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關於幹部培訓小結(精選5篇)

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每一天的時間都非常珍貴,我相信大家都是有收穫的,不如讓我們小結經驗,展望未來。那麼好的小結是什麼樣的呢?下面是小編為大家收集的關於幹部培訓小結(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

關於幹部培訓小結(精選5篇)

  幹部培訓小結1

為推進我區企業經營管理者職業化程序,提升企業經營管理人才素質,不斷增強企業競爭力,構建海陵發展新優勢,我區經信系統注重企業培訓工作,現就本年度幹部教育培訓工作總結如下。

  一、培訓工作總體狀況

1.按照“十二五”人才發展專項規劃要求,根據企業經營管理人才培養計劃,落實年度目標任務。計劃用5年時間,在全區工業企業中新培養800名企業經營管理人才,其中新能源、新材料、電子資訊、高階裝備製造四大新興產業39家企業中培養300名,機械製造、醫學化工、紡織服裝、食品等傳統產業191家企業中培養500名。

2.建立完善企業經營管理人才研修平臺。以企業經營管理者和企業接班人為主體,依託國內知名高校,以新興產業發展、資本運作、領導潛力、管理提升、智慧財產權戰略等為研修資料,著力提升企業經營管理者的職業潛力。採取集中學習、參觀考察、專題研討、調研交流和MBA、EMBA學歷教育相結合的方式,提高他們的政治理論素養、經營管理水平和駕馭市場的潛力。

  二、舉辦各類培訓班

1.舉辦電子商務分享會。6月16日,我委協調文化創意產業園召開全區電子商務分享會,重點介紹網路營銷系統與流程、網際網路思維與企業文化、電子商務的發展方向與趨勢等資料。全區規模以上企業負責人、職工代表150人蔘加了分享會,取得良好的成效。

2.舉辦“企業發展講壇”。6月20日,我委與市經信委一齊舉辦省第21期萬企升級巡迴講座暨泰州市舉辦“企業發展講壇”。本期講座主題為“企業效益升值”,邀請企業運營學發起人、中國企業聯合會高階管理諮詢顧問、中國管理科學學會企業執行課題組首席研究員王國強作專題報告。全區工業經濟領導小組成員單位負責人、各鎮街園區分管工業負責人、全區規上企業相關負責人,共計230人蔘加了培訓。本次講壇為學員講授經濟社會發展的各種理論和實踐經驗,給全區工業經濟管理人員進行了一次全面的,更新了知識,增長了見識,培訓取得了圓滿成功。

3.組織參加新生代企業家培訓班。7月17日至24日,我委協調市經信委舉辦第二屆新生代企業家培訓班,組織我區新生代企業家赴浙江大學學習,全市共52人,海陵區11人。培訓班安排了六天集中授課、兩天外出考察。透過培訓,進一步提高了我區新生代企業家的整體素質,改善並更新其知識結構,學習促進我區經濟轉型與產業升級的科學方式、方法,提升工業經濟的組織潛力、管理水平和服務質量。

4.組織參加中小企業主研修班。針對大部分中小企業存在管理粗放、製造水平低下的問題,束縛企業升級轉型,市經信委組織舉辦中小企業主研修班,面向全市招收中小企業高層管理人員140名。我區組織25名學員報名參加學校,學習週期8個月。邀請知名專家授課,講授企業轉型變革與企業升級的必由之路、中小企業財商新思維、現代化工廠生產成本管控、新媒體營銷與企業電子商務運用等專業課程,透過前幾期中小企業主研修班的學習反饋,培訓班到達預期效果。將理論培訓、專家診斷、疑難諮詢等形式進行整合,切實解決企業的個性和共性問題,提升企業經營管理人才的管理潛力,推動企業管理升級。

5.開展“專家義診”進企業活動。為培育一批科學管理典型企業,針對大部分中小企業存在管理粗放、製造水平低下的問題,束縛企業升級轉型,我委用心開展點對點“專家義診進企業”活動。今年我委協助市經信委與思博公司一齊組織了兩期專家義診進企業活動,第一次走進巨集祥動力,第二次走進康乾機械。將理論培訓、專家診斷、疑難諮詢等形式進行整合,切實解決企業的個性和共性問題,提升企業經營管理人才的管理潛力,推動企業管理升級。

