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質量活動月工作總結

工作總結 閱讀(2.18W)

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,快快來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編為大家整理的質量活動月工作總結,歡迎閱讀與收藏。

質量活動月工作總結

質量活動月工作總結 篇1

根據上級《關於20xx年第一次“質量月”活動的通知》要求,結合本工程具體情景,於今年9月開展以“人人抓質量,層層抓落實,經過規範化施工,杜絕路基施工隱患,提升構造物外觀質量及砼鋼筋保護層合格率,提升鋼筋制安合格率,完善工程資料,確保目標實現”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,我分部高度重視、精心組織、嚴格要求,專案部質量管理水平取得了顯著的成效,現將活動有關情景總結如下

1.領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,專案經理對各部室負責人要求提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現並糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

為了保障此次活動順利開展,專案部成立了以專案經理xx-為組長,專案總工程師xx-及專案副經理xx-為副組長,成員由各科室負責人、各作業隊施工隊長等人員組成的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

2.加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,採用宣傳畫、宣傳標語的形式開展以技術為保證,以質量管理為手段,經過質量月活動,全面推動工程進展,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

3.質量月活動專項整治情景

根據指揮部、駐地辦、專案部在日常檢查中發現的施工中存在的質量缺陷,經過質量月活動大家集思廣益及時討論缺陷的原因,並構成一套質量改善體系,具體改善措施如下:

1、路基填築的控制措施

路基範圍的清表要徹底,填前碾壓壓實度到達規範要求,路床頂面以下0-80cm其壓實度不小於96%。填方材料必須滿足技術規範要求,分層填築,鬆鋪厚度控制在30cm以內,路基每側加寬碾壓30cm,在最佳含水量±2%時進行碾壓,採用大噸位壓路機碾壓,加大對路堤基底、挖方零填路段等處壓實度的檢測力度。

2、橋涵結構物回填抓好以下方面

徹底清除橋涵兩側軟弱土,回填材料選用透水性良好的砂礫料,填料粒徑不超過5cm。在施工過程中設專職臺揹回填施工隊,並派有經驗的施工技術人員對結構物進行現場指揮。在施工方法、工藝及質量控制點加以明確。每層填料鬆鋪厚度≤15cm,壓實度≥97%。水泥穩定砂礫填築時其壓實度每層不小於98%,每層填築完畢後,由專職質檢員和監理工程師驗收合格後,進行下一層的施工。

3、橋涵結構物的外觀質量差

橋涵結構物的外觀質量差,主要表此刻混凝土表面蜂窩麻面、水泡氣孔多、顏色不一致、線條不順直等產生這些現象的原因較多,我們從以下幾個方面進行控制:

(1)選擇同一產地、同一品牌、同一顏色的水泥原材料,同一單位工程採用同一批原材料。這樣可有效的避免因所用的原材料不一樣造成混凝土外觀顏色不一致。

(2)控制好砂石的級配,不能都用規定級配的最大極限百分比砂料,選用大致均勻的中砂,這樣有利於混凝土表面密實光潔。

(3)要嚴格控制混凝土的水灰比及拌和時間,根據砂、石含水量及時調整用水量,以堅持混凝土良好的和易性,減少水泡氣孔的構成。

(4)嚴格控制模板質量,配模圖須經監理人員認可後方可進行模板的拼裝。

(5)嚴格按照配模圖進行模板拼裝,拼裝時確保模板表面清潔、脫模劑塗刷均勻,重點把關模板接縫拼裝嚴密。

(6)模板拼裝完成後,嚴格按照圖紙、規範進行檢查,確保模板的平整度、拼縫尺寸貼合規範要求,注意預埋(留)件位置的合理性,支撐加固的強度等,不合格不能進行澆築。

(7)澆築砼時,嚴格按規範進行施工,重點控制砼的'水灰比、坍落度、砼澆築的連續性、振搗時間、砼料的下落高度、保護層的厚度等。

(8)嚴格控制橋涵工程基礎、牆身沉降縫的豎直度。

(9)控制好混凝土工程的拆模時間,加強混凝土工程的後期養護。

4、鋼筋保護層合格率不準改善措施:

(1)保證墊塊厚度準確,並根據面積大小保證墊塊數量墊夠;

(2)鋼筋有可能隨混凝土振搗而沉落時,應採取措施防止保護層偏差,綁絲節點必須滿足施工要求。

5.嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現過程質量控制,專案部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成後進行自檢,確保工序報驗一次合格。每週六午時由專案部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,並對本週質量進行講評,對整個工程的進展中存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月27日本年質量月活動經過專案部全體人員共同努力圓滿結束,經過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和專案部的管理水平,到達了預期的目標,並取得了良好的社會效益。專案部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志,努力提高施工和管理水平,提升技術和服務水平,確保工程質量安全。

質量活動月工作總結 篇2

質量是一個企業的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。

全面動員,提高質量

為期一個月的以“樹質量意識,立創新精神,促市場銷售”為主題的質量、安全月活動已降下帷幕,這是公司上至高層管理人員,下至普通員工工作中的一件大事,同時也是為了提高全員質量、安全意識而組織。回顧這一個月以來開展的各項活動,在品保部的精心組織下,公司各部門積極參與,全力配合,圓滿完成了質量、安全月的各項活動,取得了可喜的成績。5月底舉行的“質量、安全知識競賽”將活動推向高潮,為質量、安全月活動畫上了圓滿的句號。如今我們正朝著實現零投訴,零缺陷的'目標努力奮進。

活動豐富,形式多樣

第一, 零缺陷質量意識宣傳通過以“零缺陷”為主題的各種形式的質量意識宣傳活動,以及“質量、安全知識手冊”的系統學習,員工的質量、安全知識和意識有了全面的提高。

第二, 生產工藝知識我知道問答賽通過開展“生產工藝知識我知道問答賽”活動,促使員工加強工藝知識的學習,並按照工藝要求規範操作,養成良好操作習慣。同時通過開展該活動,發現一線員工,尤其是入司時間較短的員工,對現場工藝掌握不夠熟練,需要各車間、各部門積極組織培訓,全面提升操作員工素質。

第三, QC小組活動成果釋出通過組織開展QC小組成果評比活動, 評出了部分優秀QC活動課題,提升了各車間、各部門參與QC小組活動的熱情,QC小組活動已成為各車間攻克質量瓶頸的有力武器。

第四, 顧客滿意度調查通過開展顧客滿意度調查活動,較全面地掌握了顧客對我公司產品質量、交期和售後服務的滿意程度。針對顧客不滿意的主要問題(如產品包裝、交貨及時性、運費等)作了原因分析,為後續制定了糾正、預防措施,提高顧客滿意度提供了有力依據。我們要以顧客的期望為目標,不斷提升產品質量和服務水平,最終達成100%的客戶滿意度。

第五, 安全生產大檢查與整改通過開展安全生產大檢查活動,發現了生產過程中存在的各種安全隱患,並督促各相關部門制定對策及時整改。安全生產大檢查也是一次全面的安全生產教育,增強了員工的安全意識,讓員工認識到了安全生產的重要性。

第六, 質量安全知識競賽通過開展質量、安全知識競賽活動,精心組織了形式多樣的競賽節目,讓員工參與到既緊張又活潑的競賽活動,在笑聲中學到知識,在失敗中得到成長。本次活動在形式和內容上與以往相比有了很大的創新,也收到了非常好的效果。

積攢經驗 長期堅持

本屆質量、安全月活動取得的成績,離不開公司領導的正確領導和大力支援,也離不開各車間、各部門的積極配合和共同努力,尤其是組織部門--品保部傾注了大量心血。通過一個月的質量、安全月活動,員工整體質量、安全意識有了明顯提高。明白了質量是生產出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。

