總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編為大家收集的上半年工作總結5篇，歡迎閱讀與收藏。
20xx年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊密圍繞全年工作目標，狠抓了縣城規劃、建設和管理工作，取得了一定成效。現將情況簡要總結如下：
一、深入開展群眾路線教育活動
自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我們圍繞“為民、務實、清廉”主題，創新載體、活化形式、既注重指定動作的質量，又突出自選動作的特色，有力推動了住建工作的開展，實現了活動與住建工作互利共贏。
二、高標準制定縣城規劃調優
按照“小縣大縣城”工作思路，委託衡水規劃設計院對饒陽縣城總體規劃進行了調優設計。目前，總體規劃正按省住建廳要求進行修改。給水、排水、供熱、燃氣等專項方案正在進行前期設計。
三、加快基礎設施建設及重點工程進度
1、保障房建設專案。20xx年上級下達我縣保障性住房任務為390套，目前開工建設經濟適用住房80套，手續齊全，主體已封頂，正在進行二次結構施工；開工建設公共租賃住房80套，“四證”齊全，主體已封頂；開工建設限價商品住房160套，正在進行二次結構施工；棚戶區改造專案70套，目前已封頂，正在進行內外裝修。
20xx年計劃開工建設經濟適用住房60套，落實在凱悅家園，正在辦理前期手續；限價商品房100套，落實在凱悅家園，正在進行主體施工；公租房80套，落實在凱悅家園，正在辦理前期手續。20xx年計劃棚戶區改造698戶，落實在康麗城、東尚豪庭、檢察院小區，正在進行主體施工。
2、危房改造專案。20xx年我縣農村危房計劃改造800戶，目前正在著手安排。
3、路網建設情況。（1）平安路改造提升工程，目前已基本完工，等待驗收。（2）西城區縱三道路南段建設工程。該路南段長1700米，目前完成汙水管網和雨水管網鋪設，正在鋪設二灰穩定碎石；完成了徵地、清場，目前正在排水工程進行。（3）華富一路工程，目前已完成路面施工（4）華富二路工程，目前已開工建設。（5）橫八路工程，目前已開工建設。（6）橫九路工程，目前已開工建設。（7）縱五路北延工程。該路長820米，鋪設路面460米。（8）縱六路北延工程已建成通車。（9）縱七路工程，長3850米，道路紅線寬30米，兩側綠化各25米，於20xx年7月至20xx年5月投資684萬元修建完成1008米；20xx年11月開工修建650米。（10）濱河路，長2560米，計劃投資1920萬元，於20xx年12月20日開工。
4、東出口改造專案。該專案涉及到段君道和南關兩個村，段君道村臨建29戶，已拆除28戶；南關村臨建23戶，已拆除20戶，兩村共涉及徵地戶240戶，徵地數119畝。截至目前，該專案徵地協調工作正在掃尾，鋪設排水管道1285米，段君道至南關段非機動車道已完成200米（路南側全部完成），主路拓寬南側1100米二步灰土全部完成，北側380米二步灰土全部完成。南關段鋪設混凝土路面70米，段君道段鋪設路基270米。沿街建築單體8#、11#樓主體已竣工；19#樓正在封頂；12#樓已完成三層主體；18#樓正在進行基礎施工。
5、人和西路貫通工程。目前全部工程已基本完工。
6、北出口改造工程。路面工程整體加寬已經完成；排水工程北側完成750米，南側完成200米；給水工程北側完成350米PE管道以及塑料管道300米，南側完成塑料管道300米；人行道工程兩側正在進行整平墊土，清運垃圾廢料；幹線光纜南側頂管600米，北側已經完成光纜管道，移動光纜完成移纜；路燈工程北側基座完成22座、開溝下線完成600米；沿街建築改造，已經和村民多次溝通，方案正在設計修改中。
7、路燈照明工程。平安路（凱悅至安平縣界）近7公里，更換中華燈114盞，另新裝234盞，東堤新安裝路燈78盞。中醫院至執法局更換路燈40多盞，富強街更換66盞、人民路更換75盞，人和路安裝路燈76盞，以上路燈全部安裝完畢，準備進行驗收。
8、健康路農貿市場建設專案。目前已投入使用。
四、加強建築市場和房地產市場監管
以招投標為突破口，堅定不移地推行招投標管理制度，全面督促和指導建築施工企業、施工工地。與此同時，加強商品房預售管理，嚴把商品房預售許可證發放關，積極做好產權登記、發證和產籍管理。
五、大力開展建築施工揚塵治理活動