6.組織參加中小企業管理知識培訓。我委協調市經信委組織我區200多名企業管理人員參加中小企業管理知識自選培訓。培訓不向企業收取費用,深受企業歡迎。此次培訓從今年3月開展以來,課程將延續到明年一月,每次週末開班。

7.培養了一批職業經理人隊伍。為了滿足廣大企業培養職業化、現代化、國際化經營管理人才的需求,進一步在我區全面深入開展職業經理人任職資格培訓和認證工作。今年,我區又用心組織了7名副總以上人員參加省高階職業經理人培訓班。

  三、實際成效

20xx年,區經信系統培訓工作緊緊圍繞黨的十八大精神學習貫徹和落實主題,突出“提高隊伍素質、推動轉型升級,服務經濟發展”這一中心,創新觀念,建立健全監督、約束和激勵機制,努力爭創新優勢,構成新特色,全面推進培訓工作的新發展。

1.透過制定實施目標,加大人才培養力度,拓寬培養渠道。有針對性的對傳統產業企業提出轉型升級的舉措推薦,幫忙企業紮紮實實實施轉型升級。

2.進一步推進企業經營管理人才培訓。做好全區主體班次的各項培訓工作。充分利用企業經營管理高階研修班,用心引導企業經營管理者的進修學習,努力建設一支結構合理、素質優良的經營管理人才隊伍。同時,整合企業界資源,打造企業家學習交流平臺。

3.透過強化職工教育培訓,加強對企業職工的政治思想教育。提高了職工的學習潛力、實踐潛力和創新潛力。透過組織職工參加誠信經營教育、安全教育等活動,加強安全生產等方面的知識培訓,進一步增強了防範意識,確保企業生產和職工生活的安全有序,促進企業又好又快發展。

一年來,我們在培訓方面雖然做了不少工作,但對照新形勢對培訓工作的要求還有不少差距。20xx年,我們將進一步加大對機關幹部和基層企業經營管理人才的教育培訓力度,提高經濟管理隊伍政治素質和業務水平,為海陵區工業經濟又好又快發展作出新的貢獻。

  幹部培訓小結2

12月5日,我十分有幸地參加了新提任科級幹部學習班,進行了為期三天的學習。對於組織上安排的這次寶貴的學習機會,我十分珍惜。本次學習,使我學到了許多以前不曾接觸過的新知識,領悟了許多新思想,提升了自己的境界,開拓了思路,拓展了視野,增強了做好本職工作的緊迫感和使命感,明確了今後需要進一步努力的方向。現將培訓體會總結如下:

  一、樹立強烈的事業心、責任感和進取精神

這次培訓的關鍵詞是“群眾工作”,作為一名科級幹部,強烈的事業心和責任感是履職盡責的基本品格,勇於拼搏進取是創造一流工作業績的基本保證。只有保持高度的工作責任心,才能在工作中不斷開拓創新,不斷觀察問題、發現問題、分析問題和處理問題。虹欣公司周金餘書記在授課中講到“要做好群眾工作,首先是想不想做群眾工作”,這是一個主觀態度問題,事業心、責任感、進取精神是密切相關的。有事業心才會有使命感;才會以飽滿的政治熱情、堅韌的毅力、嚴謹的科學態度對所從事的工作高度負責;才可以在複雜多變的局面前戰勝困難,迎接挑戰、應對變化、化解矛盾,反之,就會一籌莫展,無所事事,終究會被歷史所淘汰。

