施工單位、監理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。

2、組織開展全市監理企業安全質量專項執法檢查。

為加強對本市監理企業在施工現場的行為監管,市建設工程安全質量監督總站開展了本市監理企業安全質量監理行為專項檢查。檢查本市建築工地30個,涉及監理企業30家,其中甲級資質15家,乙級資質13家,丙級資質2家。簽發區域性停工指令書1份,安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明,大部分監理單位能執行《建設工程監理規範》,對工程實物、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監理,對發現的質量問題能及時簽發整改通知單,督促施工單位全面整改,並做到整改完畢有回覆、質量問題能封閉。但全市監理企業發展不平衡,特別是低資質監理企業,質量監理能力有待進一步提高。

3、組織開展全市混凝土預製構件質量專項執法檢查。

為保證本市建設工程混凝土預製構件的質量,市建設工程安全質量監督總站對全市預製構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業24家、三級構件生產企業6家、住宅煙道生產企業8家,外省市進滬預製構件生產企業24家,開具3份質量問題整改指令單,對生產質量控制不嚴,鋼筋無生產許可證,實物質量合格率低及經營行為不規範的企業分別作出了整改要求。

4、組織開展全市商品混凝土質量專項執法檢查。

為進一步規範混凝土生產企業混凝土生產過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質量,市建設工程安全質量監督總站開展了“商品混凝土生產企業質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業,開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業在原材料進場驗證、複試;混凝土生產過程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測裝置、檢測環境等環節能滿足規範要求,混凝土質量基本處於受控狀態。但也暴露出個別商品混凝土生產由於企業管理層變更較大,質量負責人更迭頻繁,企業內部管理鬆懈,質量意識淡薄,在原材料複試、混凝土生產中嚴重違規;對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視;尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

5、組織開展全市檢測機構質量專項執法檢查。

為進一步貫徹落實《建設工程質量檢測管理辦法》的有關規定,規範本市建設工程檢測市場行為,提高檢測質量,市安質監總站對本市部分對外檢測機構和企業內部試驗室進行了質量專項檢查。本次檢查共抽查了包括建築材料、基樁、鋼結構、室內環境在內的20家對外檢測機構和企業內部試驗室。檢查表明通過對141號部長令《建設工程質量檢測管理辦法》的宣貫和執行,檢測機構普遍增強了質量意識,檢測行為和檢測工作質量得到規範和提高,但同時也發現部分檢測機構在管理上還存在不少問題。個別企業領導法制觀念淡薄,內部管理鬆懈,缺乏必要的自檢措施;檢測人員放鬆自身要求,導致在一些基礎管理上出現了各種問題,有些問題的性質還很嚴重。對此檢查小組作出了查處和整改要求,共開具了7份整改指令單。

6、組織開展全市安裝工程質量專項執法檢查。

為加強本市建設專案安裝工程質量管理,強化對安裝工程的重視與檢查,規範安裝工程的質量行為,市建設工程安裝質量監督總站組織全市安裝工程質量的專項檢查,共檢查本市在建專案安裝工程40個,其中大型工業裝置4個,廠房10個,軌道交通車站2個,辦公樓公建專案14個和住宅高層10個,共開具了質量問題整改單23份。這次專項檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查,首次將安裝設計、安裝材料納入到檢查範圍。檢查表明,本市建設專案中的安裝工程質量總體基本上處於受控狀態,施工質量標準出現穩步提升態勢;有關建設、設計、監理和施工等工程參建各方,能按照政府有關規定,重視安裝工程管理和施工。但同時也暴露出,本市建設專案安裝工程質量管理髮展的不平衡,少數工程在管理上存在不少薄弱環節,違規施工、違章操作仍有出現;建設、監理、施工單位的質量行為意識不強。

三、聚焦重點,嚴格軌道交通工程質量監控。

1、開展上海市軌道交通工程效能監察大檢查

為貫徹《關於軌道交通工程建設質量安全效能監察工作的實施意見》檔案精神,進一步提高工程建設各方責任意識,推動軌道交通工程質量安全工作,市軌道交通工程質量安全效能監察協調小組辦公室會同市安質監總站在全市範圍內開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發現,效能監察的檔案精神得到了貫徹落實,質量安全責任制普遍建立並基本得到落實,各個環節的質量安全管理工作得到了加強,工程現場質量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性, 有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密,以及招投標檔案對人員資格要求在現場執行不嚴格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設參與各方要制定切實措施,保證軌道交通建設的順利進行。

2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。

隨著上海市軌道交通工程大規模、高速發展期的到來,軌道交通工程建設施工難度日趨增加,技術風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的質量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監督等有關單位,成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組,對承壓水問題進行全面、深入研究,提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防範承壓水風險。