嚴格落實了一系列防治措施，使縣城區建築施工揚塵汙染得到有效控制。
六、下半年工作計劃
1、城區建設規劃方面。完成總體規劃修編、給水、排水、供熱、燃氣等專項方案設計。
2、路網建設方面。在完成已開工道路建設的同時，開工建設新城區北段、縱五南段、北環西延至安平、西城區縱三北段以及老城區內幸福路、法院對過衚衕等小街小巷整治。
3、新上一批公益性建設專案。開工建設歷史文化公園、規劃展館、信譽商廈、內畫產業園展館、凱悅酒店、銀行等。
4、繼續實施東出口改造和建材市場建設工程。
5、保障性安居工程建設方面。推進保障性安居工程建設進度。
6、以招投標為突破口，加強建築市場管理和房地產交易市場管理。
上半年工作總結 篇220xx已經過半，散裝事業部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中採購和降低成本的要求和思路，積極推動ERP軟體升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支援下，在朋友們的通力協作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產任務。
現簡要總結如下：
一、工作成績
（一）在公司物資管理上，我們嚴格按照生產計劃，以公司質量管理體系為標準，不斷規範物資管理程式；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程式化，圓滿完成了生產計劃賦於我們的物資收發任務。
20xx年1-6月完成收發任務。其中鋼材入出庫5350.3噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產下料1391.2噸，利庫322142.46元。
（二）在學習、落實公司ERP軟體的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規範物資帳目和統計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業務能力，提高了工作質量。
（三）對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量資訊等作了進一步的規範。
（四）安全保衛是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命，我們始終把安全置於第一位，防範為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛制度，24小時安排人員值守，定職定責，發現隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發生。
（五）總結經驗，發現問題，及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排，執行過程有規範記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經常召開工作分析會。
二、存在的問題
半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今後需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。
（一）自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平，認真學習，確保公司ERP軟體有序實施。
（二）加強員工的責任心，不推託工作，不推卸責任，困難面前勇於承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。
三、20xx年下半年工作思想
1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務於生產一線的意識，更好的為各車間服務。
2、按照公司質量管理方針及ERP管理的標準，進一步規範落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件採購供應管理力度，把牢進貨計劃關和質量關，杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重複進貨，嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門人員業務知識和專業技能的培訓工作。