  二、強化學習實踐、提高管理能力

通過《中層管部的角色認知與工作技能》課程的學習,我更加深刻的理解了管理能力對提高工作質量與效率,適應群眾工作的重要性。學習中,我瞭解了管理職能是管理過程中各項行為的內容概括,是人們對管理工作應有的一般過程和基本內容所作的理論概括。市委黨校王志平教授用風趣幽默的語言,,結合實際,深入淺出地為我們講述了管理者應具備的三重境界與應用技巧。作為一名社群居委的主任書記,不僅要協調處理好班子內部團結,提高凝聚力,更好帶領班子成員服務好廣大群眾,管理職能和服務職能相輔相成,因此與實際工作緊密相關的是團隊能力、溝通能力和領導能力。團隊能力是指在工作、學習、生活中兩個或兩個以上的個體為完成組織交給的目標而結合在一起相互支援、相互信任、相互補充的一種向心力、凝聚力。溝通能力指溝通者所具備的能勝任溝通工作的優良主觀條件。簡言之,人際溝通的能力指一個人與他人有效地進行溝通訊息的`能力,包括外在技巧和內在動因。領導能力為指揮、帶領、引導和鼓勵部下為實現組織目標而努力的過程,具體包括指揮能力、協調能力、員工激勵能力三方面。如果缺乏這三方面能力,工作就會缺乏創新、缺乏活力、工作滯後、疲於應付。因此,在今後的工作實踐中,我要加強理論學習,提高知識水平、理論素養,提升自身素質,更重要的,我要強化培養勤思考、善總結的習慣,提高思考能力,從全域性上觀察和處理問題,提高看問題的敏銳性,提高協調和處理各種矛盾的能力,增強工作的預見性和創造性。

  三、以心換心,學會換位思考問題

當前形勢下,由於思想觀念的變化,社會階層的變化,利益訴求的變化,群眾工作確實比以往要難做。幹部說群眾不聽話,群眾講幹部不像話,這主要是缺乏溝通、缺乏理解、缺乏信任。因此,在開展群眾工作時,我們要以心換心,設身處地為群眾著想,真摯的感情是做好群眾工作的必要條件,是我們爭得群眾擁護和支援的關鍵。伊犁南路24弄小區活動用房的分配使用一直是該小區居民矛盾的焦點,今年我們在活動室裝修調整時,兼顧不同群體的利益訴求,多次召開些協調會,並在虹四村的支援下,妥善協調了各方面群眾的利益關係。因此在工作實踐中,尋找與群眾交流溝通的共同語言,拉近與群眾的思想感情距離,都需要我們帶著真摯的感情走進群眾,用心與群眾交流,用心去傾聽廣大群眾的心聲。

  四、清正履職、廉潔從政

廉潔是幹部從政的最基本的品格,通過參觀廉政教育基地,我更加清醒的認識到廉潔從政對於個人發展、政府聲譽的重大意義,同時也明確了我今後工作中的注意事項,一是要嚴於律己、以廉為本。時刻按照“自重、自省、自警、自勵”的要求,牢固樹立社會主義榮辱觀,常念貪慾之害,常懷律己之心,常除非分之想,自覺抵制腐朽思想文化的侵蝕;二是不重名利、大公無私。把本職工作和群眾的利益放在首位,看重自己的工作成效和同志們的客觀評價,以“黨性為本、事業為重、奉獻為榮,正確對待名譽、權力、地位和個人得失,以奉獻之心對待事業,以真誠之心對待工作。三是守土有責、明確責任。樹立正確用權的責任意識,領導就是服務,權力就是責任,任職就要負責,把職務和權力一心一意用在社群發展建設上。四是加強預警、自我監督。經得起誘惑、守得住小節,一些領導幹部犯錯誤,往往是從一些小的過錯自我原諒開始,最終出了問題。因此工作中我要時刻注重細節,嚴格要求,用自己的行動做出表率。

此次培訓學習機會難得,我受益匪淺。一方面我豐富了理論,增長了知識,提高了認識,增強了能力,陶冶了情操,另一方面我也深刻的認識到工作中我還有很多需要改進的地方,在今後的工作中,我將不斷加強政治理論和業務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好群眾工作,為我鎮社會和諧穩定貢獻自己的力量。

  幹部培訓小結3

在金色的五月,我有幸參加了公司團委舉辦的“基層團幹培訓班”學習。培訓課程有團基礎知識、科學發展觀理論知識、素質拓展活動。

雖然此次培訓時間不長,但是培訓內容安排緊湊。通過這次培訓,真的讓我們受益非淺。對新時期企業共青團和青年工作有了更為深刻的認識,讓我深刻體會到做作為一名共青團幹部應加強對自身素質的修養,做為一名團幹部,更應該不斷追求政治上的進步,積極向黨組織靠攏。