五月質量、安全月活動雖已過去了,但質量、安全工作不會結束,而是一個新的起點。正如方總所說,這是一項必須全體上下長期堅持的大工程,活動不能流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。事實證明,企業沒有過硬的產品質量就沒有生存空間,市場競爭如此激烈,我們泰嘉人要有強烈的危機感,要牢固樹立質量意識。我們產品的最終質量是每道工序質量疊加的結果,我們要更加關注生產環節中的每個細節,只有每個崗位達到質量“零缺陷”,最終產品質量才能達到“零缺陷”目標。其實“零缺陷”並不是夢,它就融入在我們每天平凡的操作當中;“泰嘉夢”也不再遙不可及,路就在我們腳下!

質量活動月工作總結 篇3

一、本次活動的主要成績:

1、教師參與心態平和。

這次活動我們要求教師不要背上任何負擔,把它作為老師們相互學習,相互交流的一個機會,老師們精心準備,巧妙構思,在課中盡顯風采,上出了一些精彩的課。活動期間,大家通力合作,互相協調,用集體和力量和智慧辦好一件事,這其實是一種工作的態度,是大家積極的態度使得這次活動取得圓滿成功。

2、課堂教學精彩分層。

教師們準備充分,板書設計規範,教學重點難點突出,體現了我們教師紮實的基本功。新課標的落實到位。新的.理念決定教學思路,教學中三維目標落實比較到位,知識與能力、過程與方法、情感與態度都有較好的體現,突出了課堂教學的實效性。

教學反思實在中肯。通過開展“教學質量月”活動,老師們收穫很多,老師們把自己在教學中的成績和不足都進行了認真的總結,寫出了自己的一些感受和體會。在事後的總結中,一些老師教的中肯評價也是今後教育教學工作中寶貴的財富,受益終生。

二、存在的問題:

總的來說,這次“教學質量月”活動是比較成功的。但回過頭來認真審視、冷靜地反思以後,發現我們的教學中還存在一些不足。

教課大多趨於完美,鋪底的痕跡過重。學生小組合作,探究學習不夠踏實,流於形式。個別教師的語言缺乏藝術性,不重視與學生的細節交流,對學生評價不及時,不恰當。

質量活動月工作總結 篇4

一、提高思想統一認識

在學校進行“教學質量月”活動的動員會後,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開會,決定要有創造性地完成學校佈置的各項任務,要將“教學質量月”的活動要求與學校的教學管理規範統一起來,要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處,並召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質量月”活動的任務。

二、交流經驗,共同提高

在“教學質量月”的活動中,除了我們上研究課的教師精心準備之外,備課組也充分發揮了集體智慧,體現了團結合作的'精神風貌,每一次都能想辦法調課,聽課人數多,儘量每節課都評議和交流,達到了共同學習、共同研究和共同提高的目的。“教學質量月”活動期間,“班級輪流、人人蔘與、進度統一、中心備課”式的有序進行,這對教學規範管理是極大促進,這對教師業務素質提高是極大推動。

三、認真教學,勇於創新

如在教學上一味講細、講全,就難以達到共振之效果。因此,我在教學中注意恰當地給學生思維的時空,延遲判斷,讓學生思,讓學生說,讓學生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現的各種情況注意優化方法。每一節課,我都根據反饋的情況,做好課後反思、總結,寫好課後得失談。還有對學生加強學法指導根據各自的具體情況幫助每個學習困難生完善學習方法,養成良好的學習習慣,使他們理解、配合教改實驗,形成良好的學習理念,使他們既知道該做學習,又知道怎樣做能品嚐到學習成績提高的喜悅,給他們“指點迷津”,減少學習的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業、面改試卷進行指導,進行學習方法,心得交流。

質量活動月工作總結 篇5

“金秋十月,豐收的季節”!本月來,我校按照縣教育局和鎮教管組的統一部署和安排,圍繞“狠抓精細化管理,打創高效課堂”這一活動主題開展了一系列的教學教研活動。本次活動得到了縣、鎮各級領導的高度重視和學校各科室的大力支援,活動圓滿結束並在一定範圍內取得了較好的成績。現將有關情況總結如下:

一、組織領導與宣傳動員。

為搞好本次活動,學校成立了以校長為組長,以教研組長為具體實施人的“教學質量活動月領導小組”。制定了《“教學質量活動月”活動實施方案》,並召開了一次“教學質量活動月”為主題的全體教師大會。會上,學校領導宣讀了教育局相關領導的講話精神,明確了此次活動的意義及目的。將一系列活動責任到人。為使本次活動真正收到實效,教導室還專門設計了活動情況記載表和教師出勤表,對教師參與本次活動的情況進行跟蹤和了解。

二、具體實施。

1、用校本培訓,促教師專業化成長。學校利用每天活動課,一三為語文及部分小科教師學習時間;二四為數學及部分小科教師學習時間。培訓分兩個階段進行,第一階段組織老師學習《教學常規管理六十條》,第二階段組織老師觀看名師課堂教學實錄及點評。在學習過程中,要求教師做好筆記,寫下心得。教研組長做好培訓記錄。

2、以領導“推門課”和教師隨堂聽課,向40分鐘要效率。課堂是教學的主陣地,只有高效的課堂才能帶動質量的提升。本次活動恰逢學校常規教研活動開展之際,學校領導以此為契機,深入課堂瞭解教師教學動態,廣泛聽取教師和學生來自不同方面的意見和建議。通過聽與評,進一步抓好過程管理。

3、通過“教學開放日活動”,展師生風采。教學開放日當天,教導室精心組織並安排八節公開課,全部由各科教研組長,學科帶頭人,骨幹老師和兼職教研員執教。充分發揮他們的引領示範作用,帶動老齡教師積極投入到教研教改中來。並以此全面接受社會的監督和檢查,為學校贏得廣泛的社會輿論與支援。

4、開展學生“作文競賽”和“口算比賽”活動,豐富學生精神生活。讓學生體驗成功,收穫快樂。教學質量的落腳點最終在學生身上,好的學情能讓教學這部列車跑的更快更穩。

5、開一次活動總結大會,總結成績,明確存在的問題,提出整改措施。

三、取得的`成績。

1、“教學質量是學校生命線”進一步深入人心。

2、教師對教研教改工作有了更清醒的認識和理解,參與度明顯提升。

3、“精細化管理”初步走進日常教學各環節。

4、日常教學“流於形式,疲於應付”這一現象有所好轉。

四、存在的問題及反思。

1、教師對提高教學質量缺乏更多的,行之有效的方略。

2、部分教師,特別是老齡教師多年來養成的陳舊的教學方法和觀念不能及時轉變。

3、教師缺乏職業幸福感,成功感,職業倦怠感強烈。“做一天和尚撞一天鐘”,甚至有的是無心撞鐘。

4、學生學習習慣不好,興趣不濃。家庭和社會監督缺失。

5、學生作業負擔過重,課堂效率不高。教師試圖用作業來彌補課堂教學的不足這一現象比較突出。

針對上述存在的問題,今後工作的思路是:各級領導,特別是教育主管部門,要始終把教學質量作為第一要務,放在最優先的位置上。把用校本培訓提升教研水平,教研教改促課堂教學,課堂效率提升教學質量這一思路貫穿於教育工作的每一個環節,通過精細化的管理,營造良好氛圍和公平機制,健全制度,清思路,注過程,重結果,明獎罰,從學校實際出發,步步為營,逐步提高教育教學質量。

  xx中心國小

質量活動月工作總結 篇6

為了全面落實國家、省、市關於建設工程治理兩年行動工作部署,結合我區實際情況,我局將於今年9月在全區範圍內開展“不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質量”為主題的“質量月”活動。為確保活動順利開展並取得成效,特制定本方案。