5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識，始終把安全置於第一位，堅決杜絕安全事故的發生。
6、20xx下半年，我們將一如既往，繼續認真工作，刻苦學習，完善管理制度，做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規範管理。努力降低生產成本，充分利用物資管理軟體，形成新的庫管體系。
相信在各位領導的帶領下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成20xx年各項任務，為公司的發展儘自己微薄之力。
上半年工作總結 篇3一、20xx年上半年工作總結
(一)全力推進重大專案建設進度
自治區層面統籌推進的重大專案。20xx年我區列入自治區層面統籌推進的重大專案共7個，其中新開工專案3個，竣工投產或部分竣工投產專案2個，續建專案2個，年度投資任務34.8億元。上半年共完成投資24.17億元，佔全年投資任務的69.46%。實現新開工專案2個，未開工專案1個。
市級層面重大專案56個、XX區“專案建設效益年”專案178個均有序推進。鄉村振興產業發展基礎設施公共服務能力提升三年行動計劃20xx年實施計劃。我區共有16個專案納入自治區鄉村振興產業發展基礎設施公共服務能力提升三年行動計劃20xx年實施計劃，共獲得鄉村振興發展補助資金4380萬元。
(二)積極爭取中央預算內投資專案。20xx年我區共獲得中央預算內投資專案10個，中央預算內資金8665萬元。已開工專案6個，未開工專案4個，開工率60%。
(三)全面推進企事業單位公務用車制度改革。區車改辦迅速成立XX區企事業單位公務用車制度改革工作領導小組，按照我區實際制定了《XX區事業單位公務用車制度改革實施方案》、《XX區國有企業公務用車制度改革實施方案》，於20xx年5月31日前封存、停使取消的公務用車，20xx年6月1日起執行企事業單位公務用車制度改革有關規定。
(四)聚焦放管服改革，全面優化營商環境。我區於3月1日下發了《關於成立XX區優化營商環境工作領導小組的通知》及補充通知，成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組)，由各小組牽頭做好我區優化營商環境工作。並於 6月1日和6月2日先後召開了XX區優化營商環境工作推進會、黨委擴大會議，全面傳達學習了自治區“全區深化改革優化營商環境大會”會議精神並對我區下一步優化營商環境工作作出相關部署。區營商辦制定了具有XX特色的優化營商環境三年行動計劃，各工作小組牽頭單位根據區三年行動計劃要求起草了本小組優化營商環境三年行動計劃以及自治區配套14個檔案。
(五)做好縣域經濟發展分類考核工作。根據區委、區政府的部署，我局會同區績效辦、六年辦以及各有關部門，認真收集縣域經濟發展各項指標的佐證材料，經自治區考核我區20xx年縣域經濟發展分類考核得分為80.385分，位列28個重點開發區的第9名，比20xx年的67.91分提高了12.475分，進步了11個名次，獲得20xx年度“廣西科學發展進步縣”稱號。
(六)全面做好我區價格認定工作。
二、下一步工作思路及工作安排
(一)圍繞廣西縣域經濟發展分類考核開展工作
抓好補短板工作。20xx年，廣西縣域經濟發展考核中，我區暴露出了不少短板的問題：一是旅遊業處在起步階段，沒有4A級以上的景區，沒有3A級以上的酒店等等;二是市政基礎設施落後，沒有公園，汙水處理率偏低，建成區綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮;四是園區基礎設施不完善。今年我區針對存在的短板做了大量工作，比如申報4A級景區，通過招商引資建設4A級酒店，積極申報自治區的特色小鎮，加快推進甘化園區和林業生態迴圈經濟核心示範區的路網工作和汙水處理廠的專案專案進度以及前期工作進度。繼續做好補強工作。20xx年完成得較好的指標，比如GDP、財政收入、農業及示範區、工業產值等。要百尺竿頭更進一步。
(二)圍繞自治區和市績效考核開展工作