通過政工部副部長江麗華和組織人事助理副總監王芸我們講授了學習實踐科學發展觀的背景、內涵、和諧企業的建設、青年生力軍的作用、團幹部的成長、團的基礎理論知識與新時期企業共青團工作實務等課程,特別是黃石團市委書記郭波的授課,他從如何看待共青團組織、工作物件、共青團幹部,如何推動新時期共青團工作科學發展,共青團幹部如何在自己的崗位上成c長、成事、成才等方面的問題,與我們基層團幹進行了深層次的剖析,使我深受啟發,我深深的感到我們青年一代肩上的責任,也引發了我做為一名團幹部自身與建設基層團組織工作的一些思考:

  一、團幹部要堅持學習,不斷提高自身素質

青年是國家的未來,青年是企業的希望。作為華新水泥中年輕的一員,尤其是一名基層團幹部,在自身加強理念學習的同時,更要不斷引導和帶領團員青年加強業務理論知識學習。對於過去我們所掌握的知識,所熟悉的經驗教訓,要不斷的審視、沉澱,在此基礎上不斷接收新知識,學習新業務。“行萬里路,讀萬卷書”,不侷限單一的專業知識,還要注意學習政治、經濟、社會、資訊等諸多的相關知識,並以此來豐富自己專業知識的內涵,拓寬自己的業務技能領域,努力做一名複合型人才。

  二、團幹部要堅持實踐,注重增強工作能力

通過短暫而豐富的學習、的確是獲益非淺,更讓我深刻地認識到,在這個終身學習的時代,必須要堅持學習,不斷學習多方面的知識,不斷充實自己,而且更要注重實踐,注重能力的提升與鍛鍊。做為一名基層團幹部,就要帶動身邊的青年大學生與團員們,像海綿一樣不停吸收新知識,懂得運用新知識,還要像篩子一樣,在學習中不斷地篩選,勤于思考,有分析、有比較、有鑑別地學習,不斷地篩選和積累思想的黃金。同時要學以致用,根據我們的具體實際,在認真學習、借鑑的基礎上,靈活運用,敢於進行大膽地改造和創新,運用所學的知識和積累的經驗不斷提高自己從認知層面、認識層面的素質到自覺再實踐層面的素質,並努力將之轉化為自己的素質,即深層素質,才能學以致用。還有,我們的學習也要注重形式的多樣化,不僅僅是拘泥於看幾本書的方式,我們還要走出去,向兄弟單位多學習、交流,長期蝸居只能是井底之蛙,要走出去接受、學習新事物,培養自己有創新意識和創新能力的頭腦。

  三、不斷創新團支部工作,增強團組織的吸引力與凝聚力

作為一名基層共青團幹部,我們要時刻將“服務青年、服務企業”的意識牢記於心,凡事都以團員、青年對我們的工作滿意不滿意的標準來衡量自己做為團幹部是否稱職的標準,不斷地檢測自己。與此同時,更要發揮團員的主觀能動性,經常組織和開展豐富多彩的團內活動,使更多團員參與到活動中來。在此基礎上,要不斷關注最新資訊,關注社會焦點,經常與團員青年交流思想,交流工作,交流學習,達到增進友誼、促進工作的目的。

通過這次學習,我深深感覺到我們還有很多工作要努力去做,也深深感覺到我們肩上的擔子和責任,也被各級領導的講話精神所鼓舞和激勵,我一定要在共青團幹部這個工作崗位上踏實奉獻、努力進取,刻苦學習、勇於創業,為華新的發展奉獻火紅的青春。

  幹部培訓小結4

在經過這一個多月的大學生幹部培訓學習後,我收穫了許多,可以說不論從思想上還是行動上都有了一個更高層次上的的認識和行動方法。雖然學習的時間是短暫的,但帶給我的影響卻是持久的。

來到大二這幾個月的學生幹部經歷已經成為我人生中一筆寶貴的財富!面對現在課程比較繁多以及學生幹部工作較為煩瑣的現狀,此次的培訓使我更好的分清了兩者的關係。學生幹部的工作不同於一名普通學生,但我必須時刻謹記學生幹部首先也是一名學生,一名普通的學生,不能忘記自己的天職,更不能模糊前進的目標!我想惟有保持自己謙遜的工作方式,以及認真嚴謹的工作態度,同時在學習上加倍努力才能確保工作的成功和自己學業的順利完成。時刻調整好自己作為一名學生幹部的心態,戒驕戒躁,合理安排時間,才能使工作達到更高的水平。