3、召開軌道交通工程承壓降水工作和旁通道施工技術交流研討會。

為了減少和消除軌道交通建設中的`質量安全隱患,市安質量監總站和申通集團公司建設事業部在軌道交通申鬆線宜山路車站及楊浦線周家嘴旁通道施工現場聯合召開“承壓水降水施工”和“旁通道施工”的總結交流會。對“承壓水降水施工”和“旁通道施工”存在的問題以及可能造成的不良影響,提出了控制基坑施工風險的措施,並建立了二支具有承壓水降水施工經驗的承壓水降水搶險專業隊。

4、舉辦軌道交通工程及地下建築降水控制技術講座。

上海市建設工程安全質量監督總站與上海市岩土工程勘察設計研究院有限公司,聯合舉辦了“基坑降水與工程案例分析”專題講座。市安質監總站、涉及軌道交通建設監督的各區安質監站及軌道工程參建各方等有關單位近二百人蔘加了本次講座。通過本次講座,參加講座的參建各方人員對基坑降水承壓水控制技術有了更加系統和深入的認識,同時也學習了基坑降水工程中成功的經驗與失敗的教訓。本次講座達到了預期目標,在軌道交通工程建設中起到了積極而深遠的影響。

四、開展節約型工地評選,推進建築節能

1、召開上海市建築施工企業節能降耗工作會議

為深入貫徹市人大和市政府關於進一步加強本市節能工作有關決定和意見,在建築施工行業中切實開展企業節能降耗工作,確保節能降耗各項指標的實現,市建管辦和市安質監總站召開“上海市建築施工企業節能降耗會議”。市建設交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節約型工地,實現可持續發展”的講話,指出要從政治的高度,發展的需要,充分認識“企業節能,工地降耗”,對社會可持續發展的積極意義。

要求大家將打造節約型工地,提高節能降耗意識的活動貫穿於工程建設的各個階段。所有建設參與方,從勘察設計開始,都要有節約理念,施工單位在建設過程中要嚴格按照圖紙去做,市區二級質監站要加強監督,簽約單位要起到示範引領作用。通過廣泛地開展科技創新,改進施工工藝和施工方法,提高管理水平,降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規範性標準,以利於在工程中的推廣應用。施工企業在做好規定工作的基礎上力爭做出有特色、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建設管理部門要重視這項活動的開展,切實將各項工作落到實處,決不流於形式或走過場,為建設資源節約型、環境友好型城市,作出應有的貢獻。

2、建築業施工企業能源消耗專項調查工作有序開展

為了確保實現“十一五”期間建築業施工產值能耗下降20%,每年環比下降4.4%的目標,確定企業施工產值能耗基數,核定企業能源消費指標,重點控制年耗能500噸以上標煤的施工企業,開展了全市施工企業產值能耗專項調查。

3、開展節約型工地建立工作

為了規範本市節約型工地的建立工作,指導建設工地深入開展該項工作,起草並頒發了《上海市建築施工企業建立節約型工地考核辦法(試行)》。

五、注重科技創新,提升質量管理水平

1、開展質量通病防治工作。

在新形勢下處於城市建設高速發展時期的上海,工程量多面廣,有大量的高、大、精、深、新工程。現今的質量通病已經不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一,為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結構工程、超高層建築、玻璃幕牆工程、安裝工程開展專題研究,積極探索質量通病的防治措施。

2、組織召開在滬大型骨幹施工企業質量科長聯絡會議。

為進一步促進本市施工企業與企業之間,企業與政府建設行政主管部門之間的工作交流,並對當前質量管理工作存在的主要問題進行思考,從而提高質量管理水平,總站在南匯召開了20xx年度施工企業質量科長聯誼會。本市20xx年度企業綜合實力排名前20位的本市一、二級企業以及外省市進滬施工企業的質量科長共70多人蔘加了會議。圍繞著新形勢下企業質量管理部門的工作如何定位,當前建設工程新的質量通病表現形式和產生機理,企業如何加強對分包單位的管理,企業質量管理部門與政府建設行政主管部門如何加強工作交流與溝通等當前質量管理工作中存在的一些熱點和難點問題進行了討論,與會的施工企業一致要求,希望類似的會議總站應該多組織,讓質量科長暢所欲言。

3、舉辦“上海市建設工程質量技術論文徵集”活動。

為了系統地總結全市建設系統工程建設技術精華,提升工程質量監督管理的技術含量,上海市建設工程安全質量監督總站會同上海市建築施工行業協會工程質量安全專業委員會開展了“上海市建設工程質量技術論文徵集活動”,動員在滬從事勘察、設計、施工、監理、建設、檢測、審圖、生產供應等活動的工程建設參與各方,從建設工程質量技術理論、建設工程質量管理、建設工程技術管理三方面入手開展新形勢下軌道交通、深基坑、大跨度、大空間、鋼結構、超高層建設工程中的質量通病治理的研究。目前已收到各類論文58篇。