一是抓好自治區層面統籌推進的重大專案進度，既要實現盛唐奈米碳酸鈣專案於10月份開工，又要全面完成各專案的年度投資任務的目標。二是抓好市層面重大專案進度，既要實現新開工專案數的任務，又要完成年度投資的任務。三是抓好中央財政預算內投資專案的進度。要實現專案100%開工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標。因此，請區水利局、糖業局、市政局、教育局、樟木鎮、蒙公鎮、石卡鎮等要切實加快專案建設進度。
(三)積極組織專案申報20xx年中央財政預算內投資專案和自治區鄉村振興計劃專案補助。協調區教育、衛生、文體、市政、建設、產業園、建投、旅投等部門及時完成各類專案可研和初步設計,為專案申報工作創造條件。
(四)積極組織專案申報自治區層面推進的重大專案。今年還有一次增補申報機會，協調區產業園、建投、旅投等抓緊時間謀劃專案並完成專案前期工作。
(五)持續做好我區優化營商環境工作。出臺具有XX特色的優化營商環境三年行動計劃，緊緊圍繞三年行動計劃開展工作。一是針對政務服務效率不高、企業辦事難耗時多問題，優化政務環境;二是針對企業建設經營用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過高問題，優化企業建設經營環境;三是針對企業融資難融資貴問題，優化融資環境;四是針對企業稅費負擔重問題，優化稅費服務環境;五是針對企業用工難、創新人才吸引力不強問題，優化人力資源環境。推動我區營商環境的不斷優化發展。
(六)全面完成企事業單位公務用車制度改革工作
(七)組織編制XX區鄉村振興戰略
計劃委託第三方編制XX區鄉村振興戰略，為我區鄉村振興做好規劃，為我區組織實施鄉村振興戰略提供支撐。
上半年工作總結 篇420xx年上半年，修繕中心在局黨政班子的正確領導下，把解決人民群眾最關心的老小區居住矛盾作為工作的落腳點，認真貫徹、穩妥實施各項政策措施，嚴格履行職能，加強過程監管，確保全區住房修繕工作順利開展，現將有關情況彙報如下：
一、積極履職，著力做好基本業務工作
1、舊小區綜合改造和老舊住房安全隱患處置推進情況
20xx年結轉至今年的住宅修繕專案共55個，總建築面積約100萬平方米，總投資額約為5.47億元，受益居民近1.34萬戶。其中，綜合改造專案共20個，建築面積約65萬平方米；老舊住房安全隱患處置專案35個，建築面積約35萬平方米。上半年，24個專案已完成竣工驗收，總建築面積約52萬平方米，受益居民近7300戶。其中，綜合改造專案12個，建築面積約35平方米；老舊住房安全隱患處置專案12個，建築面積約17萬平方米。
根據“控制總量、提高標準”的總體原則，20xx年度計劃實施舊小區綜合改造專案11個，建築面積約50.73萬平方米，老舊住房安全隱患處置專案8個，建築面積約3.38萬平方米。上半年，19個專案設計方案評審工作均已完成，目前各街鎮及實施單位正在籌備計劃及立項所需資料。
2、受理人民來信來訪工作，妥善解決百姓急難愁問題
信訪工作反映的是群眾最真實的心聲。我中心在日常工作中定期排查不穩定因素，發現問題及時研究化解矛盾的措施，做到一般信訪立即處理，群眾反映強烈的.問題重點督辦，人大代表關注的問題積極響應，確保信訪投訴始終控制在可控範圍內。
上半年，共辦結信訪件21件，辦結率100%。其中市房管局和區信訪辦轉來9件，“12345”平臺轉來12件。
二、多措並舉，全面提升業務管理水平，提高修繕工程質量
1、嚴抓專案現場管理，嚴把竣工稽核關
為確保結轉專案安全有序實施，我中心在對每個在建專案每月至少一次“飛行檢查”的基礎上，繼續委託第三方機構對全區修繕專案進行“全過程、全覆蓋”的安全質量檢查，強化工程各方安全生產責任意識及社會監督參與程度，確保住宅修繕工程安全質量始終處於可控狀態；對於完工專案，我中心嚴把工程竣工驗收稽核關，嚴格執行修繕工程驗收程式，對完工專案實地踏勘驗收並查閱竣工資料，同時聽取相關單位實施過程彙報，對於驗收中發現的質量問題必須限期整改，若發現存在嚴重質量缺陷的，則堅決要求施工單位返工，否則一律不予通過竣工驗收。
2、完善專案設計方案，全面提高修繕標準
為進一步完善設計單位擇優機制，提升設計方案質量，我中心今年上半年通過向社會公開發布公告的新模式，邀請有意願的設計單位參與到我區20xx年度修繕專案設計工作中，後續採用“盲評”模式，根據各設計方案的具體內容進行評分確定最終設計方案，在擇優選擇的基礎上做到“公平、公正”；同時著手在今年修繕專案中抓亮點、出精品，結合舊小區綜合改造工程，不斷拓展修繕型別，進一步提高修繕標準，從屋面及相關設施改造、廚衛改造拓展至結構加固、二次供水、雨汙水管改造、通訊架空線及強電入地、海綿化小區改造。