對於培訓學習的思考,正如培訓的學長所言,學校的活動量多但質量不高;活動花樣多,但缺乏更多的精品活動,這正是我們學生幹部所應該注意的,我們目前水平還不夠,因此我們不能盲目地追求數量,同時應該注重質的飛躍。通過學習和認真的思考,我總結出以下四點:

  一、學生幹部要具備公僕意識。

學生幹部是學生推選出來的,代表廣大學生利益來管理某個部門的,其權力來自於廣大學生,因此學生幹部就必須全心全意為同學服務。好的領導者必須是好的服務者,如果沒有為學生服務的思想,沒有公僕意識,就不可能做好學生幹部。

若把做學生幹部當作謀取個人私利的階梯,認為這可以撈些好處,這種想法是十分錯誤的,也是十分危險的。當自己的某種私慾得不到滿足時,便會馬上情緒消沉,對工作應付了事,不再熱心為同學服務,這樣的幹部最終會被同學所拋棄的。只有自始至終把全心全意為同學服務的認識溶化在自己的行動之中,用自己的模範行動來體現熱心為同學服務的思想,才能得到同學的擁戴和信任。古人云:“水可載舟,亦能覆舟”,要想成為一名優秀的學生幹部,必須要確立“領導”就是“服務”的新的領導觀念。

  二、學生幹部要具備民主意識。

隨著改革開放的深入,市場經濟的發展,以及社會主義民主政治建設的加強,大學生的自我意識,民主意識,平等意識不斷增強,學生幹部要想做好工作,就必須關心同學,尊重同學,平易近人,尊重和廣泛聽取同學意見,鼓勵同學討論並決定有關活動的方針,以及制定達到目標的步驟,充分調動廣大同學履行自己的民主權利的主動性和自覺性。這樣,同學工作主動,工作效率高,不僅能順利完成學校各項任務,而且還建立了良好的人際關係。

  三、學生幹部要具備開拓意識。

注重調查研究,積極主動為同學辦實事。我們正處於改革開放的時代,新的事物、新的思想層出不窮,作為大學學生幹部更應跟上時代的發展步伐,以高度的主人翁意識和歷史責任感,開拓性地開展工作。因此,要有創造性的思維,要有敢於超越自我、超越別人的意識,積極參與競爭。在新的形勢下,必須充分認識客觀存在的事物,一切以實際出發,深入、全面地掌握同學的思想脈搏,及時聽取他們的意見,及時反映學生的思想、學習、生活等各方面的實際情況,努力解決同學的一些實際問題。

  四、學生幹部要具備參與意識。

學生幹部是學生代表,是聯絡院系和同學之間的橋樑和紐帶,因此,學生幹部在工作中必須樹立全域性觀念,精心協調與有關部門的聯絡,在維護整體利益的前提下,發揮橋樑和紐帶的作用,主動聽取廣大同學的呼聲,瞭解他們對學校工作的意見和要求,對廣大同學亟待解決的問題,要儘量幫助解決或積極向上級有關部門反映。及時瞭解上級各個部門的要求,圍繞院系的中心任務開展工作,關心院系中帶有全域性性的大事,明確自己在全域性工作中的作用,服從全域性,以主人翁精神幫助院系解決問題,完成院系各個時期的中心工作,幫助同學全面成才,帶領同學共同進步。

就我自己作為法學院團總支調研部的副部來說,通過此次培訓,我相信自己的能力及各方面的素質都會有一個較大的提升。在以後的工作中,我會在做好一名合格的大學生的同時,盡力做好一名優秀的學生幹部!

  幹部培訓小結5

大詩人歌德曾說過:“人不只是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。”這次培訓,我把它看作是走出軍營的“第一課堂”。說實話,起初我對這次培訓思想上並沒有引起足夠的重視,甚至一點都不在乎。但隨著學習課程的推進,漸漸地,我感到頭腦充實起來了,也豐富多了,過去不曾有的東西現在也擁有了。因此,許多意想不到的收穫填補了我心靈的空間,同時也完全改變了我原先對參加培訓班的態度和看法:

  一、學習無止境。

一般人對這個老生常談的話題是沒有的,但對具體含義而言,卻往往理解不深不全。我就是這樣的人,總有一種自滿的感覺,覺得在部隊從事工作多年,讀了不少書,在領導崗位時間較長,理論和實踐經驗都比較豐富,轉業後不論到哪個崗位都能適應,無須再費勁學習了。通過培訓學習,我才深深地意識到,自身的知識是如此缺乏。從知識面來看,電子政務是科技發展和社會進步的趨勢。作為一名公務員,無論在什麼崗位,從事何項工作,都應掌握這方面的知識。如果我們不學習和掌握新知識、新技能,就無法勝任新崗位的要求。這次培訓無疑填補了我們這些幹部在這方面的知識空白。從知識層來看,由於人的素質在不斷的提高,對公務員的自身素質要求也更高了。軍隊幹部雖然掌握了一定的相關知識,但畢竟不能滿足經濟建設的需要。如果不往更深的知識層次上鑽研,就很難將今天和明天的工作做好。這次培訓所開設的課程使我們在掌握深層次的知識上受益匪淺,我也從中了學無止境。

  二、危機在眼前。

轉業時,我以為地方工作輕鬆,待遇也好,說不定有更大的發展空間。經過近兩個月的學習我才,公務員並不好當,也不是一個“鐵飯碗”。在某些方面,對一個公務員的要求會比對一個軍官的要求更高、更全面、更具體。比如公開、公平、的公務員管理制度給我們每個人的絕不是什麼輕鬆和安穩,更不是我們理想中的發展空間,而是一個充滿激烈競爭的社會大舞臺。我們應該考慮如何與時俱進,用高素質打造,使自己立於不敗之地。從這個意義上看,擺在我們面前的已經沒有“平安官”而言,只有不可迴避的競爭危機。過去,危機只是我們閒談的話題,感覺遙遠,現在,我們地意識到要面對的競爭危機。

  三、放下官架子。

有一位哲人說得好:“逆著的是蠢人,適應的是智人,的是偉人。”我們的幹部在部隊任過不同的領導角色,在部隊特殊的工作生活中,我們形成了特有的思想、工作和領導作風。部隊的作風,有的顯然不適應地方的要求,這就需要我們放下架子,重新學習、努力適應。之所以要這樣,是形勢和的要求。具體地說,一是知識準備不足。我們對市場經濟知識、依法行政和現代經濟管理科學瞭解不夠、知之不多,需要學習;二是工作目標和重點變化。部隊注重的是過程,講究的是戰鬥力。而地方注重的是結果,講究的是經濟效益,需要熟悉;三是所處不同。絕對服從的管理變為與思想教育相結合,有的從領導者變為被領導者,需要適應。因此,進入一個全新的,需要我們去掉“官氣”,重新擺正,拋棄幻想,腳踏實地立足人生大舞臺。

  四、樹立起信心。

記得一位老師在課堂上說過這樣一句話:“你在部隊能成為一個優秀的軍官,到地方卻不一定能演好公務員這個角色。”這是提醒我們,面臨的情況不容樂觀,一定會有不少的困難和問題需要克服和解決,這是客觀存在的。我的理解是:一方面,有些相關的知識和技能掌握得還不夠。老師在課堂上講授的大多數知識對我們來說都是全新的,還有更多的知識需要我們去學習,加深瞭解。另一方面,對崗位工作不熟悉。從部隊到地方後,工作性質和方式都發生了比較大的轉變。要履行好自己的職責並不是一件容易的事,必須要有一個過程。要認真解決和正確處理好這些矛盾,就要有充分的思想準備。我認為至關重要的是樹立起很強的信心。為自己的目標奮鬥,其實現的程度完全取決於個人的信心。人要想獲取,首先就要擁有信心。信心增添人的勇氣,信心支撐人的希望,信心充實人的力量。如果失去信心,就會失去一切,最終是一事無成。這次培訓加深了我對這些問題的認識和理解,可以說,這是我參加培訓的又一個收穫。

  五、鍛鍊自己。

一個人最大的責任是要把自己鑄造成器。這次培訓學到的知識是多方面的,對我的頗多,其中觸動最大的是意識到完善和提高自身素質的迫切性。部隊這所大學校、大鍛鍊、培養了我們,使我們具備了某些獨特的優勢。比如,嚴格的組織紀律觀念、雷厲風行的工作作風、吃苦耐勞和奉獻的品格,還有強烈的求知、善於。