一、指導思想

深入開展我區工程質量治理兩年行動工作,加強住宅工程質量常見問題治理措施,增強質量責任意識和管理能力,提高建築業從業人員素質,推進工程質量管理標準化、精細化工作,促進工程質量常見問題得到有效治理,房屋建築工程質量總體水平得到明顯提升,人民群眾對工程質量滿意度顯著提高。

二、活動主題

不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質量。

三、活動時間

2xxx年9月1日~9月30日。

四、組織保障

為加強“質量月”活動的組織領導,我局成立“質量月”活動領導小組,成員名單如下:

組長:張啟泉(區住房建設局局長)

副組長:馬其盛(區住房建設局副局長)

陳國橋(區住房建設局副局長)

鄧少英(區住房建設局副局長)

組員:古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。

領導小組下設辦公室,具體負責“質量月”活動的組織實施工作,辦公室設在xx區建設工程質量監督站(以下簡稱區質監站),辦公室主任由古劍輝站長兼任。

五、活動內容

(一)大力宣傳發動。

1.組織全區房地產企業、施工單位、監理單位召開20xx年度“質量月”活動動員大會,詳細介紹“質量月”活動內容及工作安排,提出具體工作要求,明確責任分工,落實工作部署,確保“質量月”活動取得成效。

2.利用簡報、宣傳欄、網路、報刊等多種媒體,對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳,營造良好的活動氛圍。

(二)開展執法檢查活動。

1.開展預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。

組織區質監站、區散水辦等單位以及相關行業專家對轄區內17家預拌(商品)混凝土生產企業展開專項檢查。重點檢查企業的質量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產過程控制等,並對水泥、砂、石等原材料進行監督抽檢。同時,檢查企業內部試驗室的管理能力和水平,對實驗室壓力試驗機進行現場校核,並開展試驗能力比對試驗。

2.開展在建工地執法檢查活動。

區質監站成立專門檢查組,對我區在建專案採取隨機抽查方式,選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程式執行、強制性條文執行等質量管理行為情況及現場實體質量,對違法行為予以糾正和查處,督促工地加強質量管理,達到提升工程實體質量的目的。

(三)不斷推進建築工程防水工藝標準化程序,提升工程實體質量。

1.開展現場觀摩活動。

(1)開展外牆淋水試驗現場觀摩活動。在我區推廣外牆淋水試驗是貫徹住建部工程質量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現場觀摩活動,加強參觀人員對外牆淋水試驗的目的、意義的理解,對外牆淋水試驗的實施方式有更為直觀的'切身感受,為我區住宅工程專案全面推廣外牆淋水試驗打下良好的基礎。

(2)開展衛生間防水施工現場觀摩活動。衛生間滲漏是質量信訪投訴常見問題。通過現場觀摩活動,圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質量通病及預防解決措施,分析容易引起衛生間滲漏細部節點的防水做法,提高施工、監理現場管理人員的防水質量意識和施工工藝。

參加人員:房地產在建專案施工、監理專案負責人。

2.舉辦質量專題培訓講座。

(1)《xx市建築工程防水施工工藝及常見質量問題防治視訊》;

參加人員:房地產、公共建築在建專案現場施工質量員、監理人員。

(2)加強業主第一責任人講座。

參加人員:在建專案業主、監理人員。

(四)活動總結。

在2xxx年10月質安例會上,對本年度“質量月”活動情況進行總結。通報各項活動開展情況,表彰積極參與活動的單位及個人,推廣先進經驗,促進我區建築工程質量管理水平進一步提高。

六、工作要求

(一)各有關單位要把“質量月”活動內容與日常質量管理工作結合在一起,制定質量常見問題治理的技術措施、管理措施、作業指導書等,將工程質量常見問題治理情況作為企業日常質量檢查的重點內容,明確重要施工環節的檢查重點,確保工程質量常見

問題治理措施落到實處,促進質量管理工作邁上新臺階。

(二)各單位要落實“質量月”活動各項工作要求,活動結束後及時做好總結,進一步鞏固活動成果。