3、落實計劃有序推進，緊扣專案時間節點
20xx年度啟動專案嚴格倒排時間節點。目前，共計19個專案已完成設計評審工作，現已召集所有街鎮、實施單位及相關設計單位佈置對接工作，要求各單位嚴格按照擬定的時間節點有序推進專案實施。
三、下半年工作設想
1、規範招投標監管
20xx年，我區住宅修繕工程在全市範圍內率先實現電子化招投標全覆蓋，進一步維護工程交易有形市場公開、公平執行環境。20xx年起，全市住宅修繕工程招投標將採用“工程量清單計價”新模式，我中心也將加強業務學習，繼續做好招投標環節監管工作。
2、做好示範工地建立工作
堅持“少擾民、不擾民”原則，我局組織牽頭相關實施、監理、施工單位結合各自實際，制定建立示範工地工作方案，針對施工現場的安全防護、便民措施、加強巡邏值班制度及材料堆放管理，提升文明施工水平。
3、抓好在建專案的安全質量監管
進一步健全各項制度措施，對在建專案採取“四不兩直”，“全覆蓋、全過程”落實不少於3次的監督檢查。此外，繼續委託第三方機構對在建專案進行不少於2次的安全質量檢查，強化工程各方安全生產責任意識及社會監督參與程度，確保住宅修繕工程安全質量始終處於可控狀態。
上半年工作總結 篇5西城農財辦20xx年上半年工作總結及
下半年工作計劃
農財辦伴隨著各種繁雜的工作步調，業務辦理在不知不覺又過了半年，在這半年的時日裡農財辦在局領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同事的全力支援下，圓滿完成各項徵地拆遷補償工作，滿足了上級部門和各社群、村組對“三資”管理工作中資金的需求。在村級財務管理工作中，我們很好地把握資金的動態流向，及時的審批各項大額開支報批單，按時配合街道紀工委組織檢查村級財務公開，監督資金的正確使用保持資金使用的透明度。不耽誤村集體各項新農村建設，款項撥付及時到位，在緊急兌付款時能做好資金調配，保證各專案拆遷工作及安置小區工程工作順利進行。配合西城街道和翠峰街道在20xx年各項重點工作中取得一定成效。但在取得成績的同時也還存在一些不足，下面將我農財辦20xx年上半年的財務工作總結及下半年工作計劃彙報如下：
一、上半年年財務工作總結：
（一）抓方案、明程式，農財辦積極配合街道及財政局找準農村財務管理的新方法、新思路，立足基層，紮根基層完善村組規章制度，強化監督管理及服務，在開發區“三定”方案善未定的情況下，必須堅持現階段管理模式。正常按照為頭代理服務中心要求完成會計委託代理程式，完善了村級“三資”委代理服務的管理機制，解決農村財務混亂問題。全面實施農村集體財務管理規範化建設，明確辦理現金、轉賬業務流程，保證資金效益得到最大化使用。
（二）按時按規組織檢查財務公開、如期開展財務審計。圍繞經濟發展、農民增收、農村穩定這個中心，結合街道實際、配合兩個街道紀工委 “三務公開”領導小組成員每月10日前定期檢查各社群(村)、居（村）小組“三務公開”情況。今年3月初，農財辦配合兩個街道紀工委，分別對各社群小組的“三務公開”工作進行了全面檢查，現場指出其存在問題提出整改意見，使村級財務公開工作逐步步入正規。
20xx年1至5月我們對西城街道及翠峰街道財務收支情況進行了審計，對重點專案建設資金撥付情況一一查實，把南小線專案、雞街安置小區工程款、史家河安置新區建設工程款的撥付情況落實完畢，找出了資金的缺口也找準了問題的出處並及時有效的查清解決所有問題，給老百姓一個滿意的交代，做到了工程款項到位，工期不被延誤，工人工資及時撥付，工程圓滿竣工 ，百姓及時入住的好現象。
對白牛社群進行了清產核資工作。20xx年3月21，由開發區地方事務局牽頭，農財辦配合兩個街道對白牛社群居委會進行了清產核資，理清了社群的資金和資產，並進行了核實，摸清了白牛社群的家底，為下步社群的分社提供了依據，做好了準備。
（三）強化農村集體經濟組織徵地補償費的收支監管，確保資金分配合規、使用範圍明確、財務管理規範。嚴格按照財務收支實行財會監督和民主理財監督相結合的工作原則，從“建、理、管、用”四個方面，明確規定了資金的屬性及用途、農村集體經濟組織資金使用的審批程式等諸多方面的內容。