六、評選質量先進,樹立學習榜樣

為了充分發揮施工企業質量管理人員的作用,樹立質量管理先進樣板,市安質監總站委託上海市建築施工行業協會工程質量安全專業委員會在全市範圍內開展了評選20xx年度為本市建設工程質量提高作出顯著貢獻的質量先進企業和質量先進工作者的評選活動。評選範圍包括在滬的施工企業和個人。以質量先進的評選,促進工程質量的提高。

百年大計,質量第一。質量是企業的生命,更是上海的生命。質量月活動雖已暫告一段落,但加強質量管理,確保工程質量是工程建設參與各方永恆的主題。

  上海市建設工程安全質量監督總站

  20xx年xx月xxx日

建築工程質量月活動總結5

我部接到貴處下發的周質安發【20xx】03號檔案後,組織專案管理人員及一線施工主要負責人,於20xx年9月開展了以"建設質量強國,共創美好生活"為主題的"質量月"活動。我專案部積極響應公司檔案精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。現將本專案部20xx年9月質量月活動情況總結如下:

一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

1、落實領導責任,廣泛宣傳

我專案部在接到關於開展質量月活動的檔案後,立即組織並建立了以專案經理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質量月活動領導小組".成立了"質量月"活動領導小組後,馬上召開了質量月活動動員大會,傳達檔案精神,佈置工作,提出要求,落實責任。並與全體職工一起分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節。在會議上制定了提高工程質量相關措施,確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議,內容主要涉及"質量月"的宣傳口號,工程質量知識,現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質量月的`活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質量得到較高的提升,質量管理進一步得到提升。

2、加強質量自檢,促進管理

在今年9月份的質量月活動中,我專案部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質量管理制度,現場實際排查是"質量月"活動最重要的部分,20xx年9月22日,專案質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下,對本專案部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對於存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,併發出整改通知單,對於重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。

針對個別工種在施工時存在的質量問題,專案總工趙軍義同志,本著"抓質量水平提升、促發展方式改變"的質量月活動主題,寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責任,同時還明確了施工做法。在現場檢查完成後,"質量月"活動領導小組對檢查結果進行了彙總,認真總結,並以檔案、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理,嚴格執行施工現場質量保證體系,來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。

二、組織開展質量培訓

我專案部在20xx年的質量月活動中,嚴格堅持"質量管理與現場施工質量同步提升"的理念,對專案質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。並就專項施工進行了多次現場技術、質量交底,製作多個場外練習場,制定了詳細的施工作業人員練習計劃,聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導,經過本次質量月的活動,我專案的各分包單位施工作業人員的技術水平有了較高的提升,其施工質量已經達到一個較高的水平。

三、發揮模範引領作用,開展各類質量觀摩活動

為了提高工程實體質量、施工作業人員的技術水平、全面體現本年度"質量月活動"的主題,我專案的"質量月活動"領導小組,組織了內部觀摩、總結。

四、強化科技創新,組織質量攻關

組織開展降低建築工程質量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。

建築工程質量月活動總結6

根據公司《關於開展20xx年質量月活動的通知》,積極響應以建設質量強國共創美好生活為主題的質量月活動,公用工程專案部組織開展了一系列抓質量,促和諧活動,在專案部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將活動有關情況總結如下:

專案部領導十分重視本次質量月活動,9月2日,在公用工程專案部現場會議室召集專案部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,並提出了四點要求:

一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;

二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低階錯誤、重複質量問題,防止重大質量事故的發生;

三是通過質量月活動的有效開展,促進專案部大幹70天生產目標的完成;

四是借質量月活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿於我們的施工生產之中,技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

  1、活動主題:恪守質量誠信,踐行社會責任。

2、活動目標:大力實施質量興企戰略,全力打造中化二建集團品牌,為社會奉獻質量一流,使用者滿意的優質產品。

3、領導小組

組長:xxx

副組長:xxx

組員:xxx

4、活動實施情況

1)大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,採用宣傳標語的形式開展質量關係生命安全、質量關係社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了恪守質量誠信,踐行社會責任為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

2)完善質量管理資料

在此之前,專案部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。專案部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理檔案,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為建立良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統完善的質量管理體系。

3)嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查

為了有效的.實現過程質量控制,專案部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成後,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發生。

5、活動意義

本次質量月活動已經圓滿結束,通過本次質量月活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有一次幹對、一次幹好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發展,也才能確保每一位員工的根本利益。