（四）狠抓落實、完善財務制度建設；配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程式的修改完善。隨著西片區開發建設步伐的加快，村級資產資源的發包及新農村建設是當前的重點，管好用活村級資金、資產、資源成為了關鍵，農財辦起草了《村級“ 三資”管理辦法，根據街道實際，修改並下發了《西城街道村集體“三資”管理辦法》、《翠峰街道村集體“三資”管理辦法》。結合兩個街道辦事處的實際情況，落實好以下財務管理制度：會計核算工作制度，現金、銀行存款管理制度 ，資金開支審批制度，非生產性開支制度，固定資產的管理制度，有價證券管理制度，民主理財和財務公開制度，確保了集體資金不外流，確實使農民的利益得到最大化，做到老百姓滿意，村幹部順意，領導工作開展順利。
（五）繼續加強財務人員培訓工作；為適應經濟社會的發展及新會計制度和準則的需要，
根據農財辦財務會計管理制度。農財辦財務人員每年不低於64學時的財務知識培訓，在整體財務業務不被影響情況下，開發區財政局在6月8號至14號期間組織一部分財務人員到上海財經大學考察、培訓、學習相關業務知識。提高了開發區村級財務人員的整體素質，使之能合理靈活地對業務進行職業判斷和確認從而提升了整個集體財務管理的新模式更好的管理好新農村建設專案資金。
（六）認真配合開發區地稅局開展片區內各項工程建設專案代扣代繳稅金徵收工作，20xx年上半年代理服務中心開出村級新農村建設工程及其他工程專案288.68萬元的稅票，共上繳開發區地稅局代扣稅金288.68萬元，為開發區的開發建設做出了貢獻。同時，從票據規範上嚴格管理了村級財務；避免了新農村建設資金的不明使用；認真管理好開發區撥付建設專案資金給街道的工作經費並根據街道使用要求按時撥到相應賬戶。
（七）加強票據管理；西城農財辦一貫在票據管理上嚴格執行專人負責和登記制度，建立健全票據管理制度；上半年來農財辦專人從財政局領出《雲南省村集體經濟專用收款收據》，由社群專職會計登記領出，實行票據核銷領用，嚴格領、用、存、回收和登出手續。設立票據領用、發出及存根核銷登記本，由專人負責票據的領用和保管。村級新農村建設嚴格按照制度要求，必須到農財辦開具稅務發票，從票據源頭上管好集體資金，杜絕了以往“坐收坐支”的嚴重現象逐步做到收支兩條線。
（八）接管新成立的“西苑社群”的所有賬務，培訓新招聘的專職會計上崗，教會新財務會計日常辦理業務，劃清新分街道後的各個核算單位賬務，理清所轄範圍的債權債務基本情況。
以上就是回顧上半年農財辦工作的全部，有成績也有不足在接下來的半年裡我們依然本著“服務基層，奉獻西城”的宗旨全心全意投入到工作中，為百姓謀利益、辦實事，爭取讓農村財務管理工作更是一個臺階。
二、下半年工作計劃：
（一）核實清理集體資金、資產、資源；加強村級“三資”管理工作、完善村組“三資”管理臺賬，認真核實清理集體資金、資產、資源，保證村集體“三資”不外流，確保農民合法權益，監督好集體資金的使用管理好各社群小組的賬務。
（二）與各社群簽訂委託代理協議；繼續完善“村級資金資產資源委託代理制”和村級財務會計電算化；建議與各社群簽訂委託代理協議，並納入年終考核做到獎懲結合激勵各社群專職會計及時對賬認真做好財務工作。
（三）指導監督村級“財務公開”工作；配合兩個街道繼續做好以財務公開為主要內容的村務公開工作。一是要按統一的公開內容、程式、時間、方式等開展財務公開，並對財務公開工作進行了指導和檢查督促。二是要求逐筆逐據公開，接受群眾監督，公開面達到100%。
（四）開展農村財務審計工作；對兩個街道各社群、居民小組各項大額開支審批專案款項、資金撥付情況等財務收支進行審
計，通過審計方式維護農村正常的經濟秩序，強化了村社經濟和財務收支約束監督。
（五）修改完善村級“三資”管理制度和審批程式；
配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程式的修改完善，並結合各街道實際情況開展業務工作，理清各街道的“三資”情況不混淆。
（六）建立健全村組債權債務臺賬；建立健全村組債權債務臺賬，及時掌握村組債務動態，嚴禁非公益性債務發生。杜絕個別幹部以權謀私、動用、挪用公款現象。
（七）加強村級財務人員業務培訓工作；為適應經濟社會的發展及新會計制度和準則的需要本年至少組織開展二到三次村級財務人員業務知識培訓，提高開發區村級財務人員的整體素質，使之能合理靈活地對業務進行職業判斷和確認從而提升了整個集體財務管理的新模式更好的管理好新農村建設專案資金。
